加強(qiáng)預(yù)控工作 提高燃?xì)夤こ藤|(zhì)量

齊冬艷 張力偉

/承德城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司

加強(qiáng)預(yù)控工作 提高燃?xì)夤こ藤|(zhì)量

齊冬艷 張力偉

/承德城市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司

在燃?xì)夤こ虒?shí)施過(guò)程中質(zhì)量預(yù)控工作是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，預(yù)控工作是工程監(jiān)理的核心。文章結(jié)合燃?xì)夤こ虒?shí)際情況，闡述了預(yù)控工作的作用，方法及實(shí)施方式，供從事燃?xì)夤こ痰南嚓P(guān)人員參考。

燃?xì)夤こ?；工程質(zhì)量；預(yù)控方法

建設(shè)工程監(jiān)理工作的內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制等。在工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理工作中質(zhì)量控制是工程施工全方位控制的核心，質(zhì)量控制的好與壞直接影響工程的使用功能，影響業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的滿意程度，也必然影響監(jiān)理單位的聲譽(yù)。

質(zhì)量控制工作分為事前控制（即為預(yù)控）、事中控制和事后控制。事前控制是事中和事后控制的基礎(chǔ)，質(zhì)量事先控制的好壞關(guān)系到后續(xù)監(jiān)理工作的順利與否，也是取到業(yè)主信任的一大捷徑。

燃?xì)夤こ逃捎谄漭斔徒橘|(zhì)原因決定了其工程的特點(diǎn)——工程質(zhì)量要求高，而工程特點(diǎn)決定了燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理工作的艱巨性。要做好燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量控制工作就必須從抓好質(zhì)量預(yù)控開(kāi)始。

1.預(yù)控的概念與作用

工程質(zhì)量預(yù)控就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先分析在施工可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防止在施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。工程質(zhì)量預(yù)控是對(duì)未發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題采取措施，體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的重要思想。

預(yù)控的作用主要有以下兩個(gè)方面：（1）以較小的成本換取較大的功能，這體現(xiàn)在價(jià)值工程中預(yù)控的優(yōu)化作用。（2）避免大的不利的事件發(fā)生，這是風(fēng)險(xiǎn)控制的要求。就工程施工而言，開(kāi)始未做到很好的控制，越到后來(lái)監(jiān)理工程師希望改正某一不利環(huán)節(jié)或消除某一質(zhì)量隱患，所需的損失（包括施工方的和建設(shè)方的）就越大，相應(yīng)的阻力（來(lái)自施工方的，后來(lái)可能也有建設(shè)方的）也就越大。

2.燃?xì)夤こ痰念A(yù)控方法

燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的預(yù)控的內(nèi)容很多，方法也不少，但筆者認(rèn)為應(yīng)著重從以下四方面進(jìn)行：

2.1 做好對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍及人員的預(yù)控

工程建設(shè)監(jiān)理一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，從事這種活動(dòng)的人，必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)；具備工程、經(jīng)濟(jì)、管理和法律等多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)；具有健康的體魄，良好的心理狀態(tài)；具有高尚的職業(yè)道德，時(shí)刻想到我們所從事每項(xiàng)工作要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，人民負(fù)責(zé)；并能夠隨著生產(chǎn)發(fā)展、科技的進(jìn)步，不斷更新知識(shí)充實(shí)自己。從事燃?xì)夤こ痰谋O(jiān)理人員更應(yīng)該是設(shè)計(jì)、施工、管理等方面均具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，做到一專多能，否則就會(huì)在某些問(wèn)題上“束手無(wú)策”。隨著監(jiān)理工作的發(fā)展與深入，沒(méi)有較強(qiáng)綜合能力的人是搞不好監(jiān)理工作的。同時(shí)這也是監(jiān)理人員做好事前控制的先決條件。

2.2 燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則編制工作的預(yù)控

現(xiàn)在有部分監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真編寫(xiě)，只是將規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)則的范本或以前工程的規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)則拿過(guò)來(lái)稍加變動(dòng)，改一個(gè)工程概況，就草草了事。燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)具體燃?xì)忭?xiàng)目結(jié)合工程特點(diǎn)仔細(xì)編寫(xiě)。在規(guī)劃應(yīng)對(duì)相應(yīng)的分部、分項(xiàng)工程控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)和容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的控制點(diǎn)給予明確，在實(shí)施細(xì)則中針對(duì)這些“點(diǎn)”提出控制措施，以保證工程質(zhì)量，做好質(zhì)量預(yù)控工作。

在監(jiān)理規(guī)則中可以采用“因果分析圖”，從影響工程質(zhì)量的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）做全面分析，并結(jié)合工程實(shí)際找出工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)。這樣，就可以指導(dǎo)我們采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行有效的控制，減少質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的可能性，從而提高工程的安全可靠性。

2.3 做好圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作的預(yù)控

設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。而目前施工圖深度不夠、把關(guān)不嚴(yán)、質(zhì)量較差的情況時(shí)有發(fā)生。不做好預(yù)控工作，不僅會(huì)使正常施工受阻，有時(shí)甚至?xí)斐少|(zhì)量事故。

（1）圖紙會(huì)審

由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位參加的圖紙會(huì)審工作主要解決：圖紙與說(shuō)明書(shū)是否齊全；設(shè)計(jì)是否滿足施工規(guī)范以及消防、環(huán)保等規(guī)定的要求；圖紙中有無(wú)“錯(cuò)”、“漏”以及相互矛盾、標(biāo)注不清、相對(duì)標(biāo)高選定不合理之處。

（2）設(shè)計(jì)交底

設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前，由建設(shè)單位或總監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員進(jìn)行。在此過(guò)程中，首先應(yīng)由設(shè)計(jì)單位介紹初步設(shè)計(jì)文件；主管部門(mén)及其他部門(mén)，如規(guī)劃、環(huán)保的要求；采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范；有關(guān)的地形、地貌、水文氣象，工程地質(zhì)、水文地質(zhì)以及設(shè)計(jì)意圖、施工及工藝要求；技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問(wèn)題；然后由施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑點(diǎn)，需解決的技術(shù)難題。最后經(jīng)四方研究、商討，擬定解決辦法，寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。

2.4 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法和工藝的預(yù)控

在施工承包單位進(jìn)行正式開(kāi)工之前，監(jiān)理單位要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法等進(jìn)行認(rèn)真審查。審核其質(zhì)量管理體系是否健全；主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何；對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病的防治方面有無(wú)相應(yīng)的預(yù)防及質(zhì)量保證措施。在冬、雨季等特殊條件下，對(duì)某些特定對(duì)象的施工質(zhì)量有無(wú)可靠而有效的技術(shù)和組織措施；在程序的安排上是否符合基本規(guī)律；其主要項(xiàng)目施工方法是否可行、適用、經(jīng)濟(jì)合理等。

2.5 做好進(jìn)場(chǎng)材料的預(yù)控

工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等將成為永久性工程的組成部分。所以，其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)從采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、存放、檢驗(yàn)、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)地監(jiān)督與控制。

在組織上述材料、設(shè)備的過(guò)程中，監(jiān)理工程師僅限于索取出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告單是遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠的。首先應(yīng)監(jiān)督其選擇信譽(yù)高、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有保證的供貨廠家。對(duì)一般材料在訂貨前應(yīng)向監(jiān)理方申報(bào)，并按有關(guān)規(guī)范要求檢查驗(yàn)收；對(duì)于重要的材料應(yīng)提供供試驗(yàn)或簽定用樣品，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可發(fā)出書(shū)面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)；對(duì)永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應(yīng)在其質(zhì)量滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的情況下訂貨。

其次，凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品和構(gòu)配件等，均應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證，技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理方審查確認(rèn)后，也應(yīng)具備有關(guān)證書(shū)，并按供方提供的技術(shù)說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)對(duì)其質(zhì)量確認(rèn)合格后，方可簽暑驗(yàn)收單。

第三，從材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)，到其使用或施工安裝通常都存在一定的時(shí)間間隔，在此段時(shí)間內(nèi)，如果對(duì)材料、設(shè)備等的存放、保管不良或時(shí)間較長(zhǎng)，將可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、毀壞等。因此，應(yīng)根據(jù)材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的特點(diǎn)，按照防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、溫度和濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放環(huán)境，以保證其存放期間的質(zhì)量。比如規(guī)范對(duì)燃?xì)庥肞E管材、管件的存放時(shí)間等有一定要求，鋼管除進(jìn)場(chǎng)常規(guī)檢驗(yàn)外在使用前須再次檢查其銹蝕情況等。

3.燃?xì)夤こ痰念A(yù)控的實(shí)施

燃?xì)夤こ填A(yù)控工作的實(shí)施應(yīng)側(cè)重做好以下幾點(diǎn)：

（1） 熟悉并掌握監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是我們從事監(jiān)理活動(dòng)的指導(dǎo)性文件，它們的編制不是為應(yīng)付資料的檢查，不應(yīng)編制完就放在資料盒內(nèi)不再理它。在實(shí)際監(jiān)理工作中應(yīng)時(shí)常翻閱之，按規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則的要求開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)。

（2）監(jiān)督施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行施工。

（3）重視工地例會(huì)及其它形式的專題會(huì)。在第一次工地例會(huì)中講述本工程的重要控制點(diǎn)及控制方法，在其他會(huì)議上講述下一段時(shí)期內(nèi)施工方應(yīng)重點(diǎn)注意的質(zhì)量事項(xiàng)，包括原材料的質(zhì)量要求。

（4）在重要工序施工前通過(guò)監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式向施工單位闡明施工要點(diǎn)，必要時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)召集施工單位相關(guān)人員（也包括施工班組人員）共同討論施工事宜，幫助施工單位分析可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。

（5）在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的苗頭時(shí)及時(shí)制止，防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

筆者認(rèn)為燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的預(yù)控的精髓在于事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患。目前施工技術(shù)比較成熟的情況下分析原因及采取措施已不是什么困難的事情。對(duì)于個(gè)別素質(zhì)較差的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，上述的第（3）、（4）條特別起作用，能達(dá)到監(jiān)理單位“有言在先”的提示作用，如果施工單位在監(jiān)理人員提示的情況下仍出現(xiàn)質(zhì)量不合格，他們將會(huì)無(wú)理可辯，甘愿返工。

4.結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理工程師若能在燃?xì)夤こ添?xiàng)目上做好施工階段的預(yù)控工作，就可以在很大程度上減少返工，避免人、財(cái)、物、施工機(jī)械和施工有效時(shí)間的浪費(fèi)，并能大大提高燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量水平。