天價農(nóng)產(chǎn)品讓人眼饞,但它走不遠
780元一個的西瓜,1萬元一個的菠蘿,8元一個的雞蛋……眼下,各種“天價”農(nóng)產(chǎn)品層出不窮,成為農(nóng)產(chǎn)品中的“奢侈品”。
天價農(nóng)產(chǎn)品固然有博人眼球的嫌疑,但很多有機農(nóng)產(chǎn)品定價高出市場的幾倍甚至十幾倍也很常見,一方面有機農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)深入人心,另一方面卻叫好不叫座,能賺錢的寥寥無幾。
不僅是天價的農(nóng)產(chǎn)品不好賣,就是貴一點的農(nóng)產(chǎn)品也不好賣,這其中包括農(nóng)產(chǎn)品衍生出來的食品。
以恒大冰泉為例,初期定價五塊多,明顯比可參考的競爭對手——農(nóng)夫山泉貴了近一倍。飲用水是典型的快消品,要反復消費的。如果一年只喝一次水,嘗嘗恒大冰泉未嘗不可,但一年要喝若干瓶,一般人還是要合計一下,如果品質(zhì)差異不是太大,還是選其他牌子經(jīng)濟實惠些。
有人說,恒大冰泉乃是參照法國依云定的價,依云一瓶十幾塊,恒大才5塊多,品質(zhì)差不多,價格低了不少,為什么卻不好賣?此言差矣!
首先,依云的高價純屬國內(nèi)炒作,在法國,依云礦泉水一瓶約0.5歐元,折合人民幣4元左右。
更重要的是,依云的貴是其中國品牌營銷的結果,在消費者心目中形成高端定位,因為其只在高檔酒店出現(xiàn),從來不“走入尋常百姓家”。
依云的高價位是品牌溢價,而不是水本身帶來的。直白地說,喝依云水是一種品質(zhì)生活的體驗,其解渴功效倒在其次。而恒大冰泉的賣點主要放在長白山的水質(zhì)上,卻在自身品牌價值上塑造不夠,指望從地產(chǎn)領域延展到食品領域走高端,只怕消費者很難認可。
由此出發(fā),我們可以得知,農(nóng)產(chǎn)品要打造成“奢侈品”,還真不是一般人可以玩得轉的。
第一條,農(nóng)產(chǎn)品的定價是一種心理感覺,而現(xiàn)在的中國人似乎還沒有到愿意為農(nóng)產(chǎn)品付出溢價的時候。
有一個故事:我所尊敬的一位師長幫助曾經(jīng)插隊的縣做農(nóng)村電商,當?shù)匾粋€企業(yè)家聞訊請他吃飯。席間老教授說能不能支持一下農(nóng)村電商,網(wǎng)上買一些農(nóng)民的土雞蛋。企業(yè)家問價格,老教授說三塊五一個送到家,企業(yè)家聽后順口就說了好貴吃不起。老教授聽不下去了,他說企業(yè)家你一頓飯錢要折多少土雞蛋,一瓶酒、一條煙又要折多少土雞蛋?企業(yè)家連忙解釋,絕對買得起,只是心理感覺貴,因為平常的雞蛋沒有超過一塊錢的。
這個故事說明,中國人今天的消費還沒有從“面子”消費轉入“里子”消費,為房、為車、為衣服、為手飾、為美容等“面子”花錢感覺是值得的,而為自己的健康、為自己的食品多花錢還沒有形成自覺。因此,今天要把農(nóng)產(chǎn)品打扮成“貴族”模樣,社會暫時不好接受。
第二條,好一點的農(nóng)產(chǎn)品貴一些是可以的,也有人開始愿意為此買單,但貴得離譜的“奢侈品”式農(nóng)產(chǎn)品絕對沒有大的市場。
如果說因為品質(zhì)有差異,貴那么一點點,總有人是愿意接受的,但這一定是有極限的。比如有機食品,據(jù)許多資料顯示,國外的有機食品一般價格比普通農(nóng)產(chǎn)品貴20%,再貴一般也不超過50%,可是中國的有機農(nóng)產(chǎn)品動不動就貴了上倍甚至幾倍,普通人怎么消費得起?
因為食品不是一次性消費,而是要經(jīng)常吃的。又因為貴了很多,迅速導致假冒偽劣充斥,讓有機食品行業(yè)魚龍混雜,一般人很難信任,這便是今天有機食品的怪圈。
第三條,不要光看“奢侈品”的價格高,更要看其品牌內(nèi)涵,僅品質(zhì)超群也不一定能撐得起“奢侈品”。
也有一些農(nóng)產(chǎn)品或食品,品質(zhì)不錯,卻沒有賣上理想的價位,我覺得這是商品與品牌的差異,也是優(yōu)品與極品的差異,為好的商品多付一些費是值得的,卻有限度;但為品牌花更多的錢卻是大有人在的,這其中已經(jīng)不是技術問題,而是文化問題;此時的消費也不是物質(zhì)而是精神了。
當然,農(nóng)產(chǎn)品的定價機制還要受到一些特殊因素的制約,比如稀缺性。因為農(nóng)產(chǎn)品有區(qū)域性,其他地方生產(chǎn)不了,而市場需求又大,最后只有價格一路走高。比如長江中的刀魚,幾千元一斤也吃不上,這是真正的“奢侈品”。其他做農(nóng)產(chǎn)品的,指望著自己手里的農(nóng)產(chǎn)品也成為“刀魚”,最多就是一種幻想。
一些堅持有機種植的農(nóng)場,因為前期投入大、成本高,在產(chǎn)品定價上會高出市場同類產(chǎn)品一大截。一分錢一分貨,原本無可厚非,但作為長銷品,太高的定價只能針對特殊消費需求且認同有機理念的中高端人群,還是很難走上普通老百姓的餐桌。
根據(jù)商品銷售的“二八法則”,80%的利潤由20%的產(chǎn)品帶來;80%的收入由20%的顧客帶來。如果你想走高價路線,除了農(nóng)產(chǎn)品本身的質(zhì)量過關,文創(chuàng)包裝靠譜,還得看你是否有精準定位到目標客戶的能力了。
(魏延安)