淺析土木工程建筑施工管理

段海萍

摘要：我國(guó)人口較多，但城市人口相對(duì)集中，使得人均建筑面積較小，住房需求長(zhǎng)期剛性，這些特點(diǎn)催生了土木建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展。土木工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性，且工程建設(shè)的周期較長(zhǎng)，工程建設(shè)中施工的環(huán)境比較惡劣。我國(guó)土木工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，不僅影響著工程建設(shè)的質(zhì)量，還影響著人們的居住及生命財(cái)產(chǎn)安全，因此本文將針對(duì)現(xiàn)行土木工程建設(shè)中存在的問(wèn)題及具體有效對(duì)策進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：土木工程；建筑施工；管理；問(wèn)題；對(duì)策

引言

隨著土木項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量的增多，對(duì)土木項(xiàng)目的質(zhì)量有更高的要求，因此要增強(qiáng)土木項(xiàng)目建筑的施工管理工作，這樣才可以讓項(xiàng)目施工跟設(shè)計(jì)的要求相符。現(xiàn)階段中國(guó)土木工程施工管理經(jīng)過(guò)中還存在許多問(wèn)題，需要在管理方式方法上實(shí)施持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)提高項(xiàng)目建筑施工管理水平。經(jīng)過(guò)有效的施工管理，為充分保證中國(guó)土木項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，樹(shù)立中國(guó)土木項(xiàng)目施工單位的信譽(yù)度奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1土木工程施工特點(diǎn)

其一，施工場(chǎng)所的不固定性。土木工程施工往往并不在固定的地點(diǎn)進(jìn)行施工生產(chǎn)，工程流動(dòng)性較大，尤其是一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，生活極不方便，對(duì)員工的生活造成了很多不便；其二，施工環(huán)境條件惡劣。土木工程施工往往在露天環(huán)境下操作，受天氣影響較大。施工經(jīng)常會(huì)因雨雪、暴風(fēng)等氣候影響而中斷；其三，施工工期長(zhǎng)。由于土木工程建設(shè)規(guī)模大，工序復(fù)雜，造成土木工程施工周期往往較長(zhǎng)，只有工作人員的穩(wěn)定性較高，才能保持施工管理的連續(xù)性。

2土木工程建筑施工管理中存在的問(wèn)題

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

施工現(xiàn)場(chǎng)是土木施工的生產(chǎn)場(chǎng)所，是人員和材料的集中地，很多施工現(xiàn)場(chǎng)存在臟亂差的現(xiàn)象，原材料和設(shè)備機(jī)械胡亂堆放，施工垃圾清理不及時(shí)，施工道路堵塞、員工精神面貌不整潔，工作積極性不高等現(xiàn)象，嚴(yán)重不符合文明安全施工的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2土木工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題

前期準(zhǔn)備工作時(shí)間偏短。一般情況下，施工人員都是在距離施工期較短的時(shí)間內(nèi)才開(kāi)始準(zhǔn)備前期工作。因此，前期的準(zhǔn)備時(shí)間不充足。此外，聘用人員專業(yè)技術(shù)和管理水平參差不齊，在聘用之后也并沒(méi)有組織員工參加相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，導(dǎo)致施工隊(duì)伍的素質(zhì)和技能不到位，對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的問(wèn)題。

2.3施工管理制度存在問(wèn)題

土木工程施工工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，需要系統(tǒng)和完善的制度體系進(jìn)行保障，很多現(xiàn)場(chǎng)缺乏完善的管理制度，或者管理制度不能完全落實(shí)、形同虛設(shè)，造成管理上的缺失，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的總體質(zhì)量。

3加強(qiáng)土木工程建筑施工管理的對(duì)策

3.1加強(qiáng)土木工程建筑施工質(zhì)量管理

其一，在工程開(kāi)工之前做好施工的準(zhǔn)備工作，如方案設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)等，并結(jié)合業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量的要求以及實(shí)際工程情況制定合理的工程質(zhì)量指標(biāo)；其二，對(duì)于施工管理人員的培訓(xùn)要注重技術(shù)規(guī)范與圖紙標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，對(duì)各級(jí)施工人員也要施工方法及施工過(guò)程中的進(jìn)行培訓(xùn)，使其全面了解施工工序、注意事項(xiàng)；其三，合理協(xié)調(diào)施工設(shè)備的使用，嚴(yán)格要求施工機(jī)械操作人員定期對(duì)施工設(shè)備做好維修保養(yǎng)工作，以確保施工機(jī)械的日常使用；其四，合理引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，以提高施工效率，加強(qiáng)施工質(zhì)量。

3.2增強(qiáng)土木工程建筑施工的監(jiān)管力度

土木工程建筑施工的監(jiān)管分兩方。一方是項(xiàng)目建設(shè)單位本身的監(jiān)理。監(jiān)理必須要注重土木項(xiàng)目建筑的建設(shè)進(jìn)展與現(xiàn)實(shí)客觀的項(xiàng)目質(zhì)量。應(yīng)用符合法律的、符合科學(xué)的方式對(duì)土木項(xiàng)目建筑施工的進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)實(shí)施綜合管理，協(xié)調(diào)建設(shè)經(jīng)過(guò)中各方面的關(guān)系；另一方就是政府監(jiān)督。在質(zhì)量監(jiān)督人員身上落實(shí)詳細(xì)的監(jiān)督工作，這就需要監(jiān)督人員持續(xù)學(xué)習(xí)與掌握新的技術(shù)與方法，展現(xiàn)專業(yè)性，監(jiān)督人員要知法、守法，嚴(yán)格依照法律流程執(zhí)法，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法能力，展現(xiàn)權(quán)威性，監(jiān)督人員應(yīng)用有關(guān)的儀器設(shè)備對(duì)土木項(xiàng)目建筑實(shí)體的質(zhì)量實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的檢驗(yàn)與監(jiān)督，展現(xiàn)科學(xué)性。

3.3完善土木工程質(zhì)量檢查制度

土木工程質(zhì)量的檢查有重要意義，只有對(duì)土木工程中每一項(xiàng)內(nèi)容都進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查，并保證質(zhì)量檢查符合規(guī)定，才能為土木工程的建筑質(zhì)量提供保障。所以，在土木工程施工管理中要完善質(zhì)量檢查制度。首先，加強(qiáng)施工管理質(zhì)量檢查中每一個(gè)參與人員的職業(yè)素質(zhì)，避免在材料采購(gòu)中出現(xiàn)采購(gòu)人員收取回扣，材料質(zhì)量低劣的現(xiàn)象；其次，在質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格檢查工作，對(duì)土木工程中的每一項(xiàng)內(nèi)容都要詳細(xì)檢查，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，避免出現(xiàn)“豆腐渣”工程，或者損害用戶生命安全；最后，要將質(zhì)量檢查的每一項(xiàng)規(guī)定寫(xiě)到制度中去，以制度監(jiān)督的嚴(yán)格方式，保證土木工程施工管理工作的順利進(jìn)行，從而提高土木工程的質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)土木工程建筑施工安全管理

其一，狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí)。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人；其二，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量。材料部門對(duì)于各種原材料，應(yīng)建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此，要求材料員、工程技術(shù)人員，都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定，做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地，以確保材料不會(huì)造成施工安全問(wèn)題；其三，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制定整改措施。施工企業(yè)管理者，要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn)，找出“通病”、“頑疾”，并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要當(dāng)場(chǎng)剖析原因，即時(shí)指正，限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果，應(yīng)跟蹤驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度，以經(jīng)濟(jì)輔助手段，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)；其四，開(kāi)展施工安全管理事后總結(jié)工作。要將施工安全的事后總結(jié)工作，納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化，方能使建筑企業(yè)全體人員，認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全理念，持之以恒地確保建筑施工的安全。

3.5增強(qiáng)技術(shù)管理

在管理工作展開(kāi)中，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)建設(shè)遠(yuǎn)程操控體系，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置移動(dòng)終端，并把其和主機(jī)系統(tǒng)相連，把施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及時(shí)通過(guò)音頻或視頻輸送到指揮平臺(tái)，工作人員經(jīng)過(guò)指揮平臺(tái)接受的信息或數(shù)據(jù)實(shí)施分析操作，產(chǎn)生相關(guān)的操作指令下達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)，以此確保了管理工作的及時(shí)性和詳細(xì)性。特別是當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故時(shí)，遠(yuǎn)程操控體系完成將事故詳細(xì)狀況實(shí)施及時(shí)而且完整的傳送，為指揮臺(tái)展開(kāi)有效的分析工作供應(yīng)有效的信息，指揮臺(tái)下達(dá)初步處理指令后能及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)處理，使事故進(jìn)一步惡化導(dǎo)致的損失降低。

結(jié)語(yǔ)

土木工程建筑施工是一項(xiàng)特別復(fù)雜而且艱難的綜合性建筑項(xiàng)目，有效的加強(qiáng)土木項(xiàng)目建筑施工的質(zhì)量對(duì)于提升建筑項(xiàng)目單位的經(jīng)濟(jì)效益起到了非常關(guān)鍵的作用。所以在建筑項(xiàng)目施工經(jīng)過(guò)中一定要使用有效措施，處理施工管理中存在的不良情況，從技術(shù)、責(zé)任與施工人員培訓(xùn)等方面實(shí)施有效調(diào)控，這樣來(lái)提高管理水平，促進(jìn)土木項(xiàng)目建筑施工管理工作的有效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]石磊.關(guān)于土木工程建筑施工管理[J].黑龍江科技信息，2016，（06）：225.

[2]汪深.淺談土木工程建筑施工管理[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2016，32（13）：56-57.

[3]李寧.土木工程建筑施工管理模式的研究與分析[J].江西建材，2016，（23）：298.

[4]張世宏.關(guān)于土木工程建筑施工管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016，（35）：57-58.

[5]張彬.探析土木工程建筑施工管理[J].建筑知識(shí)，2016，36（13）：79-80.