關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)細化管理的思考

張林鳳

摘要：自從我國改革開放政策實施以來，社會經(jīng)濟在穩(wěn)步的增長。特別是近幾年，經(jīng)濟全球化不斷的發(fā)展，國內(nèi)及國際的市場競爭也越來越激烈。而企業(yè)經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，對市場運行產(chǎn)生了重要的作用。而在企業(yè)經(jīng)濟中，財務(wù)管理工作是影響其發(fā)展的重要因素，企業(yè)的管理人員對財務(wù)管理工作要特別的重視。因此，本文就對企業(yè)財務(wù)管理工作存在的問題進行探討，并在此基礎(chǔ)上提出了如何做好企業(yè)財務(wù)細化管理的一些方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟；財務(wù)管理；存在的問題；措施

現(xiàn)如今，受全國經(jīng)濟全球化的影響，我國的企業(yè)在面臨經(jīng)濟發(fā)展的機遇的同時還受到了一些挑戰(zhàn)。特別是企業(yè)經(jīng)濟在運行中存在著管理上的問題。而企業(yè)想要長久的發(fā)展下來，就要及時的找到影響企業(yè)發(fā)展的一些問題，讓這些問題能夠得到有效的處理，細化財務(wù)管理工作，讓企業(yè)更有自信去面對經(jīng)濟全球化帶來的機遇及挑戰(zhàn)。

一、我國企業(yè)在財務(wù)管理工作方面存在的問題

（一）企業(yè)的財務(wù)管理工作人員職業(yè)水平低

在企業(yè)，財務(wù)管理工作的質(zhì)量關(guān)乎著企業(yè)未來經(jīng)濟的走向，企業(yè)財務(wù)管理人員的工作水平也影響著企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量的優(yōu)劣。但是，在大部分的企業(yè)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)中，一些高層只是注重企業(yè)的經(jīng)濟效益而忽視了對企業(yè)財務(wù)管理方面上的工作，使企業(yè)在財務(wù)管理人員的安排及選取的方面存在著很大的問題。例如，就企業(yè)的財務(wù)管理部門的工作人員來講，這些員工不僅要參與到企業(yè)的財務(wù)管理工作中去還要承擔(dān)其他部門的任務(wù)，在身兼數(shù)職的影響下使得財務(wù)管理工作效率低下。并且，一些企業(yè)在聘請財務(wù)管理人員時，選拔的標(biāo)準(zhǔn)過低，并且在任職后也沒有專門對工作人員進行一些專業(yè)的管理培訓(xùn)，使得財務(wù)管理人員的職業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)不高，而這也嚴(yán)重的影響著企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

（二）企業(yè)的財務(wù)管理工作缺少有效的管理體系

現(xiàn)如今，我國的財務(wù)管理工作中缺少相應(yīng)的管理及監(jiān)督方面的體系及制度，而這就會造成企業(yè)財務(wù)管理工作水平較低，沒有完善的機制對財務(wù)管理工作進行約束，導(dǎo)致財務(wù)管理工作不能很好的落實，影響著企業(yè)的經(jīng)濟凝聚，阻礙著企業(yè)的經(jīng)濟可持續(xù)的發(fā)展。

（三）企業(yè)的財務(wù)管理工作缺少創(chuàng)新的思想

創(chuàng)新，是企業(yè)在發(fā)展中要不斷滿足社會需求的一個重要影響因素。一個企業(yè)如果有了常新的意識就會更加的切合了當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。但是，我國的企業(yè)在財務(wù)管理方面還是受傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式和管理的理念所影響，運用著傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法，缺乏創(chuàng)新思想，按照舊有的財務(wù)管理工作方式進行財務(wù)管理，沒有真正的了解企業(yè)發(fā)展的狀況，沒有真正的進行與財務(wù)管理需求相符的工作，而這也不利于企業(yè)的經(jīng)濟得到真正的發(fā)展。

二、強化企業(yè)財務(wù)細化管理里工作的措施

（一）對企業(yè)的資金進行細化管理

資金的管理，是企業(yè)財務(wù)管理中作重要的管理工作。企業(yè)想要對資金管理進行細化有以下集中具體的措施：第一，對經(jīng)營性的資金進行細化管理。在企業(yè)，運營性的資金一般分為銷售資金及采購資金。財務(wù)管理工作人員應(yīng)該對這些資金細化管理工作時要加快貸款回籠及賒銷的速度；第二，進行合理的籌資工作，降低融資的成本。企業(yè)在籌資的時候要在降低成本的同時達到收益最大化；第三，對貨幣資金進行細化管理。企業(yè)在發(fā)展的過程中選擇適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的方式，提升企業(yè)資金的安全及使用效率，降低資金沉淀的成本。

（二）作好基礎(chǔ)的財務(wù)管理工作

企業(yè)在進行經(jīng)營管理活動的過程中，要做好基礎(chǔ)的財務(wù)管理工作，以便為企業(yè)財務(wù)細化管理工作打好堅實的基礎(chǔ)。具體的要求如下：第一，企業(yè)的財務(wù)管理工作人員要對會計科目進行規(guī)范。企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展的需要對企業(yè)的財務(wù)會計管理平臺及會計科目進行相應(yīng)的調(diào)整，防止在進行會計核算及會計管理工作上出現(xiàn)失誤；第二，對每一筆往來的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進行規(guī)范化的管理。企業(yè)在每一筆經(jīng)濟往來后都要做到日清月結(jié)，對銀行余額調(diào)節(jié)表進行核對，及時的了解每一筆資金的使用情況，掌握經(jīng)濟業(yè)務(wù)的往來，以便企業(yè)的財務(wù)能進行細化的管理；第三，對每一筆會計憑證進行細化的管理。在基礎(chǔ)的會計工作中，填制憑證及審核憑證作為最基礎(chǔ)的財務(wù)管理工作，是最簡單也是最容易出錯的一項管理工作，而企業(yè)應(yīng)該對原始憑證加強重視，確保每一筆憑證都真實，可靠，合法，在錄入的時候也要做到清楚無誤，使會計信息能夠真實地傳達給財務(wù)管理人員，使財務(wù)管理工作更加的細化。

（三）對企業(yè)的效績評價進行完善

在進行企業(yè)管理細化工作的時候，管理工作人員還應(yīng)該對企業(yè)的效績評價進行完善。通過這樣的措施，能夠使企業(yè)的財務(wù)管理工作的工作效率得到提升，使企業(yè)的財務(wù)工作更加的精細化。企業(yè)要重視對效績的作用，進行相應(yīng)的分析工作，還要定期的開展這一項工作，全面的，客觀的分析企業(yè)財務(wù)管理工作及經(jīng)營狀況，以便促進企業(yè)的財務(wù)管理部門更加細化的進行管理工作，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

一個優(yōu)秀的企業(yè)想要在經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境下可持續(xù)的發(fā)展下去，就要重視企業(yè)的財務(wù)管理工作，并對企業(yè)的財務(wù)進行細化的管理，在不斷發(fā)展與完善的過程中，使企業(yè)的經(jīng)濟能夠更切合市場經(jīng)濟的需求。因此，企業(yè)在財務(wù)管理的工作方面要加強細化，使企業(yè)通過這一管理方式而得到更大的發(fā)展。以上就是我關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)細化管理工作進行的思考，指出了我國企業(yè)在財務(wù)管理工作方面存在的問題，并提出強化企業(yè)財務(wù)細化管理里工作的措施。希望對相關(guān)的工作人員有所幫助。

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（作者單位：普天新能源汽車（山東）有限公司）endprint