政治生態(tài)建設(shè)重在“關(guān)鍵少數(shù)”

劉勇

政 治生態(tài)是一個地方的軟環(huán)境和軟實力。與自然生態(tài)建設(shè)一樣，政治生態(tài)建設(shè)是岳池縣面臨的一個重大理論與實踐課題。近日，岳池縣紀委就如何推進政治生態(tài)“山清水秀”進行了專題調(diào)研。

四癥是共性問題

調(diào)查表明，當前影響岳池縣政治生態(tài)環(huán)境的共性問題主要有以下四類。

理想信念淡薄的“淡忘癥”。少數(shù)干部隨著年齡的增長、閱歷的增多、資歷的增厚，對現(xiàn)有成績開始感到滿足，工作不求有功，但求無過。少數(shù)干部在“糖衣炮彈”的攻擊下忘卻了初心，走向了貪欲的泥淖。如縣環(huán)保局局長毛傳江，在新崗位不收斂、不收手，收受業(yè)主好處費30多萬元，被開除黨籍。

用人標準偏移的“圈子病”。少數(shù)干部整天想著拉關(guān)系、找門路，分析某某是誰的人，某某是誰提拔的。少數(shù)干部喜好拉小山頭，重點提拔對自己又跑又送、有“爹”有關(guān)系的下屬，把他們集結(jié)成“家臣”小圈子。如朝陽鄉(xiāng)黨委原書記詹松濤在并未完成對該鄉(xiāng)肖家店村村干部漆良成等人的調(diào)查處理情況下，組織召開黨委會研究恢復了漆良成等人職務(wù)。

執(zhí)行能力較差的“拖延病”。少數(shù)干部習慣于觀風向、看動靜，在“紅綠燈”前磨蹭，關(guān)鍵時刻沖不上去，最后一公里掉鏈子。少數(shù)干部認為幫群眾辦事，費心費力，吃點拿點理所應當，至于所謂“大送快辦，小送慢辦，不送不辦”。如2016年岳池縣發(fā)生的楊天直事件，就是因為鎮(zhèn)裕鎮(zhèn)黨委政府未及時按照相關(guān)規(guī)定處理而引發(fā)的。

擔當精神減弱的“扯皮病”。少數(shù)干部怕?lián)熑?、擔風險，習慣于領(lǐng)導沒交待的不敢干，文件沒規(guī)定的不敢做，別人沒做過的不敢試。有的畫地為牢，眼里只有自己的“一畝三分地”，對需要配合支持的工作不積極不主動，嚴重影響工作效果。如岳池縣全民水庫紅星大橋的環(huán)評、縣城引用水源取水口的問題，環(huán)保、水務(wù)、交通等相關(guān)單位相互推諉，使一個簡單的問題復雜化，面臨巨額損失。

必須抓住“關(guān)鍵少數(shù)”

構(gòu)建良好政治生態(tài)，是全面從嚴治黨新常態(tài)的緊迫要求，也是在新的歷史條件下對建設(shè)美麗繁榮和諧岳池的內(nèi)在需要。

以領(lǐng)導干部讀書班、新任職干部培訓班等為載體，大力開展領(lǐng)導干部素質(zhì)與能力培訓，促進黨員干部深刻把握全面從嚴治黨的重大決策部署，增強“愿為”的覺悟、“善為”的本領(lǐng)。

選人用人導向是政治生態(tài)的晴雨表，用人導向正了，風才能清、氣才能正。要進一步提升選人用人精準性、科學性，破除“四唯”傾向，把講政治作為考察干部的第一標準。要整治選人用人的不正之風，堅決糾正跑官要官、買官賣官、拉票賄選等行為，及時核查反映領(lǐng)導干部問題的線索，堅決糾正“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰現(xiàn)象，加速政治生態(tài)優(yōu)化步伐。

營造良好政治生態(tài)，必須抓住領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”。要充分發(fā)揮“一級做給一級看、一級帶動一級干”的表率作用，帶頭肩負起維護一個地區(qū)、部門從政環(huán)境和政治生態(tài)的重要責任，對苗頭性傾向性問題早打預防針，及時咬耳朵扯袖子，營造清朗清正清新清明的從政環(huán)境。

當前，岳池發(fā)展正處于“爬坡過坎、攻堅轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵時期，迫切需要強化責任擔當，實現(xiàn)政治生態(tài)的正本清源。因此，要加壓落實黨委主體責任，堅持把黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展同研究、同部署、同檢查、同考核；要加力壓實紀委監(jiān)督責任，突出“三類重點人”，把握“三個重要時間節(jié)點”，精準把握“四種形態(tài)”從量變到質(zhì)變的梯度軌跡，著力懲前毖后、治病救人，守好風清氣正的政治生態(tài)林。（作者系岳池縣委常委、紀委書記）