服裝工廠的未來

丁敏

從X到Z的服裝工廠演變

從傳統(tǒng)角度來講，制造業(yè)可以被稱為將原材料轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵠返倪^程，而工廠則是這種轉(zhuǎn)變發(fā)生的場所，這就是X工廠工作的基本目標(biāo)。

為了滿足客戶對產(chǎn)品的可持續(xù)性和日益增長的優(yōu)化需求，如今的工廠為順應(yīng)市場需求更加靈活，適應(yīng)性更強，它們對制造業(yè)所處的環(huán)境深有所悟，這便誘發(fā)了Y工廠的誕生。今天，工廠在機器、流程、結(jié)構(gòu)等各方面都發(fā)生著翻天覆地的變化。所有這些都是為了實現(xiàn)效率最大化、成本最低化的生產(chǎn)目標(biāo)。但服裝制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于標(biāo)新立異，因為它不僅是簡單地制造有形產(chǎn)品，還將通過定制化服務(wù)以及用戶個性化需求來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的根本轉(zhuǎn)變。因此，作者將未來的工廠看做Z時代。這個時代的工廠將完全實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，它們只有一個目標(biāo)：降耗增效。

不管未來發(fā)生什么，有一件事確信無疑，那就是自動化和機器人技術(shù)在服裝制造過程中扮演著重要角色。而結(jié)構(gòu)和過程會以什么形式出現(xiàn)，趨勢如何變化，人們只能拭目以待，靜觀其變。

未來工廠到底什么模樣

未來工廠少不了一些指導(dǎo)原則，它們扮演的角色就像司機。工廠相互作用的生態(tài)系統(tǒng)能優(yōu)化價值鏈；供應(yīng)網(wǎng)能自動提高制造系統(tǒng)的靈敏度；隨時監(jiān)控數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)的安全，注重實時模擬和人工的流動性。在所有這些原則中，三個因素至關(guān)重要：

（1）靈活制造

紡織服裝的未來工廠核心就在于能夠通過靈活的布局方式，比如模塊化的生產(chǎn)線或靈活的生產(chǎn)過程，靈活處理其結(jié)構(gòu)。它易于改變生產(chǎn)線布局和流程設(shè)計，允許工廠生產(chǎn)更廣泛更多樣化，并且仍然不乏靈活性。

縱向關(guān)注服裝行業(yè)，你會發(fā)覺，它實際已在朝著這個方向邁進(jìn)。自動化的傳送帶系統(tǒng)已能幫助實現(xiàn)這種靈活性，若調(diào)整現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，人們即可在不移動機器的情況下改變生產(chǎn)布局。這里談及的是定制化服務(wù)，其價值必須超越新奇的效果，達(dá)到更實用、更美觀的目的，在設(shè)計或功能上是由客戶的體形和口味決定的。毫無疑問，未來的靈活制造業(yè)將大行其道。

服裝制造業(yè)將借鑒汽車制造業(yè)的經(jīng)驗。就未來工廠而言，現(xiàn)今的汽車工業(yè)已發(fā)展到極致。

諸如福特和通用汽車公司已在可編程機器人動態(tài)技術(shù)領(lǐng)域投入巨額財力、物力和人力。如今的汽車生產(chǎn)，機器人可互換工具，也可在模型和副本間切換，而且效率很高。不僅是汽車工業(yè)這樣，也有其他行業(yè)采用了先進(jìn)的自動化技術(shù)，例如，卡特彼勒的生產(chǎn)系統(tǒng)，它可根據(jù)客戶尺寸，用計算機引導(dǎo)自動切割器，將鞋部件切割，再縫合。

（2）數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)安全

未來的紡織服裝廠，其軟件將是價值鏈中最重要的部分。自動化系統(tǒng)、機器人、傳感器和執(zhí)行器、通信技術(shù)、機器視覺和面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)，這些都可適應(yīng)單家工廠需求。

時尚與機器人的關(guān)系不再是人們的幻想?？椢锏膹椥詥栴}亦會成為過去式，因為機器人會使用實時人工智能做出相應(yīng)調(diào)整。從自動化縫紉機器人到其他物件，服裝制造技術(shù)的整個格局都將因為智能化而發(fā)生巨變。

由于互聯(lián)網(wǎng)在控制和管理數(shù)字方面擴(kuò)大用途可使工廠輕易受到網(wǎng)絡(luò)威脅，因此安全標(biāo)準(zhǔn)和防范網(wǎng)絡(luò)恐怖的措施將變得至關(guān)重要。

（3）靈敏的生產(chǎn)流程

服裝行業(yè)與汽車工業(yè)一樣，正向精密化轉(zhuǎn)變。未來的服裝工廠必須將整個生產(chǎn)中的工藝和技術(shù)自動整合到最佳狀態(tài)，還可采取相應(yīng)行動減少系統(tǒng)操作的浪費。而智能化工廠的數(shù)據(jù)將是巨大的。通過為工廠定制模型，能進(jìn)行自動化分析，將進(jìn)一步幫助工廠實現(xiàn)靈活且可持續(xù)的精益生產(chǎn)過程，通過進(jìn)一步的改進(jìn)還可繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程。通過生產(chǎn)過程的敏捷性，服裝工廠即使在最后一道關(guān)口也能改善產(chǎn)品，達(dá)到客戶的需求。毫無疑問，未來服裝工廠的最大好處是能長期節(jié)省生產(chǎn)成本。根據(jù)波士頓咨詢公司（Boston Consulting Group）的研究，10年后，上述要素的實施可使工廠制造成本降低20%。

總之，未來的服裝制造業(yè)有很大的潛力。汽車工業(yè)和醫(yī)療保健行業(yè)正是通過開發(fā)正確的技術(shù)而發(fā)展成為行業(yè)霸主。紡織服裝工業(yè)恰恰需要傳承過去，創(chuàng)新未來，朝著這個方向努力發(fā)展，即能在接下來10～20年內(nèi)取得與其他行業(yè)不相上下的高度。

（據(jù)印度《針線日記》http：//stitchdiary.com/factories-future-apparel-manufacturing/）endprint