基于移動互聯(lián)的電力物資監(jiān)造管理業(yè)務(wù)應(yīng)用研究

江蘇電力信息技術(shù)有限公司 王大淼 胡天牧 潘晨溦 楊永成

基于移動互聯(lián)的電力物資監(jiān)造管理業(yè)務(wù)應(yīng)用研究

江蘇電力信息技術(shù)有限公司 王大淼 胡天牧 潘晨溦 楊永成

近年來，移動互聯(lián)技術(shù)飛速發(fā)展，為國網(wǎng)提升工作效率和服務(wù)品質(zhì)開辟了廣闊空間，國網(wǎng)江蘇省電力公司依托當(dāng)下信息化技術(shù)，構(gòu)建基于移動互聯(lián)技術(shù)的電力物資監(jiān)造管理移動應(yīng)用，支撐電力物資生產(chǎn)現(xiàn)場實時監(jiān)控的現(xiàn)實需求，全面提高了電力物資監(jiān)造業(yè)務(wù)的處理效率，取得積極成效。

移動互聯(lián)；電力物資；監(jiān)造；移動應(yīng)用；APP；工序

1.前言

當(dāng)前我國電力項目建設(shè)正如火如荼的開展,如何保證建設(shè)項目的順利投產(chǎn)，保證發(fā)電機、變壓器等大型電力設(shè)備在投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定運行，除了投產(chǎn)后定期運檢外，國網(wǎng)要求加強對供應(yīng)商在電力物資生產(chǎn)階段的管控，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，把產(chǎn)品缺陷消除在出廠以前，避免不合格品出廠。國網(wǎng)江蘇省電力公司把握當(dāng)下信息化潮流，基于移動互聯(lián)技術(shù)，拓展電力物資監(jiān)造管理信息化支撐手段，滿足監(jiān)理公司在供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)造管理的需要，全面提高電力物資監(jiān)造業(yè)務(wù)的管控水平。

2.基于移動互聯(lián)的電力物資監(jiān)造管理系統(tǒng)功能建設(shè)方案

2.1 系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)

移動互聯(lián)技術(shù)在電力物資監(jiān)造管理業(yè)務(wù)的應(yīng)用研究，首先，確定電力物資監(jiān)造范圍，把需要監(jiān)理公司監(jiān)造的物料納入監(jiān)控清單；其次，搭建跨部門信息溝通橋梁，為需求部門定制推送監(jiān)造計劃通知信息；最后，通過移動應(yīng)用APP將監(jiān)造管理工作拓展到供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場一線，使業(yè)務(wù)處理和系統(tǒng)操作不受地點和時間限制。

1）監(jiān)造范圍管理：通過系統(tǒng)配置管控監(jiān)造范圍，把需要納入監(jiān)造管理的物料進(jìn)行管控，其中，靈活系統(tǒng)配置可便捷調(diào)整監(jiān)造范圍。

2）監(jiān)造信息管理：構(gòu)建監(jiān)造計劃預(yù)警通知模型，建立監(jiān)造計劃、排產(chǎn)計劃和關(guān)鍵工序見證等關(guān)鍵節(jié)點之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，利用移動終端便捷性為需求部門推送相關(guān)信息，提醒或督促供應(yīng)商和項目單位及時完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理。

3）現(xiàn)場作業(yè)管理：排產(chǎn)計劃、監(jiān)造日志記錄、關(guān)鍵工序見證、監(jiān)造工作聯(lián)系單、監(jiān)造工作聯(lián)系回復(fù)單、監(jiān)造問題記錄、現(xiàn)場拍照取證等業(yè)務(wù)即可在現(xiàn)場辦理，使現(xiàn)場業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作不受地點和時間限制，保證生產(chǎn)進(jìn)度和信息流同步進(jìn)行。

4）信息系統(tǒng)集成∶移動應(yīng)用的數(shù)據(jù)來源于現(xiàn)有ERP系統(tǒng)并將最終歸于ERP系統(tǒng)，支持實時數(shù)據(jù)下載、上傳管理,保證現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)有效、安全傳輸、正確交互。

2.2 系統(tǒng)部署架構(gòu)

基于移動應(yīng)用的監(jiān)造信息管理和現(xiàn)場作業(yè)管理功能基于信息內(nèi)網(wǎng)、3G、WIFI等通訊網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)數(shù)據(jù)的推送和本地化存儲，并支持在現(xiàn)場作業(yè)過程中進(jìn)行查詢和存儲，并通過無線通訊網(wǎng)絡(luò)實時進(jìn)行交互反饋，從而解決因網(wǎng)絡(luò)通道受限而無法進(jìn)行數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化交互等問題。

移動應(yīng)用通過無線接入和數(shù)據(jù)交換服務(wù)器實現(xiàn)與現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳和下載，在接入過程中，需通過安全接入認(rèn)證和審計，從而保證無線應(yīng)用訪問安全?；诖讼到y(tǒng)部署圖如圖1所示。

圖1 系統(tǒng)部署圖

3.系統(tǒng)功能實現(xiàn)

3.1 業(yè)務(wù)流程圖

針對電力物資監(jiān)造管理業(yè)務(wù)實踐，統(tǒng)籌考慮業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和系統(tǒng)功能需求，基于移動互聯(lián)技術(shù)，現(xiàn)設(shè)計基于移動互聯(lián)的電力物資監(jiān)造管理業(yè)務(wù)流程如圖2所示。

3.2 系統(tǒng)功能實現(xiàn)說明及展示

1）監(jiān)造范圍配置。對ERP系統(tǒng)進(jìn)行改造，開發(fā)監(jiān)造范圍配置功能，從物料類別和電壓等級兩個維度精確定位監(jiān)造范圍（見圖3所示），監(jiān)造范圍可以根據(jù)業(yè)務(wù)要求靈活增加或凍結(jié)或刪除處理，系統(tǒng)保存歷史處理記錄。

圖3 監(jiān)造范圍配置

2）監(jiān)造計劃消息通知。通過ERP系統(tǒng)程序自動搜索合同訂單，對在監(jiān)造范圍內(nèi)的單據(jù)自動推送監(jiān)造計劃信息，監(jiān)理公司可實時收到對應(yīng)監(jiān)造計劃信息列表（見圖4所示），獲取監(jiān)造計劃詳細(xì)信息（見圖5所示），據(jù)此組建監(jiān)造組并與供應(yīng)商溝通駐廠事宜。

圖4 監(jiān)造計劃通知列表

圖5 監(jiān)造計劃詳細(xì)信息

3）維護(hù)排產(chǎn)計劃。制定排產(chǎn)計劃是設(shè)備生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由于大型電力設(shè)備生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜、工序繁多，系統(tǒng)針對不同物料類別把工序進(jìn)行了系統(tǒng)固化，供應(yīng)商統(tǒng)在籌考慮交貨期、人力資源等多種因素后創(chuàng)建初步排產(chǎn)計劃（如圖6所示），監(jiān)理公司根據(jù)實際生產(chǎn)進(jìn)度維護(hù)實際排產(chǎn)計劃（如圖7所示），據(jù)此對設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理。

圖6 供應(yīng)商制定初步排產(chǎn)計劃

圖7 監(jiān)理公司維護(hù)實際排產(chǎn)計劃

4）維護(hù)監(jiān)造日志。監(jiān)理公司每天撰寫監(jiān)造日志（如圖8和圖9所示），詳細(xì)記錄電力物資每天生產(chǎn)進(jìn)度、各檢查檢測項和其他協(xié)調(diào)事宜。

圖8 撰寫監(jiān)造日志

圖9 保存監(jiān)造日志

5）關(guān)鍵工序見證。加強工藝過程質(zhì)量控制，對產(chǎn)品質(zhì)量管控保持連貫性，對上一道工序不合格，嚴(yán)禁將半成品流入下一道工序。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度到關(guān)乎設(shè)備重要質(zhì)量特性形成的關(guān)鍵工序，系統(tǒng)推送關(guān)鍵工序見證信息，項目單位實時收到對應(yīng)關(guān)鍵工序見證信息列表，項目單位、供應(yīng)商、監(jiān)理公司或其他第三方檢測機構(gòu)共同見證關(guān)鍵工序?qū)嵤?，現(xiàn)場關(guān)鍵工序見證（如圖10和圖11所示），實時拍照記錄工序進(jìn)展情況。

6）監(jiān)造工作聯(lián)系單。監(jiān)理公司針對監(jiān)造過程遇到的如生產(chǎn)進(jìn)度或質(zhì)量問題發(fā)出監(jiān)造工作聯(lián)系單（如圖12所示）知會供應(yīng)商或項目單位協(xié)調(diào)解決，供應(yīng)商針對具體問題以監(jiān)造工作聯(lián)系回復(fù)單（如圖13所示）進(jìn)行答復(fù)。

圖10 撰寫關(guān)鍵工序見證

圖11 保存關(guān)鍵工序見證

圖12 監(jiān)造工作聯(lián)系單

圖13 監(jiān)造工作聯(lián)系回復(fù)單

圖14 撰寫監(jiān)造問題

圖15 保存監(jiān)造問題

7）維護(hù)監(jiān)造問題。監(jiān)理公司針對監(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量或進(jìn)度問題（如圖14和圖15所示），詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的時間、問題歸類、問題描述、原因分析及處理情況，其中問題歸類根據(jù)不同物料類別把常見問題進(jìn)行系統(tǒng)固化，通過問題歸類選擇項有利于事后數(shù)據(jù)分析。

8）維護(hù)監(jiān)造報告。監(jiān)造任務(wù)結(jié)束后，監(jiān)理公司對監(jiān)造過程進(jìn)行總結(jié)，上傳完整的監(jiān)造報告（如圖16所示）存檔以備各相關(guān)部門查閱。

圖16 維護(hù)監(jiān)造報告

4.經(jīng)濟和社會效益

1）溝通成本明顯降低。借助移動應(yīng)用，將監(jiān)理公司、供應(yīng)商和項目單位有機統(tǒng)一在一個平臺中，實現(xiàn)內(nèi)外信息有效共享、實時同步，降低溝通信息的衰減及丟失情況；

2）工作效率大幅提高。通過移動應(yīng)用處理監(jiān)造管理業(yè)務(wù)，可以脫離電腦在供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行操作，節(jié)約時間成本，同時降低工作差錯率，極大的提高了工作效率；

3）監(jiān)理公司滿意度提高：通過監(jiān)造計劃預(yù)警通知模型，監(jiān)理公司及時獲取有效監(jiān)造任務(wù)信息，通過支撐現(xiàn)場作業(yè)辦理，避免事后電腦錄入系統(tǒng)操作，監(jiān)理公司服務(wù)滿意度得到極大提高；

4）極具推廣價值：本研究成果全面提升公司監(jiān)造管理精益化水平，為其他單位同類業(yè)務(wù)中的應(yīng)用奠定良好基礎(chǔ)。

5.結(jié)語

電力設(shè)備質(zhì)量往往形成于生產(chǎn)階段，加強大型電力變壓器等電力物資的監(jiān)造管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，有效消除設(shè)備存在質(zhì)量隱患，有助于提高設(shè)備整體質(zhì)量水平，降低設(shè)備投運后的質(zhì)量風(fēng)險?；谝苿踊ヂ?lián)的電力物資監(jiān)造管理業(yè)務(wù)的開發(fā)和應(yīng)用，有效提高工作效率，同時也節(jié)約了人力資源，具有極大推廣價值。

[1]陳金猛,畢天姝,孫萌,李志新.電力變壓器監(jiān)造發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題分析及措施建議[J].變壓器,2014(5).

[2]王繼明.移動互聯(lián)在電力安全管理中的應(yīng)用[J].云南電力技術(shù),2014(02).

王大淼（1979—），男，河南濮陽人，現(xiàn)供職于江蘇電力信息技術(shù)有限公司，研究方向：企業(yè)信息化。