三年跨越式發(fā)展，檸萌進入“超級內(nèi)容”新時代

采訪的前一天，蘇曉正在湖北襄陽的《九州縹緲錄》劇組探班。導演一聲“咔”，幾十號人便涌向拍攝場地。有的在做造型，有的在調(diào)燈光，還有的在調(diào)配機器，場面可以說有些“嚇人”。導演跟蘇曉開玩笑說，每天的拍攝內(nèi)容不是他決定的，而是化妝組說了算，因為演員做一個頭就要兩個小時。

從檸萌影業(yè)（以下簡稱“檸萌”）的第一部古裝劇《寂寞空庭春欲晚》，到最近剛剛開機的《九州縹緲錄》，對于其中制作水準的提升，作為檸萌影業(yè)創(chuàng)始人、CEO的蘇曉感觸很深，這種提升不僅僅在于投入的翻番，更體現(xiàn)在工業(yè)化程度的深入。

成立三年以來，檸萌推出了《寂寞空庭春欲晚》《好先生》《小別離》《擇天記》等一部部響當當?shù)淖髌贰＿@家定位于頭部內(nèi)容生產(chǎn)的影視制作公司的崛起，在很多業(yè)內(nèi)人士看來不啻為一個神話。B輪之后，檸萌的估值已經(jīng)達到25億元。C輪融資即將結(jié)束，屆時，檸萌將成為內(nèi)容領(lǐng)域名副其實的獨角獸企業(yè)。

“檸萌于2014年年底成立，生逢其時。我們現(xiàn)在都非常慶幸當時正好站在了整個行業(yè)變革新一輪的起點上?！被仡櫣救甑陌l(fā)展，檸萌影業(yè)執(zhí)行副總裁陳菲感慨道。文娛產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，為檸萌等一批內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司提供了前所未有的機遇；而通過一個個穩(wěn)扎穩(wěn)打的作品，以檸萌為代表的一批影視制作公司也推動著整個影視行業(yè)的進步。

價值觀高度一致

“價值觀”一詞，在檸萌幾位合伙人的采訪中，經(jīng)常出現(xiàn)。

“忠于品質(zhì)”是檸萌三年來提煉的16字企業(yè)文化中的第一條。在“超級內(nèi)容連接新大眾”的企業(yè)愿景之下，對于超級內(nèi)容的追求是檸萌的企業(yè)使命，也是所有員工的共識，是檸萌價值觀中最為核心的一點。

對于品質(zhì)的追求，從蘇曉、陳菲、徐曉鷗、周元、楊曉培幾位初創(chuàng)合伙人對產(chǎn)品投入的精力可見一斑。今年以來，在《九州縹緲錄》的劇本開發(fā)、團隊搭建和演員選擇上，幾位合伙人都深度參與其中。檸萌每個項目開機后，蘇曉、陳菲、徐曉鷗等人都會輪流進組，通過進度管理和素材跟蹤及時調(diào)整拍攝計劃。檸萌每個項目到精剪階段，幾位合伙人都會帶著文學部、制片部、發(fā)行部、市場部等組成的十多人的小組一遍一遍地看片提意見定剪，最近《南方有喬木》經(jīng)歷了四輪看片才進入了最后的定剪。

這種對于超級內(nèi)容不懈追求的價值觀，不僅體現(xiàn)在每一個檸萌人身上，也體現(xiàn)在投資方以及與檸萌有過合作的專業(yè)人士身上。“我們不做對賭，這點我會跟所有的投資方一上來就說清楚。因為業(yè)績對賭，有的時候企業(yè)運營動作就會變形，產(chǎn)品的質(zhì)量會讓位于業(yè)績貢獻。”蘇曉表示。

經(jīng)過三年的發(fā)展，檸萌的合伙人已經(jīng)擴展至8人，他們都是來自行業(yè)不同領(lǐng)域的大拿，各自分管檸萌不同的業(yè)務板塊。而檸萌所有的決策都通過民主、公開、透明的方式產(chǎn)生，不投票也不搞一人獨大，幾位合伙人達成意見的統(tǒng)一，更多時候是通過爭論?！耙驗閮r值觀的一致，所以我們不怕爭論，而且這種爭論也不會變成扯皮，所有的決策都很迅速和及時?！碧K曉表示，價值觀一致所帶來的團隊協(xié)同，是檸萌發(fā)展的一個核心精神所在。

檸萌影業(yè)副總裁、檸萌悅心CEO楊曉培用唇齒相依來形容合伙人間的關(guān)系，“在各自的專業(yè)領(lǐng)域，每個合伙人具備足夠的話語權(quán)，各司其職，結(jié)果導向。但我們又不是一個人在戰(zhàn)斗，同心同德的我們一路互相扶持、協(xié)同作戰(zhàn)，成就彼此也成就了檸萌?！薄俺掷m(xù)成功的最重要原因是對的人和對的伙伴。”面對志同道合的團隊，檸萌影業(yè)執(zhí)行副總裁周元形容自己拿出了百分之百的努力在做事。檸萌人的團隊意識和每個人的戰(zhàn)斗能量也讓萌揚文化CEO宗帥印象深刻?！拔铱吹搅嗣總€人的專業(yè)度和努力程度，因此我不會貿(mào)然地把自己想做的一件事強加給其他人?！痹诮o檸萌推薦任何一個藝人或是藝術(shù)家時，宗帥都慎之又慎，他希望雙方是一種健康的合作關(guān)系，而不是彼此強加。

專業(yè)性！專業(yè)性！專業(yè)性！

“提心吊膽”——蘇曉如此形容他對待產(chǎn)品每一個細節(jié)的心情。而對細節(jié)關(guān)注的背后，是影視制作工業(yè)化鏈條的不斷完善和專業(yè)化程度的不斷提高。

以《九州縹緲錄》為例，該劇拍攝規(guī)模目前已經(jīng)達到1500人，且遠未到達人數(shù)巔峰。拍攝場景多達三四百個，甚至其中一個鏡頭的拍攝，工藝復雜程度超乎觀眾的想象。劇中拍攝一個馬隊進城的鏡頭，涉及十幾個技術(shù)工種的合作，需要現(xiàn)場實拍、模型搭建與電腦特效的共同配合。而劇集拍攝的精耕細作，也帶動了影視行業(yè)流程的標準化與工種的不斷細化，比如casting（選角）等工種的出現(xiàn)。在原來的劇組中，選角更多是演員副導演的工作，而隨著觀眾對于表演要求的提升，即便是群眾演員也需要專業(yè)團隊的遴選。

生產(chǎn)超級內(nèi)容，意味著數(shù)十個甚至是上百個工種的有效配合。而為了更好地把控制作，檸萌成立了一些產(chǎn)業(yè)鏈的上下游公司。檸萌數(shù)碼的誕生，便是出于對自身內(nèi)容制作的要求。下一步，檸萌內(nèi)部甚至還在思考要不要成立自己的音樂部門。

對于內(nèi)容的極致追求，出于制作者的初心，同時也是行業(yè)發(fā)展的需求。在馬太效應空前加劇的產(chǎn)業(yè)背景下，市場進入寡頭競爭的時代。騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，他們既有播放渠道，也擁有上游版權(quán)以及人才資源。一方面，新媒體提供了很多市場機會；但另一方面，他們對內(nèi)容制作公司的擠壓也會越來越大。檸萌影業(yè)執(zhí)行副總裁徐曉鷗認為，制作公司只有苦練內(nèi)功，不斷提升對內(nèi)容的要求。而制作能力提升的基礎(chǔ)，在于自身工業(yè)化體系的不斷完善。

幾天前，蘇曉接觸了HBO的團隊，他們向其展示了《權(quán)力的游戲》拍攝的整個統(tǒng)籌表?！稒?quán)力的游戲》在全世界五個國家同時拍攝制作，每天的進程涉及這五個國家的幾十家公司?！拔矣X得我們以后的超級內(nèi)容生產(chǎn)，大方向上也會如此。圍繞一個產(chǎn)品，在全球范圍內(nèi)尋找最優(yōu)的人才和合作伙伴，而這也將助力中國劇集質(zhì)量水平的大幅度提高?！?/p>

人才集聚

“檸萌未來要成為一家平臺型企業(yè)?！痹陉惙瓶磥?，在檸萌這個平臺之上，不僅能夠打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，同時也將匯聚不同領(lǐng)域的人才。

三年來，檸萌不僅一直在和行業(yè)內(nèi)最頂尖人才合作，同時不遺余力地發(fā)掘培育新導演、新編劇。陳菲把尋找新導演比作賭石，因為檸萌定位頭部內(nèi)容，相比零作品的新人，更需要尋找有扎實專業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新想法的處于上升期的導演。“行業(yè)需要新鮮血液，他們更技術(shù)流、更懂年輕人的審美和價值觀，也更有上進心。但也不能陷入盲目的年輕崇拜，光靠聊不行，得通過共事才能見到真章?！毙鞎扎t則在有意識地培養(yǎng)一批新編劇，尤其是一些有著自身專業(yè)背景的作家。對于專注于現(xiàn)實主義作品創(chuàng)作的她來說，編劇新人雖然戲劇技巧不夠嫻熟，但他們對于生活有自己的感受與觀察，而現(xiàn)實主義作品最需要的便是主創(chuàng)對于生活的痛感。宗帥則打造了“天才聯(lián)盟”，希望為行業(yè)輸送頂級的創(chuàng)作藝術(shù)家和專業(yè)技術(shù)人才，解決行業(yè)的難點和痛點。檸萌認為，超級內(nèi)容需要行業(yè)各個領(lǐng)域的專業(yè)人士為制作的每一個環(huán)節(jié)把關(guān)。

與其他影視企業(yè)封閉式或開放式的創(chuàng)作團隊不同，檸萌采用了一種半開放式的組織方式來管理生產(chǎn)和控制質(zhì)量——每個項目都邀請不同的行業(yè)精英組建班底，而制作的各個核心環(huán)節(jié)，從劇作、制片、特效到營銷宣傳都有檸萌員工參與把關(guān)?！拔覀冞@個行業(yè)沒有所謂標準化的成功經(jīng)驗，只有不斷迭代不斷革新，才能永葆創(chuàng)作的新鮮活力?！标惙普f。

總結(jié)檸萌發(fā)展的三年，蘇曉不敢有絲毫的沾沾自喜，危機感和緊迫感始終掛在每個檸萌人的腳后跟上。“市場變化實在太快了，未來三年市場變化會依舊劇烈，未來公司戰(zhàn)略如何調(diào)整、面對市場的打法如何調(diào)整，這些問題每天都擺在我們面前。”

（陳丹）endprint