他，走在實(shí)干的路上

李琳

志權(quán)1989年進(jìn)入蕪湖纖檢所工作，2000年開(kāi)始主持纖檢所工作。在他的帶領(lǐng)下，蕪湖所一步步發(fā)展壯大，所里的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展都走在安徽乃至全國(guó)的前列。

2002年，張志權(quán)成為全國(guó)首批“棉檢師”，2003年因老商品棉檢驗(yàn)工作成績(jī)突出，獲全國(guó)纖檢系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。2006年、2011年，蕪湖纖檢所因纖維質(zhì)量監(jiān)督工作成績(jī)優(yōu)異，獲全國(guó)先進(jìn)單位。

追求，勇做事業(yè)“弄潮兒”

1999年，也就是《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》出臺(tái)前兩年，中纖局就開(kāi)始探索棉花如何從產(chǎn)地監(jiān)督檢驗(yàn)轉(zhuǎn)向能夠?yàn)橘?gòu)銷雙方提供結(jié)價(jià)依據(jù)的銷地檢驗(yàn)。

“我是從1999年全省纖檢工作會(huì)議中獲知這一精神，憑直覺(jué)認(rèn)為這一舉措必將代表纖檢工作的方向，也就是說(shuō)，棉花公證檢驗(yàn)制度建立一定先從經(jīng)營(yíng)性棉花開(kāi)始。有了這一認(rèn)識(shí)，我感覺(jué)這對(duì)蕪湖纖檢所是個(gè)發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)然，這里面的困難肯定不少。”張志權(quán)的擔(dān)心并不是多余的。在當(dāng)時(shí)的棉花質(zhì)檢體系環(huán)境下，社會(huì)認(rèn)同感低，阻力大。棉花暢銷時(shí)，生產(chǎn)加工企業(yè)反對(duì)公證檢驗(yàn)的聲音大；棉花滯銷時(shí)，紡織企業(yè)反對(duì)聲音大。

張志權(quán)深入走訪當(dāng)?shù)剌^有影響力的棉花生產(chǎn)加工單位和紡織企業(yè)，從公平交易、戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光等角度分析對(duì)棉花質(zhì)量精準(zhǔn)判定只能是第三方的公證檢驗(yàn)，最終說(shuō)服交易雙方統(tǒng)一到對(duì)公證檢驗(yàn)工作認(rèn)可的結(jié)果上。由于前期工作做得充分，很快得到了中纖局、省纖檢局對(duì)蕪湖所經(jīng)營(yíng)性棉花公證檢驗(yàn)試點(diǎn)工作申請(qǐng)的批準(zhǔn)，在安徽裕中紡織股份有限公司開(kāi)啟了對(duì)進(jìn)廠原棉的經(jīng)營(yíng)性棉花公證檢驗(yàn)。這在安徽是首次，在全國(guó)也是少數(shù)試點(diǎn)之一。

第一次現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，安徽省纖檢局帶領(lǐng)7個(gè)地市纖檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，蕪湖市分管副市長(zhǎng)程曉蘇同志到達(dá)原棉倉(cāng)庫(kù)，視察現(xiàn)場(chǎng)工作。當(dāng)時(shí)《社會(huì)瞭望》雜志發(fā)文報(bào)道，并肯定該項(xiàng)工作將對(duì)棉花流通體制改革產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

試點(diǎn)之初，公檢細(xì)則還沒(méi)有制定公布，依據(jù)只有當(dāng)時(shí)的棉花國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 1103—1973《細(xì)絨棉》。張志權(quán)帶領(lǐng)蕪湖所的技術(shù)人員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)制定了檢驗(yàn)流程及操作規(guī)范，從棉花下貨搬倒、司磅、測(cè)水、開(kāi)包取樣等現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作，再到品級(jí)、長(zhǎng)度、雜質(zhì)分析等實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工作，確定了每一環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)規(guī)范。試點(diǎn)工作也爭(zhēng)取到蕪湖市質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，從政府接待到現(xiàn)場(chǎng)電視報(bào)道都得到了妥善安排。在隨后的兩年內(nèi)，棉花公證檢驗(yàn)工作在安徽各地順利開(kāi)展。

在棉花質(zhì)檢體制改革的每一個(gè)過(guò)程中，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)性棉花公證檢驗(yàn)，產(chǎn)地儀器化公證檢驗(yàn)，還是儀器化公證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)在紡織企業(yè)進(jìn)行計(jì)算機(jī)配棉工作，蕪湖纖檢所在張志權(quán)的帶領(lǐng)下，不等不靠，自籌資金。在沒(méi)有檢驗(yàn)用地的情況下，租賃場(chǎng)地及時(shí)建起了產(chǎn)地儀器化檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室。張志權(quán)還苦口婆心地動(dòng)員宣城、銅陵、蕪湖等產(chǎn)地棉花企業(yè)進(jìn)行棉花400型打包機(jī)新體制改革。2005年，按照國(guó)家要求順利開(kāi)啟了棉花產(chǎn)地儀器化檢驗(yàn)，在臨時(shí)租賃的場(chǎng)地新建實(shí)驗(yàn)室，三年時(shí)間，共完成產(chǎn)地儀器化公檢8.6萬(wàn)噸。

情懷，棉花就是“玫瑰花”

2012年，國(guó)家實(shí)行棉花臨時(shí)收儲(chǔ)政策，以支持價(jià)格敞開(kāi)收購(gòu)棉花。當(dāng)時(shí)蕪湖纖檢所承擔(dān)了江蘇省江陰協(xié)豐棉麻有限公司、湖北省黃岡市富華棉麻倉(cāng)儲(chǔ)等幾個(gè)庫(kù)點(diǎn)的工作任務(wù)。人手緊，任務(wù)重，開(kāi)庫(kù)公檢之初，為做好各庫(kù)啟動(dòng)協(xié)調(diào)工作，張志權(quán)作為所長(zhǎng)兼總指揮，經(jīng)常往返于各個(gè)庫(kù)點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策宣貫及協(xié)調(diào)各個(gè)庫(kù)點(diǎn)人員的安排。有時(shí)單位的工作繁多，不能去待在現(xiàn)場(chǎng)，張志權(quán)就在下班后隨著駕駛員，從安徽南部的蕪湖市趕往安徽最北邊的淮北市棉麻倉(cāng)庫(kù)。晚上11點(diǎn)趕到倉(cāng)庫(kù)，與駐庫(kù)代表商定好各項(xiàng)檢驗(yàn)細(xì)節(jié)，又跟車趕往安徽南部的安慶市江花棉花倉(cāng)庫(kù)，到達(dá)安慶已是凌晨5點(diǎn)，又繼續(xù)開(kāi)始第二天的工作。

蕪湖纖檢所上上下下對(duì)于張志權(quán)的敬業(yè)和熱情無(wú)不敬佩：“棉花公檢的工作季節(jié)性強(qiáng)，通常都是緊張而忙碌的，有幾次遇到緊急情況需要匯報(bào)，我們半夜給所長(zhǎng)發(fā)短信請(qǐng)示，每次都能及時(shí)收到回復(fù)消息，總是在第一時(shí)間解決檢驗(yàn)中的各種困難?！?/p>

在整個(gè)棉花公證檢驗(yàn)工作環(huán)節(jié)中，實(shí)驗(yàn)室品級(jí)檢驗(yàn)具有耗時(shí)長(zhǎng)、灰塵大、工作節(jié)奏異常單調(diào)、工作環(huán)境壓抑的特點(diǎn)。張志權(quán)經(jīng)常對(duì)身邊同志說(shuō)，如果你把手中的棉花當(dāng)做玫瑰花，那你的心就不累了。張志權(quán)是這么說(shuō)的也是這么做的。

2016年4月底，蕪湖纖檢所赴中儲(chǔ)棉紹興直屬庫(kù)進(jìn)行國(guó)家儲(chǔ)備棉拋儲(chǔ)工作檢驗(yàn)，此次出庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)均由蕪湖纖檢所承擔(dān)。為保證5月3日輪出交易，必須將儲(chǔ)備棉質(zhì)量和數(shù)量等基礎(chǔ)信息及時(shí)上報(bào)，以作為成交結(jié)算貨款的質(zhì)量、重量依據(jù)。由于出庫(kù)檢驗(yàn)方式發(fā)生變化，工作任務(wù)加重，大部分同志赴現(xiàn)場(chǎng)參與檢驗(yàn)，致使人手緊張。為保證按時(shí)完成任務(wù)，實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)24小時(shí)不中斷。檢驗(yàn)開(kāi)始第一天，張志權(quán)奔赴檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)安排工作，當(dāng)晚跟隨取樣車回所已是半夜兩點(diǎn)，又一刻不停地看樣，所有樣品分等分級(jí)后已是早上9點(diǎn)。在那一段“五加二”“白加黑”的日子，張志權(quán)連續(xù)一周吃住在單位，不曾回過(guò)家。普通職工還能在夜班后回家休息半天，而作為所長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人的他，卻要在夜里加班看樣后，白天處理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)出現(xiàn)的各種情況。

改革，開(kāi)拓發(fā)展新路徑

1999年張志權(quán)全面主持蕪湖所工作時(shí)，所內(nèi)財(cái)務(wù)狀況堪憂，負(fù)債20萬(wàn)，固定資產(chǎn)不足60萬(wàn)，檢驗(yàn)業(yè)務(wù)全年收入也只有十幾萬(wàn)。當(dāng)時(shí)單位退休職工與在職職工比例1：1。面對(duì)困難，他一方面尋求市質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，通過(guò)向蕪湖市計(jì)量測(cè)試研究所借款作為工作經(jīng)費(fèi)，另一方面充分打造挖掘自身的人才資源、實(shí)驗(yàn)室資源、檢測(cè)市場(chǎng)資源，開(kāi)展擴(kuò)大纖維制品檢測(cè)工作，接受蕪湖市、銅陵市、馬鞍山市出入境檢驗(yàn)檢疫局的紡織品委托檢驗(yàn)訂單。通過(guò)加強(qiáng)自身纖維及制品質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，起到了很好的推進(jìn)作用，加之后續(xù)的棉花公證檢驗(yàn)工作經(jīng)費(fèi)的有力保障，蕪湖所很快走出困境。這些年受益于纖維質(zhì)檢體制改革，各項(xiàng)業(yè)務(wù)謀劃在前，逐步發(fā)展壯大?，F(xiàn)已擁有2260平方米獨(dú)立辦公大樓，恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室面積達(dá)300平方米，固定資產(chǎn)近2000萬(wàn)的中等地市級(jí)纖檢機(jī)構(gòu)。

由于棉花政策的調(diào)整及內(nèi)地棉花種植面積的萎縮，張志權(quán)一直提醒所里的干部職工要走一條改革發(fā)展之路。在2015、2016年度，蕪湖纖檢所采購(gòu)了一批紡織品檢驗(yàn)設(shè)備，累計(jì)投入將近300萬(wàn)元，并向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的實(shí)驗(yàn)室取經(jīng)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在紡織品檢驗(yàn)中有所突破。

今年3月底，蕪湖所進(jìn)行CNAS實(shí)驗(yàn)室評(píng)審及擴(kuò)項(xiàng)工作。由于擴(kuò)項(xiàng)內(nèi)容較多，并且所里紡織品實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)員隊(duì)伍平均年齡只有27歲，各方面經(jīng)驗(yàn)不足，實(shí)驗(yàn)室的評(píng)審及擴(kuò)項(xiàng)工作細(xì)致繁重的工作，對(duì)人員的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)要求很高。面對(duì)困難，張志權(quán)組織大家一起研究學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，而且還請(qǐng)教了當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)檢疫局及安徽工程大學(xué)的專家。在張志權(quán)的帶領(lǐng)下，大家連續(xù)奮戰(zhàn)幾晝夜，終于在評(píng)審老師到達(dá)的當(dāng)天，突破瓶頸，順利完成了擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審。

“有段時(shí)間這項(xiàng)工作遇到了瓶頸，幾乎進(jìn)入停滯狀態(tài)，對(duì)于有些項(xiàng)目的攻破大家有了想退縮的心理。但我認(rèn)為紡織品檢驗(yàn)是我們所未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)室的擴(kuò)項(xiàng)工作是當(dāng)前重中之重，必須要克服一切困難爭(zhēng)取擴(kuò)項(xiàng)成功?！睆堉緳?quán)說(shuō)。

在監(jiān)管職能方面，蕪湖纖檢所積極與市質(zhì)監(jiān)局、市教育局協(xié)調(diào)溝通，依據(jù)《纖維制品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，于2016年與市教育局聯(lián)合發(fā)文，對(duì)全市的大中專院校、中小學(xué)、幼兒園的校服、軍訓(xùn)服、絮棉、床上用品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，并在每年的監(jiān)督抽查計(jì)劃中，逐年增加抽查計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。

纖檢所的同志們說(shuō)；“張所長(zhǎng)幾十年如一日，初心不改，真正做到了‘?dāng)]起袖子加油干，他的這種精神一直是我們學(xué)習(xí)的榜樣?！眅ndprint