曾昭令
廈門百城建材有限公司(361000)
淺談如何加強生產(chǎn)設(shè)備管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益
曾昭令
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近些年來,很多行業(yè)都在致力于擴大生產(chǎn)規(guī)模,而企業(yè)在日常生產(chǎn)中,不能缺少多樣化的生產(chǎn)設(shè)備作為保障。生產(chǎn)設(shè)備的健全管理有助于避免頻繁出現(xiàn)設(shè)備磨損或者設(shè)備故障等不良現(xiàn)象,繼而提高企業(yè)整體上的經(jīng)濟效益,因此突顯了設(shè)備管理的重要價值。
生產(chǎn)設(shè)備管理;企業(yè)經(jīng)濟效益;具體措施
對于企業(yè)來講,生產(chǎn)管理本身包含了實物管理以及資金管理,上述兩者共同構(gòu)成了企業(yè)平日管理中的核心與關(guān)鍵。在這其中,企業(yè)針對自身現(xiàn)有的各類實物設(shè)備都應(yīng)當(dāng)強化監(jiān)管,因地制宜完成全過程的設(shè)備安裝以及設(shè)備制造。在日常檢驗中,如果察覺到某些設(shè)備已喪失了應(yīng)有的功能,那么對此就應(yīng)當(dāng)予以報廢處理或者予以檢修,慎防某些設(shè)備出現(xiàn)銹蝕、破損等各種不良現(xiàn)象。
因此可見,生產(chǎn)設(shè)備管理在整個管理流程中占據(jù)了較為關(guān)鍵的地位,同時也構(gòu)成了企業(yè)日常管理不可或缺的核心部分。通過開展全方位的設(shè)備管理,企業(yè)就能擁有更好的運行實效性,全面避免占用資金或者積壓各類設(shè)備等不良現(xiàn)象。企業(yè)在未來實踐中,還應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注現(xiàn)有的設(shè)備庫存,針對各類設(shè)備都要運用針對性的手段加以改造,推行高水準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)備管理。
通常情況下,企業(yè)生產(chǎn)會涉及到多種多樣的生產(chǎn)設(shè)備,針對這些設(shè)備,企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于健全監(jiān)管。作為設(shè)備管理的負責(zé)人員,本身應(yīng)當(dāng)具備耐心,確保細心管理各種類型的生產(chǎn)設(shè)備。具體來講,入庫之前的生產(chǎn)設(shè)備有必要辦理手續(xù),遵照特定的次序來擺放生產(chǎn)設(shè)備。針對散亂的實物設(shè)備而言,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建與之相應(yīng)的實物明細,防止生產(chǎn)設(shè)備丟失。
此外,對于企業(yè)現(xiàn)有的某些貴重設(shè)備而言,應(yīng)當(dāng)強化全方位的防盜措施以及保護措施,健全與之相應(yīng)的設(shè)備監(jiān)管措施。每隔特定時間段,負責(zé)人員就要予以盤點,做好精確的貴重設(shè)備記錄。健全臺賬系統(tǒng),因地制宜做好各類設(shè)備的日常存儲。在核對臺賬的前提下,可避免多樣化的錯誤出現(xiàn)。
3.1 攪拌機改造
針對攪拌機加以全方位的機械改造。具體來講,企業(yè)原來設(shè)有連續(xù)式的雙螺帶攪拌機,其中包含了44個攪拌葉片以及攪拌臂。在本次設(shè)備改造中,全面改造了混凝土攪拌站,將其轉(zhuǎn)換為光軸的雙螺旋新型攪拌機。經(jīng)過上述改造之后,相應(yīng)地減少了機械裝置原有的攪拌臂與葉片總數(shù),同時又設(shè)置了額外的攪拌臂,進而實現(xiàn)了全方位的攪拌裝置結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。例如:在具體改造三方攪拌機時,運用技術(shù)措施將其減少至16個攪拌臂和24塊攪拌葉片。在實現(xiàn)上述改進的前提下,全面降低了整體上的設(shè)備維護以及設(shè)備運行消耗資金。
除了上述措施之外,對原有的攪拌機還運用了其他方式加以改造。具體來講,運用了延緩抱軸的具體技術(shù)手段,全面創(chuàng)新了長期以來沿用的攪拌方式。經(jīng)過改造之后,清除了附著于攪拌機上側(cè)的飛濺灰塵,同時也優(yōu)化了整體上的光軸效果。在設(shè)計攪拌臂時運用了堆焊技術(shù),將其延長至兩倍于原來的運行壽命。托板與葉片連接在一起,確保其有了更好的耐磨性,同時也延長了20%~30%的螺旋刀片壽命。在混合攪拌時,運用新型工藝來提升攪拌速度,確保實現(xiàn)更為均勻的混凝土攪拌,也全面降低了瞬時性的電流。因此可見,新型攪拌裝置更加便于維護,拓寬了內(nèi)部操作必需的空間,同時也縮短了5~10 s的常規(guī)葉片攪拌時間,降低了瞬間的電流。
3.2 生產(chǎn)污水處理改造
在分離混凝土的整個操作流程中,增設(shè)了必要的回收裝置,運用此類裝置來處理實時性的生產(chǎn)泥漿水?;炷翑嚢枵驹O(shè)有封閉式的成套立體系統(tǒng),以便于回收砂、石料、處理泥漿水等。經(jīng)過上述的改進之后,即可在最大限度內(nèi)回收剩料、報廢的混凝土、生產(chǎn)泥漿水,以便于后期再次利用[1]。具體在改造時,技術(shù)人員將攪拌車盛放稀釋后的剩料、報廢混凝土,卸在JW860的砂石分離設(shè)備中,分離混凝土,分離后的砂、石運至料場,流出的泥漿水流入三級沉淀池,通過定時攪拌,運用柱塞泵的輸送到泥漿壓濾機實現(xiàn)固、液分離。
壓濾機型號為XM720,在這其中包含3 kW的電機、壓盤、80片聚乙烯過濾布。壓濾機流出的液體流入清水池,固體進入泥餅池,定期外運泥餅,將其用作砌磚、回填土的原料。通過運用上述的處理手段,就能在根源上避免出現(xiàn)過多污染,同時也符合了降耗與節(jié)能的宗旨,保證了整個生產(chǎn)流程的環(huán)保性(見圖 1)。
圖1 混凝土分離回收設(shè)備污水處理流程
3.3 電機節(jié)能省電改造
針對電機裝置運用了節(jié)電改造的手段與措施?;炷琳驹O(shè)有成套的攪拌設(shè)備,型號為HZS180。對于現(xiàn)有的兩套設(shè)備而言,都配置了多個電機運轉(zhuǎn)(功率總和約230 kW)。攪拌樓在具體運行時,瞬時性的電流十分明顯,進而引發(fā)了頻繁性的電機啟動。實質(zhì)上,正弦波的交流電壓以及交流電路如果表現(xiàn)為瞬時電流的特性,那么可以判定其存在瞬態(tài)性的畸變。受到瞬流的強烈影響,線損與銅損都可能因此而顯著增大,同時還涉及到電感性負載的迅速升高。因此可見,瞬流狀態(tài)實質(zhì)上不利于節(jié)省電能,同時也埋下了氧化層與其他觸點受到高溫而產(chǎn)生氧化的隱患。針對上述現(xiàn)狀如果不加處理,那么將會減損用電設(shè)備本身可以運行的壽命,用戶因此也要交納更多電費。
在本次改造中,技術(shù)人員把節(jié)電設(shè)備安裝于輸入端與配電室的前側(cè)位置上,對于攪拌樓進行了全方位的節(jié)能改造。具體的措施為:針對頻繁變化的用電負荷加以全面控制,借助吸收終端來完成上述的控制。在開合各類設(shè)備的同時,密切關(guān)注其中涉及到的諧波、浪涌以及瞬時電流,確保在最大限度內(nèi)將其轉(zhuǎn)變成可被再次利用的電能,其中的典型為正弦波。通過運用上述的改進措施,對于供電波形就能夠加以全面改善,確保符合最大限度內(nèi)的節(jié)能指標(biāo)。相比于同等條件,改造之后的新型裝置整體上可達15%左右的節(jié)電效率。因此可見,節(jié)電改造的舉措有助于節(jié)省更多的日常經(jīng)費,同時也突顯了設(shè)備保護與凈化電源的實效性。
人類利用大自然的同時也在破壞著環(huán)境,由于工業(yè)生產(chǎn)而造成的破壞比比皆是。經(jīng)過綜合分析可知,在生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)合理化利用資源,保證資源再生,做到循環(huán)利用。生產(chǎn)設(shè)備管理涉及到的各項舉措都直接關(guān)系著整體性的管理價值,這是由于推行全方位的設(shè)備管理有助于突顯環(huán)保性與綠色性的企業(yè)節(jié)能目標(biāo),在此前提下體現(xiàn)了更高層次的管理實效性。近些年以來,很多生產(chǎn)行業(yè)都在致力于推行全方位的綠色節(jié)能改造,此項舉措在根本上符合了改造目標(biāo),因此值得在未來實踐中推廣運用。在條件允許時,企業(yè)有必要優(yōu)先運用新型綠色能源,將其作為生產(chǎn)設(shè)備必需的能源。因此可見,高頻率的使用環(huán)保節(jié)能設(shè)施,在生產(chǎn)設(shè)備的整個管理流程中做到無污染,可以確保其符合綠色節(jié)能的根本宗旨。價值管理對企業(yè)的好處在于不僅能夠?qū)⒐疚磥磉h景呈現(xiàn)在人們面前,而且能使企業(yè)員工遵守制度,提高工作效率等,還能凝聚組織、團體,增加組織成員生活質(zhì)量滿意度,最終做好對顧客的服務(wù),保持企業(yè)的競爭力和長久的事業(yè)成功。
截至目前,多數(shù)企業(yè)已意識到了強化生產(chǎn)設(shè)備管理的價值所在,同時也在探求適合自身的改進措施。未來在管理實踐中,企業(yè)還需要不斷摸索,綜合運用多樣化的舉措來提升經(jīng)濟效益。
[1]謝友福.加強生產(chǎn)設(shè)備管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2012(10):152+158.