◇ 文 / 和曉 張玨
商人賀德武的“鄉(xiāng)村再造”計(jì)劃
◇ 文 / 和曉 張玨
人生的每個(gè)階段都有不一樣的機(jī)遇。有的人隨波逐流,有的人迎難而上。上世紀(jì)九十年代,在國(guó)家政策的號(hào)召下,一群弄潮兒憑著自身的敏銳、大膽和決斷,卷起袖子,投身商海。時(shí)至今日,他們的身影依然活躍于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),他們的影響力遍及全國(guó)。賀德武,就是他們中的一員,他是那場(chǎng)下海熱潮的參與者,也是那個(gè)黃金時(shí)代的見證人。多年后,當(dāng)他踏浪而歸,功成名就,回想起當(dāng)年依然感慨不已!他的人生就是在理想和機(jī)遇的錯(cuò)位中,不斷重啟;然而,又在自己的執(zhí)著和智慧的驅(qū)動(dòng)下,不斷校正,走向成功。
賀德武,昭通魯?shù)槿恕.?dāng)過大學(xué)教師,辦過民營(yíng)企業(yè),現(xiàn)在的他在為自己的理想事業(yè)——“鄉(xiāng)村再生”奔忙著。
賀德武的故事要從他考大學(xué)說起。人生的理想和機(jī)遇在這里第一次相遇了。年輕的賀德武心系先進(jìn)科技,想報(bào)考理工類專業(yè)。拿著超過重點(diǎn)線11分的好成績(jī),他竟然動(dòng)了去上普通院校的心思,只是想學(xué)一個(gè)自己喜歡的專業(yè)。這時(shí),父親的一句話影響了他,父親說國(guó)家培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生要花很多錢,非常不容易。你有機(jī)會(huì)上大學(xué),就應(yīng)該服從國(guó)家的分配,不能一心只想學(xué)自己喜歡的專業(yè)。在父親的建議下,賀德武服從專業(yè)調(diào)配,被西南農(nóng)業(yè)大學(xué)錄取,學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)。用賀德武的話說:“去上學(xué)的時(shí)候,我連經(jīng)濟(jì)是什么概念都不清楚,稀里糊涂地學(xué)了這個(gè)專業(yè)?!?/p>
雖說是“稀里糊涂”,賀德武卻以優(yōu)異的成績(jī)順利畢業(yè)。在大學(xué)期間,他有幸?guī)煆霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗葉謙吉教授,老師關(guān)于生態(tài)經(jīng)濟(jì)的學(xué)術(shù)思想深深地影響了他。1984年,在工作分配時(shí),人生的理想和機(jī)遇又一次相遇了。學(xué)有所成的賀德武想回到昭通,用自己的所學(xué)建設(shè)家鄉(xiāng),去發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),改變落后的狀況。然而,省教育廳負(fù)責(zé)分配的老師對(duì)他說,學(xué)校更需要他。在學(xué)??梢耘囵B(yǎng)更多的少數(shù)民族干部,他們能服務(wù)更多的落后地區(qū)。就這樣,賀德武成為了云南民族大學(xué)的一名教師。
在上世紀(jì)八十年代的課堂上,他給少數(shù)民族干部講邊際效益,講生態(tài)經(jīng)濟(jì)。下鄉(xiāng)做課題時(shí),他看到有的地方對(duì)原始森林的過度砍伐,為山鄉(xiāng)生態(tài)深深地感到擔(dān)憂。那時(shí)他便有了沖出“象牙塔”的沖動(dòng)。
1998年,國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)文件,支持企事業(yè)單位的人員開辦私人企業(yè),并且給出一次性發(fā)放五年工資的鼓勵(lì)政策,這就是當(dāng)年的“下?!崩顺薄{借著自身對(duì)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的判斷,依托著專業(yè)背景和同學(xué)的支持,賀德武下海了。同年,他的云南金中電氣公司成立,并掘得第一桶金。公司與德國(guó)的金中-穆勒合作,專業(yè)從事工業(yè)領(lǐng)域的電氣產(chǎn)品、機(jī)電配件的組裝和銷售。當(dāng)時(shí)正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期,不少大型水電站項(xiàng)目在云南上馬。憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,金中電氣的訂單源源不斷。十幾年來賀德武的公司參與了云南的重大水電項(xiàng)目,煙草、水電、火電、礦產(chǎn)等行業(yè)也是他的固定客戶。他說:“當(dāng)時(shí)天時(shí)地利人和都占到了。我的產(chǎn)品在投標(biāo)過程中受到企業(yè)的認(rèn)可?!?/p>
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從急速增長(zhǎng),逐漸走向平穩(wěn)發(fā)展。賀德武也在探索企業(yè)的新發(fā)展。他認(rèn)為自己的電氣公司依靠德國(guó)技術(shù),缺乏屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,難以覆蓋更多的領(lǐng)域。2012年,他開始接觸新能源——風(fēng)電。云南具有豐富的風(fēng)資源,或許這就是賀德武尋找的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他說看到習(xí)總書記說要進(jìn)行能源消費(fèi)革命,不能污染天空,要清潔能源,要綠水青山,更堅(jiān)定了他做新能源的決心。然而,人生理想和機(jī)會(huì)的錯(cuò)位又出現(xiàn)了。特許經(jīng)營(yíng)權(quán)拿到了,可從銀行卻拿不到足夠的貸款。最后,賀德武與央企合作完成這個(gè)項(xiàng)目。
圣人說過“五十而知天命”,用在賀德武身上是適合的。2015年,在風(fēng)電項(xiàng)目之后,他把更多的思考放在了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題上。做事不再激進(jìn),而是放慢腳步,走遍云南。歷經(jīng)兩年的調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)存在著現(xiàn)實(shí)問題,也開始準(zhǔn)備在貧困農(nóng)村下一盤“大棋”。他循著老師的思想,提出要在云南做“鄉(xiāng)村再生”項(xiàng)目。在他的引導(dǎo)下,幫助村民建設(shè)自己的美麗家園,消除貧困落后,解決突出的“三農(nóng)”問題。在他提出自己的想法時(shí),有人不解,有人不信,但他相信憑借自己的執(zhí)著和智慧,可以給山鄉(xiāng)帶來更好變化。
近日,賀德武對(duì)《今日民族》講述了他的藍(lán)圖。
今日民族:賀總,您是在怎樣的契機(jī)下開始關(guān)注“三農(nóng)”問題的?
賀德武:因?yàn)槲沂菍W(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的,對(duì)于“三農(nóng)”和農(nóng)村貧困問題一直都比較關(guān)注。2014年,風(fēng)電項(xiàng)目和央企合作后,我就不斷探索有什么可以做??磥砜慈?,發(fā)現(xiàn)云南的農(nóng)業(yè)是有競(jìng)爭(zhēng)力的,這里污染較少,天是藍(lán)的,水是清的,土地是干凈的?,F(xiàn)在國(guó)家強(qiáng)調(diào)綠水青山就是金山銀山。因此,我就想到做生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。從2015年起,開始做農(nóng)業(yè)生態(tài)的調(diào)查,跑遍了云南各地。在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題:云南的村莊是古樸的,田園風(fēng)光是美的。但當(dāng)深入到一些村子里,就發(fā)現(xiàn)村里只剩下老人、婦女和小孩,農(nóng)村的勞動(dòng)力,有點(diǎn)文化的青壯年都跑去城里打工。大量的人往外涌,認(rèn)為做農(nóng)業(yè)賺不到錢。實(shí)際上,農(nóng)村潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
另一方面,我發(fā)現(xiàn)一些工商資本到農(nóng)村去,從農(nóng)民手上流轉(zhuǎn)大量的土地,搞現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。有的地方土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范,導(dǎo)致農(nóng)民利益難體現(xiàn),這種狀況讓我憂心。
賀德武在新平縣的風(fēng)電場(chǎng)開展“鄉(xiāng)村再造”工作
今日民族:那您現(xiàn)在還是要到農(nóng)村去?到農(nóng)村去做什么呢?
賀德武:是的,還是要去農(nóng)村,尤其去少數(shù)民族貧困地區(qū)。我想做的就是用我的商業(yè)智慧幫扶貧困農(nóng)民。利用現(xiàn)有的國(guó)家的可行性條件和農(nóng)民自身的條件,把他們組織起來,讓他們成為農(nóng)村真正的主人,產(chǎn)生內(nèi)生動(dòng)力。在政府的幫扶下,他們能發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì),建設(shè)自己的鄉(xiāng)村。所以,我把這件事定義為“鄉(xiāng)村再生”。
“鄉(xiāng)村再生”這個(gè)概念在二十世紀(jì)三十年代就有學(xué)者提出來了。我的導(dǎo)師葉謙吉教授一輩子都在搞生態(tài)農(nóng)村研究,碩果累累。作為學(xué)生,我想把先生的思想進(jìn)行實(shí)踐,使之落地。任何的研究都要符合國(guó)家大時(shí)代發(fā)展的需求,現(xiàn)在是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)扶貧最好時(shí)期。
我想借著這個(gè)契機(jī),加上自己投身實(shí)踐的熱情,為農(nóng)村,特別是少數(shù)民族貧困地區(qū)老百姓做些實(shí)事。
今日民族:那具體要怎么做?
賀德武:我的設(shè)想是通過扶持農(nóng)村形成集體經(jīng)濟(jì)模式,自我良性運(yùn)轉(zhuǎn),適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),來發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),擺脫貧困。從歷史上來看,集體經(jīng)濟(jì)在特定的社會(huì)環(huán)境下是有效的。
現(xiàn)在國(guó)家有決心消除貧困,習(xí)近平總書記提出2020年中國(guó)要全面脫貧。金融部門對(duì)建檔立卡戶有政策性貸款,由政府貼息每戶可獲得五萬(wàn)元無(wú)抵押貸款。然而實(shí)際上,一戶貧困農(nóng)戶拿到這五萬(wàn)元,僅靠自己調(diào)配,依然難以脫貧。因此,把貧困戶聚合在一起,利用每戶五萬(wàn)的貸款,建立集體股份公司。依托當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源開展生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工,生態(tài)農(nóng)村旅游等,集體創(chuàng)造的價(jià)值全部歸村民所有,按照股份進(jìn)行分配。實(shí)現(xiàn)“三變”:國(guó)家給他們的資金變?yōu)橘Y本金,他的土地資源變成股權(quán),村民變?yōu)楣擅瘛?/p>
以村莊為立足點(diǎn),以點(diǎn)帶面輻射周邊,形成一個(gè)區(qū)域性的股份合作企業(yè),守望相助。在物資過剩的時(shí)代,形成規(guī)模才能具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
利用駐村扶貧工作隊(duì),解決農(nóng)村發(fā)展的人才需求問題。這些人員都是具備知識(shí)和技術(shù)的高學(xué)歷人才,他們也有相應(yīng)的精準(zhǔn)扶貧的工作任務(wù)。調(diào)動(dòng)他們的積極性,是能取得較好效果的。同時(shí),將政府的畜牧獸醫(yī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)等政策性指導(dǎo)引入到田間地頭,保證生態(tài)產(chǎn)品的質(zhì)量。這樣一來,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生發(fā)展就能進(jìn)入良性循環(huán)。
我的“鄉(xiāng)村再生”的目標(biāo)就是建立以古樸鄉(xiāng)村為外形,以田園風(fēng)光為意韻,以生態(tài)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),極具農(nóng)耕文化的休閑、養(yǎng)生、養(yǎng)老的新農(nóng)村。
今日民族:在大部分人的認(rèn)識(shí)里,商人都是逐利的。您從中獲得了什么呢?
賀德武:前面十多年經(jīng)商,自己也積累了一點(diǎn)財(cái)富。但我卻時(shí)常反思,為什么大家會(huì)把民營(yíng)企業(yè)家叫“土豪”?其實(shí),就是一些人社會(huì)責(zé)任感的缺失,造成了大家對(duì)所有民營(yíng)企業(yè)家的誤解。
田間調(diào)研
做“鄉(xiāng)村再生”,一是內(nèi)心的使命感驅(qū)使著我。我是學(xué)農(nóng)的,一談到農(nóng)業(yè)就有一種沖動(dòng),感覺到時(shí)不我待。二是時(shí)代的需要讓我感覺到要做點(diǎn)什么,人一輩子還是要做點(diǎn)讓自己有成就感的事,不然一生太蒼白了。如果真的要說我從中獲得了什么,那或許就是從回歸美麗山鄉(xiāng)的愿望中完成了自我的實(shí)現(xiàn)吧!(本文圖片由受訪者提供)
(責(zé)任編輯 王菁)