政工隊伍建設存在問題及對策分析

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟建設的高速發(fā)展和國有企業(yè)深化改革，國有企業(yè)內外部均承受較大壓力。本文主要從新時期加強政工隊伍建設的重要意義入手，對當前國有企業(yè)政工隊伍存在問題進行了分析，并有針對性地提出了政工隊伍素質提升及對策建議。

關鍵詞：國有企業(yè)；新時期；政工；隊伍

"經(jīng)濟建設是黨的中心工作，意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作。"這是習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上的重要講話。新時期，思想政治工作在國有企業(yè)的黨群工作中占據(jù)十分重要的地位。對企業(yè)各方面的發(fā)展具有重要的意義，政工人員責任重大，任務艱巨。為了適應新時期企業(yè)改革發(fā)展、黨建深化、員工需求等方面的發(fā)展要求，必須加強政工隊伍建設，造就一支政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)務突出的政工隊伍，從而推動思想政治工作正常運行，帶領企業(yè)的黨群工作走向規(guī)范化、科學化和制度化。

一、企業(yè)政工隊伍建設的意義和重要性

近年來，國有企業(yè)的改革發(fā)展不斷深入，隨著"十三五"規(guī)劃的逐步深化，國有企業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展的勢頭，企業(yè)的改革發(fā)展步伐不斷加快。政工隊伍肩負著企業(yè)思想宣傳、形勢教育、黨風建設、廉潔從業(yè)、文化建設、群團工作等一系列重擔，肩上的擔子重，任務多，面臨著新的挑戰(zhàn)與考驗。國有企業(yè)思想政治工作正面臨著層出不窮的新情況、新問題、新矛盾，這對政工隊伍的工作要求、任務目標、創(chuàng)新方法等都提出了高要求。因此，不斷加強企業(yè)政工隊伍建設就顯得尤為重要。

二、當前政工隊伍建設存在的問題

當前，由于受到外部環(huán)境及國有企業(yè)各方面的影響和制約，政工隊伍的整體素質面臨著新的挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)以下幾方面：

（一）思想認識不到位

一些企業(yè)忽視政工隊伍建設，對企業(yè)思想政治工作的認識不到位，認為思想政治工作可有可無，可輕可重，只要經(jīng)濟建設搞上去一切都好的片面思想。所以重生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益，輕思想建設、隊伍培養(yǎng)，導致企業(yè)政工隊伍建設滯后，人才梯隊斷層。

（二）組織機構不健全

受生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營狀況、用人機制等方面的制約，部分企業(yè)沒有配備必要的政工崗位。有的雖然有崗位，但是人員配置少，大多是一人多崗，身兼數(shù)職，黨、工、團、宣傳紀檢等工作都是一個人或者少數(shù)幾個人承擔，工作量大，壓力更大，導致政工人員疲于應付，只講完成不講質量，更沒有結合實際有效開展好思想政治工作。

（三）政工人員素質不高

絕大多數(shù)政工人員都非科班出身，基本是半路出家，半路轉行，沒有受過專業(yè)的系統(tǒng)教育培養(yǎng)，理論知識薄弱、專業(yè)技能偏低。一些企業(yè)忽視對政工人員的培訓和教育，也沒有系統(tǒng)的培養(yǎng)方案及培養(yǎng)措施，同時，政工人員自己也不注重和加強個人的素質提升，導致政工人員素質不高。

（四）政工人員待遇偏低，考核不科學

很多企業(yè)政工人員的待遇相對偏低，與專業(yè)技術人員相比，一些企業(yè)政工人員的政治待遇、經(jīng)濟待遇差距大，發(fā)展空間小。部分政工人員認為工作壓力大，任務重，卻得不到應有的待遇，致使少數(shù)政工人員安于現(xiàn)狀，過一天和尚撞一天鐘，不求無功但求無過。另外，政工系統(tǒng)考核不科學。思想政治工作是意識形態(tài)方面的內容，沒有具體、可量化的考核指標。對政工部門的績效考評只是形式化或即使有考評也是在走過場。一些企業(yè)的政工部門對政工人員的考評方式單一，考核憑個人印象，不從思想政治工作領域的實際出發(fā)去制定考核目標，沒有起到考核的激勵及約束作用。

三、政工隊伍素質提升及對策建議

在新形勢下，針對政工隊伍存在的突出問題和困難，需要各級黨群組織引起足夠重視，采取積極有效的辦法及措施加以解決，為企業(yè)發(fā)展提供必要的政工人才隊伍基礎。要以促進政工人員學理論、提素質、強本領為起點，同時采取健全機構、優(yōu)化制度、強化管理、拓寬渠道為手段，從意識、機構、素質、薪酬等方面改革創(chuàng)新，形成一個科學、高效的運行機制。

（一）更新意識，夯實基礎

企業(yè)需要轉變觀念、重視政工工作、加強政工隊伍建設。企業(yè)領導及黨群組織要破除舊觀念，緊跟新時代意識形態(tài)變化的步伐，充分認識政工隊伍建設也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一項重要工作和內容，是企業(yè)改革發(fā)展的強大推動力，是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的重要保障力，是維護企業(yè)員工和諧穩(wěn)定的主要戰(zhàn)斗力。各級企業(yè)要把政工隊伍建設納入重要議事日程，建立完善企業(yè)政工隊伍人才保障機制，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和成長空間，關心關注政工干部，增強黨群部門動力和政工人員工作積極性。

（二）完善機構，保障有力

要結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式及工作重點，建立完善各級組織政工部門機構，明晰黨群部門工作職責，加大人員配置力度，實施崗位定人定員定責，選拔講政治、有品行、綜合素質高的優(yōu)秀人員充實到政工隊伍中。同時，針對企業(yè)實際，適時實施政工隊伍人才儲備保障工程，有計劃地引進一些文科類的大中專院校畢業(yè)生充實到政工隊伍中，還可以采取公開競聘等方式，把一些基層優(yōu)秀員工選聘到政工崗位上，激發(fā)政工干部的工作動力，營造政工隊伍成長、成才環(huán)境。要積極宣傳各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀政工人員，樹立優(yōu)秀典型，在干部選拔、晉級提升、評先評優(yōu)等方面向他們傾斜，增強榮譽感，營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。要尊重政工人員的工作成果，肯定政工人員的勞動付出，多鼓勵，多肯定，增強政工崗位的吸引力。

（三）提升素質，打牢基礎

新時期，各級企業(yè)要求政工隊伍精干、高效。因此，企業(yè)黨組織要將提升政工干隊伍綜合素質提升列為每年員工培訓的重要內容，積極創(chuàng)造條件，通過培訓班、訓練營、崗位輪訓、技能比武等方式，著力進行思想理論、崗位業(yè)務知識和企業(yè)管理知識的綜合素質提高培訓，使政工隊伍形成認真學習思考、爭做業(yè)務骨干的熱潮。同時要創(chuàng)新開展馬克思主義人才培養(yǎng)工程，形成系統(tǒng)培養(yǎng)、選拔、使用機制，打牢政工人才隊伍基礎，促進黨群工作在企業(yè)改革、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中發(fā)揮積極作用。

（四）落實待遇，科學考核

各級組織要積極為想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀政工人員創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，積極創(chuàng)造學習條件和工作條件。要在企業(yè)允許的情況下，適時提高經(jīng)濟、政治待遇，逐步縮短與其他生產(chǎn)崗位員工的收入差距，調動工作積極性。要切實把思想素質高、業(yè)務能力精、奉獻精神好的優(yōu)秀政工人員推薦到更加重要的管理崗位，加大交流力度，加強崗位鍛煉，提高他們的經(jīng)濟和政治待遇。在制定黨群部門考核指標及政工人員考核評價體系時，可以采用"平衡計分卡"工具，從顧客、內部運營、學習與成長、財務四個維度進行前方位考核，提高政工人員考核的科學性及有效性。

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[2]李亮亮.淺談新時期政工人員素質培養(yǎng)[J].科技創(chuàng)新導報，2011，（28）：202.

作者簡介：

宋錫宏，男，云南嵩明人，漢族，本科學歷，政工師職稱，云南馳宏鋅鍺股份有限公司員工，研究方向：人力資源、黨建及思想建設。endprint