淺談建筑裝飾工程施工技術(shù)管理

趙恒雷

摘 要：在建筑空間裝飾工作中，需要利用先進(jìn)技術(shù)，并且做好技術(shù)管理工作，于是本文探討了建筑裝飾工程施工技術(shù)管理相關(guān)內(nèi)容措施。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；工程施工；技術(shù)管理

前言：增強(qiáng)建筑裝飾工程技術(shù)管理，能夠推動(dòng)裝飾工程的順利進(jìn)行，提升裝飾的整體美觀度，裝飾企業(yè)要認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)管理的重要性。

一、建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的意義

在建筑裝飾工程領(lǐng)域，施工技術(shù)管理是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，工程技術(shù)管理貫穿工程建設(shè)的始終，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好技術(shù)管理工作，同時(shí)也要和其他的管理內(nèi)容互相配合，形成一個(gè)更加合理的管理鏈條和管理系統(tǒng)。建筑裝飾工程質(zhì)量與安全是關(guān)乎民生的大事，也是維護(hù)低碳、節(jié)能、環(huán)保社會(huì)環(huán)境的關(guān)鍵，做好技術(shù)管理工作，可以使裝飾企業(yè)加強(qiáng)對(duì)裝飾工程質(zhì)量及安全的把控。參照國(guó)外新工藝、新技術(shù)、新材料的管理經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該加強(qiáng)我國(guó)的施工技術(shù)管理工作，提高裝飾企業(yè)綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。裝飾工程技術(shù)管理工作非常重要。

二、建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的問題

2.1施工設(shè)計(jì)技術(shù)管理問題

一般裝飾項(xiàng)目裝飾設(shè)計(jì)都是由設(shè)計(jì)院來(lái)做，實(shí)際工程中的一些裝飾工程設(shè)計(jì)并不十分完善，存在著設(shè)計(jì)深度不足，有些設(shè)計(jì)的標(biāo)記不明確的現(xiàn)象。比如，在工程項(xiàng)目中，由于施工前對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的忽略，沒有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙過細(xì)的檢查，實(shí)際施工時(shí)就發(fā)現(xiàn)對(duì)裝飾瓷磚的品牌沒有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，裝飾施工人員自作主張采用了價(jià)格相對(duì)便宜的“C”玻化磚，后來(lái)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后和設(shè)計(jì)公司溝通交涉，設(shè)計(jì)公司要求的是“M”?；u，由于設(shè)計(jì)公司的失誤，施工技術(shù)管理也對(duì)圖紙審查的忽略，影響到裝飾工程的質(zhì)量，造成工期上的延誤和成本的浪費(fèi)。

2.2施工材料質(zhì)量劣質(zhì)問題

建筑裝飾企業(yè)在施工前，一般還說(shuō)會(huì)有一定的預(yù)案。有的企業(yè)為了大幅度的降低成本，增加公司效益，而選購(gòu)證件不齊全和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，這些材料的使用會(huì)給業(yè)主帶來(lái)很大的安全隱患。目前建材市場(chǎng)上各種裝飾材料魚龍混雜，質(zhì)量差別很大，不同品牌的裝飾材料之間價(jià)格也相距甚遠(yuǎn)，有的企業(yè)會(huì)利用市場(chǎng)上存在的問題，對(duì)客戶作出不合理的報(bào)價(jià)，在施工過程中卻選擇較差的產(chǎn)品來(lái)濫竽充數(shù)，這種現(xiàn)象造成了企業(yè)的公信力較低，客戶和企業(yè)之間的合作不牢靠，而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)難以做大做強(qiáng)。

2.3技術(shù)交底工作存在問題

有些裝飾工程項(xiàng)目技術(shù)交底工作做的根本不到位，對(duì)圖紙沒有完全的了解，更不用說(shuō)對(duì)裝飾方法和材料的推敲，由于很多施工人員對(duì)技術(shù)也并不了解，所以出現(xiàn)一些裝飾質(zhì)量通病。另外，分項(xiàng)工序不按操作規(guī)程施工。在裝飾施工的實(shí)際工作中，工藝流程規(guī)定了上工序不驗(yàn)收合格就不能進(jìn)行下一道工序，比如，地面找平工序施工中地面施工硬度不達(dá)標(biāo)，就不能踩踏和進(jìn)行其它工序施工，如果強(qiáng)行進(jìn)行其它工序施工就可能導(dǎo)致新裝飾的地面受損，還有造成如局部石材、地面、踢腳線損壞等諸多問題。

2.4新的工藝沒有定額標(biāo)準(zhǔn)

在建筑施工的過程中，隨著施工技術(shù)水平的不斷提高和施工經(jīng)驗(yàn)的逐漸豐富，一些新的效率比較高的施工工藝被發(fā)明創(chuàng)造出來(lái)，但是這些新的工藝沒能得到及時(shí)的認(rèn)識(shí)，使得很多建筑行業(yè)依然延用之前的效率比較低下的工藝，造成很多情況下行業(yè)內(nèi)部沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這些新的工藝雖然效率高且成本降低，但是由于行業(yè)沒有定額標(biāo)準(zhǔn)，使得客戶在選擇時(shí)，只是在很大程度上依賴企業(yè)報(bào)價(jià)進(jìn)行選擇，從而錯(cuò)過了一些好的工藝，造成行業(yè)內(nèi)部比較混亂，而市場(chǎng)中各種工藝滋生的現(xiàn)象。

2.5技術(shù)管理體系不夠健全

技術(shù)管理的體現(xiàn)要建立在項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，裝飾工程項(xiàng)目能否成功，項(xiàng)目經(jīng)理以及管理團(tuán)隊(duì)管理能力及技術(shù)非常重要。然而有些裝飾工程的項(xiàng)目經(jīng)理人選就非常馬虎，一些裝飾公司并沒有根據(jù)裝飾項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)選定技術(shù)能力、管理水平以及組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合適人選，而將公司比較清閑的人員指定為項(xiàng)目經(jīng)理，這個(gè)指定人員連最起碼的建造師證書都不具備，怎么談得上對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理。技術(shù)管理體現(xiàn)不健全會(huì)影響到項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利職責(zé)不清晰，專業(yè)管理人員的匱乏，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理存在諸多問題。

三、建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的措施

3.1提高管理人員專業(yè)素質(zhì)

只有引入人才和提高現(xiàn)有人才水平，才能逐漸改掉企業(yè)內(nèi)部的毛病，避免出現(xiàn)各種各樣的問題。將現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)應(yīng)用于建筑裝飾行業(yè)中，使企業(yè)內(nèi)部規(guī)范起來(lái)，建立現(xiàn)代科學(xué)的公司管理制度，嚴(yán)格抵制裙帶關(guān)系，提高公司內(nèi)部技術(shù)管理的意識(shí)，建立規(guī)范合理的施工管理機(jī)制，這樣才能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在重視人才引進(jìn)的同時(shí)，還應(yīng)該注意對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核機(jī)制，增強(qiáng)員工的創(chuàng)造力和凝聚力，使企業(yè)的施工技術(shù)管理人員不斷完善管理方法。

3.2加強(qiáng)圖紙審核技術(shù)管理

圖紙審查一定要嚴(yán)格、科學(xué)、仔細(xì)，比如，施工工藝是否合理、施工材料是否環(huán)保、施工質(zhì)量是否能夠得到保障等等。在實(shí)際裝飾工程中，施工圖紙比較復(fù)雜，這是裝飾工程的特性所決定的，裝飾工程材料從種類、規(guī)格、大小尺寸比較繁雜，特別涉及到新工藝、新材料、新技術(shù)更是不能馬虎。所以要求從裝飾項(xiàng)目經(jīng)理要親自審查，與工程師、技術(shù)員、監(jiān)理人員都要對(duì)圖紙研究透徹，在施工的過程中一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際與圖紙不符就要及時(shí)與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，包括要求設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)解決施工問題，以免影響到裝飾工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.3明確施工技術(shù)管理權(quán)責(zé)

建筑裝飾企業(yè)要想在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下不被市場(chǎng)所淘汰，最重要的一步是建立健全企業(yè)的施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和機(jī)制。施工技術(shù)管理的核心是要明確規(guī)定管理機(jī)構(gòu)人員的權(quán)利和責(zé)任，使得施工技術(shù)管理人員在工作過程中能夠更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，履行相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，減少甚至杜絕管理人員瀆職的現(xiàn)象發(fā)生。在具體操作中，企業(yè)應(yīng)該建立一套行之有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，來(lái)增強(qiáng)公司員工的責(zé)任感和使命感。施工技術(shù)人員只有在明確自己的責(zé)任和義務(wù)的情況下，才能夠做好自己的本職工作，使得整個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理水平得到顯著的提高。

3.4全面做好技術(shù)工作移交

必須嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求、施工的流程、操作規(guī)定以及工藝標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行工程建設(shè)，需要對(duì)設(shè)計(jì)方案做出調(diào)整時(shí)，應(yīng)該與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)商。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行預(yù)先嚴(yán)格控制，并擬定可靠的制度保障措施。項(xiàng)目管理部需要簽訂質(zhì)量承包協(xié)議，將施工合同與經(jīng)濟(jì)收益聯(lián)系在一起。不僅需要施工班組進(jìn)行自我檢查，每個(gè)星期對(duì)工程進(jìn)展與質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)，保證工程質(zhì)量。加大對(duì)建筑裝飾材料進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)察驗(yàn)收力度，關(guān)鍵材料需要質(zhì)量保證書以及產(chǎn)品合格證書作為依據(jù)，報(bào)告送交工程監(jiān)理，檢驗(yàn)滿足施工質(zhì)量要求方可使用。

3.5檢查施工技術(shù)以及質(zhì)量

建筑裝飾施工最主要也是最核心的內(nèi)容就是要保證整個(gè)工程的質(zhì)量，在滿足業(yè)主需求的條件下， 最大程度的合理利用資源，按照科學(xué)的施工方法進(jìn)行施工，最終給客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。工程質(zhì)量的高低體現(xiàn)了施工企業(yè)的技術(shù)水平，因此在施工過程中對(duì)施工技術(shù)的檢查是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。定期的檢查可以有效的避免施工過程中的很多問題，保證施工的質(zhì)量，檢查時(shí)要詳盡記錄技術(shù)資料，做到有據(jù)可循，監(jiān)督好整個(gè)的施工進(jìn)度和質(zhì)量，能夠最大程度上提高施工效率，使得施工更加的高效科學(xué)。

結(jié)語(yǔ)：

總的來(lái)說(shuō)，建筑裝飾施工技術(shù)管理可以使施工質(zhì)量和安全得到保證，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)管理工作的重視，增強(qiáng)技術(shù)管理措施。

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