中英建立大使級外交關(guān)系45周年：水到渠成的“黃金時(shí)代”

賈冬婷

“黃金時(shí)代”已經(jīng)成為描述中英關(guān)系的一個(gè)關(guān)鍵詞，尤其是在中英建立大使級外交關(guān)系45周年之時(shí)。將這一定義放置到歷史中去看，正如中國駐英大使劉曉明所說，開創(chuàng)這一黃金時(shí)代非朝夕之功，而是水到渠成。

?在中英兩國1972 年建立大使級外交關(guān)系之前，民間往來的冰層就已經(jīng)開始松動(dòng)了。圖為倫敦大本鐘前的威斯敏斯特橋

破冰者

早在中英關(guān)系的里程碑——1972年兩國正式建立大使級外交關(guān)系之前，冰層就已經(jīng)開始松動(dòng)了。中華人民共和國成立之初，英國就采取了與它戰(zhàn)后的重要盟國美國不同的政策——“保持一只腳在門內(nèi)”，尋找繼續(xù)在華貿(mào)易的可能性。所以在1950年初，英國就在西方國家中率先承認(rèn)中華人民共和國，1954年兩國建立代辦級外交關(guān)系。但由于聯(lián)合國席位問題和臺灣問題的漫長談判，直到1972年，兩國才正式建立大使級外交關(guān)系。

在冰面之下，民間往來更為深入持久。英國48家集團(tuán)前主席杰克·佩里（Jack Perry）就是代表之一，他1953年沖破重重阻力，率15家英國公司代表訪問中國，簽訂了西方商界與中國的第一個(gè)貿(mào)易協(xié)定，他也因此被稱為中英關(guān)系的“破冰者”。

某種程度上，“佩里”這個(gè)姓氏已經(jīng)成為中英“破冰”的代名詞。從杰克·佩里開始，到他的兒子，再到孫子，三代人都是這段歷史的講述者和傳承者。我們在倫敦佩里家中見到了這個(gè)家族的第二代——杰克·佩里的兒子斯蒂芬·佩里（Stephen Perry），他也是現(xiàn)任的48家集團(tuán)俱樂部主席。因?yàn)楦赣H的開創(chuàng)之舉，人們習(xí)慣稱他為“小佩里”。父親杰克·佩里已經(jīng)去世，但他當(dāng)年和中國交往的印跡在這個(gè)家里隨處可見，各種書籍、照片、老物件，包括在中國已經(jīng)難覓的初版紅寶書“毛選”，甚至還有畫家友人送的一幅《五子登科圖》——因?yàn)椤袄吓謇铩庇形鍌€(gè)孩子，佩里一家和中國的情感聯(lián)系可見一斑。

在當(dāng)年的特殊歷史環(huán)境下，是什么激發(fā)了老佩里去開啟破冰之旅？這仍是縈繞我們心頭的第一重疑問?？梢韵胂?，這個(gè)問題斯蒂芬·佩里已經(jīng)被問過很多次了，但他說，實(shí)際上每個(gè)提問者的出發(fā)點(diǎn)都有細(xì)微的不同，比如很多人會(huì)問：“為什么你的父親杰克·佩里當(dāng)年認(rèn)準(zhǔn)了中國呢？”小佩里認(rèn)為，這個(gè)問題應(yīng)該是：“為什么中國選擇了杰克·佩里？”

“我的祖父母是來自東歐的猶太人，逃亡到英國，白手起家。他們當(dāng)年住在東倫敦的貧民窟，20多人擠在一起，沒廁所，沒暖氣，生活困窘。后來歐洲法西斯主義興起，席卷倫敦，對猶太人的迫害很嚴(yán)重。猶太人和曾受猶太人幫助的碼頭工人們想盡辦法阻擋法西斯暴行，我父親當(dāng)時(shí)是其中一員，逐漸成為共產(chǎn)主義者。‘二戰(zhàn)后又迎來冷戰(zhàn)，我父親也是第一批反對冷戰(zhàn)的人，主張以貿(mào)易合作代替封鎖。1952年，父親參加了尋求東西方經(jīng)濟(jì)合作的莫斯科會(huì)議，他是英國代表團(tuán)的秘書長。在會(huì)議之前的一次聚會(huì)上，父親遇到了中國代表團(tuán)秘書長冀朝鼎，他說著完美的美式英語，我父親一開始還以為他是一個(gè)美國人。他們談起了中國的很多政策，特別是周恩來總理對加強(qiáng)中英貿(mào)易往來的想法，一周后冀朝鼎再次約他見面，故事就由此開始了。時(shí)任倫敦出口公司總裁的父親被看作成功的企業(yè)家，同時(shí)也對冷戰(zhàn)和中國有自己的見解。當(dāng)時(shí)中國代表問他對中英貿(mào)易往來有什么了解，他說我什么都不了解，我就是個(gè)手工業(yè)制造商。然后中國人說我們需要你，需要像你這樣有傳統(tǒng)手工業(yè)制造背景的人，也需要像你一樣了解其中艱難的人。我們也不了解中英貿(mào)易，但我們信任彼此。于是破冰之旅就這么促成了，簽訂了總額3000萬英鎊的貿(mào)易協(xié)定，隨后以先遣團(tuán)成員為基礎(chǔ)的48家集團(tuán)也成立了。對中國來說，英國大概是歐洲第一個(gè)向新政權(quán)伸出橄欖枝的國家?！彼沟俜摇づ謇镎f。

1953年父親宣布要去中國時(shí)，斯蒂芬·佩里只有5歲，只知道父親要去一個(gè)遙遠(yuǎn)的國家，而家人都不贊成。長大后他聽父親再次談起，一是當(dāng)時(shí)正值朝鮮戰(zhàn)爭，西方掀起反華高潮;二是從英國去中國的旅途充滿艱辛和危險(xiǎn)，從倫敦到香港要走7天，從香港到北京還需要3天，何況當(dāng)時(shí)中國還被英國政府視為敵人;三是他不得不承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。但老佩里日后常?；貞浟钏K生難忘的第一次中國之旅，談起那艘從香港到北京的擠了幾百人的船。盡管那時(shí)候中國很貧窮，船上的人仍把最好的東西拿出來請他吃。老佩里感慨：“這就是中國人的方式。”

英國人發(fā)現(xiàn)可以從中國買很多東西，但是中國能從英國買什么呢？在各方協(xié)調(diào)之后，可做冬大衣的羊毛條成為中國向英國購買的第一種商品?！案赣H非常興奮，不管怎么說，這是一筆可操作的好生意。他從英國東北部約克郡買到了一批羊毛條，接下來的問題是怎么支付。通行的做法是需要西方銀行的認(rèn)證，但中國人對我父親說：‘我們的貨幣很好很安全，不需要你們的。提出通過倫敦的中國銀行電子信用作擔(dān)保。英國商人不放心，于是父親不得不以自己的公司作擔(dān)保。生意結(jié)束后中國銀行兌現(xiàn)了擔(dān)保，雙方的生意才開始慢慢擴(kuò)大了，從羊毛條擴(kuò)展到茶葉、皮毛、香腸、清潔毛刷頭、醬油等，甚至還有石油?！?/p>

斯蒂芬·佩里告訴我，值得一提的是，蘇聯(lián)同中國關(guān)系惡化之后，父親選擇了中國，這并不是一個(gè)艱難的選擇?！耙?yàn)樗f，除了商貿(mào)機(jī)會(huì)，中國從來不從他這里索取什么。但是蘇聯(lián)更想插手體制上的事情，比如貿(mào)易聯(lián)盟。他認(rèn)為，中國通過對商貿(mào)合作的重視向外界表明，中國正在一步步遠(yuǎn)離戰(zhàn)爭，爭取更大的發(fā)展。這與他自己的想法不謀而合：多一些商貿(mào)合作，少一些戰(zhàn)爭?！毙∨謇镎f，商業(yè)利益只是讓父親開啟“破冰之旅”的其中一個(gè)動(dòng)力，幫助中國的發(fā)展建設(shè)才是貫穿始終的，那是他不變的信念和使命。比如在20世紀(jì)50年代末到60年代初，中國經(jīng)歷了嚴(yán)重的饑荒，48家集團(tuán)幫助中國從加拿大和澳大利亞購買了很多小麥，而在那時(shí)這些國家還未與中國建交。小佩里回憶，一開始確實(shí)很艱難，但中國政府一直很重視父親。1968年，中國只向17個(gè)英國人簽發(fā)了入境簽證，佩里公司就占了10個(gè)。甚至在“文革”期間，仍然幫助父親去他做生意需要去的地方。

1954年8月14日，中國人民外交學(xué)會(huì)在北京舉行招待會(huì)歡迎英國工黨代表團(tuán)訪華。周恩來總理出席招待會(huì)并會(huì)見代表團(tuán)成員

2015年10月20日，國家主席習(xí)近平和夫人彭麗媛在倫敦白金漢宮出席英國女王伊麗莎白二世舉行的歡迎晚宴

佩里一家的命運(yùn)起伏也是時(shí)代的縮影。小佩里說，50年代冷戰(zhàn)時(shí)期，美國施行孤立政策，與中國往來與當(dāng)時(shí)的意識形態(tài)相悖，那時(shí)候有很多針對父親的批評和指責(zé)，他也在很多年里被禁止進(jìn)入美國，直至尼克松訪華的前一年。當(dāng)時(shí)英國政府的態(tài)度其實(shí)是矛盾的?！耙?yàn)橄愀?，英國希望和中國保持良好的關(guān)系。而迫于美國壓力又要對中國予以制裁，這會(huì)破壞和香港的關(guān)系，損失很大，所以英國政府其實(shí)也愿意看到有人率先打開和中國合作的大門。這也是我父親那一輩人‘破冰的意義所在?！?/p>

小佩里第一次隨父親去中國時(shí)只有24歲，那是在1972年，也是尼克松訪華的年份。小佩里說，尼克松訪華給西方世界一個(gè)信號，他們意識到和中國的關(guān)系要開始轉(zhuǎn)變了?！爱?dāng)時(shí)的英國首相是希斯，他心態(tài)很開放，相信全球化的大趨勢，總是樂觀地估計(jì)西方對華政策。當(dāng)然也有來自美國的勸告，說英國不能這么早就對中國開放，但希斯堅(jiān)持說這是對的時(shí)機(jī)。他是那時(shí)候的英雄，他承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)，如同我父親一樣?！?/p>

一代人有一代人的使命。斯蒂芬·佩里說，父親那一代人致力于反對冷戰(zhàn)，建立中國與世界的聯(lián)系，在包括1966年周恩來總理與艾登總統(tǒng)的會(huì)面、1972年中英建立大使級外交關(guān)系中都扮演了重要角色。而他這一代則很大程度上受到了越南戰(zhàn)爭的影響，希望國與國之間能更緊密地彼此依存，減少戰(zhàn)爭和沖突，這使得小佩里決定繼承父親的事業(yè)，投入中英貿(mào)易往來。小佩里說，2006年溫家寶總理在英國訪問時(shí)會(huì)見了他，促使他產(chǎn)生了一個(gè)新想法：“我們談到，在中英關(guān)系的歷史中，還有很多鴻溝和困難沒有解決。我問他，如何解決這些問題。他看著我，思考了一會(huì)兒說，讓一整代人忘記歷史上曾經(jīng)發(fā)生的事情是相當(dāng)困難的，這個(gè)問題要留給年輕人，年輕人可以解決這個(gè)問題。之后我對他的話想了很久，怎么做才能更有意義。最后我決定成立‘青年破冰者組織，吸引英國各界年輕人參與，促進(jìn)對中國的了解?！毙∨謇锔嬖V我，他的兒子“小小佩里”——杰克·佩里正是“青年破冰者”的主席，這個(gè)沿用了祖父名字的年輕人也繼承了家族的“破冰”使命。小佩里認(rèn)為，必須從文化的角度來理解“破冰”這個(gè)詞的含義——它指的不是一場冷戰(zhàn)，而是打破無知和誤解的堅(jiān)冰，這才是青年破冰者的意義。

“筷子”與“唐裝”

兩根細(xì)長的筷子，交叉疊放在一個(gè)將滿未滿的圓上，那個(gè)圓像是一個(gè)餐盤，一段打開的扇面，或者一次正在進(jìn)行的談話……這是倫敦最大的中英友好社團(tuán)之一——“筷子俱樂部”的標(biāo)志，顧名思義，一切以“吃”為開端。

在倫敦的中國工商銀行總部，我見到了運(yùn)營筷子俱樂部近25年的H.J.Colston，她有一個(gè)地道的中文名“童海珍”，是個(gè)瘦削干練的英國女士，有種自嘲式的幽默感。一見面不免先感嘆一番今早剛出爐的議會(huì)選舉結(jié)果（注：英國于今年6月8日舉行議會(huì)選舉），懸浮議會(huì)的出現(xiàn)是誰也不愿意看到、誰也沒有料想到的結(jié)果，但她很快就把話題輕松一轉(zhuǎn)：“英國的政治，就像這里的天氣一樣，不可預(yù)測?！?/p>

H.J.告訴我，筷子俱樂部最初是杜倫大學(xué)五個(gè)學(xué)中文的畢業(yè)生在1993年發(fā)起的，其中包括她，還有現(xiàn)在家喻戶曉的中國富豪榜創(chuàng)辦人胡潤。俱樂部最初的名字是“中國星期二”，每月選一個(gè)星期二，聚在一起吃一頓飯，談?wù)撚嘘P(guān)中國的話題。一開始實(shí)際上是在一家意大利餐館聚餐的，后來才慢慢改成去中餐館。幾個(gè)英國學(xué)生憑借直覺也能體會(huì)到，飲食在中國文化中有多么重要。H.J.感嘆，一方面，吃本身就是了解中國的重要渠道，天南地北的自然地理和風(fēng)土人情孕育出不同的飲食，正如人類學(xué)家張光直先生所言：“達(dá)到一個(gè)文化核心的最佳途徑之一就是通過它的肚子?！绷硪环矫?，在中國，“民以食為天”絕非一句空話，如果你要得到一個(gè)機(jī)會(huì)，交到一個(gè)朋友，一般都得坐在一張餐桌上吃頓飯。

1985年，H.J.第一次到中國，去了廣州，也順道去香港度假旅行，這是一次讓她大開眼界的經(jīng)歷。她還記得那次坐火車的經(jīng)歷：車上的熱水瓶，座位上的棉織頭巾，走在車廂里時(shí)人們喊她“老外”的聲音?；疖囼暄研旭?，經(jīng)過了水稻田，來到目的地廣州?！爱?dāng)時(shí)的廣州平淡、安靜，根本看不到高樓大廈，和香港的五彩繽紛、生機(jī)盎然、快速的生活節(jié)奏形成鮮明對照。不過，讓我印象更深的卻是我自己對中國的自然、文化、歷史和經(jīng)濟(jì)的無知，我強(qiáng)烈地意識到由于我的‘文盲，根本無法看懂任何商店的招牌，更聽不懂在我身旁的人所用的語言。那次旅行是改變我生活方向的催化劑。之后，我決定去杜倫大學(xué)學(xué)習(xí)中文專業(yè)，畢業(yè)后又去中國人民大學(xué)學(xué)習(xí)了一年。從那以后我已經(jīng)多次回過中國，其中一次在北京二環(huán)路上的一家合資公司工作了兩年半。我喜歡把這段時(shí)間稱為‘光輝的日子，因?yàn)樵谶@段時(shí)間里，幾乎每天都不一樣，每天有煩惱，也有很多趣聞，有挑戰(zhàn)，也有歡樂。我還盡力去品嘗了雞爪、豬耳朵和肥腸，但我最愛吃的食物還是北京烤鴨和宮保雞丁。”

回到英國后，H.J.繼續(xù)通過俱樂部保持與中國的聯(lián)系，1997年之后，俱樂部開始由她和好友鄧麗莎（Theresa Booth）一起主辦。因?yàn)橐庾R到“吃”的重要性，她們干脆在2003年將俱樂部名字改為“筷子俱樂部”，激發(fā)了更多人的好奇心。2008年她做了次統(tǒng)計(jì)：“那時(shí)俱樂部已經(jīng)成立15年了，我們總共舉辦了1500多場中餐活動(dòng)，共吸引了1.5萬人次參加，吃掉了1.7萬只烤鴨和無數(shù)噸面條！”

到現(xiàn)在為止，筷子俱樂部吃掉了多少烤鴨和面條呢？H.J.說，具體數(shù)字已經(jīng)數(shù)不過來了，更關(guān)鍵的是，筷子俱樂部的重心已經(jīng)不再是聚餐了，而是組織各種論壇和活動(dòng)，搭建一架在中英之間共享知識、交流文化、增進(jìn)友誼的橋梁。H.J.告訴我，俱樂部組織的討論議題也很寬泛，比如“環(huán)保在中國有好的商業(yè)前景嗎”“中英創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作”“中國人對英國脫歐的看法”“中國的消費(fèi)升級”等。

H.J.覺得比較中國和英國的社交網(wǎng)絡(luò)很有意思?！坝畹湫偷氖且环N‘紳士俱樂部，這是一個(gè)已經(jīng)在社會(huì)處于上層的‘老男孩網(wǎng)絡(luò)。而在中國，‘關(guān)系的含義更寬泛，是不同階層交織的，而且有很多年輕人在其中，這也是筷子俱樂部想要搭建的網(wǎng)絡(luò)?！?H.J.相信筷子俱樂部可以在未來影響商業(yè)格局，特別是在“一帶一路”的前景下。

如今俱樂部的象征物“筷子”已經(jīng)變得抽象，是一個(gè)將大家聚攏在一起的理念，營造了一個(gè)輕松而中立的氛圍。正如中國駐英國大使劉曉明所說：“筷子和刀叉沒有孰優(yōu)孰劣，只是不同文化的產(chǎn)物;筷子是沒有長短、不分左右的;筷子使用起來講究協(xié)調(diào)、配合;筷子不只是用來夾食物的，關(guān)鍵是要把食物提起來送到嘴里，這些特點(diǎn)都可以用來比喻中英關(guān)系——平等、合作、不斷提升?！?/p>

芭芭拉·賈琦（Lady Barbara Judge）也自稱“中國粉絲”。與H.J.搭建的民間交流網(wǎng)絡(luò)不同，芭芭拉作為主席的英國董事協(xié)會(huì)（The Institute of Directors）更接近官方。這位女主席總是以讓人過目難忘的個(gè)人形象出現(xiàn)，據(jù)說她的照片已經(jīng)展示在英國國家肖像館里：淡金色復(fù)古發(fā)髻一絲不茍地?cái)n在腦后，顯露出雕塑般的面龐和因經(jīng)驗(yàn)而愈發(fā)堅(jiān)定的眼神，頸部環(huán)繞的一圈白色褶皺“飛邊”（Ruff），據(jù)說盛行于17世紀(jì)的歐洲，也是她多年來的鮮明標(biāo)簽。芭芭拉顯然已經(jīng)對經(jīng)營個(gè)人形象駕輕就熟，指示我們的攝影師在英國董事協(xié)會(huì)所在的這棟始建于19世紀(jì)初的歷史建筑里以什么角度為她拍攝，以及如何抓住她身上那種威嚴(yán)與古典的平衡感。早就聽說芭芭拉被人稱作英國人脈最廣的女人，但她對我說，她自己引以為傲的身份還是英國董事協(xié)會(huì)歷史上第一位女主席，而在職業(yè)生涯早期，她遇到的改變其一生的機(jī)會(huì)還源于對中國的了解。

她第一次去中國是在1979年夏天。據(jù)芭芭拉說，那年英國人剛剛被允許訪華，而且還只有政府官員才有資格，在紐約做律師的她好不容易爭取到了和美國商界精英一起訪華的機(jī)會(huì)。正是因?yàn)槟谴蔚闹袊?jīng)驗(yàn)，更直接的原因是被訪問團(tuán)一位券商同行引薦，芭芭拉被卡特總統(tǒng)任命為歷史上美國證券交易委員會(huì)最年輕的委員，這也將她的事業(yè)帶向海外。她曾在80年代中期搬到香港，任一家銀行的總裁，再次與中國聯(lián)系起來。由于這些處理國際業(yè)務(wù)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，她在2010年毫無懸念地被選中擔(dān)任英國商務(wù)大使，而且是在英國承受著美國經(jīng)濟(jì)放緩和歐元區(qū)危機(jī)兩方面壓力的關(guān)鍵時(shí)刻，臨危受命。芭芭拉告訴我，她的使命就是要說服國際投資者和政府官員，英國是開放的，有很多商業(yè)機(jī)會(huì)。其中，中國就像一扇有待開啟的新的大門，對英國來說越來越重要，這幾年她往來中國也越來越頻繁，推動(dòng)了更多中國年輕人來參與合作。

為了這次見面，芭芭拉特地?fù)Q上一件中式上衣。精致手繡紋樣的艷紫色綢緞面料，剪裁出一件西式商務(wù)正裝，在英國皇室肖像環(huán)繞的老建筑里，反而有一種奇妙的融合感。芭芭拉告訴我，這是一件中西合璧的產(chǎn)物，源于她參與并推動(dòng)的中英企業(yè)家俱樂部。她在那里認(rèn)識了依文集團(tuán)的總裁夏華，兩人一拍即合，創(chuàng)立了一個(gè)以兩人名字命名的品牌，主打中式面料加西式設(shè)計(jì)。她說，很多英國人沒有去過中國，缺乏直接的感情紐帶，但是她們喜歡中國的面料，喜歡那種手工，而英國的優(yōu)勢在于做商務(wù)西裝的傳統(tǒng)，可以讓面料很好地貼合身體曲線，于是她想到把中國的面料和西方的設(shè)計(jì)相結(jié)合。芭芭拉邀請了英國時(shí)裝協(xié)會(huì)加入，因?yàn)閰f(xié)會(huì)的很多設(shè)計(jì)師都有全球化眼光，可以創(chuàng)造出更全球化的產(chǎn)品。她認(rèn)為，這是中英合作的精髓。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)：從制造到創(chuàng)造

“或許沒什么國家能比中國在設(shè)計(jì)上的投入更多了。2009年，當(dāng)時(shí)的中國國家主席胡錦濤就提出了‘從中國制造到中國創(chuàng)造的口號?！庇S多利亞與阿爾伯特博物館（V&A）副館長兼CEO蒂姆·里夫（Tim Reeve）告訴我們，他專門研究過中國經(jīng)濟(jì)向設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型，“中國作為世界工廠，大部分產(chǎn)品的利潤都回流到了設(shè)計(jì)它的國家。如果中國可以自行設(shè)計(jì)具有競爭力的產(chǎn)品，那將會(huì)對經(jīng)濟(jì)有巨大的拉動(dòng)。而且，中國也面臨即將到來的人口和社會(huì)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，人口老齡化，勞動(dòng)力成本越來越高，越南、柬埔寨等周邊國家在制造方面有更大的優(yōu)勢。因此，中國開始從低成本制造業(yè)，向高附加值的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?！?/p>

蒂姆·里夫還注意到另一方面的趨勢。“自2000年以來，中國已經(jīng)有4300萬人步入中產(chǎn)，2015年中國的中產(chǎn)階級人口超過了美國。步入中產(chǎn)意味著購買力的增強(qiáng)，很多人會(huì)開始彰顯其新財(cái)富和社會(huì)地位。因此在21世紀(jì)的第一個(gè)10年間，全球奢侈品牌的銷售在中國爆發(fā)。然而，有證據(jù)顯示中國中產(chǎn)階級口味已經(jīng)發(fā)生了變化，人們開始尋找關(guān)于身份和生活方式的更獨(dú)特表達(dá)。比如，設(shè)計(jì)師品牌的服裝、家具、物品越來越受青睞，以此強(qiáng)化個(gè)性信息。這也可以部分地解釋一系列設(shè)計(jì)事件的成功，比如北京設(shè)計(jì)周、上海時(shí)裝周，它們都是將最新設(shè)計(jì)呈現(xiàn)給本土消費(fèi)者的重要平臺?！?/p>

向設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型的影響是巨大的：中國各大城市都啟動(dòng)了創(chuàng)意園區(qū)規(guī)劃，希望將這類企業(yè)集聚在一起，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。設(shè)計(jì)類學(xué)校也在膨脹，僅在2012年，就有54.7萬名學(xué)生選擇了設(shè)計(jì)專業(yè)。學(xué)校越來越多地引入關(guān)于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)模塊，比如創(chuàng)客空間。另外，文化基礎(chǔ)設(shè)施投資巨大，吸引觀眾來消費(fèi)藝術(shù)和設(shè)計(jì)。特別是博物館，過去10年來，中國新建成的博物館數(shù)以千計(jì)，這是世界上最大的博物館建設(shè)熱潮。僅在2014年，就有415家新博物館開業(yè)。政府希望通過商業(yè)園區(qū)、文化基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)計(jì)教育的融合促成設(shè)計(jì)創(chuàng)新，以提升中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

事實(shí)上，“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這一概念是1998年在英國發(fā)源的，經(jīng)過了20年的發(fā)展，已經(jīng)成為英國國家形象的一張重要名片。我們好奇這一新興產(chǎn)業(yè)是如何在一個(gè)如此傳統(tǒng)的文化土壤中萌生的，于是去拜訪了“英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”、倫敦設(shè)計(jì)節(jié)主席、倫敦設(shè)計(jì)大學(xué)主席約翰·佐雷爾（John Sorrell）爵士。約翰·佐雷爾的辦公室設(shè)在古老的薩默賽特宮（Somerset House），這座宮殿的歷史可以追溯到亨利八世的年代，18世紀(jì)的時(shí)候脫離皇室產(chǎn)業(yè)，開始接納各種文教組織，譬如皇家學(xué)會(huì)、文物學(xué)會(huì)以及后來的皇家藝術(shù)學(xué)院，堪稱倫敦創(chuàng)意文化的中心殿堂。佐雷爾爵士的辦公室如同英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影，現(xiàn)代家具和畫作在老建筑挑高的空間里混搭出新意。

佐雷爾爵士告訴我，其實(shí)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在英國很早就萌芽了，只是一直沒人能夠縱觀全局，去認(rèn)真衡量一下它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。上世紀(jì)90年代，他和一些創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈子里的朋友們開始思考這個(gè)問題——如何讓人們認(rèn)識到創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值？如何讓它更接近普通人的生活？他們在1997年推動(dòng)新一屆政府對電影、廣告、設(shè)計(jì)、數(shù)字等25個(gè)相關(guān)行業(yè)展開調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)業(yè)不僅在文化上具有重要意義，在經(jīng)濟(jì)上也有巨大推動(dòng)作用。因此，1998年，英國政府將這些行業(yè)整合為“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，并提供了經(jīng)濟(jì)和政策兩方面支持。佐雷爾爵士說，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)是寬泛，你在25個(gè)領(lǐng)域里都可以找到它的影子，但是要把它們整合成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，滿足來自25個(gè)領(lǐng)域的期待，談何容易？但這就是關(guān)鍵所在。它改變了我們的生活，我們的經(jīng)濟(jì)，甚至是政府的政策。“如果回到20年前，大家可能完全不知道創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值在哪里，不知道它每年可以為英國創(chuàng)造大約9740萬英鎊的經(jīng)濟(jì)效益;倫敦的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的20%以上，而且這個(gè)價(jià)值還在不斷上漲;它涉及大約300萬人的就業(yè)，占英國總?cè)丝诘?/20;它還關(guān)乎一個(gè)國家的形象，人們通過創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)而認(rèn)識英國、記住英國。”

約翰·佐雷爾發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)越來越成為一個(gè)全球性的潮流。他在2003年成立了倫敦設(shè)計(jì)節(jié)，他形容設(shè)計(jì)節(jié)就像是創(chuàng)意的舞臺，設(shè)計(jì)師是舞臺上的演員。這一節(jié)日每年9月在倫敦舉行，有400多場活動(dòng)，35萬人來參加，包括中國的訪問團(tuán)。近年來，很多國家和城市也都有了自己版本的設(shè)計(jì)節(jié)，包括北京。事實(shí)上，2011年北京設(shè)計(jì)周就邀請了倫敦作為主賓城市，佐雷爾爵士也是其中代表。他認(rèn)為，這說明越來越多國家都意識到了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的巨大價(jià)值，意識到它對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的巨大拉動(dòng)作用。

那么，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如何從傳統(tǒng)的制造業(yè)里產(chǎn)生？佐雷爾爵士告訴我，這也是他每次訪問中國時(shí)都會(huì)思考的，正如中國的口號，“變中國制造為中國創(chuàng)造”。他認(rèn)為，兩者其實(shí)并不是替代關(guān)系，而是相互依存的，傳統(tǒng)手工業(yè)和制造業(yè)更需要?jiǎng)?chuàng)意，兩者之間要展開對話。他分析了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在英國的孕育過程：“首先，英國是一個(gè)島國，必須要一直有創(chuàng)造性，才能存活下來。所以英國人創(chuàng)造了很多東西，例如火車、電話和互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)這樣的發(fā)明出現(xiàn)的時(shí)候，人們的生活會(huì)被改變。仔細(xì)想想，其實(shí)網(wǎng)絡(luò)也只存在了35年。在未來的35年中，還有什么會(huì)被發(fā)明？這就是創(chuàng)意。第二個(gè)原因，是英國社會(huì)的多元化，它是一個(gè)各族裔、各國籍的人組成的大熔爐，不同人群激發(fā)出創(chuàng)意。我常常想，如果有創(chuàng)意奧林匹克的話，英國會(huì)表現(xiàn)得非常好，會(huì)贏得很多獎(jiǎng)牌。最后一個(gè)原因，也是最重要的，是教育。英國創(chuàng)意教育系統(tǒng)根基深厚，1837年政府就意識到手工業(yè)者的設(shè)計(jì)水平不夠高，于是在英國創(chuàng)立了第一所設(shè)計(jì)專門學(xué)院，其他城市也紛紛效仿，讓年輕人可以在大學(xué)里學(xué)習(xí)藝術(shù)和創(chuàng)意。而除了常常談?wù)摰拇髮W(xué)教育，我認(rèn)為越小開始培養(yǎng)創(chuàng)造力越好?！?/p>

在薩默賽特宮，約翰·佐雷爾開設(shè)了著名的“星期六俱樂部”，這是為青少年提供的藝術(shù)課堂。他告訴我，這源于他和妻子開的一家25年歷史的創(chuàng)意公司。出售了這家公司之后，他們用這筆錢建立了佐雷爾基金，資助從4歲到大學(xué)階段的孩子。如今，“星期六俱樂部”在英國已經(jīng)有50多個(gè)分部，每周六都會(huì)組織孩子們一起交流學(xué)習(xí)，教室里面有各種名家名畫，由大學(xué)里的導(dǎo)師親自教授他們藝術(shù)和設(shè)計(jì)。除了學(xué)習(xí)，還會(huì)參觀一些藝術(shù)博物館，并且定期請一些行業(yè)先鋒，如保羅·史密斯（Paul Smith）等來開講座。每年，這樣的“大師班”大概有50多場。佐雷爾認(rèn)為，應(yīng)該從青少年時(shí)期開始培養(yǎng)創(chuàng)新藝術(shù)，并提供一個(gè)有創(chuàng)造力的環(huán)境和土壤。就像英國人常說“把人引到廚房來看看，聞聞味道”，要讓孩子自己發(fā)覺這種藝術(shù)氣息，培養(yǎng)他們對藝術(shù)的敏銳嗅覺。更重要的是，他希望提供給孩子們一次機(jī)會(huì)，讓他們在盡可能年輕的時(shí)候，找到自己想做的事情。約翰·佐雷爾還記得，他自己創(chuàng)意生涯的開啟，就始于50年前的一次偶然經(jīng)歷，那次經(jīng)歷徹底改變了他：“14歲的時(shí)候，有一天藝術(shù)老師拉姆齊先生對我說：‘你想不想去藝術(shù)學(xué)校上周六的課？那時(shí)我在學(xué)校擅長藝術(shù)，也很喜歡設(shè)計(jì)，但只是愛好。我想，試試看吧。下一個(gè)周六我就去了。一個(gè)小時(shí)內(nèi)，我就被這個(gè)充滿創(chuàng)造和想象力的地方迷住了?！?p>

2016年7月25日，英國約克公爵安德魯王子（前右）和中國駐英國大使劉曉明（前左）出席倫敦唐人街清代牌樓復(fù)制品的剪彩活動(dòng)

設(shè)計(jì)的價(jià)值：V&A視野里的“中國熱”

從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型，深圳無疑是最具代表性的。它作為“世界工廠”的縮影，承載著改革開放30多年成就的榮耀，也背負(fù)著“山寨之都”的惡名。

深圳轉(zhuǎn)變的努力顯而易見，2014年6月，招商地產(chǎn)與英國維多利亞與阿爾伯特博物館（V&A）在倫敦簽署協(xié)議，宣布雙方將合作創(chuàng)立中國首個(gè)設(shè)計(jì)博物館“設(shè)計(jì)互聯(lián)”。這一由日本現(xiàn)代主義建筑大師槇文彥操刀、占地超過26000平方米的項(xiàng)目，野心已經(jīng)超過一個(gè)博物館了。根據(jù)其官方介紹，“設(shè)計(jì)互聯(lián)”將籌建中的蛇口設(shè)計(jì)博物館、深圳觀復(fù)博物館、劇場和一個(gè)多功能發(fā)布廳整合為一體，通過建立多元的國際合作，致力于成為世界觀眾了解中國設(shè)計(jì)的重要窗口，以及國際設(shè)計(jì)進(jìn)入中國的平臺。而對V&A這一世界上最大的藝術(shù)和設(shè)計(jì)博物館來說，它將在蛇口設(shè)計(jì)博物館中開設(shè)一個(gè)展館，這既是歐洲大型公共博物館第一次進(jìn)駐中國博物館，也是V&A第一次以建立常駐展覽空間的方式向海外輸出自己的品牌。

事實(shí)上，深圳選擇向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，與以設(shè)計(jì)著稱的V&A合作，也是因?yàn)橹圃炫c設(shè)計(jì)之間密不可分的關(guān)系。被任命為蛇口設(shè)計(jì)博物館館長的奧雷·伯曼（Ole Bouman）認(rèn)為，在中國，促進(jìn)創(chuàng)意迸發(fā)的意識越來越強(qiáng)。在中國從快速增長向更有創(chuàng)新能力、更可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變的過程中，需要能精確地促成這種轉(zhuǎn)變的機(jī)構(gòu)。合作館址設(shè)在“特區(qū)中的特區(qū)”蛇口，中國第一個(gè)出口加工工業(yè)區(qū)所在地，更彰顯了這層象征意義。一方面，深圳有著改革創(chuàng)新基因，它與中國的現(xiàn)代化歷程高度相關(guān)，作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，深圳一直在國際交流、引入外來專家和資本方面扮演先鋒。另一方面，深圳又是“世界工廠”，它既擁有華為、中興等大型民營通信設(shè)備品牌，也是全國最大的山寨手機(jī)生產(chǎn)地?？梢哉f，珠三角地區(qū)制造與設(shè)計(jì)交織在一起的復(fù)雜生態(tài)，30多年制造業(yè)勃興所積累的設(shè)計(jì)因子，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是簡單粗暴的“山寨”一詞可以囊括的。

如何基于龐雜、細(xì)碎的本土設(shè)計(jì)資源，梳理出深圳所映射的中國式設(shè)計(jì)生態(tài)，是“設(shè)計(jì)互聯(lián)”的挑戰(zhàn)所在。V&A副館長蒂姆·里夫告訴我，早在2012年，V&A就與招商地產(chǎn)開始接觸，2014年正式簽署了合作協(xié)議。此前，V&A已經(jīng)在中國進(jìn)行了3年多的調(diào)研，研究深圳的設(shè)計(jì)、制造及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。蒂姆·里夫認(rèn)為，最大的收獲就是讓他們對深圳的市民文化有了深入的了解，可以一種“很接地氣”的方式去詮釋深圳。

2013年深港雙年展時(shí)，V&A嘗試開啟一種新的形式——“快速反應(yīng)收集展品”，他們通過郵件和微博等方式公開征集，讓居住在深圳的人推薦一些物品，只要這個(gè)物品背后的故事可以代表迅速變化的深圳就可以。最終列入展示的物品包括山寨的蘋果牌驗(yàn)鈔器、“時(shí)間就是金錢、效率就是生命”的標(biāo)語牌、什么菜都吃得到的深圳菜單，甚至還有一個(gè)電子工廠女工的沒有鋼圈的內(nèi)衣。策展人說，選擇內(nèi)衣是因?yàn)榕みM(jìn)廠需要過安檢，胸罩里有金屬部件，過安檢就會(huì)響，還可能會(huì)有性騷擾的問題出現(xiàn)。于是市場上就出現(xiàn)了這種沒有任何金屬部件的內(nèi)衣，減少了女工們被搜身及性騷擾的問題。

這些普通物品在日常生活中容易被忽視，在以往的博物館收藏體系中，也是最沒有價(jià)值的。但當(dāng)它們匯集在一起被詮釋和觀看時(shí)，則呈現(xiàn)出另一種價(jià)值。正如策展人基蘭（Kieran Long）所說：“今天的世界變得很不同，一些有全球影響力的事件發(fā)生，一些事物在一段特定的時(shí)間里有特殊的意義和價(jià)值。因此，V&A想要試驗(yàn)一種基于觀察現(xiàn)實(shí)的新型收藏方式，以體現(xiàn)當(dāng)代生活，及時(shí)應(yīng)對全球性事件?！?/p>

這一獨(dú)特視角與V&A的基因一脈相承。1851年，英國舉辦了舉世矚目的“水晶宮”世博會(huì)，堪稱是對歐洲第一次工業(yè)革命的檢驗(yàn)，也暴露出工業(yè)產(chǎn)品在藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的缺失。正是“水晶宮”的展品和盈利造就了V&A，并逐漸擴(kuò)展為一座“藝術(shù)應(yīng)用于制造”的博物館。英國政府也希望通過V&A對藝術(shù)品及實(shí)用品的系統(tǒng)收藏、研究和展示，來提升國內(nèi)中產(chǎn)階級對于審美的認(rèn)識，并提高英國產(chǎn)品的附加值和國際競爭力。V&A中國部主任張弘星形容：“V&A與其說是傳統(tǒng)意義上的博物館，不如說是一個(gè)由19世紀(jì)英國政府直接投資的主要服務(wù)于藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師的‘創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。”

在V&A的展覽歷史中，“中國熱”是一個(gè)繞不開的主題。張弘星告訴我，與其他博物館相比，串聯(lián)V&A中國收藏的不是某一種藝術(shù)風(fēng)格，而是“講述中國人的思維方式和思想方式”的文化主題，比如飲食，以日常器皿來展示中國飲食文化變化。張弘星說，沿著這一思路，V&A展品中呈現(xiàn)出歷史上幾次明顯的“中國熱”。一是18世紀(jì)啟蒙運(yùn)動(dòng)時(shí)期，整個(gè)歐洲掀起對中國藝術(shù)的狂熱崇拜和迷戀，“中國風(fēng)”遍布在陶瓷、壁紙、屏風(fēng)上，在裝飾藝術(shù)史上占據(jù)十分重要的地位。而在當(dāng)代，西方除了對陶瓷等有形的藝術(shù)種類仍然感興趣之外，對中國的審美觀和哲學(xué)觀也開始產(chǎn)生興趣。中國園林就是一個(gè)典型。英國園林設(shè)計(jì)在注重幾何的歐洲園林里獨(dú)樹一幟，是一種有機(jī)的自然理念，受中國影響很大。比如當(dāng)代英國造園家查爾斯·詹克斯（Charles Jencks）就對中國的風(fēng)景園林哲學(xué)很感興趣，并運(yùn)用到了他在蘇格蘭的私家園林“宇宙思考園”里面。此外，西方對中國水墨畫和書法所蘊(yùn)含的自由精神也興趣漸濃。英國設(shè)計(jì)教母維維安·韋斯特伍德（Vivienne Westwood）就對中國水墨畫情有獨(dú)鐘，她曾給V&A博物館2013年舉辦的中國古典文化名品展寫評論支持，認(rèn)為中國水墨藝術(shù)達(dá)到了人類表達(dá)自由主義的頂峰。而畫家大衛(wèi)·霍克尼（David Hockney）對中國繪畫感興趣，特別是中國畫中獨(dú)特的透視法，他認(rèn)為這表達(dá)了對景觀的真正經(jīng)驗(yàn)。張弘星說，當(dāng)代西方設(shè)計(jì)師對中國審美觀和哲學(xué)觀的集體興趣，反映出各設(shè)計(jì)領(lǐng)域需要尋找一個(gè)新的刺激源泉，而中國美學(xué)恰恰能夠提供養(yǎng)分。

循著這一路徑，V&A對與深圳的合作滿懷興趣。蒂姆·里夫?qū)⑸钲凇霸O(shè)計(jì)互聯(lián)”旗下V&A展館的主題命名為“設(shè)計(jì)的價(jià)值”：“在這個(gè)看似平淡無奇的標(biāo)題背后，我希望是一個(gè)開放式的話語展示，對設(shè)計(jì)和物質(zhì)文化的一些基本問題提出質(zhì)疑。簡而言之，‘設(shè)計(jì)的價(jià)值將是我們?nèi)绾魏饬渴挛锏膬r(jià)值，反過來，價(jià)值如何決定我們設(shè)計(jì)的東西?！?p>

今年1月29日，在倫敦特拉法加廣場上舉行的中國農(nóng)歷新年慶?；顒?dòng)

250件精選自V&A永久館藏、從公元900年到當(dāng)代、來自31個(gè)國家的作品，將廣泛探索“價(jià)值”與“設(shè)計(jì)”之間的關(guān)系。展覽的敘事框架由七個(gè)主題組成，代表了歷史上設(shè)計(jì)所承載的廣泛價(jià)值：效能、成本、問題解決、材料創(chuàng)新、身份、傳達(dá)與奇觀。

這些古今中外的精選藏品將在展覽中凸顯設(shè)計(jì)的共同價(jià)值，及其如何塑造和影響世界各地的設(shè)計(jì)物件。例如，一件17世紀(jì)的伊朗星盤與一把當(dāng)代的瑞士軍刀并置陳列，以凸顯多功能設(shè)計(jì)的價(jià)值所在;一雙19世紀(jì)的絲質(zhì)便鞋、一條60年代的紙質(zhì)連身裙和斯特拉·麥卡特尼（Stella McCartney）與H&M合作的連體褲，共同連成了一條關(guān)于低成本設(shè)計(jì)的演化軌跡。展品中還將包括V&A這幾年在蛇口的團(tuán)隊(duì)在珠三角地區(qū)實(shí)地考察后的藏品，比如山寨手機(jī)、大疆無人機(jī)，還有微信出品的智能聊天公仔。

蒂姆·里夫認(rèn)為，對于想要在全球范圍內(nèi)奠定自身設(shè)計(jì)地位的中國來說，圍繞價(jià)值和設(shè)計(jì)進(jìn)行的批判性討論就更重要了。中國新興設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者抱持什么樣的價(jià)值？這些價(jià)值又將如何定義未來？這些都是通過“設(shè)計(jì)的價(jià)值”想要探討的。

“李約瑟難題”與創(chuàng)新孵化

中國面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？小佩里認(rèn)為，中國和發(fā)達(dá)國家在科技領(lǐng)域的落差，使得中國對西方科技的依賴遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方對中國科技的依賴?！霸谝恍┤蜃钪匾念I(lǐng)域中，最普遍的現(xiàn)象是大約四個(gè)公司控制一個(gè)領(lǐng)域，其中三個(gè)是美國公司;或者三個(gè)公司來控制，其中兩個(gè)是美國公司。中國企業(yè)中唯一接近這個(gè)操控力的是華為在電信領(lǐng)域。那些掌控某一領(lǐng)域的企業(yè)都在調(diào)查研究上花了高成本，這讓他們在科技方面遙遙領(lǐng)先。對中國來說，創(chuàng)新科技是第一要義?！?

這是一個(gè)類似李約瑟難題的表述——“盡管中國古代對人類科技發(fā)展做出了很多重要貢獻(xiàn)，但為什么科學(xué)和工業(yè)革命沒有在近代的中國發(fā)生”？小佩里說，劍橋大學(xué)教授李約瑟當(dāng)年也是48家集團(tuán)的創(chuàng)始成員之一，這一問題及其引申也貫穿著48家集團(tuán)隨后幾十年的中英貿(mào)易史。他認(rèn)為，隨著越來越多中國企業(yè)打開國門走出去，英國企業(yè)也會(huì)反過來被他們帶領(lǐng)著進(jìn)入龐大的中國市場。英國目前主要的關(guān)注點(diǎn)是就業(yè)率和資本輸出，中國市場能夠幫助實(shí)現(xiàn)這些，而中國人通過購買英國企業(yè)，也幫助了中國的科技創(chuàng)新，科技領(lǐng)域的落差在縮小?！拔翌A(yù)測到2030年，在每個(gè)領(lǐng)域的四個(gè)龍頭公司里，中國將會(huì)占到至少1/4到1/3，每個(gè)領(lǐng)域都有至少一兩個(gè)領(lǐng)先企業(yè)。比如在航空領(lǐng)域，曾經(jīng)人人都笑話中國造不出世界級的飛機(jī)，但是現(xiàn)在都知道中國可以制造大飛機(jī)。有個(gè)段子：目前世界上有多少個(gè)引領(lǐng)航空領(lǐng)域的大公司？答案是兩個(gè)：波音和空客。那未來10年呢？答案是三個(gè)：波音、空客和中國。未來20年呢？兩個(gè)：中國和另一個(gè)未知數(shù)?！?/p>

由商貿(mào)往來而推動(dòng)科技創(chuàng)新，英國約克公爵安德魯王子發(fā)起的Pitch@Palace（“龍門創(chuàng)將”）大賽就是一個(gè)典型。這是由安德魯王子于2014年創(chuàng)立的全球創(chuàng)業(yè)孵化平臺，最終的優(yōu)勝者將被邀請到圣詹姆士宮與投資人交流。“龍門創(chuàng)將”的發(fā)起理事、漢普集團(tuán)董事長楊騰波先生回憶，2016年6月6日，在英國倫敦舉辦的第二屆中英企業(yè)家峰會(huì)當(dāng)晚，安德魯王子在溫莎城堡宴請了中國企業(yè)家代表?！爱?dāng)時(shí)王子提出，他想把今年所有Pitch@Palace的獲勝者也邀請過來，跟中國的企業(yè)家交流。這是一個(gè)好主意，一方面是成熟的企業(yè)家，另一方面是初創(chuàng)者。結(jié)果交流之后，這些初創(chuàng)者表達(dá)出很強(qiáng)烈的到中國來的愿望，甚至其中的一兩個(gè)項(xiàng)目中方的企業(yè)家當(dāng)場就打算投資了。于是安德魯王子說，讓我們一起來推動(dòng)Pitch@Palace大賽在中國落地?！?/p>

“這是‘二軌的力量?！庇鴸|亞委員會(huì)秘書長麥啟安對我說。他所說的“二軌”，是指在官方外交通道之外的高端民間往來，比如他所在的英國東亞委員會(huì)，就致力于將英國一些重量級的企業(yè)家、藝術(shù)家和媒體聚集在一起，打破新時(shí)代“堅(jiān)冰”。雖然全球化現(xiàn)在遇到了阻力，這些具有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家仍堅(jiān)持全球化是一直要支持和推動(dòng)的。麥啟安說，發(fā)揮包括安德魯王子在內(nèi)的二軌的力量，就是將中英關(guān)系帶入“黃金時(shí)代”的重要路徑。這也符合“一帶一路”的重點(diǎn)，即連接國家和企業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)新思維。

Pitch@Palace 42進(jìn)12的半決賽之后，我們在北大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心采訪到了安德魯王子。楊騰波說，中國賽區(qū)初期與八大孵化器平臺合作，收集來自全國的“創(chuàng)業(yè)之星”，選出了20168個(gè)項(xiàng)目，然后再從中選出128個(gè)，最終由專業(yè)評審甄選出42個(gè)代表，參加半決賽和決賽的角逐?，F(xiàn)場比賽十分激烈，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目只有短短三分鐘陳述時(shí)間，然后就得直面專業(yè)導(dǎo)師的提問和打分。麥啟安解釋說，溝通和說服也是一個(gè)成功企業(yè)家的核心能力之一。投資者都非常忙，創(chuàng)業(yè)者只有在三分鐘內(nèi)說明并抓住投資人，才有可能成功。

楊騰波認(rèn)為，這些小項(xiàng)目就像是一個(gè)個(gè)種子，看上去微小、不起眼，其實(shí)發(fā)育成長的元素都已經(jīng)存在了。如果給它們一個(gè)好的土壤，這些種子種下去就能很快開花結(jié)果。2013年安德魯王子最早在英國推動(dòng)的項(xiàng)目，已經(jīng)催生出許多果實(shí)來了，它們能繼續(xù)推動(dòng)整個(gè)創(chuàng)新環(huán)境的形成。他注意到，中國和英國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展也非?；パa(bǔ)，集中新能源、高科技、教育、環(huán)保、金融服務(wù)業(yè)五大領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)大賽能在源頭上推動(dòng)合作。

賽后對安德魯王子的采訪推遲了很久，因?yàn)樗R時(shí)決定去參加評審。這也讓楊騰波始料未及，他告訴我，這在之前幾屆其他國家的比賽中從未發(fā)生過，因?yàn)榘驳卖斖踝右恢弊裱粋€(gè)規(guī)則，就是不親自參加評判，將評判權(quán)交給專業(yè)評審團(tuán)。但那天他卻像個(gè)小孩子一樣激動(dòng)，他覺得項(xiàng)目的質(zhì)量比之前設(shè)想得要好得多，他急于要從客戶的角度、從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的角度，給出自己的意見。

Pitch@Palace無疑是傾注了安德魯王子強(qiáng)烈個(gè)人情感的項(xiàng)目。比如說甄選項(xiàng)目數(shù)目“42”，這個(gè)數(shù)字的設(shè)定并非偶然，它代表生命、宇宙以及任何事情的終極答案。安德魯王子告訴我，這源于他幼年時(shí)讀過的一本書——英國作家道格拉斯·亞當(dāng)斯（Douglas Adams）所寫的系列科幻小說《銀河系漫游指南》。小說中，一個(gè)具有高度智慧的跨維度生物種族為了找出一個(gè)能夠回答宇宙終極問題的簡單答案，特別制造了一臺超級電腦——“深思”來進(jìn)行計(jì)算?！吧钏肌被?50萬年來計(jì)算和驗(yàn)證，最后得出了“42”這個(gè)答案。

說起創(chuàng)辦Pitch@Palace的初衷，安德魯王子提到最初跟創(chuàng)業(yè)企業(yè)家接觸的兩種情形：一種是創(chuàng)業(yè)者有好的想法，但是受到同領(lǐng)域的大企業(yè)的排擠和打壓，很難脫穎而出;另一種是創(chuàng)業(yè)者本身就有很多局限，比如關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、資金來源、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等等。所以他就在2013年舉辦了一場活動(dòng)，把投資人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者們，一起請到他的圣詹姆士宮，舉辦了一場交流活動(dòng)。那次活動(dòng)非常成功，那些創(chuàng)業(yè)者對他說，這種機(jī)會(huì)他們來說彌足珍貴，因?yàn)樗麄兏緹o法靠自己的網(wǎng)絡(luò)接觸到這些人。所以安德魯王子在中國創(chuàng)業(yè)大賽的開營儀式上就說：“我不能許諾能為你們做什么，也不能許諾不做什么。我能許諾的是，用我的資源和網(wǎng)絡(luò)，找到你們要找的人?！?/p>

安德魯王子也強(qiáng)調(diào)了Pitch@Palace與“一帶一路”的聯(lián)系，他認(rèn)為，兩者在本質(zhì)上都是創(chuàng)新型的?！拔疑弦淮我姷搅?xí)近平主席的時(shí)候，雙方達(dá)成了一個(gè)共識，即創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一。在‘一帶一路峰會(huì)當(dāng)中，習(xí)主席也提道：‘貿(mào)易是重要的推動(dòng)增長的引擎，我們應(yīng)當(dāng)以開放的態(tài)度包容外部世界，建設(shè)多邊貿(mào)易體系和建立自貿(mào)區(qū)，推動(dòng)貿(mào)易和投資自由化、便利化的進(jìn)一步發(fā)展。而Pitch@Palace也正在朝這個(gè)方向發(fā)展，我們支持的正是賦有創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)者，未來將加強(qiáng)在前沿領(lǐng)域的合作，例如數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、納米技術(shù)、量子計(jì)算，以及大數(shù)據(jù)云計(jì)算和智慧城市等方面，打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的增長模式?！?h3>當(dāng)莎士比亞遇上湯顯祖

“遷延蹉跎，來日無多;二十麗姝，請來吻我;衰草枯楊，青春易過?！敝蒙砩勘葋啳h(huán)球劇院中，舞臺正上演張冠李戴的愛情喜劇《第十二夜》，當(dāng)年書中這句經(jīng)典臺詞在腦海中閃過。如今雖然換成了黑人女主角，加上搖滾風(fēng)的配樂和伴舞，但情節(jié)和臺詞還是似曾相識，看臺上不斷爆發(fā)出笑聲。對于從小熟讀莎翁經(jīng)典的英國人來說，來這里為看戲，也為朝圣，尤其是在最古老的莎士比亞劇院里。

這個(gè)位于泰晤士河南岸的劇院，有著莎士比亞時(shí)代的獨(dú)特風(fēng)貌：中空的環(huán)形空間，周圍是三層有頂樓廊，橡木為廊，茅草為頂。其實(shí)今天的莎士比亞環(huán)球劇院是1997年完成重建的，最初的那座16世紀(jì)劇院在一場演出中由于茅草頂著火成為一片廢墟，后來幾經(jīng)重建、關(guān)停、損毀之后，在距原址200米處再建，將板條、橫木、石灰和石膏按照16世紀(jì)的技法混合，茅草屋頂也是以最初劇院遺址的出土文物為樣本建造的。16世紀(jì)的環(huán)球劇院可以容納1600人，座位的分布也可窺見當(dāng)年的階級分化：面對舞臺的樓廊座位主要面向中產(chǎn)階級，舞臺周圍的高層包廂受上層階級青睞，而最特別的是站在院子中間的票，最便宜，也是最骯臟的位置。說它臟，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)一部劇時(shí)間很長，而觀眾在擁擠的劇場里不便移動(dòng)，往往就地解決尿急……在汗流浹背的炎炎夏日里，買這種廉價(jià)票的觀眾更被稱作“Penny Stinkards”（一便士的臭家伙們）。如今的座位分布仍然沿襲了歷史，院子中央保留著站席，這里的票價(jià)依然最低廉，只需付5英鎊，是坐席票價(jià)的幾分之一，但已不再骯臟，又離舞臺最近，儼然變成了最熱門的席位，一票難求。

進(jìn)入這個(gè)復(fù)古莎士比亞劇院的現(xiàn)場，最令我驚訝的，是演出的世俗化。臺上的包袱和笑料十分通俗，激起看臺上觀眾的一陣陣歡呼和口哨。當(dāng)然這部劇本來就是為圣誕節(jié)后第12天的“主顯節(jié)”所編排的喜劇，以一種詼諧調(diào)笑的態(tài)度呈現(xiàn)，而且又有意還原莎士比亞時(shí)代的風(fēng)味，但同時(shí)也讓人體會(huì)到莎士比亞戲劇之所以為大眾喜聞樂見的部分原因。

“莎士比亞持續(xù)400年長盛不衰，正是因?yàn)檫@些故事依然讓人親近，而且是寫給所有人的。他不只寫王室，也寫平民、工匠、商人，寫關(guān)于社會(huì)生活的方方面面。所有的故事都不是編造的，有其來源，他再做改編和組合。他寫悲劇，也寫喜劇;有時(shí)用散文寫作，有時(shí)又用詩歌;而且，在一定程度上擴(kuò)展了英語的日常表達(dá)，很多語句今天仍在使用，比如‘愛情是盲目的‘金子般的心‘勇敢的新世界。雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的俚語日新月異，但莎士比亞的語言仍然是英國文化和英語語言的基礎(chǔ)。”莎士比亞環(huán)球劇院CETO尼爾·康斯特布爾（Neil Constable）告訴我，去年是莎士比亞逝世400周年，在這400年間，莎士比亞是每個(gè)英國人生活中劇場和戲劇傳統(tǒng)的一部分。可以說，莎士比亞是跨年齡的，也是跨時(shí)代的。而環(huán)球劇院1599年開幕，1613年被燒毀，很快原址重建，之后又在1642年被清教徒關(guān)閉，1644年徹底毀壞，最終到了1997年得以再次重建完成。今年正好是新的環(huán)球劇院開幕20周年，劇院也見證了這400年歷史。

“莎士比亞不僅是跨時(shí)代的，也是跨文化的。我總是說，幾十年前，英國人擁有莎士比亞，后來擴(kuò)散到英語世界，而現(xiàn)在莎士比亞是全世界的。”康斯特布爾說，莎士比亞仍然被看作一個(gè)講故事的人，而且很難想象有人能講述12個(gè)不同國家的故事，比如《威尼斯商人》《羅密歐與朱麗葉》《維羅那二紳士》，都設(shè)置在意大利，《暴風(fēng)雨》則發(fā)生在加勒比海群島。另一方面，他的故事也不斷被世界各地的人們以不同的方式重新講述，不僅出現(xiàn)在戲劇舞臺上，還被改編成電影、音樂、芭蕾、歌劇等，這也是為什么“莎士比亞”成為英國最具標(biāo)志性的符號之一。

人人心中都有一個(gè)莎士比亞。2015年，環(huán)球劇院邀請了來自37個(gè)國家的劇團(tuán)來這里演出，每個(gè)劇團(tuán)都排演了莎劇中的一出?？邓固夭紶栒f，這是“從環(huán)球到環(huán)球”計(jì)劃中的一部分。中國的代表是中國國家大劇院，他們演出了由王曉鷹導(dǎo)演的《查理三世》，普通話版本，中國戲曲風(fēng)格，但放在環(huán)球劇院舞臺上也不覺得突兀。康斯特布爾認(rèn)為，這是400年前的莎士比亞故事的另一種講述。英國的一個(gè)國王完全變成了另一種形象，但故事仍然成立，這就是莎劇的情節(jié)和語言的力量。而大部分的戲劇，一旦變形，故事就坍塌了。

另一方面，“從環(huán)球到環(huán)球”計(jì)劃還由環(huán)球劇院將莎劇帶往世界各地?？邓固夭紶柛嬖V我，最有趣的是觀察各地觀眾的反應(yīng)。2015年，康斯特布爾帶著《威尼斯商人》來到中國，他發(fā)現(xiàn)《威尼斯商人》里的審判場景在這里并不陌生，人們都在學(xué)校里學(xué)到過，但人們并不了解故事發(fā)生的背景和主人公夏洛克的處境。意識到這一點(diǎn)，劇團(tuán)對演出做了些調(diào)整，因?yàn)橄穆蹇瞬皇菈娜?，他們希望人們能深入理解，而不只是被故事吸引?/p>

去年夏天，康斯特布爾在倫敦看了很多場“湯顯祖”，和莎士比亞一樣，2016年也是湯顯祖逝世400周年?！熬嚯x西班牙的偉大作家塞萬提斯逝世也有400年了。塞萬提斯和莎士比亞有可能曾經(jīng)相遇，遺憾的是，湯顯祖和莎士比亞就不大可能在現(xiàn)實(shí)中有交集了。想象一下，如果東西方這兩個(gè)天才相遇，會(huì)發(fā)生什么呢？”

在那么多來英的“湯顯祖”劇目中，康斯特布爾最喜歡的是上海芭蕾舞團(tuán)的演出。只有兩個(gè)小時(shí)，而不是五小時(shí)的足本，而且是以無臺詞的舞蹈形式演繹。但他在其中意識到湯顯祖與莎士比亞的共通之處：“首先是故事的人性，他們都選擇偶像人物和英雄人物來講故事。另外，盡管聽不懂中國詩歌，我也能感覺到湯顯祖的詩性，而莎士比亞也被稱為不朽的吟游詩人。最有趣的是，看400年前的中國戲曲劇場，也是圓形圍合空間，戲臺加了頂棚，觀眾在下面站著看戲，正如莎士比亞時(shí)代的環(huán)球劇院。盡管湯顯祖與莎士比亞沒有相遇過，但感覺好像他們在共同完成一個(gè)任務(wù)似的。之所以如此相似，也是因?yàn)樗麄兩钪O什么樣的空間能將觀眾拉近?！?/p>

或許將湯顯祖和莎士比亞放置在一起的更大意義在于，探討如何將戲劇經(jīng)典帶入當(dāng)代。莎士比亞研究學(xué)者、復(fù)旦大學(xué)外文學(xué)院張沖教授認(rèn)為，轟轟烈烈的“湯莎盛會(huì)”應(yīng)引發(fā)更深層次的思考，不僅是將中國經(jīng)典帶向世界，而且是更好地在世界舞臺上發(fā)出中國聲音。他說，莎士比亞逝世400周年，英國用得最多的表述是“莎士比亞活在當(dāng)代”：莎劇是英國的文化地標(biāo)，是世界上常年演出最多的保留劇目，在世界各地都有年度戲劇節(jié);莎劇是英語世界的人們從小學(xué)到大學(xué)英語課程里的必讀內(nèi)容，相關(guān)讀物從卡通畫、連環(huán)畫、劇情故事書，到簡寫本和各種權(quán)威的全集正本，形成了一條經(jīng)典作品鏈，營造出一個(gè)讓人時(shí)刻浸潤在經(jīng)典之中的文化和教育氛圍。只有當(dāng)民族的經(jīng)典不再是博物館的“鎮(zhèn)館之寶”，不再是收在圖書館里的“古籍善本”，不再僅僅是展演于戲劇舞臺的“藝術(shù)瑰寶”，才能與每個(gè)時(shí)代大眾的日常生活有特殊的關(guān)聯(lián)。從日常生活的“口頭禪”就可見一斑，其中首推的就是哈姆雷特的那句“生存還是毀滅”，在“吸（煙）還是不吸”“選（擇）還是不選”“脫（歐）還是不脫”這樣的戲仿中延續(xù)著經(jīng)典的生命。

“女王、貝克漢姆、莎士比亞——這是英國的三大出口品牌?！笨邓固夭紶栒f，莎士比亞之所以能躋身其中，就是因?yàn)樗恢被钤诋?dāng)下。他也越來越意識到，無論是“莎士比亞”去中國，還是“湯顯祖”來英國，都益發(fā)受到矚目?！爸袊呀?jīng)顯示出加大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投入的雄心，這一產(chǎn)業(yè)未來幾年在GDP中的占比將提升至3%到5%，也是意識到文化外交和軟實(shí)力的力量。文化是我們相互理解的方式，而不僅僅是做生意?！?/p>

（實(shí)習(xí)記者胡雨薇、郭雨荷、沈啟雯對本文亦有貢獻(xiàn)）