吳夢(mèng)涵
11月10日晚臨近零點(diǎn),無(wú)數(shù)人盯著手機(jī)屏,守在電腦前,像過(guò)年守歲一樣在心里倒數(shù)“10、9、8……3、2、1”,開(kāi)搶。“雙11”購(gòu)物節(jié)的魅力,貫穿神州大地。
這個(gè)奇妙的凌晨,除了買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi),還有別的專(zhuān)注。
同一時(shí)間,位于重慶觀音橋的網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖也開(kāi)始迎來(lái)下半夜的高峰:偌大的空間充斥著此起彼伏的人聲、清脆的鼠標(biāo)和鍵盤(pán)聲,耳麥掩蓋下時(shí)而傳出的陣陣“踢踏”聲,上演著一場(chǎng)市井“交響樂(lè)”。那4連排的游戲玩家中,突然有人高聲歡呼,只因成功奪得今晚“吃雞人士”的頭籌。
打破原有規(guī)則,更真實(shí)的場(chǎng)景,更好的代入感,一款名叫《絕地求生:大逃殺》的游戲出現(xiàn)后,把一部分《英雄聯(lián)盟》(又稱(chēng)LOL)玩家從召喚師峽谷中拽出來(lái),空投到一座散落著武器裝備的荒島上,戰(zhàn)斗至最后一人(隊(duì))為止,贏得勝利的玩家屏幕上會(huì)顯示“大吉大利,晚上吃雞”。
“吃雞”成了這款游戲的代名詞。
無(wú)論“吃雞”還是LOL,電競(jìng)游戲的最好體驗(yàn)就在網(wǎng)吧,除了提供更好的硬件和更快的網(wǎng)速,與朋友相約在網(wǎng)吧“作戰(zhàn)”,會(huì)比獨(dú)自在家獲取更多合作與交流的痛快淋漓感。
網(wǎng)吧已經(jīng)走完了前半生,帶著無(wú)數(shù)70后、80后的舊回憶轉(zhuǎn)型成網(wǎng)咖。它的后半生,必定被那79%的游戲玩家填滿(mǎn)。
網(wǎng)咖主悲喜交加
“吃雞”效應(yīng)憑借互聯(lián)網(wǎng)快速傳播,半年內(nèi)迅速占領(lǐng)斗魚(yú)、熊貓等各大游戲直播平臺(tái),甚至出現(xiàn)守望先鋒游戲區(qū)主播大都在玩“吃雞”的現(xiàn)象。其媒體搜索指數(shù)甚至超過(guò)《英雄聯(lián)盟》。數(shù)據(jù)分析公司SuperData前段時(shí)間公布了8月的總結(jié):
雖然PC端市場(chǎng)與去年同比降幅10%,但行業(yè)的整體萎縮也擋不住《絕地求生:大逃殺》的狂賣(mài)。它的市場(chǎng)營(yíng)收更是首次超過(guò)《魔獸世界》,達(dá)到1 700萬(wàn)元,成為增長(zhǎng)最快的游戲。
“吃雞”的火熱在已經(jīng)在一二線(xiàn)城市的高端網(wǎng)咖、電競(jìng)館里蔓延,占有率達(dá)到40%~80%;而整個(gè)行業(yè)營(yíng)收也提升了8.5%,開(kāi)機(jī)率提升了8%。
“吃雞”好像為網(wǎng)咖帶來(lái)了久違的第二春。
嗅覺(jué)最靈敏的網(wǎng)咖老板怎會(huì)錯(cuò)過(guò)商機(jī),基于這款角色扮演游戲的流暢度需要較好的硬件配置和網(wǎng)游加速器,和當(dāng)年為滿(mǎn)足《魔獸世界》玩家需求,升級(jí)改造門(mén)店相似,又一波配置更新潮在行業(yè)興起。
李元經(jīng)營(yíng)著一家高端網(wǎng)咖,電腦底子好。前前后后將幾十臺(tái)電腦重新配置1060的顯卡和16G內(nèi)存條,加上買(mǎi)加速器的費(fèi)用,花了10萬(wàn)元。
“高端機(jī)會(huì)員10元/小時(shí),還有12元/小時(shí)的舞臺(tái)區(qū)。以前在工作日客流量80~90人,每日營(yíng)業(yè)收入約5 000~6 000元,周末超過(guò)100人,營(yíng)收約7 000~7 500元;7月之后,“吃雞”讓客流明顯多了,周末上網(wǎng)還要排隊(duì),單日營(yíng)收近萬(wàn)元?!睆?月到現(xiàn)在將近4個(gè)月里,李元已經(jīng)收回機(jī)器升級(jí)投入的成本,開(kāi)始盈利。
相對(duì)于李元的從容,處于三線(xiàn)城市的網(wǎng)咖經(jīng)營(yíng)主老張,前后投入六七萬(wàn)元,“咬著牙”忍痛升級(jí)了40臺(tái)較新的電腦。
比起連鎖網(wǎng)咖在高配置基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)輕松升級(jí),老張有些力不從心,但又不得不做,“如果連最火的游戲都玩不了,網(wǎng)咖的客人就會(huì)越來(lái)越少”。然而,更新后的這40 臺(tái)電腦每小時(shí)只能多賺2元,4元/小時(shí)的網(wǎng)費(fèi),讓老張期待著這款游戲能持續(xù)熱度,“至少火個(gè)一兩年”讓他把硬件成本收回來(lái)后多賺一點(diǎn)。
從《傳奇》《夢(mèng)幻西游》到《魔獸世界》《DotA》《英雄聯(lián)盟》到“吃雞”,當(dāng)真應(yīng)了一句“鐵打的網(wǎng)吧,流水的游戲”。玩家群體不斷換代,對(duì)端游的熱忱不減當(dāng)年。
近3年,網(wǎng)吧PC端人均單次上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)增加10%,達(dá)到3小時(shí),依然穩(wěn)壓強(qiáng)勢(shì)崛起的手游一頭。
但這種好日子眼看就要到頭了。
以“吃雞”為例,一場(chǎng)手游搶位戰(zhàn)正狂奔來(lái)襲。
網(wǎng)易和小米已經(jīng)在11月上線(xiàn)“吃雞”版手游,《終結(jié)者2:審判日》與《小米槍?xiě)?zhàn)》相繼趕超騰訊的《王者榮耀》,登頂App Store免費(fèi)榜第一。半年前,位居榜首的還是《王者榮耀》《陰陽(yáng)師》。這些手游開(kāi)始轉(zhuǎn)化大量對(duì)《絕地求生:大逃殺》有強(qiáng)烈興趣,卻未能真正體驗(yàn)的用戶(hù)。
對(duì)于網(wǎng)咖,一邊是手游崛起,用戶(hù)分流;一邊是不可預(yù)期的現(xiàn)象級(jí)端游,每一個(gè)爆款帶來(lái)的“第二春”能持續(xù)多久也不可預(yù)知。
擺脫對(duì)游戲的強(qiáng)依賴(lài),建立多元營(yíng)收,是李元、老張這些網(wǎng)咖主們,急需掌握的主動(dòng)權(quán)。
多人游戲空間的想象
回想當(dāng)年,網(wǎng)吧們第一次轉(zhuǎn)型成網(wǎng)咖,從“純網(wǎng)吧”升級(jí)為“網(wǎng)吧+餐飲娛樂(lè)”的模式;網(wǎng)咖們?cè)俅无D(zhuǎn)型時(shí),瞄準(zhǔn)了“社交空間”。
這就是端游之外,網(wǎng)咖的另一個(gè)跳板。
2008年,網(wǎng)魚(yú)率先由網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型為網(wǎng)咖,依靠加盟擴(kuò)大布局的過(guò)程中,推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化,空間布局和服務(wù)也由1.0逐漸進(jìn)化到4.0。如今,這個(gè)擁有19年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的品牌,又在2017年主動(dòng)向“多人游戲空間服務(wù)商”過(guò)渡。
創(chuàng)始人黃鋒圍繞“朋友、空間、內(nèi)容”,開(kāi)始打造網(wǎng)咖5.0模式。
朋友即社交,圍繞不同熱門(mén)游戲在門(mén)店舉辦周賽、月賽、季賽和年度賽事;打造比心App,給游戲玩家提供認(rèn)識(shí)朋友和游戲大神的線(xiàn)上平臺(tái)。
空間即擴(kuò)大網(wǎng)咖包房比例,占整個(gè)網(wǎng)咖空間的80%,提升空間私密性。
內(nèi)容即游戲,與游戲開(kāi)發(fā)商、代理商合作,擴(kuò)充游戲庫(kù),提升玩家游戲特權(quán)。
“多人游戲空間”里的載體不止是端游,還可以是手游、直播間、麻將區(qū)等一切可供休閑娛樂(lè)的方式。
近幾年,網(wǎng)魚(yú)已經(jīng)逐漸在上海和北京各大商圈布局旗艦店,吸引附近下班的白領(lǐng)、等候電影開(kāi)場(chǎng)的情侶或夜歸人。他們進(jìn)入網(wǎng)咖,或許不為網(wǎng)絡(luò)游戲,而是尋找一個(gè)環(huán)境好、舒適的地方稍事休息。
越來(lái)越細(xì)分的客戶(hù)也給網(wǎng)咖提出更高的空間要求,在整體上劃分更多小空間,避免千篇一律。
放眼望去,一線(xiàn)城市的網(wǎng)咖已經(jīng)具備多元性。狼人殺最火的上半年,李濤可以在網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖里找到狼人殺專(zhuān)區(qū);黃西偶爾和朋友約在網(wǎng)咖里打麻將;Susan和她的朋友們?cè)诰W(wǎng)咖的電影區(qū)觀影……在網(wǎng)魚(yú)的5.0空間里,除了上網(wǎng)的2 人包、3人包、6 人包外,還有專(zhuān)門(mén)為桌游和體感游戲設(shè)計(jì)的包廂。
線(xiàn)下的物理空間在一步步搭建中逐漸完善。它的高延展度也給人們帶來(lái)無(wú)限想象:餐廳包房撤掉餐桌、打開(kāi)背投、增加話(huà)筒就可以變成KTV;端游空間也可以增加卡座,變成手游空間。
陳彤是重慶工商大學(xué)門(mén)外A+網(wǎng)咖的資深會(huì)員,每隔兩個(gè)月,他都會(huì)去那里理發(fā),然后在靠窗的地方點(diǎn)杯咖啡休整。每逢周末,他還會(huì)約幾個(gè)好友一起去那里的3號(hào)包間打麻將。成立于2016年的A+網(wǎng)咖,一開(kāi)始就將空間分為了上網(wǎng)、咖啡、麻將、理發(fā)四個(gè)區(qū),所有會(huì)員持卡消費(fèi)都能享受一定折扣,儼然一副生活空間的模樣。
類(lèi)似的新網(wǎng)咖在重慶還有很多,不同的網(wǎng)咖主有不同的想法,但核心都是一致的,即深挖用戶(hù)的需求,通過(guò)一站式服務(wù),搶占他們的時(shí)間。數(shù)據(jù)顯示,玩家待在某個(gè)空間,每增加1小時(shí),產(chǎn)生其他消費(fèi)的可能性就增加一倍。
空間多元化也帶動(dòng)網(wǎng)咖的盈利模式改變,網(wǎng)魚(yú)的營(yíng)收就由單一的網(wǎng)費(fèi),擴(kuò)展到50%來(lái)自網(wǎng)費(fèi),50%來(lái)自餐飲、會(huì)員卡附加消費(fèi)及其他。
截至10月31日,網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖在全國(guó)擁有554家店,會(huì)員總數(shù)突破1 000萬(wàn)人。這1 000萬(wàn)人不僅是網(wǎng)魚(yú)用戶(hù)的畫(huà)像,也是行業(yè)消費(fèi)群的畫(huà)像。
消費(fèi)升級(jí)讓更多消費(fèi)者注重空間附加值,如便利性、服務(wù)、個(gè)性化等,絕非單一的價(jià)格導(dǎo)向。誰(shuí)能搶先切中市場(chǎng)痛點(diǎn),誰(shuí)就能獲得先機(jī)。
尋找未來(lái)的鯨魚(yú)
赫爾曼·梅爾維爾在小說(shuō)《白鯨》中道出漫游者的心聲:遠(yuǎn)方引我心癢難耐,我渴望駛向未知的大海。在網(wǎng)咖這片海域,電競(jìng)熱是漫游者試圖抓住的“鯨魚(yú)”。
位于北京工體的網(wǎng)魚(yú)電競(jìng)館只是近700億元電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模的冰山一角,大型電競(jìng)比賽交由專(zhuān)業(yè)電競(jìng)館承辦,那里是資本和游戲職業(yè)玩家聚集的地方。日常性的“水友賽(業(yè)余游戲選手間的比賽)雖然是電競(jìng)最基本的配置,據(jù)黃鋒透露,它已經(jīng)讓網(wǎng)魚(yú)整體收獲10%左右的營(yíng)收提升。
到目前為止,網(wǎng)咖無(wú)論如何升級(jí),都與“游戲”強(qiáng)相關(guān)。未來(lái),行業(yè)的想象力應(yīng)該有更多的空間與方向。
在日本,那些遍布在城市里的網(wǎng)吧,不僅提供上網(wǎng)服務(wù),還有充足的食品、大量漫畫(huà)或者雜志。網(wǎng)吧早已經(jīng)從游戲場(chǎng)所演變成真正的社交場(chǎng)所或寄宿地,消費(fèi)者盤(pán)算著在網(wǎng)吧的私人空間里讀書(shū)、洗澡度過(guò)通宵,費(fèi)用比夜晚打車(chē)費(fèi)低很多,也比普通旅館便宜。
跳出游戲空間標(biāo)簽,網(wǎng)咖變旅館也許是中國(guó)的經(jīng)營(yíng)者們會(huì)考慮的問(wèn)題。