鐘表行業(yè)的模塊化入世之道

王諍

從最初的哲學(xué)概念到日后工業(yè)實(shí)踐，梳理‘模塊化入世之道，我們不難發(fā)現(xiàn)起初它的運(yùn)用導(dǎo)向是為了適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要，呈現(xiàn)出‘內(nèi)生性的運(yùn)作機(jī)理——具體到鐘表行業(yè)，它可以說(shuō)儼然映照了從‘工坊到‘工廠的時(shí)代輪轉(zhuǎn)，以及機(jī)械加工流水線式生產(chǎn)模式的確立。而在當(dāng)下，這個(gè)‘消費(fèi)為王的時(shí)代，‘模塊化的意涵則愈發(fā)顯現(xiàn)于外，呈現(xiàn)出對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化需求的觀照與迎合。

成本與效率，模塊化的“內(nèi)生性”的運(yùn)作機(jī)理

現(xiàn)如今不管你身處哪個(gè)行業(yè)，“模塊化”這個(gè)概念總是不該太過(guò)陌生，耳朵眼兒里總是聽過(guò)幾嘴。顧名思義，模塊化就是于系統(tǒng)中在整體里，一個(gè)子目錄，一個(gè)個(gè)體往往并不能“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，而是要時(shí)刻做好“甘當(dāng)革命一塊磚，哪里需要哪里搬”的準(zhǔn)備。在愈發(fā)物化的社會(huì)體系中，人也愈發(fā)異化為一顆螺絲釘，比如我本職工作是一名記者，但在單位需要辦活動(dòng)的時(shí)候，我也得搖身一變擔(dān)當(dāng)起“邀請(qǐng)來(lái)賓事宜”的公關(guān)角色，此亦是適者生存的必須。對(duì)于一般的應(yīng)屆畢業(yè)生而言，你們會(huì)看到不少所謂創(chuàng)新型中小企業(yè)的招聘啟事，上面多會(huì)注明這樣一條看似是網(wǎng)絡(luò)化語(yǔ)言的要求：崗位希冀“即插即拔”——這意思是你的到崗位置也許是一名“文案”，但策劃、宣傳乃至端茶倒水打掃衛(wèi)生的諸般事體也希望你有這個(gè)眼力價(jià)，很是形象地道出“模塊化”生存于今人的意義。

戲謔地打完比方，還是要回到“模塊化”正本清源的意義上來(lái)?！澳K化”（modularity）概念最早是由赫爾伯特·西蒙在上世紀(jì)60年代提出，但在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)沒(méi)有受到人們的重視。一直到80年代，隨著市場(chǎng)擾動(dòng)加劇和產(chǎn)品復(fù)雜性的增強(qiáng)，模塊化組織的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，應(yīng)用范圍不斷拓寬，才引起經(jīng)濟(jì)學(xué)界、管理學(xué)界的關(guān)注。日本學(xué)者（池田、國(guó)領(lǐng)、藤本等）對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)和汽車工業(yè)的研究表明，模塊化在這兩個(gè)領(lǐng)域受到了普遍重視；美國(guó)學(xué)者約瑟夫·派恩的研究顯示，組織構(gòu)件的模塊化在重型設(shè)備、手表、自行車、快餐、以及法律服務(wù)和信息服務(wù)等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。進(jìn)一步的研究表明，模塊化不僅在制造業(yè)公司很普遍，許多服務(wù)業(yè)組織也正在實(shí)行模塊化管理，特別是金融服務(wù)業(yè)， “沒(méi)什么比股票和證券更容易模塊化的了”。

從最初的哲學(xué)概念到日后工業(yè)實(shí)踐，梳理“模塊化”入世之道，我們不難發(fā)現(xiàn)起初它的運(yùn)用導(dǎo)向是為了適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要，呈現(xiàn)出“內(nèi)生性”的運(yùn)作機(jī)理。以汽車行業(yè)為例，大眾品牌旗下車型不管是高爾夫還是帕薩特、邁騰甚至是被大眾收購(gòu)的斯柯達(dá)品牌旗下多款車型都是基于著名的MQB平臺(tái)打造的，底盤通用件非常多。但這之于一般消費(fèi)者而言卻是可以忽略不計(jì)的，左右他們購(gòu)買行為的還是品牌、價(jià)位，內(nèi)飾與款型。具體到鐘表行業(yè)，“模塊化”可以說(shuō)儼然映照了從“工坊”到“工廠”的時(shí)代輪轉(zhuǎn)，以及機(jī)械加工流水線式生產(chǎn)模式的確立。在小作坊時(shí)代，汝拉山谷中一個(gè)村莊的農(nóng)戶們可能分別擔(dān)負(fù)了鐘表生產(chǎn)不同部件的工作，最終在一處得以組裝成型。而當(dāng)鐘表業(yè)進(jìn)入到“工廠”形制之后，機(jī)械加工與流水線整合了大部分的部件制造加工工作，鐘表匠的意義更多在于人手的裝配與細(xì)節(jié)（特別是金銀細(xì)工）的加工工藝上來(lái)。在施行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的國(guó)家中，曾經(jīng)的蘇聯(lián)、東德以及改革開放前的中國(guó)幾乎都是鐘表廠牌遍地開花，可機(jī)芯乃至表殼、表帶等部件則大都做到了“通用互換”；另一個(gè)當(dāng)代的例子則是著名的機(jī)芯工廠“ETA”，在被斯沃琪集團(tuán)收購(gòu)以后，這一集團(tuán)旗下不少品牌（浪琴、天梭、美度、雪鐵納等）都會(huì)選擇ETA機(jī)芯作為自家腕表的“心臟”。

個(gè)性化讓“模塊化”愈發(fā)顯現(xiàn)于外

考量模塊化“內(nèi)生性”的運(yùn)作機(jī)理，我們不難發(fā)現(xiàn)它于生產(chǎn)領(lǐng)域運(yùn)用歸旨是在降低成本，提高效率之上。但在進(jìn)入新千年后，全球經(jīng)濟(jì)儼然都進(jìn)入到“消費(fèi)為王”的時(shí)代，“模塊化”的意涵則愈發(fā)顯現(xiàn)于外，呈現(xiàn)出對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化需求的觀照與迎合。需要的指出的是這種觀照與迎合的起因，恰恰來(lái)自消費(fèi)者出自個(gè)性化的需求，自發(fā)對(duì)產(chǎn)品施加的 “魔改”行為。舉個(gè)最常見的例子，在中國(guó)一線城市的表迷圈子里，近些年興起了一股為自己的運(yùn)動(dòng)表（尤以勞力士“黑水鬼”為著）更換NATO表帶的潮流，將原配的金屬表帶拆卸下來(lái)，更換上五顏六色的織物表帶不僅令腕表在夏季時(shí)佩戴更加舒適，也彰顯了佩戴者不同于眾的“個(gè)性”。正是看到這一潮流，大眾品牌DW應(yīng)時(shí)推出的產(chǎn)品幾乎都以織物表帶示人（也最好賣），而奢華腕表品牌歐米茄的做法則是在表盒中為消費(fèi)者提供一條原廠織物表帶和改錐，不管是去年推出的超霸系列“SPEEDY TUESDAY”限量版腕表，還是今年早些時(shí)候推出的海馬系列300米潛水表“指揮官”限量版腕表，都寫明了“另配有一條NATO北約軍用表帶和專屬的表帶更換工具?！?/p>

這的確是奢華腕表該有的腔調(diào)：看到消費(fèi)者的需求，并高規(guī)格的相應(yīng)這一需求。帝舵表給出的做法是在而今旗下多款金屬或皮革表帶的腕表之上都可以選配一條由法國(guó)圣艾蒂安地區(qū)一家擁有150 年歷史的家族企業(yè)制作織紋表帶，這條表帶采用十九世紀(jì)的提花織機(jī)編織而成，佩戴舒適，個(gè)性十足。需要指出的是，這些織物表帶的更換都需要改錐一類的工具配合操作，之于未經(jīng)專業(yè)鐘表裝配訓(xùn)練過(guò)的消費(fèi)者而言，操作改錐時(shí)很容易在表殼上留下劃痕，雖無(wú)大礙但之于完美主義者而言心疼幾天終究是免不了的，是以這項(xiàng)工作一般還是有專業(yè)的售后客服中心打理為宜。

為這一問(wèn)題提供一勞永逸答案的是現(xiàn)如今同屬LVMH集團(tuán)鐘表部門的品牌宇舶表與泰格豪雅。2012年的時(shí)候，宇舶表為Big Bang系列腕表設(shè)計(jì)了專利的快拆表帶系統(tǒng)，取名 “一鍵式（One-Click）”，依靠表帶與表殼連接的專利機(jī)制，只需輕輕按壓，便可實(shí)現(xiàn)自由混搭。更換表帶時(shí)，表耳上的梯形按鈕，便是拆裝表帶的關(guān)鍵所在。

今年11月18日，在四季如春的三亞，宇舶表連續(xù)第三年攜手WPT世界撲克巡回賽，并推出全新Big Bang Unico世界撲克巡回賽限量腕表，它將撲克元素巧妙的融入設(shè)計(jì)。45毫米直徑表殼以陶瓷材質(zhì)打造，并在表圈上裝飾撲克世界通用且標(biāo)志性的紅心、黑桃、梅花、方塊圖案。表盤8點(diǎn)鐘時(shí)標(biāo)以7顆紅寶石特別裝飾，表現(xiàn)數(shù)字8在中國(guó)文化中象征的財(cái)富和幸運(yùn)。由宇舶表自主研發(fā)生產(chǎn)的UNICO機(jī)芯的機(jī)械構(gòu)造透過(guò)藍(lán)寶石鏡面一覽無(wú)余，藍(lán)寶石水晶鏡面表背印有獨(dú)特的WPT標(biāo)志。此款全新腕表全球限量188枚。介紹完這些琳瑯滿目的特色再看可以互換的黑、紅兩色短尾鱷魚皮飾以紅色縫線內(nèi)襯黑色天然橡膠的表帶之于Big Bang系列而言早已變成“必須”，無(wú)需多言了。