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    淺析新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策

    2017-12-09 22:38:41重慶三峽醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校
    大陸橋視野 2017年24期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)制度事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理

    唐 瑤/重慶三峽醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校

    淺析新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策

    唐 瑤/重慶三峽醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的推進(jìn),我國(guó)事業(yè)單位正逐步邁向市場(chǎng),其財(cái)務(wù)管理制度也在不斷改革創(chuàng)新。當(dāng)然,單位內(nèi)部的管理體系還存在著很大的問(wèn)題。本文就結(jié)合社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),著重對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的普遍問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了一系列改革對(duì)策和辦法,以期促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理走向規(guī)范化、制度化。

    新形勢(shì);事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;對(duì)策

    隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和科技體制改革的不斷深化,事業(yè)單位所面臨的外部環(huán)境和自身內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、資金運(yùn)作方式等方面發(fā)生了較大變化。財(cái)政部門(mén)加大了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和精細(xì)化,傳統(tǒng)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)政體制改革的需要。因?yàn)殡S著社會(huì)主義市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的不斷完善,事業(yè)單位正由單純科研事業(yè)型向科研經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)化,單位的活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),都要求其財(cái)務(wù)管理要以最經(jīng)濟(jì)的方式籌集資金,以最合理的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用資金,以最快的速度回收資金,以最佳的比例分配資金,以最嚴(yán)格的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,單位的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)已成為經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié),它在實(shí)現(xiàn)財(cái)力的合理配置,推動(dòng)科研單位走向與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,轉(zhuǎn)變機(jī)制,壯大發(fā)展等方面,發(fā)揮了重要作用。

    為進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位的會(huì)計(jì)行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提高事業(yè)單位的工作效率,保證事業(yè)單位各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,財(cái)政部于2012年12月19日對(duì)《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行了修訂發(fā)布,于2013年1月1日起全面實(shí)施新的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來(lái),我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作取得了一定的效果。但是,事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理方面仍存在一些問(wèn)題,嚴(yán)重制約了單位的進(jìn)一步發(fā)展。本文就我國(guó)事業(yè)單位在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)剖析,并為這些問(wèn)題提出可行的、有針對(duì)性的建議對(duì)策。

    一、新形式下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

    1、財(cái)務(wù)管理工作不規(guī)范

    會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ),會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱是這是普遍存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn):一是固定資產(chǎn)建賬不規(guī)范,賬物不符,不計(jì)提折舊,或者已喪失使用價(jià)值的固定資產(chǎn)仍放在賬上不作處理,虛增單位固定資產(chǎn),或隨意處置固定資產(chǎn),造成固定資產(chǎn)流失等。二是有的單位只做流水賬或賬表不全;記賬、核算不及時(shí),不規(guī)范;甚至一些更基礎(chǔ)的工作也不能做好,如:文字、數(shù)字書(shū)寫(xiě)不規(guī)范不清晰,自制憑證填制不清,原始憑證不符合要求,粘貼裝訂混亂,會(huì)計(jì)檔案缺乏管理,有的不會(huì)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,有的時(shí)有時(shí)無(wú);混淆收入來(lái)源,隨意改變資金用途,收支科目應(yīng)設(shè)明細(xì)賬的未設(shè)明細(xì)賬,也不進(jìn)行明細(xì)核算。許多單位不熟悉采用借貸記賬法進(jìn)行復(fù)式記賬,仍然用收支記賬法進(jìn)行記賬。有些單位把新老會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目混用,造成賬務(wù)混亂,會(huì)計(jì)核算不倫不類(lèi),從而使會(huì)計(jì)信息失真。三是財(cái)務(wù)處理紊亂。如對(duì)外投資的核算,以貨幣資金對(duì)外投資為例,一般單位會(huì)計(jì)中作“借,對(duì)外投資—某某單位;貸,銀行存款”的會(huì)計(jì)分錄;而“借,事業(yè)基金—一般基金;貸,事業(yè)基金—投資基金”的會(huì)計(jì)分錄則不做。還有的單位把對(duì)外投資列入“其他應(yīng)收款”,不通過(guò)“對(duì)外投資”科目進(jìn)行核算。

    2、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理松散,登記和處置不及時(shí)。

    目前事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理存在許多問(wèn)題,主要表現(xiàn):一是是許多事業(yè)單位資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄,重預(yù)算輕資產(chǎn),重購(gòu)置輕管理,沒(méi)有建立健全資產(chǎn)有關(guān)管理制度。許多事業(yè)單位在資產(chǎn)管理上還是采取傳統(tǒng)手工或半手工的操作方式,管理手段原始落后,工作量繁重,并且資產(chǎn)管理的差錯(cuò)率高、對(duì)賬困難、信息閉塞、監(jiān)控不力,管理效率十分低下。而是事業(yè)單位資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置不統(tǒng)一,導(dǎo)致事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制不順,管理職能脫節(jié),影響了事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作的有效開(kāi)展。固定資產(chǎn)現(xiàn)有核算方式存在價(jià)值背離、虛增凈資產(chǎn)、成本不完整。流動(dòng)資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)管理流失也比較嚴(yán)重。缺乏科學(xué)合理的配置標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致預(yù)算安排不盡合理,使有限的財(cái)政預(yù)算資金沒(méi)有得到最有效的利用,造成賬外資產(chǎn)越來(lái)越多,事業(yè)單位資產(chǎn)賬實(shí)不符。

    二、新形勢(shì)下完善我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策

    1、對(duì)我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合理預(yù)算

    進(jìn)行合理預(yù)算是保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)有效管理的基礎(chǔ),要認(rèn)真貫徹預(yù)算編制工作,主要應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):第一,正確編制財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,并保證嚴(yán)格落實(shí),不得隨意更改;摒棄以往“掐頭去尾”與傳統(tǒng)的預(yù)算增量法,切實(shí)根據(jù)單位往年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度事業(yè)計(jì)劃,采用零基、績(jī)效編制方法,按照“自下而上、自下而上、上下結(jié)合、多次平衡”的思路,實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制能夠內(nèi)外綜合統(tǒng)籌,保證預(yù)算涵蓋單位各類(lèi)收支明細(xì)。第二,加強(qiáng)預(yù)算信息反饋。嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)《預(yù)算法》的規(guī)定,不斷提升預(yù)算編制的精準(zhǔn)性、合理性。強(qiáng)調(diào)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性約束性,禁止各部門(mén)隨意調(diào)整預(yù)算。對(duì)于特殊情況確實(shí)需要調(diào)整的,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法,按照規(guī)定程序辦理調(diào)整手續(xù)。專(zhuān)項(xiàng)資金的管理要嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)集中支付的要求,做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人管理,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金用途的監(jiān)督。加強(qiáng)預(yù)算外資金的監(jiān)督管理,按照“預(yù)算外資金是財(cái)政性資金,不是單位自有資金,必須納入財(cái)政管理”的要求進(jìn)行使用與管理。

    2、完善財(cái)務(wù)管理制度,深入管理改革

    隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。然而,在辦公非自動(dòng)化條件下,要運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法常常會(huì)遇到許多困難。因此,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要有現(xiàn)代管理理念,為財(cái)務(wù)部門(mén)提供必要的設(shè)備,其中要將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理中,及時(shí)更新財(cái)務(wù)軟件,為財(cái)務(wù)管理作用的更大發(fā)揮提供技術(shù)手段。并結(jié)合本單位的實(shí)際情況建立可行的會(huì)計(jì)核算流程。明確規(guī)定預(yù)算的評(píng)價(jià)、編制、監(jiān)督和執(zhí)行流程,制定的制度必須體現(xiàn)可操作性和適應(yīng)性。完善內(nèi)部財(cái)政管理制度,可以約束財(cái)政管理人員的行為,減少違法亂紀(jì)現(xiàn)象,落實(shí)責(zé)任制,保證資金安全,提高資金利用效率。對(duì)此,單位內(nèi)部就要深入管理體系改革,改變舊有的管理陋習(xí),堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。

    3、提高監(jiān)督能力,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    隨著事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理難度的不斷提升,以及市場(chǎng)對(duì)人才的需要,要加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了保證財(cái)產(chǎn)的安全和完整,要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行不定期排查,建立健全資產(chǎn)登記制度,嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。這就要求我國(guó)的監(jiān)督人員要有良好的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),不斷提高自身的監(jiān)督力度,從而保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)制度有效落實(shí)。在此基礎(chǔ)上,還要提高他們的法律意識(shí),讓他們了解我國(guó)制度規(guī)章對(duì)財(cái)務(wù)人員的具體要求,避免他們?yōu)榱死娑|犯法律。還要充分利用現(xiàn)代化技術(shù),提高會(huì)計(jì)人員的實(shí)操水平,培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力的全面復(fù)合型人才。

    4、防范事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    財(cái)務(wù)管理中風(fēng)險(xiǎn)處處存在,貫穿于財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程并體現(xiàn)在多種財(cái)務(wù)關(guān)系中。從源頭控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性,以便有效地化解和控制風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,無(wú)論從宏觀或微觀方面都應(yīng)防范風(fēng)險(xiǎn),并建立預(yù)警系統(tǒng),盡最大可能將萌發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以化解。在降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中,起主導(dǎo)作用的是事業(yè)單位的法人代表,起著提高各項(xiàng)資金使用效率,控制各項(xiàng)資金浪費(fèi)和流失的作用。如果法人代表玩忽職守,必將影響事業(yè)的發(fā)展和各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施和完成。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位法人代表財(cái)務(wù)管理能力的考核和項(xiàng)目資金使用效率評(píng)估體制,每年由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和財(cái)政管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的職責(zé)審計(jì)和責(zé)任追究,使權(quán)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相統(tǒng)一。發(fā)揮全體群眾的監(jiān)督作用,還群眾的知情權(quán)和參與權(quán),使絕大多數(shù)人能夠享受改革開(kāi)放和社會(huì)進(jìn)步、事業(yè)發(fā)展帶來(lái)的成果。還要充分發(fā)揮事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)群體的集體智慧和決策水平,堅(jiān)決杜絕法人代表的絕對(duì)決定權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)群體在重大項(xiàng)目決策時(shí)的失誤。對(duì)決策失誤的集體和導(dǎo)致集體和國(guó)家利益受損的集體一定要嚴(yán)肅處理。

    三、結(jié)束語(yǔ)

    新事業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)測(cè)的出臺(tái)適應(yīng)了財(cái)政改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,對(duì)于現(xiàn)階段事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況的改善具有重要作用。個(gè)人認(rèn)為事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響下進(jìn)行改革,堅(jiān)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)體系,對(duì)于會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)報(bào)告完整性意義非常重大。

    [1]武俊.淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2012(S4).

    [2]侯莉彬.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策初探[J].經(jīng)濟(jì)師,2010(02).

    [3]張秀蘭.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及解決對(duì)策探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2009(04).

    [4]侯曄玲.新舊事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度若干問(wèn)題比較分析[J].華章,2013(3)

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