小型水利水保工程質(zhì)量管理存在的問題及建議

耿 華 / 河南省濟源市水土保持監(jiān)測站

小型水利水保工程質(zhì)量管理存在的問題及建議

耿 華 / 河南省濟源市水土保持監(jiān)測站

小型水利工程在我國某些地區(qū)的發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，而小型水利工程的質(zhì)量就成為我們不得不關注的問題，如何提升其質(zhì)量管理就顯得越發(fā)重要。本文主要針對小型水利工程在質(zhì)量管理中存在的問題以及與這些問題對應的措施進行了一定的分析，希望可以對其質(zhì)量的管理發(fā)揮一定的作用，促進小型水利工程質(zhì)量的提高，發(fā)揮小型水利工程在水利工程建設中應有的作用，實現(xiàn)它在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的作用，促進地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，進而促進我國經(jīng)濟社會的發(fā)展。

小型水利工程；質(zhì)量管理；問題；措施

前言

水利工程是現(xiàn)代化建設的重要事項。隨著社會的不斷發(fā)展，我國的水利工程建設取得了很大成就。小型水利工程作為其中的一環(huán)也需要我們投以足夠的關注。小型水利工程對于我國經(jīng)濟社會的發(fā)展而言雖然沒有大型的水利工程起的作用大，但是對于我國的農(nóng)村地區(qū)以及使用小型水利工程的經(jīng)濟基礎薄弱的地區(qū)來說卻是發(fā)揮著不可忽視的作用。為了使得其發(fā)揮應有的作用，需要加強對該水利工程質(zhì)量的管理，針對不斷出現(xiàn)的問題，也要不斷想出應對問題的策略并不斷改進質(zhì)量監(jiān)管措施，實現(xiàn)其應有作用的發(fā)揮。

1.小型水利工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1 小型水利工程的費用管理存在不合理性，不利于小型水利工程質(zhì)量的管理

我們知道，用于修建小型水利工程的費用一部分是來自于當?shù)孛癖姷淖曰I，一部分來自于國家有關部門的撥款，但是由于小型水利工程的規(guī)模較小且這些水利工程所處的地段比較偏僻，導致當?shù)氐牟块T并沒有對應用于小型水利工程的這些費用給予足夠的重視，也沒有建立專門管理這些錢財?shù)牟块T，進而導致一些設備的陳舊不堪，也沒有分配出合理的錢財來進行設備更新，從而使得工程的質(zhì)量存在一定的問題，進而影響到了小型水利工程質(zhì)量的監(jiān)管。

1.2 應用于小型水利工程質(zhì)量的技術(shù)人員的技術(shù)水平不達標影響其質(zhì)量管理

要想提高小型水利工程質(zhì)量的管理，前期工程質(zhì)量的提高是必需要考慮的，而前期小型水利工程質(zhì)量的提高與修建此工程的技術(shù)人員的技術(shù)水平有著重要的關系。而小型水利工程由于地處比較偏遠的農(nóng)村地區(qū)，經(jīng)費不足，導致從事修建小型水利工程的技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平堪憂，且留不住高技術(shù)水平人員，進而導致修建的過程中會出現(xiàn)一定的困難，修建成的小型水利工程的質(zhì)量相比較而言就沒有那么高，進而不利于小型水利工程質(zhì)量的管理。

1.3 小型水利工程質(zhì)量的管理人員的管理技能的不足也影響著其質(zhì)量管理

小型水利工程質(zhì)量監(jiān)管人員的管理水平是影響其質(zhì)量管理的決定性因素。質(zhì)量監(jiān)管人員的監(jiān)管意識不強，忽視小型水利工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性會嚴重影響到其質(zhì)量的管理。于此同時，由于小型水利工程處于基層，進而導致質(zhì)量監(jiān)管人員的管理水平相比較而言就沒有那么高，再加上后期缺乏管理經(jīng)驗，投入的精力不夠，就會使得整體的監(jiān)管水平?jīng)]那么高，進而影響小型水利工程的質(zhì)量監(jiān)管，不利于小型水利工程質(zhì)量的提高。

2.小型水利工程施工質(zhì)量管理的改進措施

針對小型水利工程施工過程中存在的問題,提出以下的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理改進措施。

2.1 進場施工的人員

在專業(yè)知識和施工能力上要滿足工程要求,加強施工人員的質(zhì)量控制意識、安全生產(chǎn)意識、法律意識，施工過程嚴守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。施工單位可通過獎懲來提高施工人員的工作熱情,進而提高施工效率和質(zhì)量。定期對管理人員和施工技術(shù)人員進行考核。

2.2 施工單位要成立安全管理機構(gòu)

配備安全領導小組,提供安全裝備。領導小組要定期對施工現(xiàn)場的全體人員進行安全施工教育，并邀請安全專家指導安全生產(chǎn),定期和不定期的對施工現(xiàn)場安全進行檢查，如果出現(xiàn)安全問題,結(jié)合安全生產(chǎn)責任制,對相應負責人和施工人員進行懲罰,保證每個人恪守安全生產(chǎn)制度。

2.3 施工圖紙是工程的方向標

監(jiān)理人員要確認圖紙無誤后簽發(fā)施工圖紙,施工技術(shù)人員對照施工圖紙進行施工,施工管理人員對照施工圖紙管理控制工程質(zhì)量。如果圖紙中的內(nèi)容需要修改變更,則必須經(jīng)過相關部門的審核,審核同意后才能施工,更正內(nèi)容錄入技術(shù)檔案。

2.4 施工技術(shù)人員每天記錄施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題和處理措施

施工技術(shù)人員要在記錄資料上簽字,資料要及時歸檔。施工技術(shù)人員現(xiàn)場管理和指導施工人員應用施工技術(shù)。施工管理人員負責施工每一環(huán)節(jié)的施工工藝,安排施工技術(shù)水平高的人來完成一些難度高、結(jié)構(gòu)復雜及關鍵的部位,施工管理人員要特別注意這些部位施工過程中的資源消耗、工程質(zhì)量和進度,協(xié)調(diào)好這三個方面能為施工企業(yè)降低成本,同時增加工程效益。

2.5 工程項目經(jīng)理嚴格檢查施工材料設備和構(gòu)建

首先在采購中就要保證材料設備質(zhì)量合格,然后再經(jīng)過工地質(zhì)量試驗部門的檢測,確定材料設備符合合同要求和設計參數(shù),試驗人員簽字確認沒問題后才能將材料設備用于建設。不合格的材料設備要通報,并追究采購和試驗人員的責任。根據(jù)施工進度合理采購材料數(shù)量,依照不同材料的特點選擇貯存方式,統(tǒng)計材料的使用情況,防止材料浪費、丟失。

2.6 實行工程項目法人責任制,質(zhì)量終身制

項目法人監(jiān)督、檢查、核對每一施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。建立分級責任制,在全局上將工程質(zhì)量責任分級到相關部門和領導,在局部上將工程質(zhì)量責任細化到項目經(jīng)理和施工人員,各司其職。當發(fā)生安全、質(zhì)量等問題時,以誰管理、誰負責的原則追究相關責任。

2.7 在質(zhì)量檢驗上,施工技術(shù)人員配合質(zhì)監(jiān)員對工程質(zhì)量進行檢測

各階段的驗收都必須履行程序要求,質(zhì)檢人員評定質(zhì)量等級,達標后進入下一階段施工。技術(shù)監(jiān)督人員記錄檢測結(jié)果,并將結(jié)果資料遞交給總監(jiān)理,凡是與質(zhì)量有關的事務都要經(jīng)總監(jiān)理簽字。施工企業(yè)要做好與工程相關資料的整理,資料記錄內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、成本、進度,這些資料將作為最后驗收的參考資料。

2.8 施工單位組織現(xiàn)場成本核算

精確計算每天的施工費用,通過概預算來管理成本。每一施工環(huán)節(jié)結(jié)束后,對人員工資、進度、工時、材料消耗、機械費用、物流費和信息管理費進行綜合分析,為下一環(huán)節(jié)的施工更加合理地控制成本。施工企業(yè)也要關注材料價格走向,加強所有人員的成本控制意識,嚴格按施工規(guī)范進行施工,不要出現(xiàn)返工的情況和安全事故,這些也是成本控制的關鍵。

3.結(jié)束語

總而言之，水利工程的建設在我國經(jīng)濟社會中發(fā)揮著重要的作用，而小型水利工程作為其中的一環(huán)，也發(fā)揮了不可替代的作用。而要想發(fā)揮小型水利工程應有的作用，就需要保證小型水利工程的質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)管這一塊需要引起足夠的重視，本文針對質(zhì)量監(jiān)管提出的問題以及應對問題的策略只是其中一小部分，要想真正使得質(zhì)量監(jiān)管發(fā)揮作用，則需要不斷尋找問題并且改進機制，這樣才能發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管應有的作用，保證小型水利工程的質(zhì)量，發(fā)揮其在水利工程建設中應有的作用，促進我國經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，增強我國的綜合國力。使得我國在國際競爭中立于不敗之地。

[1]唐勇年.小型水利水電工程施工技術(shù)中的質(zhì)量管理研究[J].科技風,2013(24):123.

[2]王尊偉，王海波.關于小型水利工程施工技術(shù)管理的探討[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2015(18):46.

[3]潘麗崴.簡述小型水利工程建設的質(zhì)量管理[J].民營科技,2016(4):90.