2017年化肥上市公司中報(bào)分析

■原野

2017年化肥上市公司中報(bào)分析

■原野

整體業(yè)績(jī)情況

2017年上市公司中報(bào)于8月31日公布完畢?？傮w來(lái)看，今年上半年化肥上市公司業(yè)績(jī)優(yōu)異，大打翻身仗，23家化肥上市公司共實(shí)現(xiàn)盈利22.29億元，較去年同期大幅增長(zhǎng)272.92%;算術(shù)平均每股收益為0.151元，同比增長(zhǎng)589.83%，創(chuàng)出近年來(lái)同期最佳業(yè)績(jī)。

表現(xiàn)最突出的為氮肥行業(yè)，13家氮肥類(lèi)上市公司今年上半年共實(shí)現(xiàn)盈利12.15億元，而去年同期虧損高達(dá)6.49億元，實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈。同時(shí)虧損企業(yè)數(shù)量也在明顯減少，今年上半年，僅有建峰化工、柳化股份、瀘天化3家公司出現(xiàn)虧損，而去年上半年有8家企業(yè)虧損。氮肥上市公司業(yè)績(jī)大幅好轉(zhuǎn)的主要原因，是隨著供給側(cè)改革的深入，氮肥產(chǎn)量出現(xiàn)了較為明顯的下降，使得產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格相對(duì)較高，今年上半年尿素出廠價(jià)比去年同期高出200元/噸以上，對(duì)企業(yè)盈利貢獻(xiàn)顯著。

磷肥上市公司雖然整體虧損，但虧損額度較去年同期大幅減少。云天化去年上半年虧損達(dá)9.78億元，今年上半年虧損減少至3.4億元，同比減虧64.79%。云天化今年上半年主要化肥產(chǎn)品銷(xiāo)量和銷(xiāo)售毛利有所提升。云天化在半年報(bào)中預(yù)告，預(yù)計(jì)今年前三季度累計(jì)凈利潤(rùn)與上年同期相比將大幅度減虧。

由于價(jià)格下跌、銷(xiāo)量下降及其他化工產(chǎn)品出現(xiàn)虧損，鉀肥上市公司業(yè)績(jī)相對(duì)平淡。今年上半年，青海鹽湖股份共生產(chǎn)氯化鉀197.67萬(wàn)噸，較上年同期基本持平;共銷(xiāo)售氯化鉀產(chǎn)品184.69萬(wàn)噸，較上年同期減少25.33%。

復(fù)合肥上市公司經(jīng)過(guò)前幾年的業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)后，今年上半年業(yè)績(jī)有所走低，但仍是化肥板塊中盈利能力最強(qiáng)的子行業(yè)。金正大、史丹利、新洋豐上半年盈利均超2億元，其中金正大盈利更是高達(dá)7.94億元，是盈利最多的化肥上市公司。

今年上半年化肥上市公司業(yè)績(jī)較好，也是整體化肥行業(yè)走出低谷的一個(gè)縮影。據(jù)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，與去年氮肥企業(yè)虧損面的55%相比，今年1～5月份下降到40%。虧損企業(yè)的虧損額為38.4億元，同比下降了35.7%。今年前5個(gè)月，全國(guó)氮肥產(chǎn)量為1623.3萬(wàn)噸(折純)，下降11%，尿素實(shí)物產(chǎn)量為2280.5萬(wàn)噸，降低19%。平均出廠價(jià)尿素1548元，同比上漲21%。

磷肥方面，自恢復(fù)征收增值稅以來(lái)，中國(guó)磷復(fù)肥產(chǎn)量連年下降，價(jià)格在合理范圍內(nèi)波動(dòng)，效益底部回暖。1～5月份產(chǎn)量653.3萬(wàn)噸(折純)，同比下降6.6%;同期主營(yíng)利潤(rùn)率為3.7%，同比上漲0.1%。

部分上市公司中報(bào)點(diǎn)評(píng)

●湖北宜化：因公司子公司新疆宜化化工有限公司2017年2月12日發(fā)生安全事故被責(zé)令停產(chǎn)整頓，公司宜昌地區(qū)部分尿素裝置、子公司湖南宜化化工有限公司和鄂爾多斯聯(lián)合化工有限公司報(bào)告期停車(chē)技改，公司聚氯乙烯、燒堿、尿素減產(chǎn)，2017年上半年，公司營(yíng)業(yè)收入62.95億元，比上年同期下降23.71%。受益于聚氯乙烯、燒堿價(jià)格上漲，上半年公司實(shí)現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤(rùn)0.83億元，同比增長(zhǎng)413.43%。

●瀘天化：在經(jīng)歷2016年行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)持續(xù)低迷后，受原料煤碳價(jià)格上漲及行業(yè)去產(chǎn)能等因素影響，報(bào)告期內(nèi)公司產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)回

暖，但行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的局面還未徹底改變，化肥及傳統(tǒng)化工行業(yè)仍面臨較強(qiáng)的生存壓力。公司抓住化肥市場(chǎng)回暖的契機(jī)，確保裝置實(shí)現(xiàn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行，其中本部合成尿素裝置實(shí)現(xiàn)連續(xù)超長(zhǎng)運(yùn)行451天，刷新國(guó)內(nèi)同類(lèi)型裝置連續(xù)運(yùn)行記錄實(shí)現(xiàn)裝置運(yùn)行超長(zhǎng)周期。

化肥類(lèi)上市公司2017年中期業(yè)績(jī)一覽表 利潤(rùn):萬(wàn)元，每股收益:元/股

●河池化工：近兩年由于公司經(jīng)營(yíng)虧損，流動(dòng)資金日趨緊張，公司無(wú)法集中資金、技術(shù)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)裝置進(jìn)行擴(kuò)能升級(jí)改造，盡管公司管理層狠抓精細(xì)化管理全力挖潛降耗，仍然無(wú)法立即改善產(chǎn)品成本與銷(xiāo)售價(jià)格倒掛的現(xiàn)象，生產(chǎn)性虧損持續(xù)存在;為進(jìn)一步增強(qiáng)公司的盈利能力，一是推進(jìn)公司由生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。二是推進(jìn)公司由單一品種向多種產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。三是推進(jìn)公司由單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向多元化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。

●滄州大化：2017年上半年，尿素市場(chǎng)價(jià)格在1500元至1600元之間進(jìn)行徘徊，并且產(chǎn)能依然過(guò)剩，價(jià)格依然上漲乏力。與市場(chǎng)價(jià)格相比較，公司尿素成本依然是倒掛狀態(tài)。2017年上半年，為認(rèn)真落實(shí)滄州市政府有關(guān)城市規(guī)劃的工作要求，公司決定對(duì)尿素裝置進(jìn)行全面停產(chǎn)。

●赤天化：上半年，公司生產(chǎn)尿素15.74萬(wàn)噸，同比減幅47.76%;銷(xiāo)售尿素19.73萬(wàn)噸，同比減幅39.31%;生產(chǎn)甲醇0.24萬(wàn)噸，同比減幅98.05%;銷(xiāo)售甲醇1.52萬(wàn)噸，同比減幅86.65%。

●柳化股份：報(bào)告期內(nèi)，公司所處的化工行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)情況有所好轉(zhuǎn)，但產(chǎn)能過(guò)剩矛盾依然突出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)仍較激烈，雖然公司大部分產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)回升，但受原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)品市場(chǎng)需求不足、公司調(diào)低產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)荷及子公司湖南中成停產(chǎn)等因素影響，部分產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量大幅下降，停工損失大幅增加，公司經(jīng)營(yíng)仍然非常困難。

●華昌化工：上半年公司著力開(kāi)發(fā)新型肥料，拓展復(fù)合肥營(yíng)銷(xiāo)渠道及模式，優(yōu)化價(jià)值鏈。一方面在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)化新型肥料研發(fā)，加大環(huán)境友好型肥料的推廣力度;另一方面著力拓展國(guó)際市場(chǎng)，將中國(guó)測(cè)土配方施肥技術(shù)和新型肥料推廣經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到相關(guān)國(guó)家或地區(qū)。主要措施包括:通過(guò)貿(mào)易合作或設(shè)立生產(chǎn)企業(yè)等，通過(guò)工作推進(jìn)情況看，擬在馬來(lái)西亞、印尼、孟加拉、泰國(guó)等尋求較廣泛合作。

●陽(yáng)煤化工：上半年公司生產(chǎn)尿素193.67萬(wàn)噸，甲醇38.16萬(wàn)噸，燒堿19.75萬(wàn)噸，丁辛醇 12.74萬(wàn)噸，復(fù)合肥7萬(wàn)噸，聚氯乙烯9.79萬(wàn)噸，雙氧水15萬(wàn)噸，丙烯6.98萬(wàn)噸，乙二醇7萬(wàn)噸。

●云天化：報(bào)告期內(nèi)，公司營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)持續(xù)深入。公司積極探索營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制改革，通過(guò)優(yōu)化配置內(nèi)部資源，發(fā)揮資源協(xié)同優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了華北、西北等區(qū)域產(chǎn)銷(xiāo)研一體化運(yùn)作。公司積極探索和實(shí)踐渠道優(yōu)化、渠道下沉式管理、直營(yíng)店、股權(quán)合作、推廣合作等渠道策略，優(yōu)化調(diào)整渠道結(jié)構(gòu)，提高渠道積極性，開(kāi)發(fā)渠道潛力。公司積極推進(jìn)“一縣一商一品”渠道建設(shè)，加強(qiáng)終端門(mén)店、樣板市場(chǎng)和智能微工廠布局，有效促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。

●六國(guó)化工：報(bào)告期內(nèi)，磷復(fù)肥市場(chǎng)總體延續(xù)弱勢(shì)行情，需求疲弱，全行業(yè)環(huán)保壓力和環(huán)保投入進(jìn)一步加大。公司努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、化肥市場(chǎng)下行的不利因素，加大營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新力度，以農(nóng)作物專(zhuān)用肥眾籌營(yíng)銷(xiāo)、密集會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)，鞏固拓展終端網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)量，積極抓住國(guó)家取消磷肥和二元肥出口關(guān)稅政策利好窗口期，適度加大出口，提升公司效益。

●鹽湖股份：報(bào)告期氯化鉀產(chǎn)品不含稅單價(jià)為1505.61元/噸，較上年下降15.27%;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~4.01億元，較上年同期下降27.09%;每股收益-0.19元，較上年同期下降205.75%。

●司爾特：2017年半年度，公司整體經(jīng)營(yíng)情況平穩(wěn)。隨著糧食價(jià)格走低、市場(chǎng)需求減弱、化肥去產(chǎn)能的推進(jìn)以及環(huán)保力度的不斷加大，化肥行業(yè)內(nèi)外環(huán)境低迷，產(chǎn)品銷(xiāo)量下降，業(yè)績(jī)不容樂(lè)觀。面對(duì)比較嚴(yán)峻的形勢(shì)，司爾特堅(jiān)定不移地推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，深入挖潛、勇于拓展，持續(xù)創(chuàng)新，以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新促發(fā)展，增效益。2017年半年度，公司一方面加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，大力發(fā)展新型肥料和高效肥料;另一方面強(qiáng)化創(chuàng)新服務(wù)，深入開(kāi)展測(cè)土配方肥的技術(shù)研究與產(chǎn)品研發(fā)，開(kāi)拓“二維碼上學(xué)種田”等全新服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)“測(cè)、配、產(chǎn)、供、施”一條龍服務(wù)。與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)與安徽省司爾特肥業(yè)股份有限公司關(guān)于〈全元生物有機(jī)肥制造技術(shù)〉轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，實(shí)現(xiàn)我國(guó)銷(xiāo)售區(qū)域果、菜、茶有機(jī)肥全覆蓋，充分利用各類(lèi)作物秸稈、各類(lèi)植物廢棄物等生物有機(jī)質(zhì)。

●金正大：公司將2017年定位服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)年，提出“全員聚力服務(wù)、推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型”，公司堅(jiān)定不移地聚力服務(wù)，聚焦于為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng)。上半年，公司圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)升級(jí)，通過(guò)開(kāi)展“三人小組”試點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)示范田建設(shè)，全面開(kāi)展技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，為種植業(yè)提供高附加值的營(yíng)養(yǎng)解決方案，以及種子、植保、作物管理、農(nóng)業(yè)服務(wù)、品牌農(nóng)產(chǎn)品等一體化的種植業(yè)解決方案，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。在緩控釋肥、葉面肥、液體肥、水溶肥、微生物菌肥、藥肥一體化、增效劑與生物刺激素類(lèi)產(chǎn)品等研發(fā)取得新進(jìn)展;新成立了40個(gè)作物研究所以及土壤研究所和植保所，完善和開(kāi)發(fā)作物專(zhuān)用解決方案176套;成立高效復(fù)合肥料國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟;圍繞國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、山東省重大創(chuàng)新工程，新建產(chǎn)學(xué)研合作2個(gè)，完成了國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、中科院STS項(xiàng)目等多個(gè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)科研項(xiàng)目的批復(fù)。公司進(jìn)一步加快由生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，2017年上半年，公司與國(guó)際金融公司、華夏銀行資管共同發(fā)起設(shè)立金豐農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，該公司將匯聚種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全球資源，通過(guò)平臺(tái)打造和整合，為中國(guó)農(nóng)民提供諸如土壤修復(fù)、全程作物營(yíng)養(yǎng)解決方案、農(nóng)作物品質(zhì)提升、農(nóng)機(jī)具銷(xiāo)售租賃、農(nóng)技培訓(xùn)指導(dǎo)、機(jī)播手代種代收、農(nóng)產(chǎn)品品牌打造、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、農(nóng)業(yè)金融等全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù)。公司參股了道依茨法爾機(jī)械有限公司10%的股權(quán)。上半年，公司通過(guò)“增效技術(shù)+品牌管理+營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)+定點(diǎn)生產(chǎn)”的模式，推進(jìn)與上游及同行企業(yè)的合作，積極構(gòu)建行業(yè)共創(chuàng)共享生態(tài)圈，全面管理保障公司穩(wěn)健發(fā)展。

●史丹利：2016年末2017年初的冬儲(chǔ)備肥之際，由于原料價(jià)格的上漲，復(fù)合肥價(jià)格隨之上漲。但今年一季度需求旺季到來(lái)之時(shí)，由于種植端需求不旺、原料價(jià)格高位回落的影響，致使單質(zhì)肥對(duì)復(fù)合肥形成了反替代，復(fù)合肥價(jià)格也隨之下降。“淡季漲價(jià)，旺季跌價(jià)”現(xiàn)象使下游經(jīng)銷(xiāo)商信心受到一定影響。上半年，農(nóng)業(yè)公司與荷蘭科伯特生物系統(tǒng)有限公司共同推出了針對(duì)經(jīng)濟(jì)作物的“Terley(特利)”系列產(chǎn)品，包含生物刺激素、大量元素水溶肥、中微量元素水溶肥、含腐植酸水溶肥、復(fù)合微生物菌肥、海藻生物菌劑等20多種產(chǎn)品。上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)央視黃金時(shí)間段央視天氣預(yù)報(bào)特約廣告投入，同時(shí)在央視其他頻道及部分地方衛(wèi)視進(jìn)行階段性品牌宣傳投放，繼續(xù)打造品牌行業(yè)高度。通過(guò)植入農(nóng)村題材劇，使品牌更貼合消費(fèi)者人群，通過(guò)國(guó)外技術(shù)合作、全國(guó)復(fù)混肥會(huì)議和中微量元素學(xué)術(shù)會(huì)議等行業(yè)會(huì)議等打造品牌內(nèi)容，提升品牌內(nèi)涵及美譽(yù)度。

●芭田股份：品牌種植和農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，公司向著生態(tài)芭田、智慧芭田的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷前進(jìn)。公司繼續(xù)加大了營(yíng)銷(xiāo)資源的投入，通過(guò)開(kāi)發(fā)渠道客戶(hù)、終端服務(wù)和服務(wù)田建設(shè)，贏得了經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶(hù)和種植戶(hù)的認(rèn)可，保證了銷(xiāo)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。積極響應(yīng)國(guó)家提出的“化肥零增長(zhǎng)”目標(biāo)，利用貴州生產(chǎn)基地礦產(chǎn)資源的優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)新型高效礦物質(zhì)肥，從肥料利用率方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)礦物質(zhì)復(fù)合肥、高效硝硫基復(fù)合肥在產(chǎn)品中的占比，提升產(chǎn)品科技含量，為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。繼續(xù)發(fā)揮公司在生態(tài)有機(jī)肥、生物有機(jī)肥領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與子公司北京阿姆斯一起研發(fā)新的有機(jī)肥、生物有機(jī)肥和生物菌劑等產(chǎn)品，為土壤修復(fù)和保護(hù)環(huán)境作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。積極研發(fā)生產(chǎn)應(yīng)對(duì)異常氣候變化、滿(mǎn)足種植作物生長(zhǎng)特點(diǎn)的功能性復(fù)合肥和經(jīng)濟(jì)作物專(zhuān)用肥。

●云圖控股：公司以生產(chǎn)和銷(xiāo)售多系列、多品種復(fù)合肥以及圍繞復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)鏈深度開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，復(fù)合肥業(yè)務(wù)是公司的傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)。本著“靠近資源，靠近市場(chǎng)”的戰(zhàn)略方針，公司分別在四川眉山、湖北應(yīng)城、湖北宜城、遼寧鐵嶺等地設(shè)立了復(fù)合肥生產(chǎn)基地，是中國(guó)復(fù)肥行業(yè)生產(chǎn)基地最多的供應(yīng)商之一。截至目前公司擁有復(fù)合肥年產(chǎn)能500萬(wàn)噸，其中普通復(fù)合肥產(chǎn)能70萬(wàn)噸，硝基、緩控、水溶肥、BB肥等新型復(fù)合肥合計(jì)430萬(wàn)噸，新型復(fù)合肥占比86%，產(chǎn)品線覆蓋全水溶、緩控釋肥、雙膜肥、鎂膜肥、滴灌肥、腐殖酸肥、BB肥、高塔尿基、高塔硝基、噴漿硫基、噴漿硝硫基、高濃度氯基、高濃度硫基、中低濃度復(fù)合肥、有機(jī)-無(wú)機(jī)復(fù)合肥等全線產(chǎn)品。

●新洋豐：在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷導(dǎo)致農(nóng)民用肥積極性降低，市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，公司以變應(yīng)變，改革營(yíng)銷(xiāo)體系，及時(shí)有針對(duì)性的出臺(tái)各項(xiàng)政策，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。一是根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和客戶(hù)需求變化，引入第三方外腦，在經(jīng)濟(jì)作物豐富的兩廣地區(qū)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式升級(jí)、營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)體系優(yōu)化、終端活動(dòng)機(jī)制等方面的創(chuàng)新，取得了較好的效果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)體系內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革，將原來(lái)一個(gè)市場(chǎng)部，擴(kuò)大為三個(gè)部門(mén)，三個(gè)部門(mén)職能各異，從組織體系上高度支撐營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。二是深化重點(diǎn)市場(chǎng)的渠道管理與創(chuàng)新，在深入原有的“推行公司化”、“批零一體化”運(yùn)作模式的同時(shí)，推出“區(qū)域服務(wù)商模式”、“客戶(hù)接班人培育”模式。三是成立紅河新洋豐公司，首次嘗試在較薄弱市場(chǎng)掌控銷(xiāo)售終端，主推直營(yíng)店模式。四是結(jié)合今年各類(lèi)新型肥料推出、各重點(diǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品側(cè)重，通過(guò)對(duì)新品、重點(diǎn)品種推廣過(guò)程的科學(xué)管理及績(jī)效評(píng)估，并運(yùn)用示范田建設(shè)觀摩、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、推廣隊(duì)、終端促銷(xiāo)等多種靈活手段，保持市場(chǎng)穩(wěn)定增量的同時(shí)，挖掘新的潛在增長(zhǎng)點(diǎn)。

下半年如何繼續(xù)保持高盈利

上半年走勢(shì)不錯(cuò)，但下半年化肥行業(yè)繼續(xù)保持利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的難度較大。據(jù)河南一家尿素企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，今年該公司四五月份盈利最好。6月之后煤價(jià)上漲較快，尿素成本增加了100元左右，而銷(xiāo)售價(jià)格卻難以上漲，目前河南地區(qū)的尿素出廠報(bào)價(jià)已回到了1560元左右，現(xiàn)在企業(yè)已處于盈虧邊緣。后市不排除尿素價(jià)格進(jìn)一步下跌，企業(yè)盈利就更困難了。

專(zhuān)家表示，下半年化肥行業(yè)要繼續(xù)保持較好盈利，關(guān)鍵要做到兩點(diǎn):一是控制開(kāi)工率，二是做好環(huán)保。

上半年尿素價(jià)格能保持高位的一個(gè)重要原因就是尿素產(chǎn)量較低，不需要出口國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也能自我消化，所以國(guó)內(nèi)價(jià)格與國(guó)際價(jià)格脫鉤，國(guó)內(nèi)價(jià)格比國(guó)際價(jià)格高出200元/噸。下半年國(guó)內(nèi)需求進(jìn)入淡季，如果企業(yè)不控制開(kāi)工率，產(chǎn)量較大的話，那么多余的產(chǎn)量就只能通過(guò)出口來(lái)消化，價(jià)格就要與國(guó)際市場(chǎng)接軌。現(xiàn)在來(lái)看，下半年國(guó)際價(jià)格仍將在低位運(yùn)行，出口之路難以走通。所以下半年尿素企業(yè)更需要比上半年控制開(kāi)工率，這樣才能保證尿素有一個(gè)比較好的銷(xiāo)售價(jià)格，維持企業(yè)的盈利。

下半年化肥企業(yè)面臨的另一個(gè)問(wèn)題就是環(huán)保檢查。現(xiàn)在環(huán)保檢查力度越來(lái)越大，對(duì)企業(yè)的壓力也越來(lái)越大。對(duì)化肥企業(yè)而言，一定要加大力度，做到環(huán)保達(dá)標(biāo)，經(jīng)得起考驗(yàn)，而不是檢查時(shí)就停產(chǎn)或降負(fù)荷生產(chǎn)，以減少污染排放，表面上達(dá)標(biāo)。環(huán)保上存在缺陷，企業(yè)就會(huì)很被動(dòng)，生產(chǎn)很難正常，也難有盈利。