談機(jī)電安裝工程質(zhì)量如何做好創(chuàng)優(yōu)策劃

王 定 昌

(山西四建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030024)

談機(jī)電安裝工程質(zhì)量如何做好創(chuàng)優(yōu)策劃

王 定 昌

(山西四建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030024)

近年來，機(jī)電安裝工程已成為當(dāng)代建筑重要的組成部分,如何有效提高機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，做好工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)策劃已經(jīng)成為技術(shù)管理人員共同關(guān)心的話題，結(jié)合多年的工作管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了機(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)策劃的重點(diǎn)部位以及如何去做好創(chuàng)優(yōu)策劃。

機(jī)電安裝，工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)策劃

0 引言

策劃是具有前瞻性的活動，是事先決定做什么，如何做，何時做,由誰來做的系統(tǒng)方案。機(jī)電安裝工程是一項(xiàng)非常重要的工程。機(jī)電分部所占單位工程的比例權(quán)重越來越大，為確保一次創(chuàng)優(yōu)成功，更應(yīng)加大對機(jī)電安裝工程的前期創(chuàng)優(yōu)策劃，便于在實(shí)施過程和施工控制方面的管控。機(jī)電安裝工程在策劃時除了應(yīng)保證各專業(yè)的使用功能和安全性能，不得存在違反強(qiáng)制性條文的內(nèi)容，將機(jī)電工程質(zhì)量通病在策劃時盡可能消除或避免發(fā)生?！稒C(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)策劃》是《機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)》的重要組成部分，是項(xiàng)目管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)預(yù)控的依據(jù)和針對性文件。

1 工程創(chuàng)優(yōu)策劃

大體分為：總體策劃、施工階段性策劃、細(xì)部策劃。在總體策劃的框架下，對工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程細(xì)部做法和施工工藝進(jìn)行策劃，堅(jiān)持做到“精心策劃、過程控制、精雕細(xì)鑿、筑造精品”，真正體現(xiàn)“細(xì)節(jié)大師、一次成優(yōu)”。

2 機(jī)電安裝工程策劃的重點(diǎn)部位

屋面、頂層、標(biāo)準(zhǔn)層、首層、技術(shù)設(shè)備層、室外(消火栓接合器、雨水管、檢查井等)，包括衛(wèi)生間、強(qiáng)弱電氣井、管道井、吊頂內(nèi)、走廊、客房、會議室、辦公室、多功能廳、車庫、各種機(jī)房、泵房、變配電室、消防監(jiān)控室及具有特殊功能的房間等。

3 機(jī)電安裝工程創(chuàng)優(yōu)如何策劃

3.1組建項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

按照過程精品的要求，項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系建立完善，嚴(yán)格按照公司“一個標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。對施工全過程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目一次成優(yōu)的目標(biāo)全面完成。

3.1.1有嚴(yán)密的創(chuàng)優(yōu)組織體系

創(chuàng)優(yōu)的組織體系建立非常重要，它是工程創(chuàng)優(yōu)的基本組織保證，要保證創(chuàng)優(yōu)工作，必須保證“件件事有人管、有人做、有人查、有人確認(rèn)”。抽調(diào)質(zhì)量意識高、技術(shù)水平好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、有創(chuàng)新精神的人員組成項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，在公司統(tǒng)一部署、指導(dǎo)下開展全面質(zhì)量管理工作。明確崗位職責(zé)，目標(biāo)層層分解。

3.1.2加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高施工人員質(zhì)量意識

想要優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，選擇成熟的施工隊(duì)伍是一次成優(yōu)的基礎(chǔ)，要有長期合作的信任感，營造創(chuàng)優(yōu)氣氛，提高質(zhì)量意識。不斷提升施工人員的技術(shù)水平和操作熟練程度，同時對表現(xiàn)出色的施工隊(duì)伍給予獎勵，在施工隊(duì)伍中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣，明確要求各施工隊(duì)伍中技術(shù)工人的配置比例，一定要有責(zé)任心的施工人員來承擔(dān)創(chuàng)優(yōu)的重任。

3.2《工程創(chuàng)優(yōu)策劃書》編寫流程

1)編寫立項(xiàng)；2)明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；3)熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容；4)收集相關(guān)資料(有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)部做法、借鑒他人經(jīng)驗(yàn))；5)制定策劃書編寫計(jì)劃；6)組織與分工(主要負(fù)責(zé)人、編寫班子成員、分包及協(xié)作單位參與)；7)編寫計(jì)劃實(shí)施；8)初稿；9)集中研討(項(xiàng)目、分公司、集團(tuán)公司)；10)修改、完善；11)審核、審批；12)下發(fā)執(zhí)行與落實(shí)?！豆こ虅?chuàng)優(yōu)策劃書》主要內(nèi)容有:1)工程概況及分部分項(xiàng)做法；2)創(chuàng)優(yōu)定位目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)申報(bào)計(jì)劃；3)創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)、特點(diǎn)；4)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工；5)涉及的強(qiáng)制性條文；6)質(zhì)量控制要點(diǎn)；7)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；8)確定工程亮點(diǎn)；9)科技創(chuàng)新策劃；10)影像資料收集；11)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的保證措施。

3.3工程質(zhì)量特色及亮點(diǎn)策劃

把普通的設(shè)計(jì)、普通的材料、通常的做法，通過策劃，從應(yīng)用新的施工方法、細(xì)膩的施工工藝、二次設(shè)計(jì)出美觀的樣式，而實(shí)現(xiàn)不同一般的質(zhì)量特色。針對工程的質(zhì)量特點(diǎn)進(jìn)行策劃，查找工程的難點(diǎn)和亮點(diǎn)。理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，從中挖掘提煉總結(jié)。努力將工程的難點(diǎn)、特點(diǎn)變成工程的亮點(diǎn)。重點(diǎn)是要在原有設(shè)計(jì)用料不變的前提下策劃出更多的質(zhì)量亮點(diǎn)。創(chuàng)優(yōu)工程策劃，不一定都選用高檔的材料和復(fù)雜的工藝，我們?nèi)绻炎钇胀ǖ牟牧贤ㄟ^策劃，在工藝上、細(xì)部做法方面做一些創(chuàng)新，同樣能夠獲得非常好的質(zhì)量效果。對工程的細(xì)部、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行策劃，對工程質(zhì)量通病的預(yù)防進(jìn)行策劃。對于本工程的強(qiáng)制性條文進(jìn)行策劃，不得有違反強(qiáng)制性條文的不符合項(xiàng)。

3.4機(jī)電BIM深化設(shè)計(jì)和設(shè)備管線綜合布置

根據(jù)工程實(shí)際情況，全過程采用BIM技術(shù)，進(jìn)行機(jī)電綜合深化設(shè)計(jì)。達(dá)到便于施工、便于使用、便于檢修、降低成本、外形美觀的效果。充分理解原有設(shè)計(jì)的意圖上，根據(jù)設(shè)計(jì)以及規(guī)范來滿足：集中布置、平行豎直、整齊美觀的要求。如：某工程制冷站、空壓站BIM深化設(shè)計(jì)，如圖1a)所示。

設(shè)備管線綜合布置，根據(jù)工程實(shí)際情況，通過管線碰撞檢查、優(yōu)化調(diào)整來深化設(shè)計(jì)。應(yīng)綜合考慮各種因素按照設(shè)備管線布置的總體原則、基本原則，避讓原則去深化設(shè)計(jì)。如某工程空調(diào)機(jī)房綜合管線、綜合支架BIM深化設(shè)計(jì)，如圖1b)所示。根據(jù)管線基本原則首先應(yīng)該了解結(jié)構(gòu)專業(yè)各平面的梁位、梁高、板厚等問題；其次是了解建筑頂棚的控制高度及頂棚的結(jié)構(gòu)形式。管線盡量錯開、并排、向上、緊湊安裝，且必須預(yù)留足夠的安裝檢修高度(空間)。應(yīng)綜合考慮機(jī)電末端設(shè)備的設(shè)置部位，以便在今后方便操作以及維修。

3.5技術(shù)應(yīng)用的策劃

項(xiàng)目上積極推廣機(jī)電新技術(shù)以及公司推廣工法、五小成果的應(yīng)用，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并在關(guān)鍵和技術(shù)上有所創(chuàng)新。應(yīng)提前策劃在本項(xiàng)目上編制工法、專利、五小成果的數(shù)量，為工程下一步創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。

3.6標(biāo)識的策劃

1)管道的文字一般情況字體為宋體，字的大小按管道直徑的0.5倍考慮，管道的文字、箭頭應(yīng)與管道直徑相適應(yīng)，箭頭長度按管道直徑考慮。

2)所有的箭頭的方向應(yīng)與管線內(nèi)介質(zhì)流向一致，箭頭在文字的前方，保持美觀一致。

3)成排管道標(biāo)識長度盡量一致，成排管線標(biāo)識位置應(yīng)集中布置。

4)所有的文字和箭頭一律標(biāo)識在醒目位置，管道標(biāo)識應(yīng)從設(shè)備的管接頭、閥體上方醒目處開始標(biāo)注。

5)設(shè)備、閥門、線纜上的標(biāo)牌字體朝外，標(biāo)識清晰、醒目。

6)管道、設(shè)備標(biāo)識應(yīng)設(shè)置在通道一側(cè)或操作面一側(cè)醒目部位，并朝向道路、操作通道或檢修側(cè)。同一面的標(biāo)識應(yīng)在同一高度上。

7)所有管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)、轉(zhuǎn)彎處、閥門處、分支處、設(shè)備進(jìn)出口處以及跨越裝置和系統(tǒng)邊界處應(yīng)設(shè)置標(biāo)識。

3.7工程技術(shù)資料的策劃

開工前，明確資料編制標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，保證資料形成的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性；在項(xiàng)目上指定專業(yè)的資料員，負(fù)責(zé)專業(yè)工程技術(shù)資料的整理收集工作。參與相關(guān)的管理人員要交底到位，明確工作目標(biāo)，劃分任務(wù)清楚，清晰工作流程。資料多級目錄，便于查找和檢查。資料內(nèi)容填寫規(guī)范，內(nèi)容真實(shí)、及時、齊全。資料紙張整齊裝訂、統(tǒng)一規(guī)格、封面美觀、資料盒一致。

3.8工程影像資料的策劃

所有在日常施工中要注意一些基本素材的收集和積累工作，特別是對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位的施工以及隱蔽工程的施工和細(xì)部做法資料的收集。還要對工程樣板區(qū)、質(zhì)量亮點(diǎn)展示、功能區(qū)的整體效果等進(jìn)行收集。為工程多留下精彩、標(biāo)準(zhǔn)做法的瞬間。為下一步工程創(chuàng)優(yōu)做好準(zhǔn)備工作。

4 結(jié)語

通過對機(jī)電工程BIM深化設(shè)計(jì)，編制創(chuàng)優(yōu)策劃書起到前期創(chuàng)優(yōu)策劃的目的，來真正起到指導(dǎo)工程實(shí)施和施工控制目的，為工程質(zhì)量一次成優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。

Discussiononhowtodowellinexcellence-creatingplanningforelectromechanicalinstallationengineeringquality

WangDingchang

(ChinaShanxiSijianGroupCo.,Ltd,Taiyuan030024,China)

In recent years, mechanical and electrical installation project has become an important component of contemporary architecture. how to improve the quality of mechanical and electrical installation project, how to do the project quality excellence planning has become a topic of common concern of technical and management personnel. Combined years of work management experience, summarizes the mechanical and electrical installation engineering excellence planning of key parts and how to do quality planning.

electromechanical installation, construction quality, quality planning

1009-6825(2017)32-0232-03

2017-09-06

王定昌(1980- )，男，工程師

TU712.3

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