本刊記者 張羽
扶搖青云上 遠山任鵬飛
——記遠鵬集團裝飾價值觀
本刊記者 張羽
遠鵬集團辦公大樓外觀
從哲學層面上來講,價值屬于關(guān)系范疇,依從認識論,指客體能夠滿足主體需要的效益關(guān)系,表示客體的屬性和功能與主體需求間的一種效用、效益或效應(yīng)關(guān)系的哲學范疇,具有最高的普遍性和概括性。
而從經(jīng)濟學角度出發(fā),價值的本質(zhì)是人類經(jīng)濟產(chǎn)品、關(guān)系發(fā)展過程中的人類勞動作用,包含創(chuàng)造產(chǎn)品的使用價值與創(chuàng)造生產(chǎn)關(guān)系的勞動價值。價值的實踐必須以一定的范疇確定。
是以,在界定價值的具體含義時,既要考慮效益,又要明確作用。效益可以促進價值的進取力度,作用可以展現(xiàn)價值的最終結(jié)果。延伸到企業(yè)價值層面,不僅是狹義上的利潤產(chǎn)出或估值,更包含了其創(chuàng)造價值的行為最終產(chǎn)生的更為深刻的社會作用。畢竟,社會的整體是由多個面組成,而面是由點與線連接。風起于萍末,點亦能支撐面與整體。
—題記
遠鵬集團辦公大樓會議室
深圳遠鵬裝飾集團有限公司創(chuàng)始人、董事長葉大岳
對于遠鵬集團來說,“價值裝飾”已經(jīng)深入到了每一個員工、每一個行為、每一個決策中去。誠然,對于追求“利潤最大化”的商人來說,“價值”只是“利潤”在某種意義上的說法和體現(xiàn),兩者之間并無太多差異。但遠鵬并不僅僅把自己定位在“商人”的角色上,也沒有把“利潤最大化”作為企業(yè)的座右銘。對遠鵬來說,這種“價值”不僅是行為導(dǎo)向,更蘊含普世的道德意義。
從行業(yè)角度來看,裝飾行業(yè)的“價值”問題非常值得玩味。圍繞“完成裝飾項目要求”這一基本點出發(fā),核心顯然是“如何”完成項目??梢哉f“方法”才是裝飾行業(yè)“價值”的體現(xiàn)。但裝飾不只是“方法”,每一個項目的介入,都為企業(yè)開啟了一個新的藝術(shù)命題:造型、線條、材質(zhì)、色澤等元素共同構(gòu)筑一個個全新的綜合性問題,而裝飾公司則運用各種手法給出一個答案。不能說答案是“最好的”,因為裝飾的本質(zhì)不是數(shù)學而是藝術(shù),表現(xiàn)的形式成千上萬。
深度剖析“如何”的含義,實際上是對裝飾命題的解剖,是對命題完成手法的歸納,是實現(xiàn)裝飾“價值”最大化的體現(xiàn)。先期與業(yè)主接觸,相互碰撞思維的火花;中期制作方案,行筆上色,書畫繪圖,呈現(xiàn)想法;后期施工落地,墻柱面頂,明暗花紋,動線層梯,最終完成。每一步的不同結(jié)果都會為“價值”進行新的排列組合。許多企業(yè)本身的核心價值都是在無數(shù)個命題解答的過程中形成,并由無數(shù)個項目臺前幕后的思想和行為融合之后沉淀而來。
遠鵬的“價值裝飾”也不例外。從企業(yè)起步開始,遠鵬從項目中尋求方法,從實踐中積累經(jīng)驗,在歲月中不斷發(fā)展、壯大。和所有的裝飾企業(yè)相同,“做好每一個項目工程”是遠鵬的立足之本。而做好項目的關(guān)鍵,是擁有過硬的實力。自成立至今近25年的歲月中,通過幾代“遠鵬人”的努力,遠鵬已成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌之一。企業(yè)集建筑裝飾、建筑幕墻、建筑智能化、機電設(shè)備安裝、金屬門窗工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、消防設(shè)施工程等八項國家頂級資質(zhì)及展覽工程一級資質(zhì)和國外項目承包工程資格為一體,成為建筑大裝飾的綜合服務(wù)商。
福建莆田希爾頓酒店
遠鵬具備了輸出高價值裝飾項目的資質(zhì),為不斷前行的腳步打下牢固的基礎(chǔ)。而實力之上,遠鵬著力打造企業(yè)品牌,創(chuàng)造更高的企業(yè)價值。那么什么是遠鵬品牌的核心價值?什么能夠成為遠鵬的核心競爭力?什么樣的思想才能融入遠鵬的骨架成為血肉的主宰,指引遠鵬不斷前行?
讓我們來看這樣一個項目案例。
2012年底開業(yè)的福建莆田希爾頓酒店由遠鵬負責深化設(shè)計并施工,其出色的效果成為遠鵬步入裝飾行業(yè)高端酒店市場的里程碑項目。然而最令遠鵬自豪的不只是項目完成后的矚目與稱贊,而是整個裝飾、施工過程中遠鵬“價值裝飾”的完美表現(xiàn)。
在拿到方案圖紙時,結(jié)合莆田當?shù)貙嶋H消費水平和客戶的要求,遠鵬向客戶建議,可用同等品質(zhì)但價格較低的民族工業(yè)產(chǎn)品替代一部分進口材料。這樣不但能夠保證同樣的裝飾效果和質(zhì)量,且能夠減少造價,大大降低業(yè)主的投入成本,更能體現(xiàn)當?shù)孛耧L民俗的元素。遠鵬為客戶著想的舉動打動了業(yè)主,進而接受了全面優(yōu)化項目的委托,為項目總造價節(jié)省了近三分之一,而且增強了項目的裝飾效果。遠鵬憑著自身精湛的專業(yè)技能和嚴謹?shù)木礃I(yè)精神,獲得了業(yè)主高度的認可與信任。最終,這一項目使遠鵬成為業(yè)主福建郭氏集團室內(nèi)裝飾項目的首選企業(yè)。
一手抓項目質(zhì)量,一手抓客戶服務(wù)。兩者共同組成的“價值裝飾”觀成為遠鵬核心競爭力所在。而后者完全區(qū)別于其他裝飾企業(yè),成為遠鵬和遠鵬人的最大驕傲:不僅要想用戶所想,還要想用戶所未想。不囿于業(yè)主的要求,換位思考,洞察業(yè)主的真正需求,提供最符合業(yè)主的解決方案,為業(yè)主創(chuàng)造附加價值,讓客戶體會到遠鵬的“誠”與“真”。
而通過專業(yè)技術(shù)和服務(wù)能力,遠鵬不僅能為客戶實現(xiàn)使用價值,更能幫助合作者實現(xiàn)發(fā)展價值,為企業(yè)本身沉淀品牌價值,還能進一步為社會創(chuàng)造公共價值。這才是遠鵬“價值裝飾”的真正內(nèi)涵:用企業(yè)的真誠創(chuàng)造無限的行業(yè)、社會效應(yīng)。
時代成為發(fā)展的基點與特色。脫離時代的進步幾乎是不存在的。如何適應(yīng)時代發(fā)展、順應(yīng)時代潮流、借助時代偉力是每個企業(yè)在制定發(fā)展策略與規(guī)劃所必須考慮的。所以當“多元化”成為時代的標簽與特點之一,融合、共享、跨界也隨之成為行業(yè)與企業(yè)的“賣點”。于是在裝飾行業(yè)中,許多企業(yè)也涉足到金融、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。新一輪的競爭帶著明顯的時代特色興起。
然而遠鵬卻“沒有”順勢而起,而是逆流而上,繼續(xù)在裝飾行業(yè)深耕細作,穩(wěn)步前進。企業(yè)一方面用心建筑裝飾設(shè)計和相關(guān)專業(yè)的配套解決方案的創(chuàng)新與研發(fā),整合多方資源,建立、拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,成就建筑大裝飾綜合服務(wù)商的行業(yè)地位;另一方面致力于美化、完善公共服務(wù)空間,在研發(fā)現(xiàn)代建筑裝飾領(lǐng)先技術(shù)、引領(lǐng)裝飾藝術(shù)潮流的同時,傳承中華建筑精粹,提升人居的生活藝術(shù)與品質(zhì)。
透過需求上的關(guān)注,遠鵬努力為客戶、為社會提供高性價比的作品與服務(wù),創(chuàng)造更多的人文價值和經(jīng)濟效益,做業(yè)界價值裝飾理念的倡導(dǎo)者,和諧、健康、美好環(huán)境空間的創(chuàng)造者和守護者。目前,遠鵬的分支機構(gòu)遍布全國30多個省、市、自治區(qū),精品工程涵蓋品牌酒店、機場、軌道交通、醫(yī)療養(yǎng)老、金融、體育場館、大劇院、博物館、國際展覽及住宅批量精裝等幾乎全部領(lǐng)域。遠鵬站在人居環(huán)境的高度,讓裝飾超越了單純的空間修飾,向更加豐富的層次探尋。在自己的專業(yè)領(lǐng)域中把“多元化”發(fā)揮得淋漓盡致,讓時代的烙印伴隨企業(yè)發(fā)展深深刻進骨子里,這是自遠鵬創(chuàng)立就確立的核心思想。
1993年,遠鵬在深圳成立。公司創(chuàng)始人葉大岳以創(chuàng)業(yè)一代的果敢、踏實、真誠,讓遠鵬生根發(fā)芽,成長壯大。四年后,遠鵬承接了第一個五星級酒店項目—珠海怡景灣大酒店室內(nèi)裝飾工程。該項目是當時屈指可數(shù)的由國人自行設(shè)計、施工的五星級酒店。遠鵬在業(yè)主的先期接洽、圖紙的深化設(shè)計、施工的嚴密部署、質(zhì)量的嚴格把控等各個環(huán)節(jié)追求完美。最終珠海怡景灣大酒店裝修工程一舉包攬了全國建筑工程裝飾獎、全國建筑裝飾設(shè)計獎、深圳二十年改革開放成就獎等三項大獎,成為遠鵬裝飾發(fā)展的一座里程碑,奠定了遠鵬在國內(nèi)五星頂級豪華酒店裝飾設(shè)計與施工的地位。
此后20年,遠鵬承接了無數(shù)個五星級豪華酒店項目。希爾頓、洲際、皇冠假日、威斯汀、索菲特、華美達、君悅、凱悅、精品國際、奧克伍德等國際頂級品牌不勝枚舉……遠鵬將自身對于價值的理念融入到每一個項目建造的過程中,讓業(yè)主獲得一個好作品,從心感受到遠鵬高品質(zhì)服務(wù)、互利共贏的理念;為遠鵬自己贏得高口碑,獲得更加廣泛的社會價值;也讓時代多一個溫暖的停駐港灣,慰藉每一個過往之客。
從國際高端品牌酒店到商業(yè)綜合體、辦公環(huán)境、公共建筑等,遠鵬在公裝領(lǐng)域不斷深入,成為行業(yè)佼佼者。尤其是軌道交通和醫(yī)療、金融領(lǐng)域項目,不僅展現(xiàn)了遠鵬的裝飾設(shè)計施工能力,更展現(xiàn)了嚴謹、科學、人文與質(zhì)量的高作業(yè)水平。
大慶石油科技博物館
2000年初,遠鵬就進入了中鐵供應(yīng)商體系,成為其專業(yè)承包商。集團參與過的軌道交通項目包括深圳地鐵、南京地鐵、溫福鐵路、沿海鐵路、重貴鐵路、高鐵深圳福田站、南昌西站、成都東站、貴州高鐵等30多個。機場項目上,遠鵬參與了包括北京首都機場、武漢天河機場、鄭州新鄭機場、深圳寶安機場T1航站樓、中國試驗飛行研究院機場等近20個機場的裝飾及幕墻、智能化項目。
遠鵬還和國內(nèi)超過40家三甲醫(yī)院和幾乎所有的銀行系統(tǒng)進行密切深入的項目合作,為提升醫(yī)療、金融行業(yè)服務(wù)空間做出了積極貢獻。
不僅如此,遠鵬在養(yǎng)老地產(chǎn)以及水電、煤炭、化工等能源領(lǐng)域的諸多代表性設(shè)計與施工項目也充分展現(xiàn)了它的行業(yè)地位。泰康健康管理研究中心,按照 “LEED認證金獎”的標準,在業(yè)主聘請的第三方權(quán)威機構(gòu)測評中得到了裝飾部分的最高分;三峽集團昆明總部大廈,通過精湛的設(shè)計語言展現(xiàn)了超高的室內(nèi)建筑設(shè)計專業(yè)學術(shù)水準;神華國華(北京)燃氣熱電有限公司綜合樓被譽為電廠中的“去工業(yè)化”代表,神華首個“智能電站”示范項目,遠鵬負責其內(nèi)外裝工程。還有眾多世界500強、大型央企、國企的身影:中國電力投資集團、寧夏水利、福建電力、黑龍江電力、江西電力、河北電力、大唐發(fā)電、中南電力、神華煤業(yè)、中煤集團、鄭煤集團、中國七化建等。
從奢華酒店到大交通,從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)到商業(yè)綜合體,從展陳空間到醫(yī)療空間,遠鵬在裝飾行業(yè)的每一步都走得扎實、牢固。這種穩(wěn)中求進的態(tài)度是由企業(yè)創(chuàng)始人、董事長葉大岳奠定并傳承下來的。
提起葉大岳,業(yè)內(nèi)人士都少不了要聊幾句這位站在改革開放浪尖上、伴隨深圳特區(qū)開發(fā)和我國裝飾行業(yè)同時崛起的“行業(yè)老兵”身上那股穩(wěn)、準、狠的創(chuàng)業(yè)家精神。一晃近25年,遠鵬伴隨深圳發(fā)展、裝飾行業(yè)發(fā)展而穩(wěn)步前行,葉大岳也見證了深圳從漁村發(fā)展成國際化大都市的變遷。開放帶來的好與壞,行業(yè)前進的風風雨雨,以及,遠鵬,他親手建立,一手帶大,如同他孩子一般成長。他對裝飾行業(yè)的熱愛、對深圳發(fā)展的期待、對社會和國家進步的憧憬,都融于遠鵬的理想與前進的方向。
然而現(xiàn)在的葉大岳卻愿意花更多的時間放在中午和大家伙一起吃飯,聊聊人生、理想以及最近的熱門話題。因為在他看來,不需要事必躬親地像十幾二十年前一樣處理公司的每一件事、決定公司的每一個策略是一件非常幸福的事情?!斑@說明我有一班值得信賴的管理層、決策層,能夠帶著遠鵬繼續(xù)向前進?!倍@個
“美女總裁”是馮照杰在業(yè)內(nèi)公認的稱謂—由外而內(nèi)、由內(nèi)而外的華彩,是馮照杰把近20年青春獻給遠鵬之后的升華。從最初做設(shè)計到之后搞營銷,再到分管招投標工作,馮照杰的每一步都走得嚴謹、認真。她把自己的人生與遠鵬的發(fā)展融在一起,在做任何一件事的時候都全力以赴、不走捷徑。公司發(fā)展時期,她深入一線施工現(xiàn)場親自實地勘察,帶領(lǐng)團隊對著成摞成摞的招標文件和圖紙夜以繼日地研究每一個細節(jié);公司壯大時期,她運籌帷幄、精明而干練;與客戶談判不卑不亢,巾幗不讓須眉。因為有遠鵬的底氣和自己的實力,她與所有遠鵬人一樣,站得更高,想得更多,看得更遠。
在眾多遠鵬人身上,我們可以看到“擇一事,終一生”的大國精英氣質(zhì)。它讓遠鵬在裝飾領(lǐng)域的專注力更強、凝聚力更強,讓遠鵬在市場的激烈競爭中始終保持自己的特色,并且不斷傳承下去。
馮照杰在聊天時反復(fù)強調(diào)“穩(wěn)中求進”的發(fā)展思路。她說這是對遠鵬發(fā)展策略以及整個決策思路最好的詮釋。
“穩(wěn)”不是保守,只囿于自己的“安全領(lǐng)地”,始終只做擅長的東西而不積極發(fā)展,或是只用靜止的眼光看待事物,無法順應(yīng)時代發(fā)展、應(yīng)對新事物出現(xiàn)、新思維產(chǎn)生;“進”也不是盲目追求新生事物,不根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律、客觀環(huán)境影響以及自身實際情況就介入其中,急速擴張而不發(fā)揮企業(yè)本身的優(yōu)勢,帶來很多矛盾甚至根本性的問題。穩(wěn)中求進是既能夠把握企業(yè)的腳步,穩(wěn)步發(fā)展,又能夠發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)、有利于企業(yè)強大的機遇,積極穩(wěn)妥地調(diào)整企業(yè)步伐,在恰當?shù)臅r機與機遇“親密接觸”,從而成就企業(yè)新的輝煌與新的高度。
在國家政策的主導(dǎo)下,全國多個省市已規(guī)定,2018年新拿地地塊上的新建住宅將禁止毛坯房出售。房地產(chǎn)已然進入了精裝修時代,一塊新的蛋糕出現(xiàn)在裝飾行業(yè)的市場上。在許多企業(yè)或是駐足觀望、或是初步試水的情況下,遠鵬已經(jīng)擁有成熟、完整的批量精裝修團隊,且具有豐富的批量精裝修施工經(jīng)驗。從初期咨詢、接洽業(yè)務(wù),到中期設(shè)計、施工,以及后期的交房,一站式解決所有問題,更在售后服務(wù)方面做到盡善盡美,深受客戶好評。
深圳遠鵬裝飾集團有限公司總裁馮照杰
遠鵬專注符合自身價值觀的所有承接的項目,無論體量、規(guī)模、層次大小,都會認真對待。2005、06年,中國房地產(chǎn)跨步式前進,帶動相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。遠鵬精確把握地產(chǎn)行業(yè)對裝飾行業(yè)的影響,率先與地產(chǎn)商合作,介入“批量精裝修”。據(jù)馮照杰回憶,萬科、恒大等是當時提出“批量精裝修”概念和模式較早的開發(fā)商,遠鵬有幸成為他們的合作伙伴,并利用自身的經(jīng)驗為這個模式制定專門的管理辦法。
武漢天河機場
“對我們來講,以前做公裝多一些,機場酒店之類的,都是大型項目。批量精裝修從專業(yè)上并不復(fù)雜,但從管理和交付上其實考驗非常大。特別是工期問題,大部分開發(fā)商的責任目標是從拿地到交樓一共半年時間。但裝修是最后一個環(huán)節(jié),前面拿地可能耽誤時間,土建可能耽誤時間,可與小業(yè)主約定的交樓時間是不變的,所以壓力全部在我們這塊,如何應(yīng)對開發(fā)商高效率的運轉(zhuǎn)是我們必須思考的問題。另外還有一點就是驗收的客戶變成了小業(yè)主,細碎的問題變得很多。房子對中國人來講是幾代人的心血,千家萬戶情況各異。有的請專業(yè)的驗樓師,有的祖孫三代齊上陣,也不用國家標準驗收,他們說什么標準就是什么標準?!?/p>
遠鵬在與眾多知名地產(chǎn)商的合作中也同時經(jīng)歷了一個成長與創(chuàng)新的過程:慢慢建立自身專業(yè)化的團隊,形成了一套行之有效的運營模式,甚至可以指引開發(fā)商的管理發(fā)展。“大城市現(xiàn)在做批量精裝修已經(jīng)比較成熟了,但三四線的小城市還非常模糊,甚至沒有任何概念。到了2020年全面實施的時候他們該怎么辦?這時我們就可以用我們這么多年的專業(yè)經(jīng)驗來指導(dǎo)他們?!睅讉€項目之后,主動找到遠鵬合作的企業(yè)越來越多。遠鵬的快人一步樹立起了專業(yè)的形象,讓大家認可、信賴。
EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用、進度和功能要求進行負責。目前,國外50%以上的項目都是以EPC模式進行的。近幾年,國家政策也開始導(dǎo)向EPC模式。EPC趨勢,勢在必行。
遠鵬明確EPC模式的實施關(guān)鍵點在于轉(zhuǎn)變思維模式,全面提升公司的素質(zhì),更明確了遠鵬要借EPC落地實現(xiàn)整體的大跨越、大發(fā)展,是設(shè)計、采購、施工等全面能力的考驗。既然對自身的定位是“建筑大裝飾綜合服務(wù)商”,那么能力究竟如何,還是要靠事實說話。
這個事實就是前不久剛剛接手,并將于2017底開業(yè)的山西太原鴻泰大廈項目。
遠鵬團隊當初和業(yè)主接洽的時候,項目很有“特點”—舊改新,建筑空間有局限性,技術(shù)復(fù)雜;工期短,只有半年時間;專業(yè)多,
包括了土建改造、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、機電、消防、智能化、暖通、防水、保溫、甚至特種設(shè)備采購安裝及家具軟裝配飾等。
馮照杰在最初聽說這個項目的時候,遠鵬已經(jīng)開始嘗試EPC模式,并派團隊去德國進行專業(yè)學習。經(jīng)過公司團隊的反復(fù)驗證和討論,她決定參與投標目的非常明確,不僅驗證企業(yè)目前應(yīng)對EPC項目的能力,也要展示企業(yè)的綜合實力。
山西太原鴻泰大廈項目涵蓋了酒店、辦公、購物、湯泉、休閑、娛樂、餐飲等業(yè)態(tài),各個系統(tǒng)非常復(fù)雜,需要在設(shè)計初期就考慮好項目的所有內(nèi)容。遠鵬能不能實現(xiàn)按時、按質(zhì)交工,很大一部分取決于這部分工作。先期調(diào)研團隊用了一個星期的時間實地勘察并結(jié)合公司以往傳統(tǒng)施工經(jīng)驗做了一個初步方案,連夜帶給業(yè)主方作為參考。
方案匯報當天凌晨三點,飛機晚點到達太原。馮照杰和團隊通宵對方案進行最后的模擬宣講。上午八點匯報時,遠鵬的方案中已經(jīng)包含可落地執(zhí)行的內(nèi)容,包括管線如何走、點位的排版與布置、工期的控制、質(zhì)量與安全的控制措施、施工工藝與方法、材料的運用、設(shè)備的采購與供貨、色調(diào)的搭配、試運行的方案等,細節(jié)內(nèi)容十分詳盡。業(yè)主非常感動,感到之前“虛無縹緲”的設(shè)計圖紙設(shè)想可以實實在在落地。最終遠鵬中標,開始真正進入項目緊張的施工。
“設(shè)計是這個項目的關(guān)鍵點。因為EPC項目在設(shè)計中就會把后期所有落地實施內(nèi)容考慮進去,設(shè)計在整個項目的建設(shè)過程中起到主導(dǎo)作用,能有效克服設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,有利于各階段工作的合理銜接。設(shè)計師在設(shè)計和深化設(shè)計的同時,不斷優(yōu)化,實際上要能夠把項目的整個流程演練一遍。這是一個EPC項目中設(shè)計師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)?!?/p>
所以,在總工期已經(jīng)非常緊的狀態(tài)下,遠鵬依然拿出了45天的寶貴時間來做設(shè)計,將前期工作做到極致。目前,該項目進度正按照預(yù)定計劃進行。馮照杰最初的緊張已經(jīng)完全化為了坦然。遠鵬的團隊在現(xiàn)場的有條不紊和專業(yè)管理也得到了業(yè)主的肯定。EPC,這個看起來還有些陌生的詞匯,已經(jīng)成為遠鵬發(fā)展的方向之一。
遠鵬從來都是以冷靜、客觀的態(tài)度去看待熱門的項目。葉大岳和馮照杰都自嘲遠鵬相對于其它企業(yè)有點“不求上進”。但正是這種態(tài)度,讓遠鵬始終能夠保持穩(wěn)步態(tài)勢,伴隨行業(yè)起伏,不斷成長,向“百年老店”的招牌前進。
“我舞影零亂,我形生萬象?!比酥町惾绱酥?,卻愿意且希冀,為同一個目標和夢想貢獻自己最為寶貴的時間、精力、能力。企業(yè)包容成百上千性格不同的員工在各自的崗位上,用不同的語調(diào)、旋律,共同演繹慷慨激昂又溫馨如釀的進行曲。“每個人能力不同,但組合在一起,就是你現(xiàn)在看到的遠鵬。它讓每個人發(fā)揮自己的特長,也讓每個人都引以為傲?!?/p>
遠鵬集團總部五層辦公大樓位于深圳福田保稅區(qū)的一隅安靜之處。掩映在樓宇和樹木之間的企業(yè)LOGO雖不奪目,卻光彩自然。一層的偏廳作為遠鵬的數(shù)字化展廳,為所有前來的客人展示了遠鵬20多年的奮斗史與成長史。每一個年份、每一個項目、每一個人物……點點滴滴的內(nèi)容匯聚成史詩般的海洋。縱然集團行政人事中心總經(jīng)理陸小斌刻意輕描淡寫,也難掩其中的波瀾壯闊。
遠鵬2017年的春茗晚宴以“懷遠·敦行”為主題,令人動容的是增加了“感動遠鵬人物”的評選表彰活動,目的在于為集團各分支機構(gòu)、各職能部門、各中心遴選有突出業(yè)績、有突出貢獻的先進個人給予嘉獎。當記者向陸小斌問起這些獲獎人物的共同特點時,陸總給出了一個意料之外又情理之中的答案:“他們都是遠鵬最光輝的旗幟,在廣袤的土地上播撒種子,讓遠鵬的事業(yè)處處開花、結(jié)果?!?/p>
在獲獎的11個人中,有分公司的帶頭人,他們突破地域的疆界,砥礪前行,征戰(zhàn)四方;有項目的現(xiàn)場管理人員,專業(yè)勤懇,為了項目進度帶病堅持工作,倒下都不肯離開火線;有業(yè)務(wù)一線的銷售精英,為了爭取項目連續(xù)出差幾個月而愧對家人;還有最基層的物業(yè)公司保潔人員,因為孩子在老家曾讀過遠鵬希望小學而特意找到了公司,“要為公司工作做報答”;更有長年累月被派駐到各個項目工地的現(xiàn)場工程師,默默承受對家人的思念卻堅持在工作崗位上,為遠鵬守望一方疆土……他們是遠鵬的中流砥柱、靈魂所在,他們代表了遠鵬的精神與信念。
“品質(zhì)成就口碑,實力彰顯力量?!贝慊鸬哪裏?,成就了遠鵬的鯤鵬偉力。關(guān)山雖然難越,但其翼若垂天之云,他日遠鵬萬里翱翔,方顯今日青云之志。
山西太原鴻泰國際大廈
扶搖青云上 遠山任鵬飛
責任編輯:張羽