一切為著前線的勝利
———中央軍委聯(lián)勤保障部隊(duì)成立一周年回望

文/魏加升 付 凱 金 飛 本刊記者 邢玉婧

一切為著前線的勝利
———中央軍委聯(lián)勤保障部隊(duì)成立一周年回望

文/魏加升 付 凱 金 飛 本刊記者 邢玉婧

2016年9月13日，中央軍委聯(lián)勤保障部隊(duì)成立大會(huì)在京舉行，習(xí)主席向武漢聯(lián)勤保障基地和無(wú)錫、桂林、西寧、沈陽(yáng)、鄭州聯(lián)勤保障中心親授軍旗并致訓(xùn)詞。

站在新的起點(diǎn)上，面對(duì)全新的地位作用、全新的使命任務(wù)、全新的編成結(jié)構(gòu)、全新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，第一代聯(lián)勤保障部隊(duì)官兵扛起使命負(fù)重前行，從黃鶴故里到江南水鄉(xiāng)，從南疆重鎮(zhèn)到西域邊陲，從白山黑水到中原腹地，一幅堅(jiān)決聽(tīng)黨指揮、聚焦能打勝仗、銳意改革創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效保障的聯(lián)勤保障藍(lán)圖正徐徐鋪開(kāi)。

精神指引

時(shí)間的刻度再次撥回一年前。在巍峨莊重的八一大樓，武漢聯(lián)勤保障基地和5個(gè)聯(lián)勤保障中心，先后從習(xí)主席手中接過(guò)軍旗。

接過(guò)軍旗，就接過(guò)千鈞重?fù)?dān)，扛起如山的責(zé)任！

站在新的歷史起點(diǎn)上，靠什么定位領(lǐng)航、靠什么凝聚力量？基地黨委“一班人”鮮明提出，主席訓(xùn)詞給聯(lián)勤保障部隊(duì)建設(shè)與發(fā)展鎖定了方位，提供了方法，明確了目標(biāo)，必須矢志不渝細(xì)照篤行。大江南北，數(shù)萬(wàn)聯(lián)勤官兵同步舉行迎軍旗儀式、誓師大會(huì)、“牢記訓(xùn)詞建新功”歌詠大會(huì)，四個(gè)波次“牢記訓(xùn)詞、致敬軍旗”系列活動(dòng)也在此刻拉開(kāi)帷幕。一顆顆“紅花種子”迅速撒到基層一線，播進(jìn)官兵心間。

在松花江畔，沈陽(yáng)聯(lián)勤保障中心把黨課開(kāi)設(shè)到后勤史館，組織官兵觀看歷史音舞情景劇《黑土地不會(huì)忘記》，回眸后勤歷史，感悟訓(xùn)詞所向，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。

在太湖之濱，無(wú)錫聯(lián)勤保障中心黨委領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)訓(xùn)練場(chǎng)，到一線宣講，與官兵討論，讓訓(xùn)詞精神入腦入心，立起遵循。

奠基者先奠思想，立豐碑先立信仰。武漢聯(lián)勤保障基地把學(xué)習(xí)主席訓(xùn)詞作為新戰(zhàn)士入伍、新干部分配、新職員上崗的“入門(mén)第一課”，讓信仰之光始終照亮投身改革強(qiáng)軍的精神高地，引導(dǎo)大家牢固確立維護(hù)核心、看齊追隨的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

“維護(hù)核心、看齊追隨不僅源于深厚的樸素情感，更發(fā)軔于堅(jiān)定的理論根基?！被谶@點(diǎn)共識(shí)，聯(lián)勤保障部隊(duì)從成立伊始，就把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，特別是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，進(jìn)一步筑牢信仰之基、篤定追隨之志。

在燕山腹地，某綜合倉(cāng)庫(kù)組織官兵走進(jìn)“大功三連”，與三連同過(guò)黨日、同讀黨章、同聽(tīng)黨課、同唱《“四有”標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)》，在互學(xué)共進(jìn)中約定“同做學(xué)主席著作的好學(xué)生，同當(dāng)聽(tīng)主席指揮的好戰(zhàn)士”。

第175醫(yī)院推出“觀點(diǎn)+內(nèi)涵+故事+啟示”四步學(xué)習(xí)法，用有影響的人、看得見(jiàn)的事、服人心的理感染啟發(fā)，一下子就抓住了“95后”聘用人員黃靖的心，她不僅來(lái)了興趣，而且學(xué)了進(jìn)去，還主動(dòng)加入科室“學(xué)習(xí)小組”，成了一名“鐵粉”。

“不僅要真學(xué)，還得要真用?！被攸h委機(jī)關(guān)先后16次跟進(jìn)集中學(xué)習(xí)習(xí)主席最新重要講話，分專題列入黨委中心組帶機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)。每次中心組學(xué)習(xí)通過(guò)專題化學(xué)習(xí)、全方位解讀、對(duì)策性研討，研究解決2至3個(gè)重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，防止應(yīng)景表態(tài)、武裝嘴巴。

“進(jìn)入‘新聯(lián)勤時(shí)間’，最閃亮的政治標(biāo)識(shí)是絕對(duì)忠誠(chéng)，最根本的政治基因是聽(tīng)黨指揮?！秉h課輔導(dǎo)上，基地殷志紅政委的話語(yǔ)擲地有聲。

基地機(jī)關(guān)帶頭先行。部隊(duì)剛一成立，就迅速建立健全各級(jí)黨組織，第一時(shí)間研究制定《黨委常委會(huì)議事規(guī)則》，構(gòu)建統(tǒng)全局、把方向、立規(guī)矩、嚴(yán)制度的黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為政治領(lǐng)航樹(shù)起最鮮明的“航標(biāo)”。

在開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，他們探索形成了把學(xué)做融入黨委職責(zé)和工作制度、融入黨支部職責(zé)和組織生活制度、融入基層建設(shè)綱要、融入黨委班子和干部考核、融入年度工作總結(jié)和業(yè)績(jī)效果評(píng)估的“五個(gè)融入”常態(tài)化制度化舉措，深入持久在思想上鑄起魂、在行動(dòng)上立起標(biāo)。

在桂林聯(lián)勤保障中心，“想一想自己的成長(zhǎng)歷程、想一想機(jī)遇不如自己的同志、想一想肩負(fù)的職責(zé)使命”的“三個(gè)想一想”教育直抵人心。

鄭州聯(lián)勤保障中心通過(guò)“接過(guò)主席授旗、接續(xù)后勤傳統(tǒng)、接受改革大考”的“三接”教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)官兵以初始即嚴(yán)的要求引領(lǐng)作風(fēng)，以轉(zhuǎn)型重塑的姿態(tài)投身改革。

一次次學(xué)習(xí)教育打牢思想根基，一場(chǎng)場(chǎng)思想碰撞激勵(lì)軍心士氣。廣大官兵深切感受到黨的創(chuàng)新理論的巨大魅力，強(qiáng)軍步履更加堅(jiān)實(shí)。尤其是在改革大考面前，大家講政治、顧大局，無(wú)論是部隊(duì)撤并降改，還是個(gè)人進(jìn)退走留，都堅(jiān)決服從組織安排，正確對(duì)待利益調(diào)整。

———原聯(lián)勤分部機(jī)關(guān)，一聲令下、叫停即停，不到3天，檔案、印章、物資、賬目全部順利移交，官兵思想平穩(wěn)，部隊(duì)秩序井然。

——1000余名干部的身份從機(jī)關(guān)變成編余。今年年初，其中不少團(tuán)職干部被安排到山區(qū)代職，他們毫無(wú)怨言，打起背包就出發(fā)。

——一年時(shí)間里，兩次送老兵。聯(lián)勤保障部隊(duì)所有退役官兵，主動(dòng)服從改革強(qiáng)軍大局，進(jìn)退去留堅(jiān)決服從組織安排。

縱然征途萬(wàn)里，不忘革命初心。一份份合格答卷不僅彰顯鮮明的政治信仰，也展現(xiàn)了傳承的紅色基因。

重塑轉(zhuǎn)型，人才先行。著眼機(jī)關(guān)干部來(lái)自不同軍兵種的實(shí)際，基地和5個(gè)中心黨委紛紛把干部能力素質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí)列為改革強(qiáng)軍的“第一要?jiǎng)?wù)”，采取基層一線代職、重大任務(wù)摔打、聯(lián)勤大講堂培育等方式，全方位砥礪新型“糧草官”。

站臺(tái)油料收發(fā)，火箭軍少校張良偉指揮若定，熟練操作收油系統(tǒng)；直升機(jī)救援演練，海軍少校丁海兵登機(jī)組織傷員前接，遠(yuǎn)程救治全程掌控；軍列整裝現(xiàn)場(chǎng)，空軍中校顧鈞逐個(gè)車(chē)皮檢查加固捆綁，不放過(guò)一絲安全隱患……今年2月初，某部7名機(jī)關(guān)代職干部奔赴一線戰(zhàn)位，“全員額參與、全方位歷練、全過(guò)程問(wèn)效”活動(dòng)拉開(kāi)帷幕。

一切為戰(zhàn)

“聚焦能打勝仗”，是最高統(tǒng)帥的千鈞囑托，更是聯(lián)勤官兵換羽高飛的方向。聯(lián)勤保障部隊(duì)成立伊始，就把全部心思向打仗聚焦，各項(xiàng)建設(shè)向打仗用勁，奮力建設(shè)一切為了打仗的后勤?！氨R未動(dòng)，糧草先行。打仗缺聯(lián)勤，一切等于零！”在聯(lián)勤保障部隊(duì)成立之初的第一次黨委議訓(xùn)會(huì)上，基地李士生司令員的表態(tài)鏗鏘堅(jiān)定。

聯(lián)勤上戰(zhàn)場(chǎng)，通聯(lián)是保障。2016年9月14日晚，武漢聯(lián)勤保障基地機(jī)關(guān)樓燈火通明，從21時(shí)開(kāi)始，基地和5個(gè)中心就分別建立起與軍委和各戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指的指揮通聯(lián)關(guān)系。零點(diǎn)鐘聲一響，他們依令進(jìn)入指揮鏈，聯(lián)勤保障力量就此融入聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系。

數(shù)九寒冬，北國(guó)疆場(chǎng)，一場(chǎng)由北部戰(zhàn)區(qū)組織的聯(lián)合戰(zhàn)役實(shí)兵演習(xí)在凜冽寒風(fēng)中拉開(kāi)戰(zhàn)幕。一陣“空襲”后，戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指發(fā)出“10名傷員急需救治”指令，沈陽(yáng)聯(lián)勤保障中心某部迅速出動(dòng)，一面后送傷員，一面組織遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診，依托后方專家指導(dǎo)對(duì)重傷員實(shí)施手術(shù)。

融入聯(lián)合作戰(zhàn)體系，信息融合是關(guān)鍵。成立之初，武漢聯(lián)勤保障基地和5個(gè)聯(lián)勤保障中心就按照“一網(wǎng)三系統(tǒng)”建設(shè)構(gòu)想打造信息鏈路，不斷研究探索聯(lián)合保障態(tài)勢(shì)感知、指揮決策輔助、部隊(duì)行動(dòng)控制和支援保障等核心能力。

與此同時(shí)，針對(duì)聯(lián)勤保障部隊(duì)部署地域廣、保障行動(dòng)多、資源數(shù)量大的實(shí)際，基地成立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，融合集成有線、無(wú)線通信手段，匯聚關(guān)聯(lián)后勤業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)、圖像、指令等信息，自主研發(fā)“聯(lián)勤保障態(tài)勢(shì)圖”，通過(guò)形象直觀的圖形圖表，在“一張圖”上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)備值班、保障資源、保障力量、保障行動(dòng)等態(tài)勢(shì)的綜合展現(xiàn)。

強(qiáng)系統(tǒng)，強(qiáng)能力，聯(lián)合訓(xùn)練礪刀鋒；全過(guò)程，全方位，聯(lián)合保障見(jiàn)忠誠(chéng)！基地和5個(gè)中心邊融入聯(lián)合作戰(zhàn)體系，邊磨礪聯(lián)合保障能力：

———夯實(shí)“聯(lián)”的根基。他們聘請(qǐng)全軍院校、科研機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者，集中百余人力量，編纂了含4大類47本試訓(xùn)綱目的聯(lián)勤保障部隊(duì)訓(xùn)練大綱，為第一代聯(lián)勤人植入了“聯(lián)合基因”。

——砥礪“聯(lián)”的能力。一年來(lái)，他們先后組織部隊(duì)參加“跨越-2017·朱日和”、“火力-2017·青銅峽”等重大演訓(xùn)活動(dòng)近20次。一支支保障分隊(duì)全程全維參戰(zhàn)，磨礪保障硬功，提升聯(lián)合作戰(zhàn)、聯(lián)合訓(xùn)練、聯(lián)合保障能力。

——鍛造“聯(lián)”的拳頭。充實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急力量，統(tǒng)一規(guī)范組織機(jī)構(gòu)、人員補(bǔ)充、裝備調(diào)劑、響應(yīng)流程等，常態(tài)拉動(dòng)檢驗(yàn)，鍛造聯(lián)勤保障拳頭力量。不久前，四川九寨溝7.0級(jí)地震，10多萬(wàn)游客和當(dāng)?shù)匕傩仗幱谖ｋU(xiǎn)之中。指令下達(dá)到成都總醫(yī)院后，野戰(zhàn)醫(yī)療隊(duì)迅速收攏人員、清點(diǎn)物資、挺進(jìn)震區(qū)，為傷員急救贏得了黃金時(shí)間。一年來(lái)，他們先后參加“一帶一路”高峰論壇、“神舟十一號(hào)”載人飛行、日遺化武處理、搶險(xiǎn)救災(zāi)等重大保障行動(dòng)30余項(xiàng)。

適應(yīng)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略部署，后勤力量走出去，“和平列車(chē)—2017”醫(yī)療隊(duì)開(kāi)進(jìn)老撾，先后派出5支醫(yī)療隊(duì)參與國(guó)際維和和醫(yī)療援助，圓滿完成中美兩軍人道主義救援減災(zāi)聯(lián)合實(shí)兵演練。同時(shí)，巴基斯坦、南非、英國(guó)后勤代表團(tuán)到部隊(duì)考察訪問(wèn)交流。國(guó)際的目光越來(lái)越向中國(guó)軍隊(duì)定格，聯(lián)勤的格局日益向著世界拓展。

這是體系的轉(zhuǎn)型，更是能力的重塑。陸、海、空、火齊聚一堂，需要的不僅是殺敵的膽識(shí)，更需要?jiǎng)賾?zhàn)的知識(shí)。

一場(chǎng)場(chǎng)圍繞提升勝戰(zhàn)能力的“頭腦風(fēng)暴”，席卷剛成立的聯(lián)勤保障部隊(duì)。

座座軍營(yíng)開(kāi)展熱烈討論，聲聲“為戰(zhàn)”根植官兵頭腦?！斑@變那變，打仗的根本職能沒(méi)有變，謀打贏的最大職責(zé)沒(méi)有變！”武漢聯(lián)勤保障基地大力開(kāi)展軍事理論專題學(xué)習(xí)，陸、海、空等各軍兵種部隊(duì)的專家前來(lái)授課，機(jī)關(guān)干部從歷史沿革、戰(zhàn)例研究、對(duì)接融合等不同角度深入探討，緊跟世界軍事變革腳步。

如何加強(qiáng)聯(lián)勤保障布勢(shì)？如何建強(qiáng)聯(lián)勤保障力量？如何深化聯(lián)勤軍民融合……協(xié)作攻關(guān)機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生，多項(xiàng)核心課題由基地同院校、戰(zhàn)區(qū)協(xié)同深鉆細(xì)研。

成立一年來(lái)，隨著一堂堂聯(lián)合作戰(zhàn)理論授課、一場(chǎng)場(chǎng)一體化指揮平臺(tái)操作培訓(xùn)、一次次“六會(huì)”基本功訓(xùn)練走向日常，官兵在訓(xùn)練中領(lǐng)悟“聯(lián)”的精髓，逐漸成長(zhǎng)為“聯(lián)勤通”。

西藏高原，在某綜合演練中，運(yùn)輸投送部門(mén)科學(xué)整合運(yùn)輸投送資源，調(diào)度千余輛軍列平板車(chē)跨區(qū)輸送數(shù)支演習(xí)部隊(duì)，協(xié)調(diào)數(shù)架運(yùn)輸機(jī)從多個(gè)機(jī)場(chǎng)空運(yùn)兵力，一舉刷新了我軍高原高寒遠(yuǎn)程立體投送記錄。

南國(guó)邊陲，某輸油管線大隊(duì)在執(zhí)行跨區(qū)整建制輪訓(xùn)任務(wù)中出色完成管線鋪設(shè)、懸掛穿越、水面穿越、泵站開(kāi)設(shè)等課目。

朱日和訓(xùn)練場(chǎng)，一支由55名官兵組成的保障方隊(duì)，在參加實(shí)戰(zhàn)演習(xí)后，征塵未洗，就代表聯(lián)勤保障部隊(duì)廣大官兵接受最高統(tǒng)帥沙場(chǎng)檢閱。

凡是過(guò)去，皆為序章；所有新篇，且看未來(lái)。聯(lián)勤保障部隊(duì)官兵牢記習(xí)主席訓(xùn)詞擘畫(huà)的目標(biāo)指向，加快實(shí)現(xiàn)聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)聯(lián)保，下大力提升聯(lián)勤思維、聯(lián)勤素養(yǎng)、聯(lián)勤本領(lǐng)，真正履行好先到位、后收?qǐng)?、全程用的職能，在改革大潮中扎?shí)備戰(zhàn)，努力鑄就未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)拖不垮、打不爛、炸不斷的鋼鐵保障線。

高效保障

高效保障

探親離邊關(guān)，乘機(jī)心先暖。7月下旬，在新疆和田機(jī)場(chǎng)航站樓出發(fā)大廳，回內(nèi)地探親的武警和田消防支隊(duì)干事董輝，欣喜地走向軍人依法優(yōu)先柜臺(tái)，在出示警官證后一路暢通，從值機(jī)到過(guò)安檢全程只用了4分鐘。

同樣暖心的是，在哈爾濱火車(chē)站，因公出差的北部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅指導(dǎo)員付沖，愜意地躺在軍人候車(chē)室休息，旅途的勞累仍難掩臉上的笑容。

兩個(gè)不同的出行故事，映射出同樣精細(xì)化的聯(lián)勤保障。竭誠(chéng)服務(wù)是天職，官兵滿意是標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)勤保障部隊(duì)從提高官兵的幸福感、獲得感出發(fā)，著力打造為兵服務(wù)升級(jí)版：

——與國(guó)內(nèi)某航空公司聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)“惠軍機(jī)票”軟件，官兵可以通過(guò)手機(jī)搜索下載軟件客戶端，購(gòu)買(mǎi)機(jī)票可享受實(shí)時(shí)價(jià)格至少8.8折的優(yōu)惠。

——通過(guò)信息系統(tǒng)提前收集新兵體型信息，實(shí)現(xiàn)了被裝供應(yīng)由預(yù)測(cè)號(hào)型概率式發(fā)放向量體定人精準(zhǔn)式發(fā)放轉(zhuǎn)變，大大提高了被裝發(fā)放的適體率。

——印發(fā)《加強(qiáng)聯(lián)勤保障部隊(duì)醫(yī)院為部隊(duì)服務(wù)工作措施》，所屬醫(yī)院向軍人配偶及子女、父母等直系親屬開(kāi)放掛號(hào)、取藥等軍人優(yōu)先服務(wù)區(qū)域，統(tǒng)一設(shè)置“軍人及家屬優(yōu)先”“軍人及家屬窗口”醒目標(biāo)識(shí)，主動(dòng)提供優(yōu)先醫(yī)療服務(wù)。

聯(lián)勤保障部隊(duì)成立伊始，針對(duì)聯(lián)勤力量與作戰(zhàn)部隊(duì)“同步改、雙向動(dòng)”的現(xiàn)實(shí)，基地和各中心及時(shí)走訪對(duì)接供應(yīng)保障單位，上門(mén)梳理核準(zhǔn)保障信息，厘清保障流程鏈路，設(shè)立24小時(shí)供應(yīng)熱線，建立“綠色通道”，確保為三軍部隊(duì)提供財(cái)務(wù)、軍需能源、衛(wèi)生醫(yī)療、運(yùn)輸投送、設(shè)施建設(shè)等保障。

向前一步主動(dòng)服務(wù)，精準(zhǔn)保障助力改革。去年底，隸屬于西部戰(zhàn)區(qū)的陸軍某旅在中部戰(zhàn)區(qū)演習(xí)，由于新增了一些演訓(xùn)內(nèi)容，急需補(bǔ)充一批油料。以往，部隊(duì)跨戰(zhàn)區(qū)請(qǐng)領(lǐng)油料必須逐級(jí)上報(bào)，至少需要兩天時(shí)間，有時(shí)甚至守著油庫(kù)加不上油。沒(méi)想到這次通過(guò)電話將“油荒”報(bào)到西寧聯(lián)保中心，西寧聯(lián)保中心立即與鄭州聯(lián)保中心聯(lián)系，確定由鄭州聯(lián)保中心先行代供油料，兩個(gè)中心間相互調(diào)撥時(shí)再予以增補(bǔ)。一個(gè)電話竟能當(dāng)天跨區(qū)調(diào)撥30噸油料？！當(dāng)滿載著油料的車(chē)隊(duì)駛回營(yíng)地時(shí)，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還在大呼不可能。

過(guò)去不可能，今日尋常事。

去年12月，駐滇某部戰(zhàn)士潘吉，訓(xùn)練時(shí)上腹部受傷，在昆明總醫(yī)院緊急治療后，出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥——腸瘺。基地、中心和醫(yī)院三級(jí)聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)對(duì)接，利用民航飛機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)，僅用5個(gè)多小時(shí)就將潘吉從昆明總醫(yī)院轉(zhuǎn)診至南京總醫(yī)院。在黎介壽院士的精心治療下，幸運(yùn)的小潘順利康復(fù)出院。

三級(jí)聯(lián)動(dòng)，皆為一兵。過(guò)去，逐級(jí)轉(zhuǎn)診制度無(wú)法直接在兩個(gè)總醫(yī)院之間進(jìn)行傷員流轉(zhuǎn)；新的聯(lián)勤保障體制下，實(shí)現(xiàn)全軍優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源共享，傷病員實(shí)現(xiàn)全軍快速轉(zhuǎn)診。

官兵有所呼，聯(lián)勤有所應(yīng)。曾幾何時(shí)，不孕不育一直是困擾基層官兵的老大難問(wèn)題。針對(duì)這一情況，聯(lián)勤保障部隊(duì)變“坐等上門(mén)”為“前出服務(wù)”，精選5支生殖醫(yī)療隊(duì)上高原、下山溝，讓基層官兵足不出戶看上了專家號(hào)，圓了數(shù)十個(gè)家庭的求子夢(mèng)。

新聯(lián)勤催生新思路，新思路引領(lǐng)新發(fā)展。作為一支新生力量，創(chuàng)新必然是聯(lián)勤保障部隊(duì)發(fā)展的“加速器”。

“惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝?！毖籽紫娜眨S著9臺(tái)滿載被裝的順豐貨運(yùn)專車(chē)緩緩駛出駐鄂某軍需倉(cāng)庫(kù)，傳統(tǒng)的“單打一”鐵路運(yùn)輸保障成為歷史，取而代之的是直達(dá)式保障。武漢聯(lián)勤保障基地按照優(yōu)質(zhì)高效保障的要求，創(chuàng)新保障方式，直接將夏季被裝通過(guò)地方物流公司，配送至各軍兵種部隊(duì)，提升了保障質(zhì)效。

軍民深度融合，是推動(dòng)聯(lián)勤保障部隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展的 “尖刀利器”。利用駐地交通、物流、科技等雄厚民用資源，聯(lián)勤保障部隊(duì)在綠色再生、物資采購(gòu)、兵力投送等領(lǐng)域，深入探索軍民融合新路：

——無(wú)錫聯(lián)保中心與空軍某場(chǎng)站、120急救中心、高速公路交管部門(mén)及地方通用航空公司深度協(xié)作，建立空中救援走廊，戰(zhàn)區(qū)危重傷病員需救援時(shí)，部隊(duì)可隨時(shí)呼叫 “空中救護(hù)車(chē)”。

——沈陽(yáng)聯(lián)保中心聯(lián)合地方廢舊紡織品再生利用公司，將500噸廢舊軍服循環(huán)利用變廢為寶，設(shè)計(jì)生產(chǎn)出遮陽(yáng)帽、修理工具包、坐墊等10種服務(wù)官兵綠色再生產(chǎn)品，全部達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

——桂林聯(lián)保中心與20余家地方企業(yè)簽訂戰(zhàn)略框架采購(gòu)協(xié)議，推行“廠家——用戶”采購(gòu)模式，涵蓋辦公設(shè)備、家用電器、數(shù)碼產(chǎn)品、汽車(chē)、食品5大類物資3萬(wàn)余種商品，部分商品最高優(yōu)惠可達(dá)35%以上，讓官兵長(zhǎng)期享受采購(gòu)優(yōu)惠。

軍民融合讓部隊(duì)嘗到了“甜頭”，也讓官兵樂(lè)在心頭，擦亮了聯(lián)勤保障部隊(duì)竭誠(chéng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效的金字招牌。

如今，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)看聯(lián)勤、有了困難找聯(lián)勤”成為了全軍官兵的共同心聲。

正風(fēng)肅紀(jì)

開(kāi)局抓作風(fēng)，起步嚴(yán)規(guī)矩。

針對(duì)聯(lián)勤保障部隊(duì)拿著錢(qián)袋子、守著油罐子、看著車(chē)輪子、開(kāi)著藥方子、管著蓋房子，是“潛規(guī)則”問(wèn)題易發(fā)多發(fā)地帶，他們堅(jiān)持從嚴(yán)立規(guī)矩，編織了一張張外在無(wú)形、內(nèi)在有據(jù)的制度之網(wǎng)：

——武漢聯(lián)勤保障基地對(duì)各行業(yè)法規(guī)制度和業(yè)務(wù)規(guī)范拉單列表、逐條細(xì)化，制定權(quán)力、責(zé)任、負(fù)面“三個(gè)清單”，什么可以干、什么必須干、什么不能干讓官兵一目了然；

——桂林聯(lián)勤保障中心制定《加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定》，規(guī)定工作組成員赴部隊(duì)調(diào)研歸來(lái)后，要主動(dòng)接受帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)處、組織處、紀(jì)委、基層單位反饋5道關(guān)口的審核；

一切為戰(zhàn)

——西寧聯(lián)勤保障中心建立供應(yīng)保障重大事項(xiàng)監(jiān)督會(huì)商機(jī)制，每月紀(jì)委與機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)一道，就供應(yīng)保障重大事項(xiàng)監(jiān)督問(wèn)題進(jìn)行會(huì)商，分析研判供應(yīng)保障中腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地提出預(yù)防措施和注意事項(xiàng)。今年以來(lái)，西寧聯(lián)勤保障中心對(duì)24項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)督，沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)問(wèn)題。

打鐵還需自身硬，自身不硬難打鐵。今年7月，基地出臺(tái)《武漢聯(lián)勤保障基地黨委機(jī)關(guān)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)30項(xiàng)制度》，傳遞了正己率人、嚴(yán)上帶下的強(qiáng)烈信號(hào)，為全體官兵樹(shù)起了標(biāo)桿。

清風(fēng)聯(lián)勤，文化先行。聯(lián)勤保障部隊(duì)開(kāi)展清風(fēng)文化創(chuàng)建活動(dòng)，從“關(guān)鍵少數(shù)”抓起，組織開(kāi)辦《清風(fēng)聯(lián)勤訊息》、開(kāi)設(shè)清風(fēng)聯(lián)勤賬戶、開(kāi)通清風(fēng)聯(lián)勤網(wǎng)絡(luò)等八項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)設(shè)“聯(lián)勤清風(fēng)講壇”，定期邀請(qǐng)?jiān)盒＝淌谑谡n，組織機(jī)關(guān)及所屬部隊(duì)分4個(gè)階段、3個(gè)專題廣泛開(kāi)展了“清風(fēng)聯(lián)勤教育月”活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)踐廉、廣大官兵主動(dòng)督廉的意識(shí)持續(xù)強(qiáng)化。

管理學(xué)上講，魔鬼藏在細(xì)節(jié)里。

基層微腐敗啃食著官兵的獲得感、幸福感。聯(lián)勤保障部隊(duì)成立以來(lái)，結(jié)合軍紀(jì)委建立風(fēng)氣監(jiān)測(cè)聯(lián)系點(diǎn)的做法，從各單位精心挑選基層風(fēng)氣監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位的風(fēng)氣建設(shè)。針對(duì)聯(lián)勤部隊(duì)對(duì)外交往廣泛的實(shí)際，聘請(qǐng)?bào)w系部隊(duì)官兵、公務(wù)員、報(bào)社記者等共同監(jiān)督。官兵們說(shuō)，風(fēng)氣監(jiān)督員好比糾治“微腐敗”的“高清探頭”，對(duì)近在眼前嗡嗡亂飛的“蠅貪”具有距離最近、發(fā)現(xiàn)最早的優(yōu)勢(shì)，是維護(hù)基層官兵切身利益的橋梁和紐帶。刮骨療毒、壯士斷腕式的正風(fēng)肅紀(jì)，凈化了政治生態(tài)，在聯(lián)勤官兵中形成了心中有戒懼、眼里有法紀(jì)、做事有底線的新態(tài)勢(shì)。

聯(lián)勤保障部隊(duì)既出臺(tái)嚴(yán)規(guī)鐵紀(jì)又有舉措暖心，讓部隊(duì)在正風(fēng)肅紀(jì)的大環(huán)境中，合法享受人文關(guān)懷。

無(wú)錫聯(lián)勤保障中心某部一名排長(zhǎng)的母親罹患癌癥，經(jīng)黨委會(huì)討論決定后，該部向這位排長(zhǎng)發(fā)放救濟(jì)金2000元。

一樣備受關(guān)懷的還有西寧聯(lián)勤保障中心宣傳處干事魏超和妻子羅青青。那次，羅青青來(lái)隊(duì)探親，準(zhǔn)備晚上乘機(jī)返鄉(xiāng)。考慮到天黑路遠(yuǎn)，魏超本想申請(qǐng)派輛車(chē)送站。可一想起近期通報(bào)其他部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)因派公車(chē)接送朋友，不僅被紀(jì)委通報(bào)批評(píng)，還受到黨內(nèi)警告處分，心中嘀咕。忐忑的魏超在一位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，填了一張派車(chē)單，沒(méi)想到馬上就批了?！罢媸菦](méi)想到！”魏超和妻子連連感慨：領(lǐng)導(dǎo)都不能隨便用的公車(chē)，竟可以為普通官兵服務(wù)。

俗氣酒氣少了，正氣銳氣多了———官兵們覺(jué)得，這是正風(fēng)肅紀(jì)帶來(lái)的新氣象?！?/p>

責(zé)任編輯：邢玉婧