段若晗
關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的思考
段若晗
本文通過(guò)查閱大量的相關(guān)資料,淺析了黨建工作在國(guó)有企業(yè)的工作工程中有重要位置、發(fā)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)在黨建工作中的不足之處,并提出了行之有效的關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作方面的有效措施,希望能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)黨建工作更高的發(fā)展提供一些參考。
國(guó)有企業(yè) 黨建工作 重要性
以我工作的軌道交通行業(yè)為例,黨建工作在集團(tuán)公司占據(jù)很重要的位置,黨委班子高度重視,黨委辦公室工作人員十余人。黨的執(zhí)政地位和國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)決定了黨組織在國(guó)有企業(yè)中的政治核心地位不可動(dòng)搖[1]。集團(tuán)公司與黨中央的精神保持高度一致,集團(tuán)公司做任何決策都離不開(kāi)黨建工作的大力支持,可以說(shuō)關(guān)系到企業(yè)的政治立場(chǎng),影響到員工的自身利益。
(一)黨建工作制度和組織體系不完善
不少國(guó)有企業(yè)黨組織的規(guī)章制度不夠完善,在改革期間仍然沿用著之前的制度來(lái)進(jìn)行黨建工作,執(zhí)行制度困難,無(wú)法予以企業(yè)黨建工作必要的制度保障[2]。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)對(duì)國(guó)有企業(yè)順利開(kāi)展黨建工作造成了阻礙。各級(jí)黨支部劃分不明晰,各級(jí)黨支部較少,支部?jī)?nèi)人員較多,不便于統(tǒng)一管理,各項(xiàng)工作不能很好的分配到個(gè)人,完成黨建工作的任務(wù)時(shí)積極性不高,有互相推諉的現(xiàn)象存在,走“形式主義”,沒(méi)有把黨建工作放在重要的位置上?!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育沒(méi)有常態(tài)化、制度化,沒(méi)有和基層管理結(jié)合。
(二)黨建工作中思想意識(shí)不到位,得不到重視
在重大決策上,黨的領(lǐng)導(dǎo)要與黨建工作緊密相聯(lián),黨組織要嚴(yán)格把關(guān),準(zhǔn)確站位,有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好經(jīng)濟(jì)促黨建”理解有誤區(qū),沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到國(guó)有企業(yè)黨建工作的價(jià)值和重要意義,而是把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升放在首位。有些部分職工認(rèn)為,黨建工作在國(guó)企工作中可有可無(wú),只需做做表面工作;有些職工認(rèn)為黨建工作是一項(xiàng)浪費(fèi)人力、物力的多余工作;有些問(wèn)題覆蓋到基層黨組織,個(gè)別職工沒(méi)有管黨建黨的責(zé)任感,因此導(dǎo)致許多企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí)無(wú)法專心,最終只是富于形式。
(一)建立健全的黨建工作組織體系
黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展,離不開(kāi)強(qiáng)有力的制度保障和監(jiān)督管理。把黨建工作深入到基層一線職工,確保每個(gè)工作人員了解社會(huì)、企業(yè)黨建工作的動(dòng)向,體會(huì)黨的精神。從基層的黨務(wù)工作聯(lián)絡(luò)員到組織員、副書(shū)記、書(shū)記形成一個(gè)完善的黨組織結(jié)構(gòu),使相關(guān)人員均能夠充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性,確保準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)黨的精神。不要敷衍了事、一嘴帶過(guò),也不要人云亦云,要提出問(wèn)題,勇于創(chuàng)新。要定期開(kāi)展例會(huì),領(lǐng)悟黨的精神。對(duì)于黨建工作中存在的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,多開(kāi)展黨課學(xué)習(xí),互相交流,發(fā)動(dòng)職工對(duì)于黨建工作的積極性,積極入黨,踴躍參與黨建工作。在日常工作中,各級(jí)黨支部之間要加強(qiáng)交流,無(wú)論是政治思想方面,還是企業(yè)今后的發(fā)展方面,都可以進(jìn)行溝通、討論。
(二)完善國(guó)企黨建工作制度
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展,離不開(kāi)強(qiáng)有力的制度保障和監(jiān)督管理。然而國(guó)有企業(yè)在黨建工作方面并沒(méi)有建立起完善的工作制度。今后在國(guó)企的發(fā)展過(guò)程中,不但要重視黨建工作,更要建立起與之對(duì)應(yīng)的工作制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人要“一崗雙責(zé)”的制度,促使其全力支持和參與黨建工作。多開(kāi)設(shè)基層黨組織,在基礎(chǔ)設(shè)施以及人員配置上進(jìn)行合理分配,提高黨建工作效率,優(yōu)化黨建工作成果。
(三)提高黨建工作中的創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),當(dāng)然,也和國(guó)有企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。想要國(guó)有企業(yè)迅速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新是必不可少的,國(guó)有企業(yè)的黨建工作當(dāng)然也應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展[3]。提高每個(gè)黨建工作者的創(chuàng)新意識(shí)。在現(xiàn)有條件和資源下推進(jìn)創(chuàng)新之舉,就是每個(gè)黨建工作者最該思考的問(wèn)題。如何把黨建工作放在首位,如何在舊有工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,能夠讓所有職工都參與到黨建工作中來(lái),既能切實(shí)維護(hù)廣大職工的切身利益,更能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立黨組織在國(guó)企管理中的政治領(lǐng)導(dǎo)地位,當(dāng)發(fā)生重大事件或者作出重大決策時(shí),國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)聽(tīng)取黨組織提出的建議或意見(jiàn),聽(tīng)取大多數(shù)職工的訴求。
(四)加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)
國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立完善的后備干部培養(yǎng)制度,建立人才儲(chǔ)備庫(kù),確保人才不流失,同時(shí)也要能夠引進(jìn)人才,增強(qiáng)后備干部實(shí)力。培養(yǎng)高技能的人才,打造一支創(chuàng)新的隊(duì)伍,把黨建工作做強(qiáng)做大。接收黨員,交流思想,使黨員隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。完善晉升機(jī)制,讓每個(gè)后備干部都能充分參與到企業(yè)黨建工作中來(lái),在黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮作用,發(fā)揮“主人翁”精神,增強(qiáng)自身責(zé)任感。
綜上所述,隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)不斷深化改革,在黨建工作方面面臨著新的挑戰(zhàn)與困難。所以黨建工作要不斷發(fā)展創(chuàng)新,儲(chǔ)備黨建人才,建立完善的工作制度和組織體系。為了能夠使國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展,必須把意識(shí)形態(tài)工作搞上去,狠抓黨建工作,使國(guó)有企業(yè)在黨建工作的影響下能夠始終保持健康發(fā)展[4]。
[1]張健.新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)黨建工作研究[D].太原:太原科技大學(xué),2012.
[2]吳立鑫.論國(guó)有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新[D].北京:中共中央黨校,2010.
[3]許力雙.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題及其對(duì)策[D].長(zhǎng)春:吉林大學(xué),2009.
[4]林宏達(dá).改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)有企業(yè)黨建工作理念變遷研究[D].武漢:武漢理工大學(xué),2013.
長(zhǎng)春市軌道交通集團(tuán)有限公司)