福建省建筑設計研究院轉企改制開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程

詹爭艷

福建省建筑設計研究院轉企改制開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程

詹爭艷

2017年9月13日上午，福建省建筑設計研究院舉行轉企改制揭牌儀式。福建省建筑設計研究院有限公司黨委書記、董事長林衛(wèi)東在揭牌儀式上回顧了設計院64年的發(fā)展歷程，并總結了以下幾個方面：一是實現(xiàn)了鑄建“設計了一批精品工程、取得了一批科研成果、打造和培育了一批行業(yè)專家及人才隊伍”三個“一批”，為福建全省乃至全國建設工程行業(yè)做出了重大貢獻；二是通過了“完善專業(yè)資質和產業(yè)鏈、實施建設好省級工程技術中心、做好產學研的戰(zhàn)略合作與交流”“三張牌”的建設，提升企業(yè)品牌和價值效益；三是緊跟福建建工集團有限責任公司提質增效和“抱團”向縱深發(fā)展的轉型步伐，夯實了“一轉二調三優(yōu)四化”的發(fā)展基礎。同時，他還就改企轉制的基本情況作了說明，指出新公司的企業(yè)性質為有限責任公司，注冊資本金增加至1億元，設董事7名、監(jiān)事5名。在完成本次公司制改制后，將繼續(xù)按照福建省國資委關于“福建省第一批國有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點企業(yè)”的工作要求，推進股份制改革。

隨后，福建建工集團有限責任公司黨委書記、董事長林秋美作了講話。他對福建省建筑設計院的發(fā)展與取得的成績給予了肯定，并指出福建省建筑設計院改制是福建建工集團有限責任公司以改革創(chuàng)新引領新常態(tài)，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措，是適應建筑設計行業(yè)市場秩序調整變化的必然趨勢，意義重大。此外，他還對福建省建筑設計研究院有限公司后續(xù)的發(fā)展提出了六點要求：一是要以轉企改制為契機，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，形成產權清晰、權責明確、管理科學、監(jiān)督有效的法人治理結構，努力形成科學決策的運行機制，切實提高企業(yè)科學決策能力。二是要以轉企改制為契機，進一步抓好國有企業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮黨組織的引導核心和政治核心作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和科學發(fā)展的優(yōu)勢。三是要以轉企改制為契機，轉變思想觀念，樹立市場競爭意識，提高設計原創(chuàng)能力，建立健全“首問負責”跟蹤服務機制，熱情服務項目業(yè)主單位。四是要以轉企改制為契機，認真做好人才工作，通過體制優(yōu)化及產權的激勵達到吸引、保留骨干人才的目標。五是要以轉企改制為契機，堅持走創(chuàng)新驅動發(fā)展的路子，加大自主創(chuàng)新力度。六是要以轉企改制為契機，緊跟集團提質增效和發(fā)展轉型的步伐，站在推進集團抱團發(fā)展的戰(zhàn)略高度，推進集團和新公司的共同發(fā)展。

“福建省建筑設計研究院”正式改制為“福建省建筑設計研究院有限公司”，由事業(yè)單位轉為國有獨資企業(yè)。此舉意味著福建省建筑設計研究院順利完成轉企改制的第一步，為后續(xù)股份制改革奠定基礎，也標志著福建省國資委深化所屬經營性事業(yè)單位改革進入新階段。此次體制改革后，福建省建筑設計研究院有限公司的責任主體更加明確、產權關系更加清晰，將為日后的發(fā)展注入新的活力與動力。

公司班子、董事、監(jiān)事部分成員在揭牌儀式上合影

福建建工集團有限責任公司黨委書記、董事長林秋美講話