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    IP化,大洋在行動!

    2017-11-30 14:48:35李愛光
    傳播與制作 2017年9期
    關鍵詞:演播室大洋架構

    李愛光

    大洋公司副總裁商同在接受本刊專訪時表示,在BIRTV上,觀眾關注的主題還是媒體融合、IP和4K。這三個主題看似沒有關系,但其實有內在聯(lián)系。廣播電視臺特別是技術體系關注的問題是:首先,IP給臺里的技術架構帶來了什么挑戰(zhàn)?其次,IP給臺里的技術運行、管理和維護帶來了哪些變化?第三,在新建系統(tǒng)時,落地方案是什么樣子?用戶基本上是帶著這三個問題前來的,有困惑也有疑問。在會上與他們交談,大洋也從他們那里吸取了很多有價值的東西,如他們的需求,對未來技術發(fā)展方向的建議等等。這是非常難得的。

    他說,比如第一個問題,IP給臺里的技術架構帶來的挑戰(zhàn),大洋在和一些電視臺討論時,都覺得其實從傳統(tǒng)的播控來說,從總控、分控一直到傳輸都算作傳統(tǒng)播控系統(tǒng)的邊界,而IP化以后,對于信源和最后的發(fā)布端,它是一個全流程的整體工作,不需要像把信號源從演播室調到總控、分控直至播出等工作,完全打通了多環(huán)節(jié)、多鏈路,實現(xiàn)了端到端的工作流程。因此技術架構就發(fā)生改變,而系統(tǒng)邊界變了以后,其管理的業(yè)務邊界也隨之而變。

    在會上討論時,用戶和大洋都覺得這個變化對業(yè)務,特別是對總控、信號調度的管理要求提高。首先是對設備的管理,這是基礎的層次。第二是對業(yè)務的管理,包括編播業(yè)務、調度業(yè)務和分發(fā)業(yè)務。這兩個管理和傳統(tǒng)模式是吻合的。第三是對邏輯的管理,也就是在整個播控域、信號分發(fā)域要增加邏輯的校驗,包括邊界約束條件的限定。最后是增加IP化以后內容以及整個過程的管理,使內容生產整個過程技術上可管可控。這四個管理涵蓋了大洋新IP架構新業(yè)務管理的主要特點。

    商同表示,以上是在展會期間與各個臺討論交流達成的共識。

    化解IP化成本難題

    商同認為,電視臺關注兩個成本或擔心。首先是系統(tǒng)造價成本,現(xiàn)在臺里大都是基帶,轉向IP,一定要有一個過程,一個過渡期,比如基帶和IP混合期,逐漸過渡到IP。這個過程,支出可能是雙份的,建造成本就可能增加,增加的成本到底有多少,是他們所關注的。

    在過渡期,成本增加是避免不了的,但我們可以盡量把它限定于一定范圍內。比如,IP的擴展性是其天生優(yōu)勢,我們可以在IP這部分做小的系統(tǒng),進行設備搭建和技術完善,達到一定的成熟度以后,慢慢擴展。

    其次,電視臺擔心系統(tǒng)建成以后,有效期是多少。換句話說,IP標準尚未塵埃落定,現(xiàn)在買的設備,可能馬上就過時。因此,大洋給臺里的建議是,IP核心部分都是基于商用通用交換機調度模式,這部分的投資是不會浪費的。有可能變化的是周邊的IP轉換網關,而這部分隨著標準升級,驅動也會隨之升級。當然,大家都關心是免費還是付費升級,不過,應該在可控的范圍之內。

    遵循標準

    商同指出,做任何一件整體架構的事情,一定要融入國際標準體系內。大洋加入了IP媒體解決方案聯(lián)盟(AIMS),努力推動廣電行業(yè)IP媒體解決方案全球化進程。在這個組織內,體會到各個廠家的協(xié)同,比如松下、索尼做前期部分,大洋做中間的調度和非編部分,還有一批周邊廠家,從技術體系來看,已經形成了IP生態(tài);從合作角度來看,大家在一個IP大家庭中。AIMS幾乎每周有兩次工作會議,一個為技術會議,一個是市場推廣會議。大家互通信息,特別是用戶信息和需求。因此,在AIMS里,大洋既能貢獻自己的想法,又能分享其它廠家的信息。

    因地制宜IP化

    商同說,很多IP技術是從國外引進的,實事求是地說,國外的發(fā)展先于我們。因此我們應該承先啟后,首先遵循國際IP標準,然后考慮中國特色,比如在編碼傳輸方面,國際上可能是采用HEVC標準,但國內是AVS或AVS2。但我認為這一塊是不矛盾的。因為標準應該有相互兼容性,具有共性,但個性化需求也確實存在。所以,在IP化方面大洋的思路是首先遵循國際標準,同時和國內幾個典型的標準工作組密切合作,滿足不同領域的個性化要求。

    大洋IP解決方案特色

    商同表示,大洋的IP解決方案有許多特色。

    在技術層面,首先是遵循開放、標準的協(xié)議來構建整個IP框架,這樣適配性和互換性會更好;其次,IP本身是一項技術,在這種技術如何服務于實際的業(yè)務方面,大洋具有相當豐富的經驗,這主要首先得益于大洋多年耕耘廣電業(yè)的積累,其次是大洋的業(yè)務非常完整,采編播管存一個不缺,大洋的硬件也很強,軟硬協(xié)調非常好,因此在把IP落地到各個業(yè)務和各個產品的技術環(huán)境上的優(yōu)勢非常明顯。

    例如,在演播室I P落地方面,大洋有一個典型的產品eStudio全能機,它既引進IP技術,也將研發(fā)的硬件引進,如FPGA技術,加入大洋原有的軟件特色,如GPU加速加CPU編解碼,形成合力,同時延伸出新的功能特點。

    引入IP,還可以進一步融合業(yè)務,降低媒體融合的門檻。這也是大洋優(yōu)勢所在。大洋既有傳統(tǒng)媒體部分,又有新媒體部分,并且傳統(tǒng)媒體和新媒體部分互動,它們基于IP后,能夠全面降低門檻,更高效實現(xiàn)融合目標。

    在產品落地方面,大洋考慮非常周全。除了考慮周邊的轉換,還包括核心部分,例如i-Flow IP調度系統(tǒng)、播出服務器以及全流程、全鏈路的監(jiān)管,它為一個完整的系統(tǒng)解決方案,既遵循標準,又貼近業(yè)務。對于用戶來說,是一套可以落地、安心無憂的系統(tǒng)。

    全公司協(xié)同推進IP

    商同指出,大洋有個鮮明的特點和優(yōu)勢,公司架構按產品線劃分,但又實現(xiàn)跨部門的協(xié)同協(xié)作。比如IP在各個業(yè)務部落地,就由他來牽頭,其它部門配合。目前IP解決方案,牽涉到4個業(yè)務部門,首先是大洋技術研究院解決所有標準層面、編解碼層面的問題,其次是大洋硬件公司科利通實現(xiàn)IP化解決方案的硬件部分,第三是大洋看家的播控,IP化與原有業(yè)務相融,第四是演播室,就是把前期的部分融合進來??偟膩砜?,大洋內部的幾個委員會(技術委員會、產品委員會等)形成很好的協(xié)作機制,并由IP組牽頭負責,共同推動IP化。這與大洋的媒體融合工作相類似。endprint

    IP化建議

    商同說,從大的業(yè)務來看,IP化大勢所趨。比如要開展4K業(yè)務,以傳統(tǒng)方式來做,成本高昂且集成非常難,設備互換性很差。采用IP后,基本上把這些難題拉平。另外,傳統(tǒng)廣電最大的困惑之一是設備用來五到八年,維護成本降不下來,IP化以后,核心交換機是通用交換機,維護成本幾乎沒有或很低,綜合考慮這兩個比較明確的方面,對IP化大家是有共識的。

    至于如何構建,他覺得是要選準切入點。從全球范圍來看,有兩大切入點。最大的切入點是演播室,比如BBC和??怂沟鹊淖龇?。另一個切入點是在總控的信號調度方面。結合國內電視臺的特點,從總控、信號調度作為切入點比較恰當。我們經常思索在國內,是總控喜歡IP,還是IP選擇總控最容易?這和我們的體制和機制有很大關系。國內電視臺總控部門相對集中,有很多演播室,但只有一個總控,而且它還可能隸屬于播控,因此這個設備IP化和系統(tǒng)改造,對原有崗位編制等影響不大。另外,各個業(yè)務部門獲得IP帶來的好處是最容易體現(xiàn)的,IP化后,每個信源的信號都可以被快速共享,這與當前基帶架構信號多級調用、跨演播室調用非常困難形成了天壤之別。而回到建設成本來看,總控IP化的改造和原有傳統(tǒng)IP化改造的規(guī)模相比,相對較小。演播室IP改造,涉及前期、后期、字幕等大量相關設備,總控IP改造,就比較簡單,成本增加不會太高。因此,他個人建議電視臺IP化,從信號調度、與總控相關業(yè)務共享入手比較適宜。還可以舉一個例子,集中收錄的后邊可以先不動,但前端的信源調度IP化也是相對容易的。

    掌握IT技能

    IP化,需要技術人員掌握IT技能。商同說,大洋很重視這一點,也和很多臺討論過?,F(xiàn)在臺里編制有限,相關的技術人員有限。大洋給臺里提供的思路是在操作層面、交互界面,操作步驟基本沿用原有的習慣,使這部分人員能夠繼續(xù)順利工作,而對于系統(tǒng)維護、管理人員,由于有大量IT設備,面對的挑戰(zhàn)就很大,大洋因勢利導,提供輔助的管理工具,這個工具和傳統(tǒng)工具相比,最大的變化有兩點,首先是可視化,把原來隱性的東西變成顯性,無形網絡變有形;第二是把原來定性的分析定量化,網絡IP化,最強項就是體現(xiàn)在定量,網絡吞吐、實時傳輸、每個包的數(shù)據都可以定量分析,技術維護部門實際上不用關注這么多的細節(jié)。再一個對更深層的網管級,就必須有專門的IT技能。不過這部分人員是少而精,臺里的負擔也不會很重。

    對IP化充滿信心

    最后,商同表示,IP化勢不可擋。業(yè)界包括大洋原來的預計是會在2020年大規(guī)模到來,但實際上從近兩年來看,這個時間點可能要提前。在國內,少數(shù)省臺將于今年踐行IP,明年將會是快速上升的階段。我們估計省級臺有60%的人在關注IP,40%用戶要在今年或明年上半年采用IP,整個過程比我們預想的要快得多。這就倒逼我們的技術和解決方案盡快落地,經受實踐的考驗。而在BIRTV可以看到,IP化全流程解決方案,大洋準備好了。B&Pendprint

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