不忘初心砥礪行
——省電力公司2016年工作綜述

文_本刊記者 申利娜

不忘初心砥礪行
——省電力公司2016年工作綜述

文_本刊記者 申利娜

精益運維 羅浩／攝

不忘初心，逐夢前行；不忘初心，方得始終。

作為責任央企，作為公共服務(wù)型行業(yè)，省電力公司一直以來都以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、群眾生活為己任，以建設(shè)堅強電網(wǎng)為己任，以國有資產(chǎn)保值增值為己任，認真踐行“五大發(fā)展理念”，深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局，不斷加快全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司步伐，積極為河南省全面建成小康社會貢獻力量。

特別是2016年以來，公司認真貫徹國家電網(wǎng)公司和省委、省政府決策部署，積極應(yīng)對復雜嚴峻的內(nèi)外部形勢，主動作為、迎難而上，公司和電網(wǎng)發(fā)展取得豐碩成果。

電網(wǎng)篇：實現(xiàn)新的跨越

發(fā)展是第一要務(wù)。對于電網(wǎng)企業(yè)來說，電網(wǎng)發(fā)展的速度決定了整個企業(yè)的發(fā)展速度。省公司致力于公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，積極建設(shè)以特高壓為骨干、各等級協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強電網(wǎng)，2016年，電網(wǎng)投入實現(xiàn)新突破，年投資邁上300億元新臺階，主網(wǎng)“卡口”問題基本得到解決，薄弱局面加快扭轉(zhuǎn)。

2016年6月21日，這一天對河南電網(wǎng)來說是一個特別的日子。就在這一天，國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪來到了河南，與省委省政府簽訂了“十三五”電網(wǎng)發(fā)展合作框架協(xié)議，進一步明確了“十三五”河南電網(wǎng)發(fā)展目標和宏偉藍圖，為河南公司和電網(wǎng)更好更快發(fā)展指明了方向、奠定了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了環(huán)境。

在河南公司調(diào)研期間，舒印彪董事長特別指出，特高壓技術(shù)對于助推河南能源轉(zhuǎn)型具有重要意義，國家電網(wǎng)公司將建設(shè)以鄭州國際商都為中心、涵蓋所有省轄市的“鼎”字形500千伏骨干網(wǎng)架。

省公司充分認識發(fā)展特高壓電網(wǎng)的重要性，不斷助推特高壓工程建設(shè)，河南電網(wǎng)已經(jīng)在全國率先進入特高壓交直流混聯(lián)運行新階段。

作為全國首個特高壓交直流混聯(lián)電網(wǎng)，河南電網(wǎng)目前已投產(chǎn)及在建特高壓項目7項，另有6項正在開展前期工作，占比超過國家電網(wǎng)公司同期開展前期工作項目總數(shù)量的三分之一，路徑逾5800公里，涉及全省80多個縣(區(qū))。

俗話說：大河有水小河滿。主網(wǎng)有電，怎么送到用戶手中是關(guān)鍵。省公司在加快改造提升城鄉(xiāng)配網(wǎng)的基礎(chǔ)上，把在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)“站排頭、做標桿”作為新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的目標，吹響了打贏新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級“兩年攻堅戰(zhàn)”的沖鋒號，力爭在2017年年底前完成7310個中心村（小城鎮(zhèn)）電網(wǎng)改造升級，完成58眼農(nóng)田機井通電建設(shè)任務(wù)，解決1.4萬個自然村不通動力電和動力電不足的問題，提前實現(xiàn)53個貧困縣、6492個貧困村電網(wǎng)脫貧改造目標。

“我們村的農(nóng)家樂從3家發(fā)展到如今的32家，旅游可接待床位從幾十張發(fā)展到如今的200余張，一到晚上，村內(nèi)燈光閃爍，亮麗無比。這期間，電力臺區(qū)從2個發(fā)展到如今的6個，電力線路也越來越整齊，讓咱村的環(huán)境越來越美?！?016年11月11日，在欒川縣供電公司中心村建設(shè)試點村獅子廟鎮(zhèn)朱家村高山漁莊，朱家村黨支部書記朱留倉這樣說。

電網(wǎng)建設(shè)如火如荼，已經(jīng)投入運行的電網(wǎng)安全如何保障？省公司認真貫徹國家電網(wǎng)公司本質(zhì)安全30條要求，深入開展天中直流近區(qū)故障和沖擊對大電網(wǎng)運行特性影響分析等特高壓混聯(lián)電網(wǎng)運行研究，深入開展“三查三強化”安全專項行動，與鄭州鐵路局簽署合作協(xié)議，共同推進輸電線路與鐵路交叉跨越隱患治理，確保了安全局面持續(xù)穩(wěn)定。

責任篇：彰顯責任央企的擔當作為

作為責任央企，省公司堅定“四個服務(wù)”宗旨，在服務(wù)全省“三大攻堅戰(zhàn)”的同時，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，彰顯了自身良好形象。同時，積極落實全面深化改革工作部署，積極穩(wěn)妥推進各項改革，推動公司健康持續(xù)發(fā)展。

為地方經(jīng)濟發(fā)展提供動力，是電網(wǎng)企業(yè)作為責任央企的首要職責。省公司以服務(wù)河南經(jīng)濟社會發(fā)扎為己任，全力服務(wù)河南省“三大攻堅戰(zhàn)”。在服務(wù)全省脫貧攻堅方面，提出“兩提前、兩確?！蹦繕?，出臺電網(wǎng)脫貧專項方案；在服務(wù)全省國企改革方面，圍繞去產(chǎn)能三年專項行動、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、剝離國有企業(yè)辦社會職能，全面做好供電保障工作；在服務(wù)全省大氣污染防治方面，積極推動“兩個替代”，實現(xiàn)用戶終端替代電量81億千瓦時。

當前，電力改革和國資國企改革進入全面實施的重要關(guān)鍵時期。2016年10月，國家電網(wǎng)公司印發(fā)《全面深化改革工作實施方案》，明確了改革總體思路、工作目標及重點任務(wù)。

省公司支持改革、參與改革，堅持原則，主動作為，積極推進各項改革工作。穩(wěn)妥推進電力體制改革，認真學習中發(fā)9號文及其配套文件精神，加強重大問題研究，召開專題會議，對改革工作進行全面部署。扎實推進縣公司“子改分”和集體企業(yè)改革，落實國家電網(wǎng)公司壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)工作要求，鞏義市供電公司等11家縣公司完成分公司設(shè)立。制定年度綜合考核辦法，細化367項考核指標及權(quán)重，全方位評價基層單位工作成效。

供電服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線，這早已經(jīng)成為所有供電員工的共識。省公司認真落實“大營銷”體系優(yōu)化完善方案，加快推進營配業(yè)務(wù)末端融合，在全部市縣公司組建供電服務(wù)指揮中心，實現(xiàn)95598工單統(tǒng)一受理、供電服務(wù)集中指揮，服務(wù)基礎(chǔ)更加牢固。開展業(yè)擴報裝服務(wù)攻堅行動，推廣業(yè)擴全流程實時管控平臺，完善業(yè)擴應(yīng)急項目管理流程，業(yè)擴流程更加便捷。完善全天候督察暗訪和服務(wù)事件過程督辦機制，突出“敢考核、真獎懲”，著力構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督考核體系，累計排查服務(wù)問題6209項，派發(fā)工作督辦單1559件，問責1995人次，監(jiān)督考核更加嚴格。

2016年7月，河南進入主汛期，新鄉(xiāng)、安陽、焦作、洛陽等地區(qū)遭遇大范圍暴雨，輝縣、林州等地日降雨量突破歷史極值。省公司啟動省市縣三級應(yīng)急預(yù)案，全力組織人員、車輛和設(shè)備開展搶修，迅速恢復供電，為搶險救災(zāi)及災(zāi)后重建提供了電力保障。

付出才有回報。優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提升，贏得了客戶的一致認可，公司連續(xù)多年位居全省公共服務(wù)行業(yè)行風評議第一名。

管理篇：安全質(zhì)量效率效益得到根本提升

2016年，圍繞國家穩(wěn)增長系列工作部署，國資委明確提出堅決打贏央企提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，國家電網(wǎng)公司也把提質(zhì)增效作為積極應(yīng)對嚴峻經(jīng)營形勢的重要措施。省公司要求全員高度重視，堅持提質(zhì)增效經(jīng)營主線，在精準投資、開拓市場、嚴控成本、防范風險上下功夫，確保完成年度經(jīng)營目標。

公司圍繞提質(zhì)增效經(jīng)營主線，統(tǒng)籌實施“三位一體”重點工作，細化落實公司提質(zhì)增效25項措施，不斷加強經(jīng)營管理，取得輸配電價疏導新突破，營業(yè)收入和資產(chǎn)總額穩(wěn)定增長。

積極開拓電力市場，主動對接我省“1816”投資促進計劃，并促成省發(fā)改委等11廳委聯(lián)合出臺電能替代實施意見，落實電解鋁企業(yè)自備機組電量代發(fā)措施，推進省屬國有企業(yè)職工家屬區(qū)供電分離移交，有效增供多供電量。

大力實施降本增效，堅持勤儉辦企業(yè)經(jīng)營方針，努力增加跨區(qū)跨省交易電量，降低購電成本；大力實施集中招標采購，并開展“兩金”清理，實施固定資產(chǎn)清查推進賬卡物一致性專項治理，努力拓展盈利空間。

同時，持續(xù)深化規(guī)范管控，把依法治企和規(guī)范管控要求全面融入企業(yè)經(jīng)營決策各個環(huán)節(jié)，貫穿各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、管理層級，加快推進法治企業(yè)建設(shè)，全力保障公司依法經(jīng)營、健康發(fā)展。

公司強化基礎(chǔ)管理，完善電網(wǎng)規(guī)劃、預(yù)算管理和績效管理委員會運行機制，廣泛聽取各方意見，決策管理更加規(guī)范高效。全面啟動“五位一體”標準作業(yè)程序體系建設(shè)與推廣工作，不斷提升公司規(guī)范管理水平。強化審計監(jiān)督，深入開展內(nèi)外部審計檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”，發(fā)現(xiàn)的1388項問題全部整改完畢。

“三個建設(shè)”篇：激發(fā)發(fā)展的動力之源

“三個建設(shè)”，歸根結(jié)底是人的建設(shè)。不管是“為呼吸機送上救命電”，還是“泡面男孩”，這些先進典型和感人事跡的涌現(xiàn)，都與公司不斷強化“三個建設(shè)”密切相關(guān)。可以說，“三個建設(shè)”全面加強，不僅激發(fā)了公司和電網(wǎng)發(fā)展的動力之源，還讓公司責任央企的社會形象更加彰顯。

2016年12月16日，省公司在進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果、嚴格貫徹“兩學一做”學習教育要求的基礎(chǔ)上，在國家電網(wǎng)系統(tǒng)率先完成了黨組清理規(guī)范工作并圓滿召開了中共河南省電力公司第一次代表大會，選舉產(chǎn)生了中共河南省電力公司第一屆委員會和紀律檢查委員會，企業(yè)黨建進入新階段。

在黨建工作中，公司圍繞黨要管黨、從嚴治黨，發(fā)揮好教育的思想引領(lǐng)作用，堅持把學習教育作為提高思想認識、堅定理想信念的基本途徑，不斷拓展深化“兩學一做”學習教育，高標準開展“四講四有”專題學習，分層分類開展“三亮三比”等活動，積極落實“三會一課”制度，取得良好成效。

文化強國，文化興企。文化是民族的根，企業(yè)文化就是企業(yè)的魂。公司堅持文化強企，大力弘揚社會主義核心價值觀，積極實踐國家電網(wǎng)公司基本價值理念，引導廣大干部員工增強文化自覺、踐行卓越追求。

公司制定下發(fā)《落實國家電網(wǎng)公司“十三五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃實施意見》，組織開展“微行動·大能量”卓越實踐和“四個一百”創(chuàng)建活動，9個項目獲國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果稱號。深化書香企業(yè)建設(shè)，組織領(lǐng)導干部曬書單，設(shè)立“讀書進步獎”，開展讀書沙龍、職工文化創(chuàng)作等活動，積極營造好讀書、讀好書的濃厚氛圍。2016年12月，由公司優(yōu)秀文學創(chuàng)作愛好者集體創(chuàng)作的《盜火者之書》叢書正式出版。

蓬勃發(fā)展的河南電網(wǎng) 白幸福／攝

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人的競爭，公司和電網(wǎng)要發(fā)展，離不開人這個關(guān)鍵因素。

省公司以“三全、三定、三考”為抓手，堅持“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、強素質(zhì)”，加強員工出入口管控，優(yōu)化完善績效管理體系，不斷激發(fā)員工隊伍活力。

公司加強干部日常管理，開展班子成員與部分處級干部談心談話，充分聽取意見建議。制定首席專家選拔培養(yǎng)管理意見，著力推進領(lǐng)軍型專家人才隊伍建設(shè)。積極參與上級單位組織的配網(wǎng)不停電作業(yè)等競賽，在第十屆全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽裝表接電工決賽中獲得團體及個人一等獎。

2016年已經(jīng)過去，充滿希望的2017年已經(jīng)到來。在全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的道路上，只有不忘初心，砥礪前行，才能確保公司和電網(wǎng)健康持續(xù)發(fā)展。