文_本刊記者 申利娜
不忘初心砥礪行
——省電力公司2016年工作綜述
文_本刊記者 申利娜
精益運維 羅浩/攝
不忘初心,逐夢前行;不忘初心,方得始終。
作為責任央企,作為公共服務(wù)型行業(yè),省電力公司一直以來都以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、群眾生活為己任,以建設(shè)堅強電網(wǎng)為己任,以國有資產(chǎn)保值增值為己任,認真踐行“五大發(fā)展理念”,深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局,不斷加快全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司步伐,積極為河南省全面建成小康社會貢獻力量。
特別是2016年以來,公司認真貫徹國家電網(wǎng)公司和省委、省政府決策部署,積極應(yīng)對復雜嚴峻的內(nèi)外部形勢,主動作為、迎難而上,公司和電網(wǎng)發(fā)展取得豐碩成果。
發(fā)展是第一要務(wù)。對于電網(wǎng)企業(yè)來說,電網(wǎng)發(fā)展的速度決定了整個企業(yè)的發(fā)展速度。省公司致力于公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,積極建設(shè)以特高壓為骨干、各等級協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強電網(wǎng),2016年,電網(wǎng)投入實現(xiàn)新突破,年投資邁上300億元新臺階,主網(wǎng)“卡口”問題基本得到解決,薄弱局面加快扭轉(zhuǎn)。
2016年6月21日,這一天對河南電網(wǎng)來說是一個特別的日子。就在這一天,國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪來到了河南,與省委省政府簽訂了“十三五”電網(wǎng)發(fā)展合作框架協(xié)議,進一步明確了“十三五”河南電網(wǎng)發(fā)展目標和宏偉藍圖,為河南公司和電網(wǎng)更好更快發(fā)展指明了方向、奠定了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了環(huán)境。
在河南公司調(diào)研期間,舒印彪董事長特別指出,特高壓技術(shù)對于助推河南能源轉(zhuǎn)型具有重要意義,國家電網(wǎng)公司將建設(shè)以鄭州國際商都為中心、涵蓋所有省轄市的“鼎”字形500千伏骨干網(wǎng)架。
省公司充分認識發(fā)展特高壓電網(wǎng)的重要性,不斷助推特高壓工程建設(shè),河南電網(wǎng)已經(jīng)在全國率先進入特高壓交直流混聯(lián)運行新階段。
作為全國首個特高壓交直流混聯(lián)電網(wǎng),河南電網(wǎng)目前已投產(chǎn)及在建特高壓項目7項,另有6項正在開展前期工作,占比超過國家電網(wǎng)公司同期開展前期工作項目總數(shù)量的三分之一,路徑逾5800公里,涉及全省80多個縣(區(qū))。
俗話說:大河有水小河滿。主網(wǎng)有電,怎么送到用戶手中是關(guān)鍵。省公司在加快改造提升城鄉(xiāng)配網(wǎng)的基礎(chǔ)上,把在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)“站排頭、做標桿”作為新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的目標,吹響了打贏新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級“兩年攻堅戰(zhàn)”的沖鋒號,力爭在2017年年底前完成7310個中心村(小城鎮(zhèn))電網(wǎng)改造升級,完成58眼農(nóng)田機井通電建設(shè)任務(wù),解決1.4萬個自然村不通動力電和動力電不足的問題,提前實現(xiàn)53個貧困縣、6492個貧困村電網(wǎng)脫貧改造目標。
“我們村的農(nóng)家樂從3家發(fā)展到如今的32家,旅游可接待床位從幾十張發(fā)展到如今的200余張,一到晚上,村內(nèi)燈光閃爍,亮麗無比。這期間,電力臺區(qū)從2個發(fā)展到如今的6個,電力線路也越來越整齊,讓咱村的環(huán)境越來越美?!?016年11月11日,在欒川縣供電公司中心村建設(shè)試點村獅子廟鎮(zhèn)朱家村高山漁莊,朱家村黨支部書記朱留倉這樣說。
電網(wǎng)建設(shè)如火如荼,已經(jīng)投入運行的電網(wǎng)安全如何保障?省公司認真貫徹國家電網(wǎng)公司本質(zhì)安全30條要求,深入開展天中直流近區(qū)故障和沖擊對大電網(wǎng)運行特性影響分析等特高壓混聯(lián)電網(wǎng)運行研究,深入開展“三查三強化”安全專項行動,與鄭州鐵路局簽署合作協(xié)議,共同推進輸電線路與鐵路交叉跨越隱患治理,確保了安全局面持續(xù)穩(wěn)定。
作為責任央企,省公司堅定“四個服務(wù)”宗旨,在服務(wù)全省“三大攻堅戰(zhàn)”的同時,持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,彰顯了自身良好形象。同時,積極落實全面深化改革工作部署,積極穩(wěn)妥推進各項改革,推動公司健康持續(xù)發(fā)展。
為地方經(jīng)濟發(fā)展提供動力,是電網(wǎng)企業(yè)作為責任央企的首要職責。省公司以服務(wù)河南經(jīng)濟社會發(fā)扎為己任,全力服務(wù)河南省“三大攻堅戰(zhàn)”。在服務(wù)全省脫貧攻堅方面,提出“兩提前、兩確?!蹦繕?,出臺電網(wǎng)脫貧專項方案;在服務(wù)全省國企改革方面,圍繞去產(chǎn)能三年專項行動、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、剝離國有企業(yè)辦社會職能,全面做好供電保障工作;在服務(wù)全省大氣污染防治方面,積極推動“兩個替代”,實現(xiàn)用戶終端替代電量81億千瓦時。
當前,電力改革和國資國企改革進入全面實施的重要關(guān)鍵時期。2016年10月,國家電網(wǎng)公司印發(fā)《全面深化改革工作實施方案》,明確了改革總體思路、工作目標及重點任務(wù)。
省公司支持改革、參與改革,堅持原則,主動作為,積極推進各項改革工作。穩(wěn)妥推進電力體制改革,認真學習中發(fā)9號文及其配套文件精神,加強重大問題研究,召開專題會議,對改革工作進行全面部署。扎實推進縣公司“子改分”和集體企業(yè)改革,落實國家電網(wǎng)公司壓縮管理層級、減少法人戶數(shù)工作要求,鞏義市供電公司等11家縣公司完成分公司設(shè)立。制定年度綜合考核辦法,細化367項考核指標及權(quán)重,全方位評價基層單位工作成效。
供電服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線,這早已經(jīng)成為所有供電員工的共識。省公司認真落實“大營銷”體系優(yōu)化完善方案,加快推進營配業(yè)務(wù)末端融合,在全部市縣公司組建供電服務(wù)指揮中心,實現(xiàn)95598工單統(tǒng)一受理、供電服務(wù)集中指揮,服務(wù)基礎(chǔ)更加牢固。開展業(yè)擴報裝服務(wù)攻堅行動,推廣業(yè)擴全流程實時管控平臺,完善業(yè)擴應(yīng)急項目管理流程,業(yè)擴流程更加便捷。完善全天候督察暗訪和服務(wù)事件過程督辦機制,突出“敢考核、真獎懲”,著力構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督考核體系,累計排查服務(wù)問題6209項,派發(fā)工作督辦單1559件,問責1995人次,監(jiān)督考核更加嚴格。
2016年7月,河南進入主汛期,新鄉(xiāng)、安陽、焦作、洛陽等地區(qū)遭遇大范圍暴雨,輝縣、林州等地日降雨量突破歷史極值。省公司啟動省市縣三級應(yīng)急預(yù)案,全力組織人員、車輛和設(shè)備開展搶修,迅速恢復供電,為搶險救災(zāi)及災(zāi)后重建提供了電力保障。
付出才有回報。優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提升,贏得了客戶的一致認可,公司連續(xù)多年位居全省公共服務(wù)行業(yè)行風評議第一名。
2016年,圍繞國家穩(wěn)增長系列工作部署,國資委明確提出堅決打贏央企提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),國家電網(wǎng)公司也把提質(zhì)增效作為積極應(yīng)對嚴峻經(jīng)營形勢的重要措施。省公司要求全員高度重視,堅持提質(zhì)增效經(jīng)營主線,在精準投資、開拓市場、嚴控成本、防范風險上下功夫,確保完成年度經(jīng)營目標。
公司圍繞提質(zhì)增效經(jīng)營主線,統(tǒng)籌實施“三位一體”重點工作,細化落實公司提質(zhì)增效25項措施,不斷加強經(jīng)營管理,取得輸配電價疏導新突破,營業(yè)收入和資產(chǎn)總額穩(wěn)定增長。
積極開拓電力市場,主動對接我省“1816”投資促進計劃,并促成省發(fā)改委等11廳委聯(lián)合出臺電能替代實施意見,落實電解鋁企業(yè)自備機組電量代發(fā)措施,推進省屬國有企業(yè)職工家屬區(qū)供電分離移交,有效增供多供電量。
大力實施降本增效,堅持勤儉辦企業(yè)經(jīng)營方針,努力增加跨區(qū)跨省交易電量,降低購電成本;大力實施集中招標采購,并開展“兩金”清理,實施固定資產(chǎn)清查推進賬卡物一致性專項治理,努力拓展盈利空間。
同時,持續(xù)深化規(guī)范管控,把依法治企和規(guī)范管控要求全面融入企業(yè)經(jīng)營決策各個環(huán)節(jié),貫穿各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、管理層級,加快推進法治企業(yè)建設(shè),全力保障公司依法經(jīng)營、健康發(fā)展。
公司強化基礎(chǔ)管理,完善電網(wǎng)規(guī)劃、預(yù)算管理和績效管理委員會運行機制,廣泛聽取各方意見,決策管理更加規(guī)范高效。全面啟動“五位一體”標準作業(yè)程序體系建設(shè)與推廣工作,不斷提升公司規(guī)范管理水平。強化審計監(jiān)督,深入開展內(nèi)外部審計檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”,發(fā)現(xiàn)的1388項問題全部整改完畢。
“三個建設(shè)”,歸根結(jié)底是人的建設(shè)。不管是“為呼吸機送上救命電”,還是“泡面男孩”,這些先進典型和感人事跡的涌現(xiàn),都與公司不斷強化“三個建設(shè)”密切相關(guān)。可以說,“三個建設(shè)”全面加強,不僅激發(fā)了公司和電網(wǎng)發(fā)展的動力之源,還讓公司責任央企的社會形象更加彰顯。
2016年12月16日,省公司在進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果、嚴格貫徹“兩學一做”學習教育要求的基礎(chǔ)上,在國家電網(wǎng)系統(tǒng)率先完成了黨組清理規(guī)范工作并圓滿召開了中共河南省電力公司第一次代表大會,選舉產(chǎn)生了中共河南省電力公司第一屆委員會和紀律檢查委員會,企業(yè)黨建進入新階段。
在黨建工作中,公司圍繞黨要管黨、從嚴治黨,發(fā)揮好教育的思想引領(lǐng)作用,堅持把學習教育作為提高思想認識、堅定理想信念的基本途徑,不斷拓展深化“兩學一做”學習教育,高標準開展“四講四有”專題學習,分層分類開展“三亮三比”等活動,積極落實“三會一課”制度,取得良好成效。
文化強國,文化興企。文化是民族的根,企業(yè)文化就是企業(yè)的魂。公司堅持文化強企,大力弘揚社會主義核心價值觀,積極實踐國家電網(wǎng)公司基本價值理念,引導廣大干部員工增強文化自覺、踐行卓越追求。
公司制定下發(fā)《落實國家電網(wǎng)公司“十三五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃實施意見》,組織開展“微行動·大能量”卓越實踐和“四個一百”創(chuàng)建活動,9個項目獲國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果稱號。深化書香企業(yè)建設(shè),組織領(lǐng)導干部曬書單,設(shè)立“讀書進步獎”,開展讀書沙龍、職工文化創(chuàng)作等活動,積極營造好讀書、讀好書的濃厚氛圍。2016年12月,由公司優(yōu)秀文學創(chuàng)作愛好者集體創(chuàng)作的《盜火者之書》叢書正式出版。
蓬勃發(fā)展的河南電網(wǎng) 白幸福/攝
企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人的競爭,公司和電網(wǎng)要發(fā)展,離不開人這個關(guān)鍵因素。
省公司以“三全、三定、三考”為抓手,堅持“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、強素質(zhì)”,加強員工出入口管控,優(yōu)化完善績效管理體系,不斷激發(fā)員工隊伍活力。
公司加強干部日常管理,開展班子成員與部分處級干部談心談話,充分聽取意見建議。制定首席專家選拔培養(yǎng)管理意見,著力推進領(lǐng)軍型專家人才隊伍建設(shè)。積極參與上級單位組織的配網(wǎng)不停電作業(yè)等競賽,在第十屆全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽裝表接電工決賽中獲得團體及個人一等獎。
2016年已經(jīng)過去,充滿希望的2017年已經(jīng)到來。在全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的道路上,只有不忘初心,砥礪前行,才能確保公司和電網(wǎng)健康持續(xù)發(fā)展。