京東家電項(xiàng)目執(zhí)行>迪思公關(guān)今年京東家電815大促前夕,一款名為《給你一個(gè)本》的視頻H5引爆了互聯(lián)網(wǎng)與家電人的朋友圈。其內(nèi)容通過日和漫畫形式,講述了男主人公在07年到17年這十年間因花錢花不到位,多次錯失機(jī)會的悲慘經(jīng)歷。而在這一過程中,總有銷售人員給主人公一個(gè)神秘的“本兒”,一個(gè)可以正確把握機(jī)會的“本兒”,然而"/>
項(xiàng)目主體>京東家電
項(xiàng)目執(zhí)行>迪思公關(guān)
今年京東家電815大促前夕,一款名為《給你一個(gè)本》的視頻H5引爆了互聯(lián)網(wǎng)與家電人的朋友圈。其內(nèi)容通過日和漫畫形式,講述了男主人公在07年到17年這十年間因花錢花不到位,多次錯失機(jī)會的悲慘經(jīng)歷。而在這一過程中,總有銷售人員給主人公一個(gè)神秘的“本兒”,一個(gè)可以正確把握機(jī)會的“本兒”,然而男主從未相信。直到最后男主悲痛之時(shí),才終于發(fā)現(xiàn)“本兒”的秘密,即H5的核心廣告信息——“京東家電815大促”。
這個(gè)簡單粗暴的搞笑H5在沒有大規(guī)模推廣的情況下,僅通過用戶自傳播就實(shí)現(xiàn)了近10萬的UV,朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)語更是一片贊嘆與叫好,其視頻更是斬獲了200萬的PV。一無明星站臺,二無技術(shù)創(chuàng)新,三無精美制作,它為何能一爆而紅?探其根本,主要還是因?yàn)閯?chuàng)意足夠好!
創(chuàng)意形式——巧接IP元素,引發(fā)目標(biāo)用戶共鳴傳播
從設(shè)計(jì)風(fēng)格來看,整個(gè)H5都是圍繞大眾熟悉的場景元素進(jìn)行構(gòu)建。一開始模擬微信公眾號文章,當(dāng)用戶觸摸屏幕時(shí),開始播放搞笑日和風(fēng)的動畫視頻,全程高能爆笑, 讓人一口氣看到底,直至點(diǎn)擊京東按鈕完成促銷引流。
同時(shí),整個(gè)動畫視頻在結(jié)構(gòu)邏輯中借鑒了日和經(jīng)典的“摔桌”動作,成功的將“本兒”定位成貫穿故事的核心元素,通過反復(fù)播放強(qiáng)化觀眾印象,最終以“本兒”引出“京東家電815”活動信息。可以說這一做法十分巧妙,在執(zhí)行細(xì)節(jié)上也足夠的豐富和考究。
值得一提的是,日和IP的選擇意義還在于目標(biāo)用戶的篩選??梢韵胍?,京東815活動中家電產(chǎn)品的主力消費(fèi)人群是80后、90初的年輕人。而日和漫畫、動畫正是這群年輕網(wǎng)民的青春回憶,甚至是大學(xué)時(shí)代重要的社交話題。這也在無形間強(qiáng)化了該社交圈層的傳播效果,可謂是精準(zhǔn)定位。
眾所周知,創(chuàng)意的本質(zhì)就是“熟悉+意外”,遵循這一原則的寶馬H5、來電H5、吳亦凡新聞H5當(dāng)年就是這么成功的。在社交媒體環(huán)境中,只有那些新穎、有趣、能夠增加用戶“社交貨幣”的內(nèi)容才能引發(fā)自傳播,而京東H5正好滿足這些條件。
公關(guān)內(nèi)容——構(gòu)建傳播信息與營銷目標(biāo)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)
從故事內(nèi)容來看,H5講述的都是與中國人密切相關(guān)的民生熱點(diǎn)話題——房價(jià)飛漲、股票狂跌、搖號買車,每一個(gè)場景都能引起用戶足夠的共鳴傳播。畢竟,過去10年中哪一個(gè)中國人沒有錯失過重大機(jī)會,經(jīng)歷過后悔事件呢?
那么優(yōu)質(zhì)的傳播故事有了,如何實(shí)現(xiàn)廣告的訴求呢?我們可以看到,京東這則H5是以“賣房換家電”為先引,以“京東便宜購家電”為結(jié)束,其強(qiáng)調(diào)的就是“家電產(chǎn)品價(jià)格不斷下降”這一核心廣告信息。此外,“本兒”的貫穿與反復(fù)出現(xiàn)不僅強(qiáng)化了主人公的后悔情緒,更為“買家電上京東,不后悔”的廣告點(diǎn)題做出了極好的內(nèi)容鋪墊。
不難看出,一切內(nèi)容都在圍繞營銷目標(biāo)服務(wù),脈絡(luò)清晰,沒有半點(diǎn)跑題。事實(shí)上,京東815促銷口播、品牌logo強(qiáng)勢植入、京東小哥霸氣出境、活動頁面導(dǎo)語引流,這些均做到了良好的銜接。想必這也是策劃初期就定下的基調(diào),即真正從品牌利益點(diǎn)出發(fā),在同一個(gè)內(nèi)容方向上發(fā)力。
此外,包括H5在內(nèi)的一切廣告都是為了最大程度上滿足企業(yè)階段性的營銷需求。但如今某些品牌的social傳播已經(jīng)脫離了營銷的初衷,甚至有走火入魔的跡象。比如說年輕人喜歡中二,那就一定要做個(gè)宅漫畫;說年輕人喜歡喪文化,那就來一個(gè)賣慘海報(bào)。這種短期操作或許能贏得年輕人的喜愛,但是否能達(dá)成最終目標(biāo)呢?品牌理念、產(chǎn)品利益點(diǎn)、使用場景、競爭優(yōu)勢等等,完全沒有傳播到位!
反觀京東這則刷屏H5,不僅獲得了傳播效果與用戶認(rèn)可,更能明顯感受到其背后大營銷戰(zhàn)略的信息關(guān)聯(lián)。京東作為中國最大家電零售渠道,其營銷核心目標(biāo)就是通過最低的價(jià)格撬動最廣泛的消費(fèi)人群,這也是家電品類所決定的。所以說,京東做的不是吐槽社會的搞笑廣告,而是真正圍繞目標(biāo)消費(fèi)人群,就自身優(yōu)勢與營銷戰(zhàn)略推出的效果廣告。
H5的營銷價(jià)值——創(chuàng)意為中心,只為四兩撥千斤
羅盤儀觸發(fā)、小游戲嵌入、3D場景建模、VR全景視頻,如今H5在技術(shù)上的應(yīng)用幾乎已經(jīng)走到了頂峰,但真正能給用戶留下深刻印象的作品并不多。京東并沒有選擇這些炫酷互動特技,而是以低成本、少互動的動畫形式達(dá)成廣告?zhèn)鞑ツ康?。這不失為一次非常經(jīng)典的H5營銷案例,實(shí)現(xiàn)了四兩撥千斤的效果。
這也透露出H5的整體趨勢,那便是創(chuàng)意回歸策劃核心。未來如果H5廣告不能真正站在用戶的視角,無法回答“它是什么?跟我有什么關(guān)系?”這一終極問題,那基本上就等于失敗。動輒百萬級的精美制作、明星背書、技術(shù)開發(fā),一旦內(nèi)容創(chuàng)意乏善可陳,換來就是打水漂般的營銷浪費(fèi)。
進(jìn)一步講,H5的價(jià)值依然是其誕生初期的姿態(tài),即作為營銷戰(zhàn)役中的爆破突擊隊(duì),小成本多試錯,為的是四兩撥千斤的戰(zhàn)果。過去傳統(tǒng)廣告是戴著鐐銬跳舞,但正是H5的出現(xiàn)讓創(chuàng)意人有了施展的空間。
H5已經(jīng)爛大街了嗎?的確是。但H5從未過時(shí),其依然是品牌social的熱門載體。但我們必須意識到在digital領(lǐng)域,受眾與品牌的關(guān)系已經(jīng)改變,如何在熟悉中尋找意外的創(chuàng)意,如何有效構(gòu)建目標(biāo)受眾與傳播信息的關(guān)聯(lián),如何恰如其分的植入品牌營銷內(nèi)容,每一步,廣告營銷人都必須認(rèn)真走完。endprint