昨天 今天 明天
——焦作供電公司五代調度班長談電網(wǎng)發(fā)展

文／圖_李曉光

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——焦作供電公司五代調度班長談電網(wǎng)發(fā)展

文／圖_李曉光

太行山南麓、黃河北岸，有一座被稱為“山陽”的歷史文化名城——焦作。電燈在這里最早被使用，發(fā)電廠在這里最早被投建，40年來，焦作電網(wǎng)經歷了由小變大、由弱到強的轉變。回溯歷史，展望未來時，電網(wǎng)發(fā)展如同舒緩的樂章正在進入宏闊奮進的節(jié)奏，一個由“黑色印象”到“綠色主題”轉變的新興之城正隨著電網(wǎng)發(fā)展的變遷迎面而來。

今天，就隨同我們走進電力調度，通過五任班長的親身經歷，去觸摸那段波瀾壯闊的畫卷。

顧同喜：1974年從事調度員工作，1983年11月?lián)握{度班長

20世紀70年代初期，焦作供電公司已擁有變電站10座，變電總容量6.075萬千伏安，但是電網(wǎng)建設依舊跟不上時代發(fā)展的步伐，“卡脖子”現(xiàn)象很嚴重。

一到高峰負荷階段，電風扇轉葉慢、日光燈亮不起來是很多居民家中經常出現(xiàn)的情景。這都是電壓不足惹的禍，就如同自來水管，到了最末端幾戶人家，水龍頭就只有“滴滴答答”幾滴水一樣。這還是輕微“癥狀”，當負荷遠遠超過電網(wǎng)所能承載時，帶來的是整個電網(wǎng)的崩潰。所以，我們調度員不得不采取“擠、調、壓、限”四種措施并舉，即使這樣，我們也只能實現(xiàn)“三保一照顧”，即：正常時間保工業(yè)，關鍵時刻保農業(yè)，燈峰期間保照明，低谷照顧鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。“巧婦難為無米之炊”是我們當時最大的感受！

隨著我國改革開放和經濟的發(fā)展，我們也加快了電網(wǎng)建設的步伐。到2000年我退休時，無論是變電站個數(shù)、變電總容量還是輸電線路長度、電廠裝機容量都翻了一番，焦作地區(qū)電力供應也由多年持續(xù)緊張趨于緩和。

1905年，焦作市最早的供電機構——電燈房

1919年～1933年時期的電燈房

供電所時期的電力調度室外景

王國智：1986年從事調度員工作，2000年12月至2003年12月?lián)握{度班長

21世紀以來，焦作市搶抓國家糧食生產核心區(qū)、中原經濟區(qū)、鄭州航空港經濟綜合實驗區(qū)三大國家戰(zhàn)略機遇，加快招商引資項目，擴大經濟發(fā)展。

但由于電網(wǎng)結構薄弱，多數(shù)縣域變電站均為單回線供電，運行方式很不靈活，供電可靠性很低，常常會出現(xiàn)“一停一條線，一黑一大片”的情況。1998年～2001年，“民心工程”城網(wǎng)改造全面鋪開，城網(wǎng)110千伏網(wǎng)絡得到了優(yōu)化，供電更加牢固可靠。市區(qū)10千伏公用配電線路也進行了改造，配網(wǎng)供電半徑大為減小，運行方式和檢修方式更加靈活、方便，供電質量也得到了改善。城網(wǎng)改造后，焦作電網(wǎng)各類經濟指標大幅提高，綜合電壓合格率達98.13%，供電可靠率達99.964%。

供電所時期焦作最早的35千伏焦東變電站

早期的電力調度室

早期的變電站控制室

成有才：1997年從事調度員工作，2003年12月至2006年8月?lián)握{度班長

“十五”期間，焦作經濟發(fā)展迅速，這給焦作電網(wǎng)帶來了新的供電壓力，結構相對薄弱局面又逐步呈現(xiàn)。焦作西部電網(wǎng)問題尤其突出，以太子莊變電站為中心的西部電網(wǎng)，承擔著對焦作西部沁陽、孟州、博愛、溫縣境內幾乎所有的供電任務。由于用電負荷發(fā)展迅速，常常會因為局部設備過負荷而對西部廠礦限電，太子莊變電站主變和丹太線長期處于滿載或接近滿載運行狀態(tài)，可以說整個西部電網(wǎng)岌岌可危。

2006年6月19日，發(fā)生了一件人人都歡呼雀躍、擊掌慶賀的大喜事：220千伏載育變電站投運成功！載育變電站的投運轉移走了一部分西部負荷，我們再也不用天天提心吊膽地盯著太子莊，高峰負荷階段也不怕因為總是對西部廠礦企業(yè)限電挨罵了！企盼了多少年的夢想終于實現(xiàn)了！

范不井：2001年從事調度員工作，2006年8月至2013年3月?lián)握{度班長

我擔任調度班長期間，印象最為深刻的是“又有新設備投運了”和“電網(wǎng)負荷又創(chuàng)新高了”。

2006～2007年，電網(wǎng)發(fā)展迅速。焦作電網(wǎng)自東向西形成了以韓王、修武、潭王、焦作電廠、春林、太子莊、載育為支撐的帶狀220千伏電網(wǎng)，結構堅強。大量新技術新設備的采用也使得電網(wǎng)運行更加可靠。“設備跳閘”“用戶停電”也似乎離我們越來越遠，電網(wǎng)供電可靠性從此發(fā)生了質的飛躍。

但是，2006年8月，河南電網(wǎng)500/220千伏電磁環(huán)網(wǎng)開環(huán)運行，焦作電網(wǎng)由原來的由東向西、由南向北的互聯(lián)互供的中樞電網(wǎng)，變成了一個僅靠4條220千伏線路與省網(wǎng)聯(lián)系的末端電網(wǎng)。開環(huán)后的電網(wǎng)薄弱，與主網(wǎng)解列的可能性大大增加，給我們的調度工作帶來了新的挑戰(zhàn)。公司積極爭取省公司的支持，在已規(guī)劃完畢的“十一五”電力規(guī)劃上，為焦作追加了一個500千伏變電站。知道這個消息后，我們再一次沸騰了，我們這代調度人親眼目睹了500千伏變電站由夢想變成現(xiàn)實！

牛帥：2005年從事調度員工作，2013年3月至今擔任調度班長

進入“十三五”，主配網(wǎng)建設飛速發(fā)展。我任班長這期間，感受最深的就是信息化時代帶來的變革。2013年9月27日，220千伏昌黎變電站投運，這是公司第一座220千伏智能化變電站。隨著信息化時代的進程，電力設備也進入了智能時代，這令我們所有調度人都感到無比的興奮和自豪。

尤其是近幾年來，不同電壓等級的智能化變電站及臺區(qū)相繼投入運行，使得我們市區(qū)主配電線路全部實現(xiàn)了“手拉手”供電。2013年至今，公司加大配網(wǎng)改造力度，同時還加快了智能化電表的普及，調度員通過遠程抄表就能準確判斷故障點，客戶通過手機客戶端就能繳納電費，真可謂是一舉多得呀。

更值得一提的是，“大運行”地縣一體化建設有了新成果，地調通過強化縣調年月度停電計劃管理，實現(xiàn)對兩級電網(wǎng)計劃檢修工作的統(tǒng)籌平衡和管控，大大提升了兩級電網(wǎng)調控運行的綜合管理水平?？萍既招略庐?，信息化時代的變革推動了電網(wǎng)建設的轉型，這是我們幾代調度人想都不敢想的事。

編后語：未來的路還很漫長，電網(wǎng)建設的步伐不會停止。如今，在這片生機勃發(fā)的熱土上，電網(wǎng)建設的快速發(fā)展已經成為焦作轉型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎和有力支撐，成為廣大人民群眾的熱切期盼和美好愿景。

（作者單位：焦作供電公司）