循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化模式在銅冶煉領(lǐng)域的實(shí)踐

文/東營(yíng)方圓有色金屬有限公司 吳墨泉 牛法升

循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化模式在銅冶煉領(lǐng)域的實(shí)踐

Practice of Circular Economy Standardization Mode in Copper Smelting

文/東營(yíng)方圓有色金屬有限公司 吳墨泉 牛法升

東營(yíng)方圓有色金屬有限公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作特色，以“氧氣底吹熔煉多金屬捕集技術(shù)”為核心，構(gòu)建了與循環(huán)經(jīng)濟(jì)“3R”原則相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化模式，在該模式框架下，形成的五條標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈及輔助鏈條，將整個(gè)生產(chǎn)中的廢氣、廢液、廢渣、廢熱綜合利用，實(shí)現(xiàn)了減量化、再利用、再循環(huán)；方圓公司將這一套循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展模式命名為方圓冶煉循環(huán)6+1標(biāo)準(zhǔn)化模式，簡(jiǎn)稱為“方圓模式”，該模式明確了方圓模式的冶煉循環(huán)6+1核心；通過自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了“閉路循環(huán)，吃干榨盡”的目標(biāo)；在標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能減排、經(jīng)濟(jì)效益、模式推廣方面取得了顯著成果，被國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合批復(fù)為國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位和國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)的標(biāo)桿示范模式。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)鏈，方圓模式，標(biāo)準(zhǔn)化

1.前言

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要手段，更是實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展的有效形式。國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要明確提出要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行循環(huán)型生產(chǎn)方式，推廣綠色消費(fèi)模式，加快構(gòu)建覆蓋全社會(huì)的資源循環(huán)利用體系。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的規(guī)?；l(fā)展，對(duì)于提高資源產(chǎn)出率，減少污染物排放和資源消耗，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)具有重要意義。

為促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委”）與國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)家發(fā)展改革委”）共同組織實(shí)施國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，聯(lián)合出臺(tái)了《國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見》和《國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)考核評(píng)估方案（試行）》。自2007 年3 月試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來，先后批準(zhǔn)浙江藍(lán)天生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等22 家單位為國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位，有力地推動(dòng)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為加強(qiáng)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委特別組織專家編寫了國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作指南》，內(nèi)容主要包括試點(diǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)；試點(diǎn)項(xiàng)目的申請(qǐng)與審批；試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)管；試點(diǎn)項(xiàng)目的考核評(píng)估；試點(diǎn)工作的熱點(diǎn)問題。

2.簡(jiǎn)介

方圓公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且匝鯕獾状禑o(wú)碳熔煉為主體，以煙氣制酸、余熱發(fā)電、污酸污水處理、銅陽(yáng)極泥處理、底吹渣再利用等產(chǎn)業(yè)鏈為補(bǔ)充的工藝標(biāo)準(zhǔn)體系，被譽(yù)為“方圓模式”，通過該模式，方圓公司將所投原料吃干榨凈，過程中產(chǎn)生的廢熱、廢渣、廢氣、廢液實(shí)現(xiàn)了閉路循環(huán)，為企業(yè)擺脫環(huán)保壓力，并得到可觀的經(jīng)濟(jì)效益，被譽(yù)為冶煉“循環(huán)6+1”。

圖1 方圓公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)圖

2.1 氧氣底吹無(wú)碳冶煉循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈

該鏈條主要體現(xiàn)了固廢利用、節(jié)能減排、資源回收利用三個(gè)方面的內(nèi)容：部分煙灰、廢銅、渣類、原礦經(jīng)充分混合，進(jìn)入底吹爐，通過獨(dú)有的構(gòu)造，利用高氧濃下的鐵硫自然反應(yīng)，不配煤，就能達(dá)到熔煉溫度；通過底吹氧氣的充分?jǐn)噭?dòng)等動(dòng)力，使得原料充分熔煉，金屬回收率大大增加，提高了資源利用率。該鏈條主要有29項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)予以支持。

2.2 余熱余壓發(fā)電循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈

該產(chǎn)業(yè)鏈輸入項(xiàng)為底吹冶煉鏈條產(chǎn)生的高溫?zé)煔猓惠敵鲰?xiàng)為電力、生產(chǎn)用蒸汽；屬于廢物利用產(chǎn)業(yè)鏈。該鏈條即回收了廢熱，形成了電源和熱源，還避免了廢熱排空對(duì)環(huán)境的影響。一共有3項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)予以支撐該標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈。

2.3 煙氣利用制酸循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈

該鏈條的輸入項(xiàng)為余熱發(fā)電鏈產(chǎn)生的低溫?zé)煔?，輸出?xiàng)為一級(jí)硫酸；屬于廢物資源化利用、減量化排放標(biāo)準(zhǔn)鏈。該鏈條回收了高硫氣體，產(chǎn)生了硫酸，避免了二氧化硫氣體的擴(kuò)散；共有6項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)支撐該產(chǎn)業(yè)鏈。

2.4 污酸污水處理循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈

該鏈條的輸入項(xiàng)為煙氣制酸等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的污酸、廢水，輸出項(xiàng)為一級(jí)硫酸；屬于減量化、資源化產(chǎn)業(yè)鏈。該鏈條將公司各工藝產(chǎn)生的污酸、黑酸、污水等進(jìn)行綜合處理，最后產(chǎn)生一級(jí)硫酸、循環(huán)水，變廢為寶，避免了環(huán)境污染；共有4項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)支撐該產(chǎn)業(yè)鏈。

2.5 銅陽(yáng)極泥處理循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈

該鏈條輸入項(xiàng)為電解工藝富集的銅陽(yáng)極泥，輸出項(xiàng)為1#金、銀，精硒；屬于資源綜合回收利用產(chǎn)業(yè)鏈。該鏈條將原料中含量細(xì)微的金銀鉑鈀硒等，通過一系列的富集產(chǎn)生的銅陽(yáng)極泥為本，形成純金純銀產(chǎn)品；共有10項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)支持該產(chǎn)業(yè)鏈。

3.應(yīng)用與效果

3.1 模式框架及標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成

方圓循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系框架分以下三個(gè)層次：

第一層次：方圓發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、使命及循環(huán)經(jīng)濟(jì)方針目標(biāo)，國(guó)家、行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)劃，有關(guān)的法律法規(guī)；

圖2 方圓循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系框架結(jié)構(gòu)圖

第二層次：“方圓模式”中的五條循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈為主體的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈； 主要從管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面規(guī)范循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng) 。

第三層次：公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及通用標(biāo)準(zhǔn)；

根據(jù)公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的總體要求，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定而編制。

表1 方圓循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表

3.2 效果

3.2.1 提煉形成的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

方圓公司總結(jié)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系，形成了多項(xiàng)國(guó)家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)。

表2 方圓模式形成的國(guó)家/行業(yè)/地方標(biāo)準(zhǔn)

3.2.2 節(jié)能減排效果

表3 能耗及各類環(huán)保指標(biāo)匯總表

表4 公司近三年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗比對(duì)

表5 公司近三年萬(wàn)元產(chǎn)值水耗比對(duì)

3.2.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益

表6 方圓公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈近年經(jīng)濟(jì)收益，單位 萬(wàn)元

3.2.4 模式推廣

方圓公司以科技服務(wù)公司為平臺(tái)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外客戶的不同要求，有選擇性的輸出“方圓模式”部分項(xiàng)目或整個(gè)項(xiàng)目，近年達(dá)成多項(xiàng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。

表7 近年公司方圓模式部分輸出情況

4.特點(diǎn)

方圓模式主要特點(diǎn)是在銅冶煉行業(yè)，通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的實(shí)施，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成了“閉路循環(huán)，吃干榨盡”的效果，在熔煉環(huán)節(jié)，歷史性的突破了冶煉行業(yè)高能耗、高污染的難題，實(shí)現(xiàn)了不配煤就能做到煉銅的目的；并通過各條產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新在廢氣、廢液、廢渣、污酸、廢熱等方面，彰顯了閉路循環(huán)的特征；在礦資源綜合回收利用、稀貴稀散元素綜合提取等方面彰顯了吃干榨盡的特征。

整個(gè)方圓模式，完全擁有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，沒有高昂的國(guó)際專利轉(zhuǎn)讓費(fèi)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)具備豐富的實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，可以迅速培訓(xùn)人員、排除技術(shù)故障，非常便于模式的推廣。

5.總結(jié)

方圓公司結(jié)合實(shí)踐認(rèn)為構(gòu)建科學(xué)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化模式必須聯(lián)系實(shí)際，不要盲目的追求在節(jié)能減排的量上做文章，不能貪圖大、多、全，應(yīng)理清工作思路，制定適合自己公司發(fā)展的創(chuàng)建工作方針，明確可量化的、具有清晰思路的工作目標(biāo)；進(jìn)而規(guī)劃好工作階段，分布實(shí)施，逐一落實(shí)。為方便今后企業(yè)開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以方圓公司為例，我們總結(jié)了一下幾個(gè)方面的要點(diǎn)：

5.1 要清晰定位試點(diǎn)創(chuàng)建工作范疇；例如：方圓公司定位了以 “方圓模式”的五條循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)體系為核心，通過標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈條的識(shí)別為起點(diǎn)，進(jìn)一步從產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資源綜合回收利用、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)打包、市場(chǎng)推廣等環(huán)節(jié)，進(jìn)行系統(tǒng)的描述，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系，并通過標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步指導(dǎo)工藝設(shè)計(jì)。

5.2 確定整個(gè)工作的標(biāo)準(zhǔn)體系框架；例如：方圓公司通過內(nèi)部探討與評(píng)估、外部評(píng)審及研討，結(jié)合實(shí)際工作及試點(diǎn)創(chuàng)建要求，綜合創(chuàng)建工作方針、目標(biāo)，以國(guó)家、行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)劃、相關(guān)法律法規(guī)作為依據(jù)，在原有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步識(shí)別了循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化鏈作為對(duì)象 ，并從管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面建立了循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化框架。

5.3 理清試點(diǎn)創(chuàng)建工作與公司管理體系的關(guān)系；明確公司或試點(diǎn)單位建立的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和當(dāng)前存在的各種管理體系、質(zhì)量管理模式的關(guān)系，能夠明確創(chuàng)建工作思路和創(chuàng)建工作在管理方面的定位。例如：方圓公司認(rèn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)就是產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系，這些標(biāo)準(zhǔn)體系是公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系、能源管理體系、測(cè)量管理體系及卓越績(jī)效模式的支撐部分，是將公司的實(shí)際工作與管理體系理論結(jié)合的產(chǎn)物，是達(dá)到各管理體系目標(biāo)的工作手段，是管理體系中第三層次文件的特定表現(xiàn)形式。故循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目與公司其他的管理體系緊密融合，在實(shí)際試點(diǎn)創(chuàng)建工作開展中，不能片面的脫離體系管理說標(biāo)準(zhǔn)，也不能將標(biāo)準(zhǔn)排除在公司體系建設(shè)之外；建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，應(yīng)系統(tǒng)的統(tǒng)籌各管理體系。

5.4 必須闡明循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系的開放屬性；作為創(chuàng)建工作人員，我們必須明確：循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系是一個(gè)開放的有機(jī)整體，各循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)描述，會(huì)受到公司外部環(huán)境、公司內(nèi)部創(chuàng)新而改變，故循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作是隨著客觀條件的變化而變化。例如：方圓公司根據(jù)實(shí)際工作情況，定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)估、論證；修改、補(bǔ)充了最新的產(chǎn)業(yè)鏈信息，以保證“循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目”的與時(shí)俱進(jìn)；在項(xiàng)目推廣與服務(wù)時(shí)，將服務(wù)客戶的當(dāng)前客觀條件進(jìn)行評(píng)價(jià)，并出具切實(shí)可行的方案，并向客戶傳遞本循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系的開放屬性。

5.5 要及早確定試點(diǎn)創(chuàng)建工作的成果描述內(nèi)容；創(chuàng)建工作成果應(yīng)與工作目標(biāo)相互聯(lián)系，使得整個(gè)工作自始至終貫穿著目標(biāo)；方圓公司的創(chuàng)建工作成果是針對(duì)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目”涉及的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，將成果描述從之前的單一經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)展為能源消耗指標(biāo)、資源綜合利用指標(biāo)、環(huán)保效益、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣效益等幾大塊，從結(jié)果上凸顯該循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈的試點(diǎn)效應(yīng)。

5.6 必須建立健全內(nèi)部工作機(jī)制，明確權(quán)責(zé)；試點(diǎn)單位規(guī)模越大，部門間的聯(lián)系與溝通越少，創(chuàng)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作必須有專門負(fù)責(zé)的人和機(jī)構(gòu)，能夠?qū)挝坏陌踩?、環(huán)保、技術(shù)、節(jié)能減排、項(xiàng)目、文化中心、計(jì)量、質(zhì)檢等主要部門貫穿起來。例如：方圓公司創(chuàng)建工作之初就組建了國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立工作小組；在各部門中，任命一批專職、兼職的標(biāo)準(zhǔn)化管理員；定期召開如創(chuàng)建會(huì)、項(xiàng)目規(guī)劃會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、自評(píng)工作會(huì)、工作動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)等一系列專題會(huì)議促進(jìn)溝通與交流；組織專人編制循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)計(jì)劃，定期進(jìn)行自評(píng)自糾；同時(shí)，制定了《標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督檢查制度》，對(duì)各部門工作有效性進(jìn)行例行檢查監(jiān)督；制定了《國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建部門協(xié)調(diào)制度》，打破了部門壁壘，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的內(nèi)部環(huán)境；各部門積極配合循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，順利完成標(biāo)準(zhǔn)編制工作。公司設(shè)立專項(xiàng)資金，用于循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、對(duì)外合作交流與技術(shù)指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)研究與制修訂、標(biāo)準(zhǔn)體系信息化平臺(tái)建設(shè)、配套設(shè)施服務(wù)等。

5.7 通過多種途徑宣傳提高試點(diǎn)單位知名度；自己積極主動(dòng)利用媒體手段宣傳循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，如：方圓公司通過公司報(bào)刊、網(wǎng)站、當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視臺(tái)等宣傳渠道，向公司員工、社會(huì)各界人士宣傳了循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的作用和意義。通過園區(qū)、政府職能部門推介，宣傳推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，如公司所在園區(qū)，先后有“全國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”、“全國(guó)銅及銅材產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”園區(qū)驗(yàn)收，專家的認(rèn)可與宣傳；當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)局的推介，如：內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化觀摩團(tuán)、河北邢臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化觀摩團(tuán)、江西贛州標(biāo)準(zhǔn)化觀摩團(tuán)等來訪試點(diǎn)，通過交流不僅促進(jìn)了自身工作的提高，還宣傳了循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5.8 人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，要注重循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)；縱觀整個(gè)試點(diǎn)創(chuàng)建工作，從事基礎(chǔ)工作人員的業(yè)務(wù)能力非常關(guān)鍵，既要掌握單位的工藝流程，節(jié)能減排效果，又要會(huì)分析、計(jì)算相關(guān)的技術(shù)報(bào)表，還要能總結(jié)出特色；這些工作必須經(jīng)過長(zhǎng)期的培養(yǎng)、培訓(xùn)，不能隨便抓個(gè)人就干，作為管理層要有意識(shí)的去打造一支在循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域?qū)I(yè)人才隊(duì)伍；單靠一個(gè)人、兩個(gè)人的能力，不足以完成循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；而且循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，應(yīng)注重實(shí)用和針對(duì)性，不能妄自圖名而不看需求和效果。

5.9 對(duì)接標(biāo)委會(huì)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與付出，方能融入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的團(tuán)隊(duì)；試點(diǎn)單位在健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)同時(shí)，應(yīng)積極與對(duì)應(yīng)的標(biāo)委會(huì)對(duì)接，配合、承擔(dān)公司應(yīng)有的責(zé)任，在行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，做出自己的貢獻(xiàn)；與此同時(shí)，鉆研、提煉單位相關(guān)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)鏈涉及的相關(guān)指標(biāo)、流程、計(jì)量方法等內(nèi)容，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。

5.10 構(gòu)建全面的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，包含循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的強(qiáng)制、推薦標(biāo)準(zhǔn)；健全的標(biāo)準(zhǔn)體系，既是成果的展現(xiàn)，又是創(chuàng)建工作系統(tǒng)化的見證，還是各項(xiàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排工作執(zhí)行的前提；試點(diǎn)單位要切實(shí)從公司的實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，將各部門，特別是安全、環(huán)保、技術(shù)、能源、計(jì)量等內(nèi)部部門制定的標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)的納入整個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，這是基礎(chǔ)工作，也是重點(diǎn)工作。

6.結(jié)束語(yǔ)

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是利國(guó)利民的大事，標(biāo)準(zhǔn)化工作是質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要組成部門，兩者的結(jié)合，將會(huì)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和供應(yīng)側(cè)改革方面，發(fā)揮引領(lǐng)性作用；方圓公司通過實(shí)踐，以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為框架，以標(biāo)準(zhǔn)化為龍骨，以技術(shù)創(chuàng)新為作用點(diǎn)，建成了成熟的循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化模式，以供廣大行業(yè)、區(qū)域、企業(yè)參考和借鑒。

[1] 褚大建，循環(huán)經(jīng)濟(jì)2.0，同濟(jì)大學(xué)出版社2009,11

[2] 崔志祥等，高富氧底吹熔池?zé)掋~的理論與實(shí)踐，中國(guó)有色冶金（A卷生產(chǎn)實(shí)踐篇· 重金屬）2010，06

[3] 楚愛麗，循環(huán)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，北京師范大學(xué)出版社2010，09

[4] 張坤等，循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐，中國(guó)環(huán)境出版社2014，06