學(xué)會“亮短”，奔跑途中也有“助力器”

張素敏

國慶節(jié)前夕，公司宣布了新的人事任命，綜合部的助理吳冉被任命為市場部主管，而之前呼聲很高的喬娜卻落選了。

會后，我向資深員工老王經(jīng)理請教，她平和地說：“喬娜雖然不錯，但凡事有點(diǎn)過于追求完美，在處理同事關(guān)系上欠點(diǎn)火候。吳冉則比較平和，從不避諱自己的缺點(diǎn)，還讓那些缺點(diǎn)成了亮點(diǎn)和成長‘助力器。”看我一臉迷惑，王經(jīng)理解釋道：“有一個人，她做事能力很強(qiáng)，凡事追求完美，不允許自己和下屬出一點(diǎn)兒差錯；另一個人能力也不差，她做事嚴(yán)謹(jǐn)卻不嚴(yán)苛，還敢于坦白自己的缺點(diǎn)和不足，能包容別人的缺點(diǎn)。這兩個人，你更傾向于哪個？”我頓時豁然開朗。

下午下班后，幾個同事相聚為吳冉接風(fēng)。吃完飯后，大家意猶未盡，決定打會兒撲克牌。打牌規(guī)則有些復(fù)雜，有幾個同事擺手說不會。吳冉笑著說：“我也不太會啊，你們得教我。”于是，那天晚上，平時殺伐決斷的吳冉成了呆萌的小學(xué)生，捧著牌虛心請教，聽從兩個“90后”隊友的指揮。吳冉雖然輸多贏少，但大家玩得很盡興。

第二天，和吳冉做隊友的兩個“90后”，就親熱地喊“冉姐”，辦公室的氛圍明顯比之前融洽了許多。一場撲克牌，讓大家看到了“御姐”吳冉的短板和可愛，她接地氣的表現(xiàn)迅速拉近了彼此的距離。

不久后，我跟隨吳冉參加一個競標(biāo)會議。前面幾家公司的代表都侃侃而談，把自家的設(shè)計優(yōu)勢展現(xiàn)得淋漓盡致，看起來似乎都完美無缺。輪到吳冉上場，她先是介紹了我們的產(chǎn)品包裝設(shè)計優(yōu)勢，然后，話鋒一轉(zhuǎn)，竟然自爆起了設(shè)計中的缺點(diǎn)，說包裝設(shè)計有點(diǎn)保守，色彩可能不夠明艷等。

沒想到的是，客戶竟然說：“我們公司客戶群定位是高薪白領(lǐng)，他們一般不喜歡過于明艷的色彩，保守些的設(shè)計反而更顯大氣。”最后，我們的方案順利中標(biāo)。

回來的路上，我心有余悸地問：“冉姐，你剛才脫稿說咱們的設(shè)計缺點(diǎn)，嚇得我心跳都加速了?！眳侨叫χf：“一般來說，任何設(shè)計方案都不可能盡善盡美，總有一些缺點(diǎn)和不足，這些都逃不過行家的眼睛。與其等別人指出了再去解釋，不如自己主動指出來，這樣反而能讓對方接受。人都有悅納謙虛的心理，比如你寫字的時候，客氣地說‘我寫得不好。對方即使真這么想，也會說‘哪里，你的字挺漂亮，肯定不會順著你說‘是呀，真難看，對不對？”我恍然大悟：“這是不是叫欲揚(yáng)先抑？”吳冉笑著說：“不，這叫主動亮短，以退為進(jìn)?！蔽腋优宸?。

前不久，我們公司宣傳部門缺人，我準(zhǔn)備參加競聘。由于競聘中有演講的環(huán)節(jié)，我必須精心準(zhǔn)備演講稿。寫演講稿的時候，我想起了吳冉說的“主動亮短示弱”，于是，寫完自己的優(yōu)勢，又羅列了一堆缺點(diǎn)和不足。寫好演講稿后，我請吳冉幫我把關(guān)。

她看后對我說：“你的缺點(diǎn)其實(shí)沒那么多，也沒那么嚴(yán)重。用好自己的缺點(diǎn)的前提是，讓自己先具備足夠多的優(yōu)勢，某些小缺點(diǎn)才會被大家忽略，甚至成為加分項。比如說，你在演講稿中說性格內(nèi)向，口才不是很好。但是，我之前看你的簡歷，發(fā)現(xiàn)你在大學(xué)時，得過全校演講比賽第三名。有時過度謙虛，反而容易引起大家的反感?！蓖Ａ送＃终f，“當(dāng)然，公司內(nèi)部競聘，演講內(nèi)容是次要的，大家更看中你平時的表現(xiàn)和實(shí)力。所以，在今后的工作中，還是要不斷完善自己，盡量減少缺點(diǎn)和不足，不能避免的，坦然以待，爭取變?nèi)秉c(diǎn)為亮點(diǎn)，讓短板變特點(diǎn)，這樣才能更好地成長對嗎？”我笑著點(diǎn)點(diǎn)頭。

現(xiàn)在，我已經(jīng)進(jìn)入公司宣傳部門，和吳冉不在一個部門了，但是，我始終牢記她的話。endprint