理性看待“后書(shū)店時(shí)代”

在質(zhì)疑共享書(shū)店的聲音中，有一種觀點(diǎn)很有代表性，有人認(rèn)為書(shū)店的本質(zhì)是賣書(shū)而不是成為公益圖書(shū)館，共享書(shū)店這種以借書(shū)為主招攬顧客、盈利模式尚不明朗的經(jīng)營(yíng)模式能否長(zhǎng)久？

初看，這種質(zhì)疑有些道理，但細(xì)究之下，卻也暴露著理念層面的僵化。不能否認(rèn)，近些年部分實(shí)體書(shū)店舉步維艱，但其能夠主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新、求變，不得不說(shuō)勇氣可嘉。共享書(shū)店模式，是實(shí)體書(shū)店在新時(shí)代新文化語(yǔ)境下做出的一種轉(zhuǎn)型嘗試，傳統(tǒng)書(shū)店要想“脫貧摘帽”，不能只靠政策扶持，更需要積極自救。

共享書(shū)店是一種新生事物，這種新生事物本不完美，甚至還存在著缺陷和掣肘，但這并不意味著就要將其帶來(lái)的創(chuàng)新價(jià)值抹殺，更不能因?yàn)橐恍┤毕莺统钢舛蛞瓘U食。

傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店是一個(gè)強(qiáng)調(diào)個(gè)體精英式讀書(shū)的場(chǎng)所，而新的實(shí)體書(shū)店會(huì)將目光鎖定在那些富有創(chuàng)造力、消費(fèi)力的人群身上，因?yàn)樗麄冴P(guān)注閱讀，也關(guān)注與閱讀相關(guān)那些事，所以多種業(yè)態(tài)融入書(shū)店，正是為了培養(yǎng)和滿足這部分人群的精神文化需求。

當(dāng)下書(shū)店已經(jīng)面臨“后書(shū)店時(shí)代”，實(shí)體書(shū)店正普遍成為文化空間，也在做新型業(yè)態(tài)融合的嘗試，就像現(xiàn)在一些超市和餐廳的融合一樣，這種邊界會(huì)越來(lái)越模糊。

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，實(shí)體書(shū)店求新求變，敢于多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，也是在嘗試滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。未來(lái)，隨著人們文化消費(fèi)的多元化，越來(lái)越多的實(shí)體書(shū)店會(huì)朝著文化生活體驗(yàn)空間的方向邁進(jìn)。

我們應(yīng)理性看待實(shí)體書(shū)店的一步步嘗試，給它一點(diǎn)時(shí)間。endprint