◎子午
拖垮你的不是“死工資”
◎子午
引子
在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的熱潮下,人們紛紛走出體制,轉身創(chuàng)業(yè),追尋自己的“老板夢”。這也讓如今的職場流行起了這樣一個觀念:“只有擺脫為人打工的身份,人生才能稱之為成功?!眲?chuàng)業(yè)才有更多機會,而打工的人幾乎沒什么逆襲的可能。甚至很多媒體傳遞這樣的信息:將你人生拖垮的,正是一份看似安穩(wěn)的“死工資”。
然而,很多人都忽視了這樣一個現(xiàn)實,創(chuàng)業(yè)的成功率非常低。事實上,對大多數人來說,依靠良好的職業(yè)發(fā)展取得成功的機會更大。
筆者:您如何看待“只有擺脫為人打工的身份,人生才能稱之為成功”這樣一個觀點?
鄭芳群:確實,現(xiàn)在這種觀念正在變得普遍。記得去年看到過的一篇報道,是關于西安一名44歲副處長辭職創(chuàng)業(yè)的新聞。他在辭職的理由中這么說的,“我想做點有存在感的事情,哪怕在街上擺攤賣水果,虧了是自己沒弄好,但最差也能養(yǎng)活自己。我已經不年輕了,再這么等下去,這輩子就白活了?!边@個新聞在當時引起了很多熱議,不少體制內的人似乎都發(fā)出了要辭職創(chuàng)業(yè)的感慨。但就我個人而言,我是不認同這種觀點的。
在我看來,所謂成功,就像一百個人眼中有一百個哈姆雷特,成功的定義應該是多元化的。對于商人,賺到更多的錢,是成功;對于演員,表演得到更多人認可,是成功;對于人民警察,維護社會治安穩(wěn)定,是成功。所以歸根結底來看,成功最終的目的,還是要讓自己的價值得到最大的體現(xiàn)和承認。
筆者:確實,自己創(chuàng)業(yè)也未必自由。那么,職場人如何來選擇“打工”,還是“創(chuàng)業(yè)”?
鄭芳群:打工還是創(chuàng)業(yè),是一個人價值觀的導向和選擇,也是一個人當前需求能否得到滿足的驅動。在身邊,那種思想比較活躍干預冒險的人,往往喜歡創(chuàng)業(yè),而一些相對心境趨于平淡的則喜歡選擇打工。但是,我不認為每個人都適合下?;蛘邉?chuàng)業(yè)。可以參考一些創(chuàng)業(yè)成功的例子,為大眾所知的比如曾任杭州銀行行長俞勝法,2014年下海加入阿里巴巴旗下的“螞蟻金服”;現(xiàn)任滴滴首席發(fā)展官的李建華,也曾在政府部門任司局級干部。
可以發(fā)現(xiàn),那些有資源積累、資金保障、綜合能力強的人,并且選擇與之原先工作經歷相關領域進行下海創(chuàng)業(yè),成功的可能性更大。如果你沒有足夠的資源和經驗積累的話,那請把你的創(chuàng)業(yè)熱情先緩一緩。
同時,我覺得并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)。雖然現(xiàn)在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”成為社會潮流,但是很多人都忽視了這樣一個現(xiàn)實,就是創(chuàng)業(yè)的成功率非常低。并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)。我認為如果你有創(chuàng)業(yè)想法,可以先選擇試試水。比如你想做銷售創(chuàng)業(yè),那你可以從開網店做起,對市場情況、自身能力有了一定了解之后,再考慮創(chuàng)業(yè)。
另外,勞動者的擇業(yè)觀念,與他所處的職業(yè)發(fā)展階段的需求也是密不可分的。我不建議剛畢業(yè)的職場新人直接邁入創(chuàng)業(yè)階段。最好先選擇一家符合自己未來職業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)平臺歷練,踏實工作,積累自己的資源、人脈,以及提升自己的業(yè)務能力,為以后創(chuàng)業(yè)做準備。
我特別想強調的是,任何人都不要對“打工”有偏見。每天拿著“死工資”,重復同樣的工作,似乎給人不求上進、碌碌無為的感覺。其實這些看法都是有偏頗的。就像我剛才說到的成功的標準應該是多元化的,根據自己的能力、性格,找到適合自己的土壤,實現(xiàn)自己的價值,那么無論是“打工”還是“創(chuàng)業(yè)”,都是成功。
筆者:剛才說到“雙創(chuàng)”背景下,體制內的職工也越來越不安于“死工資”。難道體制真的對于一個人的職業(yè)發(fā)展沒有好處嗎?您怎么看?
鄭芳群:我覺得現(xiàn)在很多人聽到“體制”兩個字,都會不自覺地有一種排斥感,這甚至包括了體制內職工自己。我碰到過很多從體制內跳出來的職工,他們往往把理由歸結于體制內太受束縛。但我認為這種理由是站不住腳的。
誠然,擺脫體制機制所謂的“束縛”,實現(xiàn)自身的時間自由、思想自由、財務自由是一種成功,但這種自由的表象下,其實也是一種“打工”行為,甚至受到的“束縛”更多。我曾培訓過一個學生,他最初是在IT公司上班,因為經常要加班,所以他選擇辭職創(chuàng)業(yè),這樣可以更“自由”。但是,等他創(chuàng)業(yè)自己開IT公司之后才發(fā)現(xiàn),所有的資源、人脈、業(yè)務都需要親力親為,為了自己的企業(yè)生存都要疲于奔命,所謂的“自由”,根本遙不可及。
與之對應的,在體制內“打工”,以工作人員的身份靠勞動換取經濟價值上的交換,這種“打工”,職場人可以不需要為資源的獲取而投入過多精力,因為體制單位本身的外部資源和機會,就比一般企業(yè)要大很多,并且是對體制內所有人敞開的,關鍵就看你有沒有能力把它抓住。
想實現(xiàn)財務自由,創(chuàng)業(yè)是一種選擇。但對大多數人來說,依靠良好的職業(yè)發(fā)展取得成功的機會更大。就拿我來說,最初我是在一家人力資源外企擔任部門主管。當時因為部門人手比較充裕,自己的工作也比較單一,主要與人社局、人才中心對接,處理社保方面的工作。當時我其實已經與這家外企簽了無固定期合同,一直做到退休都沒有問題。但一次偶然的機會,朋友介紹了一家老牌國企因為要組建人力資源部正在招人,我覺得這是對我個人職業(yè)生涯的很好機會,所以我就過去了。由于新公司人力資源部成立不久,與以前只要負責社保方面的工作相比,此時我?guī)缀鯀⑴c了公司人力資源部所有的工作,內容涉及人力資源所有模塊,公司的培訓制度、管理制度等也都是我后來制定的。雖然工作比以往辛苦,但我覺得我在專業(yè)領域有了長足進步,收獲比失去多。
所以,當你周邊的同事或者朋友,一邊埋怨工作沒前景,一邊對創(chuàng)業(yè)蠢蠢欲動時,你不需要眼紅,把所有心思都投在了能力提升和業(yè)績最大化上,在自己的專業(yè)領域深耕細作,終究會把那些職場上三心二意的人拋到身后。
我們一定要想清楚,無論是體制內還是體制外,工作對我們到底意味著什么?不是賺份工資解決生存,不是身份和地位,而是資源和機會。你進入一家企業(yè),這就是給你提供資源和機會的平臺,最終最大化實現(xiàn)自己的價值。
筆者:一個人要在職場發(fā)展道路上取得成功,您有沒有一些具體建議呢?
鄭芳群:我認為一個職場人無論是打工還是創(chuàng)業(yè),成功的關鍵要素,還是要不斷提升自己的綜合能力和競爭實力,也就是說讓自己的知識結構和社會生存能力不斷得到提高。一個人在不同職業(yè)生涯階段,都有著不同的需求和價值體現(xiàn),每個階段的價值都是對該階段需求的對價。
現(xiàn)在職場中流行一種說法,叫作“職場壟斷力”,它代表著一個人在職場中的不可替代屬性。它是一個職工綜合能力和對組織的核心價值的體現(xiàn),也是職工職業(yè)安全的一種資本。就其外在表現(xiàn)來講,就是一個人發(fā)現(xiàn)問題分析問題和解決問題的能力,并且這種能力要領先他人,也就是說要比別人懂得更多,做得更好。
拿破侖有句名言:“不想當將軍的士兵不是好士兵?!痹诼殘鲋?,如果一個職工只抱著做一個小職員的心態(tài),時間長了肯定會害人不淺。你會發(fā)現(xiàn)工作幾年后,你的工資是沒漲過的,你的職位是沒有變動的。甚至你會發(fā)現(xiàn),公司今年剛剛招的一批新人,竟然都升職加薪,成為了你的直屬上司。
因此,職場人要打造自己的核心職場技能,在自己的專業(yè)領域,做好做精。比同行的人做得好不說還要比他精。要達到一個標準就是,比如你精通PPT,當公司領導和同事,一說到好的PPT,或者有需要做什么工作的時候,第一個會想到你。讓你精通的工作技能,成為你在同事之間和公司中的一塊活招牌,成為你身上最閃亮的職場標簽。
當然,在打磨自己的技能水平的同時,還要去關注本行業(yè)的大咖,多向他們學習取經。當你的專業(yè)技能水平達到本行業(yè)前幾名的時候你才具備了真正的“職場壟斷力”。這個時候,無論你選擇繼續(xù)在企業(yè)深耕,還是選擇創(chuàng)業(yè),都將不是難事。
采訪隨感
將“打工”心態(tài)轉換為杠桿思維
真正決定我們是否成功的,并非是創(chuàng)業(yè)還是打工,而是我們的思維方式。
在職場中,我們往往會選擇外企、國企,甚至創(chuàng)業(yè),認為有一個好的發(fā)展平臺,就萬事無憂。但需要看清真相的是,平臺的光芒不屬于自己。
事實上,多數成功的創(chuàng)業(yè)者都是從一線崗位的打工開始的。大家熟悉的羅胖、凱叔、樊登、劉潤,他們都是從普通職位做起,利用公司提供的資源,加上自己不斷學習和努力,得到能力提升。機遇總是留給有準備的人。正因為他們從沒有懈怠過,他們也從沒有停止過學習和進步,最終機遇找到了他們。
我們需要摒棄求安穩(wěn)、求靠山的心態(tài),因為逆水行舟,不進則退。在職場中,只有依靠努力不斷提升自己,將 “打工”心態(tài)轉換為杠桿思維。利用平臺,把自己的能力盡可能提高,讓自己成為不可替代的人才。能力有了,機會到了,你就成功了。
國家二級人力資源管理師、公辦職業(yè)技術培訓學校副校長 鄭芳群