中國駱馬湖生態(tài)四項賽品牌打造的SWOT分析①

馬大慧 毛學(xué)嬌

（宿遷學(xué)院基礎(chǔ)部 江蘇宿遷 223800）

中國駱馬湖生態(tài)四項賽品牌打造的SWOT分析①

馬大慧 毛學(xué)嬌

（宿遷學(xué)院基礎(chǔ)部 江蘇宿遷 223800）

主要采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、SWOT分析法、邏輯分析法等研究方法對中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。具體措施：加強(qiáng)宣傳力度，加強(qiáng)與本地知名企業(yè)建立合作關(guān)系；建立體育產(chǎn)業(yè)與生態(tài)體育旅游產(chǎn)業(yè)的有效對接機(jī)制，構(gòu)建良好賽事市場；以生態(tài)文明建設(shè)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)賽后產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不斷完善；用健康產(chǎn)業(yè)促進(jìn)賽事發(fā)展。

駱馬湖 生態(tài)四項 品牌賽事 SWOT分析

每年一屆的中國駱馬湖生態(tài)四項公開賽始于2013年，賽程58公里，包括2公里駱馬湖橫渡、10公里駱馬湖皮劃艇、38公里山地自行車及8公里森林公園越野跑。該文通過對打造中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事面臨的機(jī)遇、威脅、優(yōu)勢、劣勢進(jìn)行SWOT分析，并提出相應(yīng)的對策。

1 優(yōu)勢分析（Strengths）

1.1 水域、森林生態(tài)資源豐富

宿遷水域、森林資源豐富這是打造中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事主要優(yōu)勢之一。賽事始于駱馬湖，途臨京杭大運河，終于三臺國家森林公園。宿遷駱馬湖水域廣闊，湖水清澈，三臺山國家森林公園空氣清新，生機(jī)盎然。借助于駱馬湖獨特的生態(tài)自然環(huán)境能夠吸引很多人前來關(guān)注，催化了賽事的品牌打造。

1.2 區(qū)位優(yōu)越，基本設(shè)施完善

區(qū)位優(yōu)越，基本設(shè)施完善是打造中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事主要優(yōu)勢之一?；趪摇耙粠б宦贰睉?zhàn)略發(fā)展，宿遷區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)、新絲綢之路、沿海、沿江經(jīng)濟(jì)帶貫穿其中。宿遷近年來不斷發(fā)展與創(chuàng)建國家園林城市、旅游城市，基本設(shè)施日益完善，在游客接待質(zhì)量上突飛猛進(jìn)。駱馬湖大型綜合場館基本竣工，周邊旅游酒店已經(jīng)建好，宿遷積極申辦省運會，因此，日益完善的配套設(shè)施，為中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事的打造奠定了優(yōu)勢。

1.3 政府政策的支持及良好的生態(tài)體育氛圍

宿遷市政府構(gòu)建生態(tài)體育城市目標(biāo)與良好的生態(tài)體育氛圍是打造中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事另一主要優(yōu)勢。宿遷從縣級市到地級市剛滿20年，萬象更新，經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了跨越式發(fā)展，“十三五”時期，宿遷體育也將迎來一個快速發(fā)展的重要機(jī)遇期。市委、市政府在新常態(tài)下，借助宿遷生態(tài)優(yōu)勢，提出打造“生態(tài)體育城市”的目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，各種政策支撐，開設(shè)了綠色通道。小輪車、生態(tài)四項、高爾夫、網(wǎng)球、賽馬等綠色、環(huán)保、時尚、健康生態(tài)體育項目落戶在駱馬湖建成了中央體育區(qū)，為人們的旅游、休閑、娛樂、運動提供了更多的選擇[3]。古黃河兩岸十分鐘健身圈、生態(tài)體育公園陸續(xù)建成。這些有利的政策支持及生態(tài)體育氛圍極大地促進(jìn)中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事的發(fā)展。

2 劣勢(Weaknesses)

2.1 缺乏精品賽事舉辦經(jīng)驗

由于歷史原因，宿遷雖然經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了跨越發(fā)展，但在體育賽事文化活動的舉辦上缺少成功經(jīng)驗，特別是精品賽事的舉辦與打造上。鐵路建設(shè)的滯后嚴(yán)重制約著賽事的發(fā)展，無法與蘇北蘇南形成有效對接，阻礙了宿遷的高鐵時代。是宿遷打造中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事的重要劣勢之一。

2.2 專業(yè)人才匱乏，高校合作不夠

專業(yè)人才匱乏，高校合作不夠也是中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事的重要劣勢之一。宿遷本地專業(yè)人才不足，沒有高水平的運動員和教練員，后備人才嚴(yán)重匱乏，隊伍缺乏穩(wěn)定性，歷屆賽事中隊伍排名靠后。皮劃艇項目專業(yè)性極強(qiáng)，本地高校沒有相關(guān)專業(yè)，也缺少與地方高校合作。群眾體育互動，群眾參加性較低，觀眾消費欲望不強(qiáng)。

2.3 賽事運作機(jī)制不夠完善

賽事運作機(jī)制不夠完善制約了中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事打造。賽事在市場化運作還處于初級階段，主要以政府主導(dǎo)為主，沒有具體統(tǒng)一的管理規(guī)范，市場效應(yīng)深度不夠；賽事市場缺乏專業(yè)的運營人員，相應(yīng)的服務(wù)配套也制約了賽事的推廣與品牌的打造；賽事開發(fā)運營專業(yè)團(tuán)隊與社會中介機(jī)構(gòu)的支持不夠[4]。

3 機(jī)遇(Opportunities)

3.1 緊抓時代主題，開創(chuàng)生態(tài)體育體驗旅游新篇章

新常態(tài)下，我國體育工作正從競技體育向群眾體育大眾健身方向上轉(zhuǎn)變。綠色體育，生態(tài)體育也應(yīng)運而生，體育體驗旅游與全民健身、體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。生態(tài)體育旅游特別是賽事旅游逐漸被大眾認(rèn)可，更加注重旅游的參與性。而宿遷駱馬湖生態(tài)四項賽，在新時期緊跟時代號角，生態(tài)文明與體育體驗旅游互動發(fā)展，緊抓時代主題，開創(chuàng)生態(tài)體育體驗旅游新篇章。

3.2 “五位一體”發(fā)展路徑破繭而出

“五位一體”發(fā)展路徑由十八屆三中全會提出，這對中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事打造是一種契機(jī)。“五位一體”就是“經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化、生態(tài)文明”?！拔逦灰惑w”恰恰和宿遷市構(gòu)建生態(tài)體育城市，打造中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事完全吻合，這是一個非常好的發(fā)展機(jī)遇。

4 挑戰(zhàn)(Threats)

馬拉松賽、自行車賽、小輪車賽如雨后春筍般發(fā)展起來，大家通過各種媒體很方便就欣賞到這些精彩的賽事，這樣中國駱馬湖生態(tài)四項賽得到宣傳的同時，更多體育賽事也給中國駱馬湖生態(tài)四項賽帶來了挑戰(zhàn)。這些都對中國駱馬湖生態(tài)四項賽帶來了挑戰(zhàn)與威脅。此外，中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事的打造也面臨周邊地區(qū)賽事的挑戰(zhàn)。

5 打造中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事對策

5.1 加強(qiáng)宣傳力度，加強(qiáng)與本地知名企業(yè)建立合作關(guān)系

多媒體時代下，借助體育明星、文藝明星、主持人、本地知名企業(yè)家，做足媒體宣傳，利用大數(shù)據(jù)分析賽事體驗者不同需求層次及要求，為精心打造中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽。借名人效應(yīng)先做賽事體驗，生態(tài)體育旅游體驗活動，如邀請本地企業(yè)家劉強(qiáng)東作為賽事代言人，通過各種媒體資源對賽事進(jìn)行宣傳和推廣，在比賽開始之前就起到一個引導(dǎo)、引領(lǐng)的一個作用。本地蘇酒集團(tuán)等知名企業(yè)、高校之間，加強(qiáng)溝通，積極配合，實現(xiàn)人才和資源的共享[5]，為打造中國駱馬湖生態(tài)四項品牌賽事創(chuàng)造條件。

5.2 以生態(tài)文明建設(shè)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)賽后產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不斷完善

中國駱馬湖生態(tài)四項賽是生態(tài)特色及其鮮明的賽事，是構(gòu)建生態(tài)體育城市過程中，以當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)文明建為契機(jī)，打造的重點原創(chuàng)賽事。中國駱馬湖生態(tài)四項賽在舉辦過程中將不斷制定完善規(guī)范的競賽標(biāo)準(zhǔn)、體育體驗旅游產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)賽后產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不斷完善，在全國大范圍的宣傳、推介和引領(lǐng)，打造中國駱馬湖生態(tài)四項賽品牌賽事，形成能在全國范圍內(nèi)極具觀賞性、參與性、科學(xué)性、挑戰(zhàn)性和深厚文化內(nèi)涵于一體的生態(tài)體育體驗品牌賽事。

5.3 用健康產(chǎn)業(yè)促進(jìn)賽事發(fā)展

中國駱馬湖生態(tài)四項賽突出以本地得天獨厚的生態(tài)環(huán)境建設(shè)做文章，借助于宿遷駱馬湖天然的生態(tài)文明建設(shè)資源優(yōu)勢，用健康產(chǎn)業(yè)促進(jìn)賽事發(fā)展。以生態(tài)文明建設(shè)推動體育體驗旅游、全民健身與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)匦蓍e產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)建設(shè)，減少消耗資源污染環(huán)境的產(chǎn)業(yè)布局。

[1]馬大慧，周加啟.中國·宿遷西楚文化節(jié)打造龍舟品牌賽事的SWOT分析[J].體育科技，2015(3)：36-40.

[2]馬加香.宿遷市生態(tài)體育旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析[J].運動，2013(3)：66-68.

[3]馬大慧，李文輝.體育產(chǎn)業(yè)與運河文化旅游產(chǎn)業(yè)對接機(jī)制研究[J].河北體育學(xué)院學(xué)報，2013，27（4）：16-19.

[4]馬大慧，王露璐.蘇北運河水域生態(tài)體育旅游研究[J].體育文化導(dǎo)刊，2013(2)：86-90.

[5]昝麗娟，疏良仁.構(gòu)建多樣性的城市文化旅游區(qū)——以江蘇運河文化城整體規(guī)劃為例[J].規(guī)劃師，2010，33（8）：52-58.

G812

A

2095-2813(2017)08(b)-0239-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.23.239

江蘇省高校哲學(xué)社會科學(xué)研究基金項目(2015SJD813)：生態(tài)體育城市構(gòu)建中“中國·駱馬湖生態(tài)四項”品牌賽事打造。

馬大慧（1981—），男，漢，江蘇銅山人，碩士，講師，研究方向：體育旅游與社會體。