商業(yè)性體育賽事發(fā)展研究①

朱劍鋒

(啟東市體育館 江蘇啟東 221624)

商業(yè)性體育賽事發(fā)展研究①

朱劍鋒

(啟東市體育館 江蘇啟東 221624)

該文以體育賽事的分類以及商業(yè)性體育賽事的發(fā)展為背景出發(fā)，論述了在市場經濟條件下的商業(yè)性體育賽事的價值。并且通過市場分析，以賽事的發(fā)展時間為依托，對商業(yè)性體育賽事中存在的準備風險，市場控制風險進行了分析，提出了商業(yè)性體育項目的品牌化，合理化、合法化引導，專業(yè)化、模式化發(fā)展的策略，希望通過全民體育性啟發(fā)，促進商業(yè)性體育項目的發(fā)展。

商業(yè)性 體育項目 市場風險

1 體育賽事的分類及發(fā)展歷程

根據(jù)體育賽事組織管理者的不同，體育賽事分為政府主導型、商業(yè)組織型、生產企業(yè)型以及混合型這四大類。不同的體育賽事，其目標的側重點，體育賽事的定位各異。在已知的體育賽事中，政府主導型的賽事主要考慮到長遠的社會效益，同時兼顧到當前的經濟利益，其以社會效益為主，經濟效益為輔；生產企業(yè)型的賽事與政府主導型的賽事恰恰相反，其會優(yōu)先考慮長遠的經濟效益，兼顧當前的社會效益；混合型的賽事則會考慮多方面的因素[1]。相比之下，商業(yè)性體育賽事則是以盈利為目的而開展體育賽事活動，比如我們比較熟悉的賽馬比賽，以盈利為目的的足球比賽，籃球比賽，圍棋運動等，雖然它們與其他的體育賽事有很多的共性，但是其“盈利”的特殊性較為明顯。

2 商業(yè)性體育賽事的價值

隨著市場經濟的發(fā)展，“體育”成就了商業(yè)，“商業(yè)”推動了體育賽事的發(fā)展。商業(yè)性的體育賽事，以盈利為目的，其不僅帶動了體育產業(yè)的發(fā)展，也促進了相關產業(yè)的發(fā)展，這是它浮華背后的主要原因。

例如國際足聯(lián)世界杯，這是世界上高榮譽、高規(guī)格、高水平、高知名度的足球比賽，正是因為這樣，這一體育賽事的開展可以帶動一系列相關產業(yè)的發(fā)展。一方面，這一國際足球盛事會吸引成千上萬的觀眾聚集到比賽開展的地方，這樣就會直接帶動當?shù)氐穆糜萎a業(yè)。由此，當?shù)氐牟惋嬍乘迾I(yè)也會迎來一個高峰期；另一方面，除卻物質的收益，各種文化的涌入，以及外來人口的暫時性居住，也會使得當?shù)氐奈拿鏖_化程度日益發(fā)達，城市文明會發(fā)展的更快，進入到一個嶄新的階段[2]。

3 商業(yè)性體育賽事的風險解析

如前文所述，商業(yè)性體育賽事主要是以實現(xiàn)利益的最大化為目的，而舉辦的體育賽事活動。其實現(xiàn)利益的主要途徑是為消費者提供體育及其他產品和相關服務產品。由于是市場化運作，需要自主經營，自負盈虧，根據(jù)市場的風向標來進行運作，所以，運作商業(yè)性體育賽事存在各種風險，為了追求利潤的最大化，就要采取很多措施，規(guī)避或者減少各種可能導致?lián)p失的風險，避免風險造成的損失，或者說，把損失控制在最小范圍內，爭取把潛在收益轉化為實在的收益，提高轉化的可能性，從而實現(xiàn)賽事利潤最大化的目標[3]。

但是，隨著體育賽事規(guī)模的不斷擴大，實踐中的各種不確定因素隨之增加。賽事運作模式的不斷商業(yè)化，商業(yè)性體育賽事，受市場影響的程度越來越大，從而使得賽事風險相應增加，使得賽事的風險管理成為必須，為了進行有效的風險管理，必須對各種具體風險進行充分的認識，只有充分的認識風險，才能對風險進行有效的管理，因此，認識風險是前提條件。根據(jù)時間段，將商業(yè)性體育賽事的風險主要存在與賽事的準備風險階段，以及市場控制風險階段。

(1)賽事的準備風險階段。在比賽的前期以及在體育賽事開展的過程中，由于人為的因素較多，因此可能出現(xiàn)某些無法預料到的漏洞及風險，如人員風險、場地器材風險、信息風險等。

人員風險分為內部人員風險和外部人員風險，內部主要是人員的管理者和實際的參與者的風險，很多時候，對于人員的分配的不合理，或者比賽過程中，服務人員并沒有及時的出現(xiàn)都會造成體育賽事活動中的人員事故。由于體育賽事的競賽性質，所以會在很多時候會出現(xiàn)比賽參與者的丑聞，從而產生關于這場體育賽事活動的丑聞，在比賽之前應對人員進行封閉式管理，以及必要的身體檢查，避免傳染疾病一類的風險，有效的進行管理或者人員剔除。在類似于籃球或者足球這樣的比賽的時候，比賽結果極易造成球迷們情緒激動甚至大動干戈，人員管理者要及早地預見這類情況可能發(fā)生，進行合理的疏導以及規(guī)勸，防止大規(guī)模人員斗毆事件的發(fā)生，以及準備必要的救護措施，從而規(guī)避人員方面可能造成的風險。

關于場地器材的風險。在運動員的比賽中，有可能對于觀眾造成傷害，例如足球或者是橄欖球，在比賽過程中非常有可能造成人員傷害。在場地的布置上要注意結構問題，盡量不會對觀眾造成傷害，如果發(fā)生意外事故，要及時的進行疏散和安撫，避免出現(xiàn)大規(guī)模的踩踏事件。尤其是類似于體操、跳水這樣的體育賽事活動時，如果體育器材有故障，特別有可能造成運動員生命危險，因此在比賽前要進行多次檢查。

(2)市場控制風險。在體育賽事結束之后，要做后期的營銷，去占領市場中的份額，這樣才能達到利益的最終實現(xiàn)，但是，由于市場的多變性以及不可控性，后期的市場就存在很多的風險。

在比賽結束之后，會產生關于此次體育賽事的諸多輿論，此時需要及時準確的分析現(xiàn)狀，對所有的品牌進行包裝打造，以創(chuàng)造后期的利益。例如李寧，雖然品牌創(chuàng)立在1990年，但是李寧正真輝煌的時間段是在2008年左右，這正是因為奧運會的契機，他們抓住了機會，適時的對產品進行全新的打造和宣傳，從而贏得了輝煌的一筆，但是觀察當下，李寧已經衰落，幾百家專賣店關閉，市場份額急劇下降，曾經輸給李寧的阿迪達斯卻迎來了新的發(fā)展機遇，觀察其產品，李寧的產品設計不符合當下潮流，產品的代言人知名度也不高，對比下，阿迪達斯一直在更新，選擇更符合潮流的體育用品，適應于更多的消費者，在品牌的代言人選擇上，都是當下人氣較高的國際體育明星或者是娛樂圈的明星，明星效應給品牌的形象提升增色不少，可見品牌的定位對于最終的獲利有很大的影響。

4 商業(yè)性體育賽事發(fā)展建議

根據(jù)對于商業(yè)性體育賽事的風險分析以及多方面的因素考慮，對商業(yè)性體育賽事的發(fā)展提出以下的建議。

4.1 品牌化方向

品牌對于商業(yè)性體育賽事的發(fā)展有重大的影響，其表現(xiàn)主要在擴大其收益的方面。品牌化的道路是擴大收益的必經之路，只有打造一個具有影響力，為消費者們所接受的品牌，生產為大眾所接受的產品，才能在市場上占有一席之地。

4.2 合理化、合法化引導

2014年9月國務院常務會議中的相關意見指出，部署加快發(fā)展體育產業(yè)，促進體育消費。這對于商業(yè)性體育的發(fā)展是一個新的機遇，會議中提到：要簡政放權、放管結合，取消商業(yè)性和群眾性體育賽事審批，放寬賽事轉播權限制，最大限度為企業(yè)“松綁”。推進職業(yè)體育改革，鼓勵發(fā)展職業(yè)聯(lián)盟，讓各種體育資源“活”起來，適應群眾多樣化、個性化健身需求等一系列問題。

商業(yè)性體育賽事的發(fā)展要根據(jù)政策的風向標，取消賽事審批之后，減少了很多中間的環(huán)節(jié)，商業(yè)性體育賽事的開展就更為便捷了，隨著賽事轉播的限制放寬，商業(yè)性的宣傳將更為有利，會有更多的人參與到其中。商業(yè)性體育賽事的發(fā)展要據(jù)此合理化、合法化的發(fā)展，避免畸形的道路。

4.3 專業(yè)化、模式化發(fā)展

目前國際比較盛大的體育賽事有法國勒芒24小時耐力賽、世界杯足球賽、美國超級碗橄欖球賽、美國高爾夫大師賽等，綜合起來可以得出一個普遍的規(guī)律，這些盛大的體育賽事一般是挑選一種本國民眾所擅長，在本國較為普遍的體育運動項目，來打造出一場國際性的體育賽事，但是并不排斥其他國家的選手參與比賽，而是積極邀請世界范圍內的高手參與其中，打造出備受矚目的國際性體育盛會[4]。一方面，這些體育賽事中參與比賽選手的技藝都十分高超，知名度較高，備受關注，另外，賽制的設定也十分吸引人，聯(lián)賽、排位賽之類的賽制相混合，為參賽選手的排位設下懸念，使得關注的人越來越多，比賽的結果很多時候會出人意料，高手間的對決總是讓人目不轉睛，另一方面，媒體對于這些體育賽事十分關注，輿論宣傳十分迅速，接收到比賽信息的受眾十分廣泛，這些比賽的可觀賞性也十分強，如籃球，很多籃球明星在比賽中的“蓋帽”或者是灌籃等技術。

4.4 全民體育性啟發(fā)

雖然商業(yè)性體育賽事的最終目的只為了盈利，但是也不能忽略長遠的影響。在爭取利益最大化的同時，注意全民體育性的帶動與啟發(fā)，只有最大范圍的擴大體育事業(yè)的發(fā)展，影響到更多的人，體育賽事的發(fā)展才會具有持續(xù)性，有更長久的生命力。

群眾在發(fā)展的過程中占有很重要的作用，體育賽事需要更多更新的人去參與到其中去，需要一批富有熱情的觀眾去觀看賽事，需要一批有服務精神的人服務于體育賽事的開展，只有讓體育精神深入到人們的心中，遍及到各個角落，體育賽事才有更大的發(fā)展空間，商業(yè)性體育賽事才會取得更大的利益。

[1]李建國.巴西民眾示威游行對我國舉辦大型體育賽事決策的啟示[J].體育科研，2013(5)：9-12.

[2]田靜，徐成立.大型體育賽事對城市發(fā)展的影響機制[J].北京體育大學學報，2012(12)：13-17.

[3]鄧文雅.大型體育賽事對城市發(fā)展的影響[J].青年與社會，2013(5)：45-47.

G812

A

2095-2813(2017)08(b)-0221-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.23.221

朱劍鋒(1980，1—)，男，漢，江蘇啟東人，本科，初級教練員，研究方向：體育訓練。