全球化視野下中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的特征及發(fā)展策略研究

闕 劍，羅 培

全球化視野下中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)的特征及發(fā)展策略研究

闕 劍1，羅 培2

隨著全球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及我國(guó)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的扶持，必將促進(jìn)我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?；@球產(chǎn)業(yè)不僅包括籃球培訓(xùn)市場(chǎng)和籃球健身娛樂(lè)市場(chǎng)等主體產(chǎn)業(yè)而且還包括籃球用品市場(chǎng)和籃球彩票市場(chǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，籃球產(chǎn)業(yè)具有正外部性、高彈性和帶動(dòng)性等特點(diǎn)，同時(shí)，全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、我國(guó)人口壓力及經(jīng)濟(jì)環(huán)境、籃球管理中心和各俱樂(lè)部的管理因素是影響中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。此外，本研究基于全球化視野下圍繞轉(zhuǎn)變觀念和完善籃球產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)、健全籃球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制以及注重吸納美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)并重視籃球產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷三個(gè)方面來(lái)對(duì)我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行出謀劃策。

全球化；籃球產(chǎn)業(yè)；特點(diǎn)；因素

正如胡小明教授曾指出：“隨著休閑時(shí)代的到來(lái)，體育的功能也將會(huì)改變，體育從一種工具變成玩具”[1]。從中可以窺見(jiàn)出隨著我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展以及民眾生活水平的提升，消費(fèi)體育已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，進(jìn)而演變成一種產(chǎn)業(yè)。近數(shù)年來(lái)，國(guó)家特別重視體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我國(guó)開(kāi)展最好的職業(yè)聯(lián)賽非籃球運(yùn)動(dòng)莫屬。因此，基于全球化視野下因勢(shì)利導(dǎo)把握籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是推動(dòng)我國(guó)和諧社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。

1 中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、分類及特點(diǎn)

1.1 中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

一般來(lái)說(shuō)，廣義的籃球產(chǎn)業(yè)泛指生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)籃球相關(guān)的物質(zhì)及服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。相對(duì)而言，狹義的籃球產(chǎn)業(yè)包括籃球培訓(xùn)以及與籃球密集相關(guān)的籃球廣告業(yè)等，主要是指提供籃球相關(guān)生產(chǎn)或服務(wù)的企業(yè)集合[2]。本文通過(guò)對(duì)相關(guān)研究成果梳理的基礎(chǔ)上，研究認(rèn)為籃球產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)提供籃球相關(guān)產(chǎn)品的籃球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集合與籃球經(jīng)濟(jì)部門(mén)的總和。顯而易見(jiàn)，籃球產(chǎn)業(yè)作用體育產(chǎn)業(yè)大系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，具有體育產(chǎn)業(yè)所擁有的共性，譬如經(jīng)濟(jì)效益與利益最大化的實(shí)現(xiàn)。此外，籃球產(chǎn)業(yè)除了與經(jīng)濟(jì)效益之外，還有非常大的社會(huì)效益，有利于民眾身心健康的發(fā)展。

1.2 中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的分類

籃球產(chǎn)業(yè)最早追溯到1946年美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽開(kāi)始，經(jīng)過(guò)七十余年的發(fā)展，美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽NBA風(fēng)靡全球。無(wú)論是聯(lián)賽的籃球技戰(zhàn)術(shù)水平還是聯(lián)賽的商業(yè)化運(yùn)作，美國(guó)NBA職業(yè)籃球聯(lián)賽都是其他國(guó)家借鑒和參考學(xué)習(xí)的典范。我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽拉開(kāi)序幕開(kāi)始于上世紀(jì)九十年代中旬，盡管與美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽不可相提并論，但是隨著我國(guó)CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽走過(guò)二十個(gè)年頭，其聯(lián)賽規(guī)模和籃球產(chǎn)業(yè)也逐步發(fā)展起來(lái)，而籃球產(chǎn)業(yè)的相關(guān)主體也逐步細(xì)化和發(fā)展之中，一般而言，籃球產(chǎn)業(yè)包括主體產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，比如主體產(chǎn)業(yè)包括籃球培訓(xùn)市場(chǎng)、籃球健身娛樂(lè)市場(chǎng)和籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)，而籃球相關(guān)產(chǎn)業(yè)涉及籃球彩票市場(chǎng)和籃球用品市場(chǎng)和籃球廣告市場(chǎng)等[3]。

1.3 中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

1.3.1 正外部性

在環(huán)境和資源的相關(guān)研究中比較常見(jiàn)“正外部性”概念，因此在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論中“正外部性”是比較關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。通常來(lái)說(shuō)具備相應(yīng)的影響以及此影響沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)交換是滿足一般外部性的兩個(gè)條件[4]。根據(jù)其他相關(guān)研究顯示，外部性不發(fā)生在市場(chǎng)內(nèi)部，但對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍有重大影響。換言之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中如果忽視外部性，很可能對(duì)市場(chǎng)資源配置產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)到外部性具有兩面性以及外部經(jīng)濟(jì)(好的方面)和外部不經(jīng)濟(jì)(不好的方面)。換句話說(shuō)，外部經(jīng)濟(jì)是指當(dāng)社會(huì)利益大于個(gè)體利益的時(shí)候，反之是外部不經(jīng)濟(jì)。體育產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，同樣如此，籃球產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)重要組成部分具有明顯經(jīng)濟(jì)特征?；@球產(chǎn)業(yè)不僅帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而且能減少國(guó)家醫(yī)療的投入，進(jìn)而提高社會(huì)成員的身體健康以及社會(huì)主義精神文明建設(shè)也有極大促進(jìn)作用。誠(chéng)然，這些無(wú)法用價(jià)值規(guī)律來(lái)說(shuō)明也無(wú)法在經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇進(jìn)行量化，但這些效益的正面影響具有明顯的正外部特性。

1.3.2 高彈性

在經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中“彈性”是非常常見(jiàn)的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，主要說(shuō)明一個(gè)變量對(duì)另一個(gè)變量的影響程度[5]。一般而言，彈性包括價(jià)格彈性和供給價(jià)格彈性。正是彈性這種變量之間的比值比較適合對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象間的關(guān)系有較好的直觀反映。一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)決策需要參考彈性的高低，因?yàn)閺椥缘母叩涂梢院饬恳粋€(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。通俗的來(lái)講，我們生活中的大部分必需品的需求彈性是比較低的，而對(duì)于香水等奢侈品來(lái)說(shuō)，需求彈性就比較高。同理，籃球產(chǎn)品屬于價(jià)格彈性較高產(chǎn)品。其一，從消費(fèi)角度分析，籃球?qū)γ癖姷纳鏇](méi)有直接影響，即不是生活必需品；其二，籃球的消費(fèi)與價(jià)格波動(dòng)緊密相關(guān)，進(jìn)而對(duì)籃球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。另外，我國(guó)沿海與內(nèi)陸地區(qū)的發(fā)展差距，加上農(nóng)村與城市的不平衡發(fā)展，會(huì)加大籃球產(chǎn)業(yè)的高彈性，進(jìn)而增加籃球產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，這種高彈性的籃球產(chǎn)業(yè)會(huì)加大對(duì)其他社會(huì)產(chǎn)業(yè)的依賴，不利于現(xiàn)代籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.3.3 帶動(dòng)性

不難理解，生產(chǎn)和生活需求是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性產(chǎn)生的根本原因所在。所以在經(jīng)濟(jì)學(xué)中帶動(dòng)性是指產(chǎn)業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)刺激和拉動(dòng)的大小。其衡量的指標(biāo)主要采用輸出和輸入媒介的數(shù)量來(lái)權(quán)衡。[6]產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性越大，在于輸入和輸出媒介數(shù)量越多，反之，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性小。同樣如此，籃球產(chǎn)業(yè)也符合上述規(guī)律。比如籃球產(chǎn)業(yè)可以帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)器材和運(yùn)動(dòng)服裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與此同時(shí)，籃球產(chǎn)業(yè)也可以整合社會(huì)資源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。具體來(lái)說(shuō)，籃球產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)性表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是帶動(dòng)城市形象，把籃球元素融入城市發(fā)展之中，提高城市的關(guān)注度及改善城市形象；二是帶動(dòng)旅游業(yè)，通過(guò)高水平籃球賽事的舉辦，促進(jìn)體育旅游的發(fā)展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)消費(fèi)；三是促進(jìn)文化發(fā)展，籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)營(yíng)銷手段和營(yíng)銷理念等方面完善，這些需要與當(dāng)?shù)氐男侣劽浇榧俺霭嫔邕M(jìn)行對(duì)接，這些都有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕陌l(fā)展。

2 影響中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素

2.1 全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境

和平和發(fā)展是當(dāng)前世界發(fā)展的主題，然而，并不意味著世界局勢(shì)就回歸平靜。當(dāng)今世界局勢(shì)仍存在很多不確定因素，尤其以美國(guó)為首的霸權(quán)主義在世界版圖的擴(kuò)張激發(fā)了許多矛盾，因此，局部沖突也頻頻發(fā)生。與此同時(shí)，西方資本主義國(guó)家的新干涉主義對(duì)世界安全，甚至對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)。除此之外，“分化”和“西化”是西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家尤其是美國(guó)所采用的阻礙我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制穩(wěn)定的兩大武器。顯而易見(jiàn)，全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)不僅對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生很大影響，而且對(duì)我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展也影響深遠(yuǎn)。

2.2 我國(guó)人口壓力及經(jīng)濟(jì)環(huán)境

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)體制也在逐步轉(zhuǎn)型，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制及結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)了大量的失業(yè)人口，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，農(nóng)村約有2億的人口剩余勞動(dòng)力，而城鎮(zhèn)的失業(yè)人口保守估計(jì)在4000萬(wàn)以上。如果不能很好的解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)的失業(yè)人口，不僅影響我國(guó)的政治穩(wěn)定局勢(shì)而且影響我國(guó)的消費(fèi)水平，這些都不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)籃球產(chǎn)業(yè)而言亦復(fù)如此。此外，根據(jù)社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)最新的統(tǒng)計(jì)公報(bào)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)取得了巨大發(fā)展，其國(guó)家經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值位居世界前列，然而，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)我國(guó)人均每年收入和可以支配的收入處于世界中下等國(guó)家水平，更不用說(shuō)我國(guó)廣大西部等農(nóng)村地區(qū)，那就更談不上形成籃球產(chǎn)業(yè)，因此，我國(guó)人口壓力及經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.3 籃球管理中心和各俱樂(lè)部的管理因素

在上個(gè)世紀(jì)九十年代中旬我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽拉開(kāi)了序幕，而我國(guó)CBA籃球聯(lián)賽從始至今都參考美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽NBA發(fā)展模式和運(yùn)作模式。從我國(guó)CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽走過(guò)二十年的發(fā)的情況來(lái)看，確實(shí)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，與此同時(shí)，我們也要認(rèn)識(shí)到存在“食洋不化”問(wèn)題。美國(guó)資本主義國(guó)家運(yùn)行機(jī)制以及社會(huì)制度與我國(guó)社會(huì)主義國(guó)家有很大差別，加上，地理人文環(huán)境以及人的生活方式的不同，我國(guó)CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽不能完全參考美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽NBA的發(fā)展模式。此外，中國(guó)籃管中心和各球隊(duì)俱樂(lè)部之間存在“一套班子，兩塊牌子”的詬病，尤其是產(chǎn)權(quán)不明和責(zé)權(quán)不分是CBA聯(lián)賽管理中存在的最大的毛病。我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽實(shí)現(xiàn)完全市場(chǎng)化運(yùn)作必須攻克上述詬病。只有我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作之后，方能很好的帶動(dòng)我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3 全球化視野下提升中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

3.1 轉(zhuǎn)變觀念和完善籃球產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)

在當(dāng)前全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中作為第三產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿υ絹?lái)越突出，所以我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展不僅要順應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型，而且對(duì)從事籃球產(chǎn)業(yè)的人員需要更新觀念，尤其是觀念創(chuàng)新才是我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的前提條件。換言之，中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能只顧眼前利益尤其是我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部要完全實(shí)行自負(fù)盈虧和自主經(jīng)營(yíng)，在不斷創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)中展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。以美國(guó)籃球?yàn)槔?，在美?guó)NBA職業(yè)籃球聯(lián)賽各參賽球隊(duì)的管理及建設(shè)都是依托于球隊(duì)俱樂(lè)部，正式各球隊(duì)俱樂(lè)部完全實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧的方式，因此從俱樂(lè)部的基礎(chǔ)工作人員到俱樂(lè)部的經(jīng)理以及教練組成員都會(huì)全力把俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)好，在提高球隊(duì)的整體實(shí)力同時(shí)并獲得可觀的盈利。通過(guò)美國(guó)NBA球隊(duì)俱樂(lè)部的運(yùn)用模式我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到只有經(jīng)受住市場(chǎng)考驗(yàn)的籃球俱樂(lè)部才能有更加廣闊的發(fā)展前景。同時(shí)，籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展除了實(shí)行市場(chǎng)化管理及運(yùn)作之外，我國(guó)相關(guān)體育部門(mén)需要盡管出臺(tái)和完善相關(guān)法律法規(guī)來(lái)保障我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從某種程度上說(shuō)，市場(chǎng)化需要法律法規(guī)的支持。因此，根據(jù)我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)以及我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)的規(guī)律來(lái)制定出具有建設(shè)性和前瞻性的籃球產(chǎn)業(yè)法律體系是刻不容緩。我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須把籃球產(chǎn)業(yè)都納入到法制的軌道之中。

3.2 健全籃球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制

不可否認(rèn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中政府的介入尤其是政府的宏觀調(diào)控有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我國(guó)籃球俱樂(lè)部的生存不能庇蔭在政府部門(mén)的干涉或直接管理之下，通過(guò)美國(guó)籃球俱樂(lè)部的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，籃球俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ拇笮∨c自主經(jīng)營(yíng)緊密相關(guān)。換句話說(shuō)，籃球俱樂(lè)部有很大的競(jìng)爭(zhēng)力其自主經(jīng)營(yíng)的程度也就越高?？v觀我國(guó)CBA俱樂(lè)部與美國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部相比，兩者不可同日而語(yǔ)。基于全球化視野下提升中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先要健全籃球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部實(shí)行股份制改革是提升俱樂(lè)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的首要條件。通過(guò)公司制的運(yùn)作模式，籃球隊(duì)員和教練員可以采用無(wú)形資源入股，而投資方面以實(shí)物比如現(xiàn)金等資產(chǎn)入股，最后股東會(huì)和董事會(huì)等公司權(quán)力機(jī)構(gòu)的設(shè)定基于投資方和籃球隊(duì)的各自股份的多少以及公司協(xié)議。在完成上述步驟的基礎(chǔ)上需要招募優(yōu)秀的管理人才，對(duì)籃球俱樂(lè)部的宣傳、策劃以及經(jīng)營(yíng)進(jìn)行運(yùn)作，只有健全籃球產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制方能把籃球俱樂(lè)部和市場(chǎng)化運(yùn)作有效結(jié)合起來(lái)。

3.3 注重吸納美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)并重視籃球產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷

從生活的日用品到汽車和住房等這樣的大商品無(wú)不注重其對(duì)產(chǎn)品的廣告宣傳和營(yíng)銷策劃。而籃球產(chǎn)業(yè)更是具有廣闊的發(fā)展前景在于它是綠色環(huán)保和附加值高的綠色和新興產(chǎn)業(yè)，因此，籃球產(chǎn)業(yè)的拓展市場(chǎng)依賴一攬子的有效的營(yíng)銷手段。對(duì)于如何發(fā)展和提升我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷手段，我們應(yīng)該把目光聚焦美國(guó)，注重吸納美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。以美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽NBA為例。美國(guó)NBA聯(lián)賽作為世界籃球最頂級(jí)的賽事，一方面吸引全世界最優(yōu)秀的籃球運(yùn)動(dòng)加入比如德國(guó)的諾維茨基，西班牙的大小加索爾以及法國(guó)的帕克等，同時(shí)美國(guó)本土優(yōu)秀球員更是人才輩出。另一方面，NBA合理的組織架構(gòu)以及各球隊(duì)俱樂(lè)部的專業(yè)化營(yíng)銷，不斷提升了NBA的影響力及輻射力，NBA球星如“飛人”喬丹、“小飛俠”科比以及“小皇帝”詹姆斯等巨星風(fēng)靡全球。球星的影響力不僅提高了比賽收視率而且?guī)?dòng)了門(mén)票、籃球鞋和球服等產(chǎn)業(yè)的銷售。從上述分析中我們應(yīng)該深刻認(rèn)清到，我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該重視對(duì)我國(guó)籃球明星的培養(yǎng)，同時(shí)，又要提高職業(yè)籃球水平，只有提高比賽的觀賞度方能帶動(dòng)門(mén)票銷售以及籃球比賽收視率。值得注意的是，我國(guó)亟待提升籃球品牌的打造，只有提升了國(guó)民對(duì)我國(guó)自身籃球品牌的認(rèn)同，才能促進(jìn)籃球商品和運(yùn)動(dòng)器材的銷售、籃球比賽的轉(zhuǎn)播，甚至傳媒出版等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

[1] 胡小明.小康社會(huì)體育休閑娛樂(lè)理論的研究[J].體育科學(xué)，2010,12(3)：3-6.

[2] 馬壯.我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇與建議[J].經(jīng)濟(jì)與管理，2014，(6)：38-39.

[3] 劉軍，梁徐靜.全球化視域下中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2013,33(7)：49-53.

[4] 鄭華北.試析現(xiàn)代籃球產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與特點(diǎn)[J].商,2015，(8):283.

[5] 王東升.NBA的成功模式對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的啟示[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，(24):67-68.

[6] 方武，劉買(mǎi)如.淺談NBA的起源和成功秘訣[J].湖北體育科技，2007，(11):41-43.

Research on the Characteristics and Development Strategy of Chinese Basketball Industry in the Perspective of Globalization

Que Jian1, Luo Pei2

With the development of global sports industry and the support to the sports industry in our country, the development of basketball industry in our country will definitely be promoted. Basketball industry not only includes basketball training market, basketball fitness and entertainment market and other major industries, but also includes basketball goods market, basketball lottery market and other related industries. Generally speaking, the basketball industry has positive externality, high elasticity and driving characteristics, at the same time, the management of global political and economic environment, China's population pressure and economic environment, as well as the management of basketball administrative centers and clubs are the main factors affecting the development of basketball industry China. In addition, this research offers advices and suggestions for basketball industry development of our country based on three aspects of development experiences from the perspective of globalization—— the transformation of concepts and improving the of basketball industry laws and regulations; improving the management mechanism of basketball industry and paying attention to absorb the United States sports industry experiences; attaching the importance of basketball industry marketing.

globalization; basketball industry; characteristics; factors

闕劍(1970-)，男，湖南益陽(yáng)人，講師，碩士，研究方向：籃球教學(xué)。

湖南師范大學(xué)體育學(xué)院，湖南 長(zhǎng)沙 410012 Sport College of Hunan Normal University, Changsha 410012, Hunan, China.

G841

A

1005-0256(2017)04-0104-3

10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2017.04.045