淺論電力企業(yè)規(guī)章制度管理的重要性

文/國(guó)網(wǎng)錦州市黑山縣供電公司 趙旭東

淺論電力企業(yè)規(guī)章制度管理的重要性

文/國(guó)網(wǎng)錦州市黑山縣供電公司 趙旭東

電力企業(yè)關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，作用十分重大，在電力體制改革中取得了顯著成果，但還需要進(jìn)一步完善制度體系，加強(qiáng)電力企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。國(guó)家電網(wǎng)公司在2016年世界500強(qiáng)中排名第二，公司的發(fā)展壯大離不開規(guī)章制度，否則不可能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。管理制度是保障公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。

電力企業(yè)；規(guī)章管理制度；重要性

當(dāng)今世界，科技實(shí)力已成為綜合國(guó)力較量的一大重要衡量指標(biāo)?？萍紝?shí)力的發(fā)展和應(yīng)用都需要電力來支撐，電力作為廉價(jià)的清潔能源需求量很大，這一現(xiàn)狀給電力企業(yè)既帶來了機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)。沒有規(guī)矩不成方圓，此時(shí)，電力企業(yè)的規(guī)章管理制度就顯得尤為重要。

一、規(guī)章制度對(duì)企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的重要性

工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。是指企業(yè)內(nèi)部一個(gè)訓(xùn)練有素的人完成一項(xiàng)工作所需要的時(shí)間。換句話說，就是一種完成工作所需要的尺度。而一套好的規(guī)章管理制度往往具有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)。因此，想要讓工作標(biāo)準(zhǔn)有章可循，有據(jù)可依，一套好的規(guī)章管理制度至關(guān)重要。

電力企業(yè)作為能源企業(yè)，對(duì)人民的生產(chǎn)生活和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都十分重要。所以，必須讓企業(yè)內(nèi)部的一切工作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。而標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范都來源于一套好的規(guī)章管理制度的制定和實(shí)施。

擁有好的規(guī)章管理制度可以使電力企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)更有權(quán)威，使其轉(zhuǎn)軟為硬。規(guī)章管理制度是以書面形式形成，而非口頭說明。其實(shí)施具有權(quán)威性，即將有活動(dòng)空間、可以根據(jù)個(gè)人意見略微變動(dòng)的規(guī)定化為不可違背的一套硬性指標(biāo)。這可以使得工作標(biāo)準(zhǔn)更加有權(quán)威，有實(shí)效。從而使企業(yè)紀(jì)律分明，整齊劃一。

擁有好的規(guī)章管理制度可以使工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，做到職責(zé)分明。在電力企業(yè)內(nèi)部，不同的人員工作職責(zé)分工不同，自然也就需要不同的工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行制約和規(guī)定。規(guī)章管理制度具有系統(tǒng)化的特點(diǎn)，可以促使工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，從而適合企業(yè)內(nèi)部工作人員的實(shí)際情況，使之職責(zé)分明。

總之，規(guī)章管理制度可以使工作標(biāo)準(zhǔn)不再是表面工程，推動(dòng)電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、規(guī)章制度對(duì)電力企業(yè)流程的重要性

（一）業(yè)務(wù)流程?，F(xiàn)階段，業(yè)務(wù)流程強(qiáng)調(diào)角色上以誰工作誰負(fù)責(zé)，不看權(quán)利只看做事好壞。正如上文所提到的，規(guī)章管理制度的執(zhí)行可以促使權(quán)責(zé)分明。這樣一來，可以實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)都有人把關(guān)，每個(gè)流程都有人負(fù)責(zé)的效果。而不是像以前，總是互相推卸責(zé)任，最后無法糾責(zé)。格力企業(yè)每個(gè)窗戶誰擦都有專門的人負(fù)責(zé)，有這樣嚴(yán)明的規(guī)章管理制度，難怪該企業(yè)可以做大做強(qiáng)。電力企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的范圍廣，業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，更需要這樣的規(guī)章管理制度來提升每個(gè)流程完成的工作質(zhì)量，促使企業(yè)獲取預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效益。

（二）管理流程。管理流程包括原則、技術(shù)和信息等要素。電力企業(yè)管理需要良好的秩序和標(biāo)準(zhǔn)，而具有標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)的規(guī)章管理制度剛好可以明晰相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，使電力企業(yè)內(nèi)部的工作更加井井有條。至于技術(shù)和信息，只要原則到位，企業(yè)上下就會(huì)有紀(jì)律和活力，提升技術(shù)和獲取信息都不在話下 。

（三）經(jīng)營(yíng)流程。對(duì)于企業(yè)來說，每個(gè)環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的。而經(jīng)營(yíng)流程更關(guān)乎企業(yè)能否取得預(yù)期效益。電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要規(guī)章管理制度來妥善管理，以免造成對(duì)市場(chǎng)的錯(cuò)誤估算，從而影響人民生產(chǎn)生活，損壞企業(yè)的名譽(yù)名聲。因此，好的規(guī)章管理制度可以促使電力企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)流程方面更勝一籌。流程，本就需要分工明確、權(quán)責(zé)分明、有條不紊，而這些的明確都離不開規(guī)章管理制度的管理和規(guī)范。由此可見，規(guī)章管理制度對(duì)流程的重要性可見一斑。

三、規(guī)章管理制度對(duì)電力企業(yè)員工的重要性

企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的法人組織，都需要嚴(yán)明的規(guī)章管理制度來維系其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，電力企業(yè)也不例外。在電力企業(yè)內(nèi)部，既有領(lǐng)導(dǎo)層又有普通員工層。而不論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都是企業(yè)內(nèi)部的員工。只是這些員工都各司其職，只有使得不同員工都在其位，謀其政，企業(yè)發(fā)展才有活力。

（一）對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層，規(guī)章制度是其領(lǐng)導(dǎo)管理公司的法寶。有了規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)對(duì)每個(gè)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)好壞有清晰的把握，這樣企業(yè)內(nèi)部的陟罰臧否才有依據(jù)。才會(huì)使得管理有原則，有方法。使得員工有團(tuán)結(jié)力，有紀(jì)律性。整個(gè)企業(yè)才會(huì)像軍隊(duì)般整齊嚴(yán)明，才能獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有實(shí)力，才可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）對(duì)于普通員工層，規(guī)章管理制度無疑相當(dāng)于一道緊箍咒。有了規(guī)章制度為依據(jù)，使其工作更加井井有條；像一劑強(qiáng)心劑激發(fā)其工作的動(dòng)力，促進(jìn)其全面發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展有實(shí)力有后勁。

（三）規(guī)章管理制度還可以保障員工的合法權(quán)益。如果沒有規(guī)章制度的實(shí)行，企業(yè)內(nèi)部很可能會(huì)出現(xiàn)互相推諉的情況，這樣很有可能會(huì)錯(cuò)怪好人，致使員工的合法權(quán)益受損。而有了規(guī)章管理制度，會(huì)促使權(quán)責(zé)分明，這樣糾責(zé)就會(huì)有依據(jù)，才會(huì)保護(hù)員工合法權(quán)益。規(guī)章管理制度還會(huì)給電力企業(yè)內(nèi)部提供好的工作環(huán)境，形成好的企業(yè)文化，這樣員工的工作熱情才會(huì)被激發(fā)，整個(gè)企業(yè)才會(huì)擁有發(fā)展的推動(dòng)力，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指日可待。眾人拾柴火焰高，只要員工有了素質(zhì)和動(dòng)力，任何困難都可以迎刃而解，企業(yè)的美好明天指日可待。

四、結(jié)語

隨著電力企業(yè)改革和電力需求的不斷增長(zhǎng)，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越發(fā)嚴(yán)峻，必須要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的需要，根據(jù)企業(yè)自身情況對(duì)其進(jìn)行科學(xué)而有效的管理才能抓住機(jī)遇且趨利避害，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的新發(fā)展。而這就需要管理者制定出適宜企業(yè)生存和發(fā)展的制度體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化的規(guī)章制度勢(shì)在必行。

[1]高萬賢.電網(wǎng)企業(yè)規(guī)章制度管理體系建設(shè)研究[D].蘭州:蘭州大學(xué),2014.

[2]孟靜.縣級(jí)電力企業(yè)管理中的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2011(11).

[3]黃承國(guó).新形勢(shì)下電力企業(yè)管理的探討[J].中國(guó)電子商務(wù),2010(11).