淺談怎樣發(fā)揮基層人民銀行工會職能作用

文/中國人民銀行撫州市東鄉(xiāng)縣支行 程文華

淺談怎樣發(fā)揮基層人民銀行工會職能作用

文/中國人民銀行撫州市東鄉(xiāng)縣支行 程文華

新時(shí)期，為促進(jìn)基層人民銀行的進(jìn)一步發(fā)展，全面推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，必須要發(fā)揮好工會組織的重要作用，旨在為銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的高效實(shí)施提供條件。為全面推進(jìn)基層人民銀行建設(shè)，應(yīng)創(chuàng)造性地實(shí)施工會工作，打造更為濃郁的銀行文化，也能增強(qiáng)基層人民銀行的凝聚力與團(tuán)結(jié)意識，這對于人民銀行的發(fā)展與運(yùn)行來說意義重大。對此，本文就如何發(fā)揮基層人民銀行工會職能作用展開了分析與探究。

基層人民銀行；工會；職能

基層人民銀行機(jī)構(gòu)的運(yùn)行，工會是核心力量，旨在為銀行業(yè)務(wù)的開展提供重要的人才支撐。若想從根本上提高基層人民銀行的運(yùn)行效率，應(yīng)從人員素質(zhì)出發(fā)，重視對工會組織成員素質(zhì)的培訓(xùn)，重視對職工的培訓(xùn)，借助工會組織來保護(hù)職工的合法權(quán)益。當(dāng)前，伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基層人民銀行也面臨著諸多挑戰(zhàn)，這對于工會組織來說也是一項(xiàng)重大的考驗(yàn)，發(fā)揮好基層人民銀行工會職能作用成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作。

一、基層人民銀行工會應(yīng)發(fā)揮的職能和作用

（一）群眾紐帶作用。目前，在基層人民銀行職工精神文明、政治文明與素質(zhì)文明建設(shè)中，必須重視對情感要素的融入，旨在實(shí)現(xiàn)工會管理的規(guī)范性與人性化。在文明建設(shè)之中，既要重視對職工精神進(jìn)行培養(yǎng)，還要增強(qiáng)職工的管理理念，以求為人民銀行相關(guān)工作的實(shí)施提供條件。工會是維護(hù)群眾基本權(quán)益的重要力量，其可組織銀行的群眾基礎(chǔ)，這在基層人民銀行的文化建設(shè)與業(yè)務(wù)開展之中發(fā)揮著重要的紐帶作用。

（二）橋梁作用。在基層人民銀行中，工會組織是聯(lián)系銀行黨政與職工的重要紐帶，其主要發(fā)揮協(xié)調(diào)、承上啟下的作用，工會組織干部與職工展開情感、語言上的溝通，能及時(shí)幫助職工處理好利益與權(quán)益的問題。同時(shí)，工會組織還可與黨政進(jìn)行配合，及時(shí)化解諸多的糾紛與矛盾，做好職工工作，以便拉近黨政和職工間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)密切溝通，可在職工和領(lǐng)導(dǎo)間搭建一條重要的橋梁，利于營造健康、和諧的銀行運(yùn)行環(huán)境。

（三）宣教作用。此外，在基層人民銀行中，工會還發(fā)揮著一定的宣教作用，旨在對職工的職責(zé)、義務(wù)等實(shí)施宣教，定期開展愛國主義教育、愛黨、愛社會等活動，還要將央行文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容滲透其中。同時(shí)，還要開展系列的群眾性文體類活動，旨在充分展現(xiàn)央行的基本精神風(fēng)貌，也能對優(yōu)秀職工的風(fēng)采進(jìn)行展現(xiàn)，定期開展演講、業(yè)務(wù)競賽等文體性活動，能充分凸顯當(dāng)前基層人民銀行的亮點(diǎn)。一般來講，為全面發(fā)揮好工會組織的重要作用，全面開展文化教育活動，以實(shí)現(xiàn)對職工的文化教育，利于提高職工的職業(yè)道德與文化素質(zhì)，可為銀行的高效運(yùn)行提供條件。

二、基層人民銀行工會職工職能發(fā)揮的主要措施

（一）成立專業(yè)化工業(yè)干部團(tuán)隊(duì)?；鶎尤嗣胥y行的發(fā)展與運(yùn)行，若想發(fā)揮好工會組織的重要作用，前期必須要配備專業(yè)化的工會干部團(tuán)隊(duì)，要求每個(gè)干部都具備高度的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)能力，旨在為工會組織職能的發(fā)揮提供條件。為保證工會組織始終具備專業(yè)素質(zhì)，應(yīng)定期開展民主選舉，走形式、貪污腐敗、務(wù)虛的人員應(yīng)及時(shí)淘汰，通過民主選舉進(jìn)行換屆，及時(shí)開展職工代表大會，讓全體職工參與到工會干部選舉之中，旨在為銀行的高效運(yùn)行提供基本的人才條件。同時(shí)，銀行還應(yīng)定期對工會領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)，安排干部及時(shí)去進(jìn)修，學(xué)習(xí)最新的管理知識與法律知識，從根本上提升工會組織的職能水平。

（二）建立相應(yīng)的考核機(jī)制。為調(diào)動工會組織工作的積極性，應(yīng)建立一定的考核機(jī)制，主要為工會干部開展業(yè)績考核，考核指標(biāo)為工作開展實(shí)況、完成度等，還要對工會職能發(fā)揮實(shí)況進(jìn)行評價(jià)，要求工會組織要定期開展匯報(bào)工作，基層人民銀行的工會組織要充分踐行上級工會的相關(guān)政策，實(shí)現(xiàn)工會工作的細(xì)致化，并將工會職責(zé)落實(shí)到每個(gè)職工身上，讓職工產(chǎn)生工作的主動性與積極性。工會組織應(yīng)與職工進(jìn)行密切的溝通，及時(shí)了解職工的思想動態(tài)，以保證每個(gè)職工都能保持積極而認(rèn)真的工作狀態(tài)。為便于考核，調(diào)動職工工作的積極性，還應(yīng)開展業(yè)務(wù)競賽、優(yōu)秀職工評比與勞動力評比等多種活動。通常來講，基層人民銀行工會干部主要與職工接觸，會經(jīng)常和職工打交道，其主要扮演橋梁與紐帶作用，且工會組織相關(guān)工作的開展，主要針對對象為職工，因此，職工擁有評估與考核工會工作效率的權(quán)利。由于工會組織的工作主要針對職工，那么可通過調(diào)查職工滿意度來對工會組織的職能發(fā)揮效果進(jìn)行考核，以滿足銀行發(fā)展對工會組織的基本要求。

（三）構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制。為增強(qiáng)基層人民銀行工會干部的工作積極性，應(yīng)采取一定的激勵(lì)手段，強(qiáng)調(diào)多種激勵(lì)方式并存，如物質(zhì)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、晉升激勵(lì)、薪酬激勵(lì)等。銀行應(yīng)充分考慮工會干部的基本需求，適度提高薪資水平，也可豐富福利待遇，以此來調(diào)動工會成員參與工作的積極性。在精神激勵(lì)方面，應(yīng)及時(shí)開展精神獎(jiǎng)勵(lì)，如評選優(yōu)秀工會干部，并賦予優(yōu)秀工會干部的光榮稱號，起到典范作用，以求發(fā)揮好工會組織的重要職能，以促進(jìn)基層人民銀行的進(jìn)一步發(fā)展。

三、結(jié)束語

綜上所述，為促進(jìn)基層人民銀行的高效運(yùn)行，必須強(qiáng)化工會建設(shè)，充分發(fā)揮好工會組織的重要作用，旨在維護(hù)職工的基本權(quán)益，充分發(fā)揮好工會組織的職能作用，利于維持健康、和諧的銀行運(yùn)行氛圍。而今，為充分發(fā)揮好基層人民銀行工會組織的職能作用，應(yīng)組建更為專業(yè)的工會干部團(tuán)隊(duì)，建立一定的考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，能調(diào)動相關(guān)人員工作的積極性，這樣在發(fā)揮工會職能時(shí)更為專業(yè)、高效，從而能更好地發(fā)揮基層人民銀行工會的職能作用，利于銀行的運(yùn)行狀態(tài)保持穩(wěn)定、健康。

[1]麻淑華,張大勇.淺談如何發(fā)揮基層人民銀行工會職能作用[J].黑河學(xué)刊,2012(12):52-53.

[2]林輝,萬利龍,王崇安.發(fā)揮基層工會職能作用的困境與對策[J].農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融,2017(03):108-109.

[3]王會奇,劉克謙,郭慶,許彤.發(fā)揮行政監(jiān)察職能作用,推進(jìn)人民銀行制度執(zhí)行力建設(shè)的實(shí)踐與思考[J].華北金融,2013(11):8-10+17.