在安全隱患面前絕不能“慈悲為懷”

林捷

在安全隱患面前絕不能“慈悲為懷”

林捷

中國人長期受傳統(tǒng)文化陶冶，一向講究做人要有氣度，要寬宏大量，要得饒人處且饒人，給犯錯的人一個改過機(jī)會。然而，筆者現(xiàn)在要說的是——安全監(jiān)管人員在隱患面前絕不能“慈悲為懷”。

在為人處事上，寬宏大量是美德，體現(xiàn)了一個人的修養(yǎng)，值得敬重。但是，一切事情要分情形、看場合——對惡人的一再遷就，就是對良善的涂炭；在安全生產(chǎn)隱患面前行“慈悲為懷”之道，就是圖財(cái)害命。要知道，安全生產(chǎn)隱患有見縫插針的脾性，它們總是虎視眈眈，緊盯著安全的漏洞和破綻，試圖將其破壞威力發(fā)揮到極致。只要有空可鉆，它們就會跳將出來，把前一秒還是歌舞升平的安樂生活攪個天翻地覆！

在安全隱患面前，安全監(jiān)管人員絕不能“慈悲為懷”。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患的蛛絲馬跡，不能睜一只眼閉一只眼。任何與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)要求背道而馳的細(xì)微小事，都不能視而不見，更不能以“大家都是熟人，抬頭不見低頭見，拉不下臉”為由，輕易放過了安全生產(chǎn)隱患。

長堤潰于蟻穴，事故源于疏忽。安全工作關(guān)系到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到我們的幸福安康，任何事故的發(fā)生，常常是從不起眼的苗頭開始發(fā)展的。

有一則事故案例：沿海某企業(yè)因車間突發(fā)大火，燒毀廠內(nèi)材料及設(shè)備，造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)導(dǎo)致從業(yè)人員多死多傷。經(jīng)過深入調(diào)查，找到引發(fā)事故的直接原因——車間內(nèi)一段老化的電線失去絕緣作用，形成短路，引發(fā)火災(zāi)。事發(fā)前，也有人曾經(jīng)提到車間線路老化，存在安全隱患。然而，種種原因，線路老化隱患直到釀成大禍才讓人驚心。如果當(dāng)初及時(shí)更換老化電線，如果……然而，逝去的生命沒有如果。

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。安全生產(chǎn)管理的根源是“消除隱患”，安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是“預(yù)防為主”，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“強(qiáng)化責(zé)任”。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。任何對隱患網(wǎng)開一面的行為，就是為安全防線撕開了一道口子，為隱患發(fā)展留下了機(jī)會，都是玩忽職守。

安全生產(chǎn)與太多的人休戚相關(guān)，與諸多方面都有牽連關(guān)系，任何一個從業(yè)人員都不是單純?yōu)樽约鹤鲬?zhàn)，而是為自己的家庭、為身邊的人以及服務(wù)的單位、行業(yè)而戰(zhàn)。絕不能因一時(shí)的慈悲就不顧大局，更不能怕得罪人就不顧大眾的利益。事故隱患是蛇和狼，絕不會因?yàn)檗r(nóng)夫的慈悲和東郭先生的善良就收斂起嗜人的貪婪本性。從這個角度說，安全生產(chǎn)管理必須嚴(yán)字當(dāng)頭，給從業(yè)人員一個安全的期待，給生活一個安全的交代。