送電線路工程項目進(jìn)度管理的研究及應(yīng)用分析

張博

摘 要：當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展十分迅速，而且電力企業(yè)之間的競爭越來越激烈。送電線路施工是電力企業(yè)施工的重點環(huán)節(jié)，由于當(dāng)前電力企業(yè)的工程規(guī)模越來越大，在施工過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況較多，很容易導(dǎo)致施工進(jìn)度受到擱置，影響施工水平。本文對送電線路施工進(jìn)度管理的相關(guān)問題和對策進(jìn)行分析，旨在提高送電線路施工組織水平。

關(guān)鍵詞：送電線路施工 施工組織 施工進(jìn)度 管理策略

中圖分類號：TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）10（a）-0073-02

由于中國社會與經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，促使電力行業(yè)發(fā)展越來越迅速，對于電力工程而言，送電線路施工是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，送電線路是電能輸送的主要通道，導(dǎo)線的質(zhì)量、架設(shè)水平等都會影響送電線路的穩(wěn)定性和安全性。近年來我國電力企業(yè)不斷加大對基礎(chǔ)電網(wǎng)建設(shè)的投資，在緊張的基建任務(wù)面前，如何確保施工質(zhì)量，按期完成電力工程施工項目，是電力企業(yè)考慮的重點課題。電網(wǎng)運行具有一定的特性，例如可靠、穩(wěn)定，而且輸送電網(wǎng)絡(luò)的搭建也直接影響人們的生產(chǎn)生活，進(jìn)而影響社會經(jīng)濟(jì)水平，所以電力工程項目一旦確定，就必須要在規(guī)定時間內(nèi)完成，不能延期。長期以來，送電線路工程項目的進(jìn)度計劃時常變化，有的工程超期現(xiàn)象嚴(yán)重，帶來惡劣的影響?？茖W(xué)合理的施工組織設(shè)計，有助于施工企業(yè)對施工過程進(jìn)行有序控制，推進(jìn)工程項目，減少工程項目施工過程中的意外突發(fā)狀況所帶來的損失，從而提高送電線路施工進(jìn)度管理水平，確保送電線路施工在規(guī)定時間內(nèi)完成。

1 送電線路工程進(jìn)度管理問題成因

送電線路施工是電力工程施工重點，隨著電力工程項目規(guī)模逐漸擴(kuò)大，送電線路施工任務(wù)也越來越繁重，在施工過程中很容易出現(xiàn)耽誤施工進(jìn)度的情況，而送電線路施工又直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活，所以送電線路施工項目都要求必須要在規(guī)定時間內(nèi)完成。當(dāng)前有的工程項目時常出現(xiàn)施工進(jìn)度被耽誤的現(xiàn)象，分析其原因主要有以下幾個方面。

1.1 施工組織設(shè)計不合理

施工組織設(shè)計是送電線路施工管理的重要組成部分，也是工程管理不可或缺的一個環(huán)節(jié)，是對整個工程項目進(jìn)行全面涉及、科學(xué)管理的基礎(chǔ)。同時，施工組織設(shè)計也是送電線路進(jìn)度控制的依據(jù)，當(dāng)前有的送電線路施工組織設(shè)計不夠合理，導(dǎo)致有的工程項目在施工階段出現(xiàn)的變動較多，影響施工進(jìn)度。例如送電線路施工單位在向有關(guān)部門提出的申請審批手續(xù)出現(xiàn)延誤，電力工程項目負(fù)責(zé)人與施工單位簽訂合同時有的表達(dá)不當(dāng)或者出現(xiàn)了遺漏條款，導(dǎo)致施工不能如期進(jìn)行等，都屬于施工組織設(shè)計不合理帶來的進(jìn)度問題。

1.2 施工應(yīng)急預(yù)案設(shè)計不合理

送電線路施工具有一定的危險性，在施工過程中加強(qiáng)安全管理是一個十分重要的任務(wù)，有的送電線路施工難度較大，施工過程中的應(yīng)急預(yù)案設(shè)計不合理，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況和意外狀況的時候不能及時對其進(jìn)行處理，耽誤施工進(jìn)度。

1.3 外界因素

由于送電線路施工大多是在野外，受到外界的影響較大，容易導(dǎo)致施工進(jìn)度被耽誤。例如自然環(huán)境因素對施工進(jìn)度的影響比較嚴(yán)重，如果送電線路沿線的地質(zhì)條件比較復(fù)雜，則很容易導(dǎo)致施工難度增加，進(jìn)而影響施工進(jìn)度，再比如施工沿線如果遇到地下文物，則為了對文物進(jìn)行保護(hù)，就必須要改變施工線路，重新設(shè)計送電線路的走向，所以會導(dǎo)致施工停止或者進(jìn)度被耽誤。另外，社會環(huán)境因素也是影響送電線路施工進(jìn)度的重要原因，送電線路施工涉及眾多單位，施工單位如果和其他的單位協(xié)調(diào)不一致，則在施工過程中很可能因為各方面原因受到其他單位的干擾，影響施工進(jìn)度，再比如在施工過程中遇到節(jié)假日交通、市容改造整頓等，也會導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。

1.4 材料設(shè)備因素

送電線路施工受材料設(shè)備的影響較大，在現(xiàn)代化施工中，材料和機(jī)械設(shè)備都必須要滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求，如果在施工過程中由于材料供應(yīng)不足、機(jī)械設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)、施工設(shè)備不配套、選擇的型號不對或是安裝出現(xiàn)錯誤，都會導(dǎo)致施工過程被耽誤。

2 送電線路施工進(jìn)度管理策略

2.1 制定科學(xué)合理的施工方案，控制工期

在送電線路工程施工組織的設(shè)計階段應(yīng)該要遵循科學(xué)性、可行性、可持續(xù)性，建立科學(xué)的組織體系，對建筑工程施工過程進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，有助于對施工過程進(jìn)行協(xié)調(diào)以及動態(tài)控制，對建筑工程的成本造價進(jìn)行有效的控制和管理。施工組織設(shè)計包括多方面內(nèi)容，例如制定科學(xué)合理的施工圖、施工方案，為施工過程提供支持，確保施工進(jìn)度如期推進(jìn)，減少施工過程中被耽誤的情況。施工預(yù)算方案制定是送電線路進(jìn)度控制的重要環(huán)節(jié)，對整個工程項目的進(jìn)度管理有一定促進(jìn)作用，在送電線路項目施工之前做整體規(guī)劃，一般都要根據(jù)送電線路沿線的實際情況，例如地質(zhì)情況、水文條件等，確定完整的施工圖紙。施工圖不僅要能夠反映出工程的基本情況，還要反映出整個工程的各方面規(guī)劃。而施工圖紙的編制又是施工組織設(shè)計的工作內(nèi)容，因此，在建筑項目施工過程中，必須要積極加強(qiáng)對施工圖紙的編制，在施工組織方案中體現(xiàn)出工程的規(guī)模、根據(jù)具體的工程情況計算出材料的多少、所需要的人員數(shù)量，從而為工程項目的進(jìn)度方案編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保各種材料、機(jī)械、人員等能夠按時送到現(xiàn)場、按時就位，防止對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。在建筑施工方案設(shè)計過程中，應(yīng)該要從不同的角度考慮，設(shè)計多個方案，并且對每個方案的優(yōu)缺點進(jìn)行比較和分析，最終選擇合適的方案用于施工管理。

2.2 提高施工技術(shù)

隨著送電線路工程建設(shè)要求的不斷提高，施工工藝對送電線路質(zhì)量的影響越來越大，同時，采用先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)，還可以提高施工效率、縮短施工時間，從而達(dá)到進(jìn)度控制的目的。因此，在送電線路施工過程中必須要積極加強(qiáng)對施工工藝和技術(shù)的控制，對于引進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械設(shè)備等，都要在施工組織設(shè)計方案中體現(xiàn)出來，落實到具體的工種以及具體的施工步驟中，確保新的施工工藝和施工技術(shù)的落實，提高施工質(zhì)量。例如電力工程在500kV時合理工期為15～18個月，750kV時合理工期為16～19個月，在施工過程中要充分考慮到地質(zhì)環(huán)境、施工人員的技術(shù)水平等各種因素，根據(jù)電力工程的實際施工進(jìn)度對技術(shù)和施工方案進(jìn)行調(diào)整，從而提高施工效率，有效地推進(jìn)送電線路施工。

2.3 定期舉行例會

定期舉行例會可以對送電線路施工過程中的各種問題進(jìn)行有效的防范，電力工程施工單位應(yīng)定期舉行例會，對施工單位的具體進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)實際施工情況與施工進(jìn)度方案之間的差距太大，則應(yīng)該要及時分析原因，然后再采取措施進(jìn)行解決，最后根據(jù)具體的實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整，例如如果是由于施工材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響，則要及時與材料供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，確保材料到場，材料滿足質(zhì)量要求，如果是由于地質(zhì)災(zāi)害等不可抗力的自然因素導(dǎo)致的進(jìn)度受阻，則不能強(qiáng)制施工，可以暫行觀察再商討是否需要改變施工計劃和施工方案。

2.4 做好后勤保障工作

后勤保障工作為電力工程施工進(jìn)度提供了保障，是其得以順利開展的必備條件。在送電線路施工過程中，要為項目施工準(zhǔn)備充足的材料、設(shè)備等，并且要做好應(yīng)急預(yù)案，可以配置2套相同的設(shè)備，其中一套用來備用，一套用來施工，一旦施工設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時更換另一套施工設(shè)備進(jìn)行施工，以此來保證施工的連續(xù)性。

3 結(jié)語

綜上所述，送電線路工程施工進(jìn)度直接影響項目交付時間，進(jìn)而影響人們的生產(chǎn)和生活水平。在送電線路施工過程中應(yīng)該要積極加強(qiáng)對施工進(jìn)度問題的分析，找到問題成因，并且及時進(jìn)行解決，提高進(jìn)度管理水平，確保工程順利推進(jìn)。

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