高 凱
淺析現(xiàn)代職業(yè)教育體系下學(xué)生管理模式的創(chuàng)新
高 凱
隨著時(shí)代的發(fā)展,當(dāng)今社會(huì)對(duì)人才的需求越來(lái)大,要求也越來(lái)越高。然而,如今高校畢業(yè)生的整體素質(zhì)確參差不齊,多數(shù)畢業(yè)生的專業(yè)水平也難以達(dá)到社會(huì)標(biāo)準(zhǔn),究其原因,高校管理模式陳舊落后,難以適應(yīng)社會(huì)新的需求。為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,高校應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),在現(xiàn)代職業(yè)教育體系下創(chuàng)新學(xué)生管理模式,培養(yǎng)出社會(huì)需要的高質(zhì)量人才。
現(xiàn)代職業(yè)教育 管理模式 學(xué)生管理 創(chuàng)新
由于歷史原因,現(xiàn)在的大學(xué)生大多是獨(dú)生子女,有些獨(dú)生子女的性格比較復(fù)雜多變,比如他們?cè)谟H戚好友這些熟人面前是活潑開(kāi)朗的,但在陌生人的面前則是沉默寡言的;有些獨(dú)生子女從小沒(méi)有什么同齡的朋友,則性格較為孤僻,尤其對(duì)于父母的依賴性更強(qiáng);有些獨(dú)生子女從小嬌生慣養(yǎng),一切以自我為中心,遇到困難就找父母,抗壓能力較小……這些特殊的成長(zhǎng)環(huán)境使得當(dāng)代大學(xué)生心理承受能力較弱,缺乏責(zé)任感,但他們對(duì)于新事物的接受能力往往較強(qiáng),敢于打破常規(guī),具有探險(xiǎn)精神。因此,傳統(tǒng)的管理模式顯然已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)代大學(xué)生,建立一套與時(shí)俱進(jìn)的職業(yè)教育管理新模式成為院校的重要任務(wù)。
在我國(guó),不少人認(rèn)為普通高等院校、高等職業(yè)院校的學(xué)生都已經(jīng)是成年人了,學(xué)校可以完全放開(kāi),不用管理,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)學(xué)生的個(gè)性,讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,自我約束。但是,中國(guó)的教育與國(guó)外不同,經(jīng)歷過(guò)寒窗苦讀十余年的大學(xué)生,從之前壓抑的學(xué)習(xí)環(huán)境中一下子進(jìn)入到大學(xué)這種寬松自由的環(huán)境,這種突然轉(zhuǎn)變的生活與學(xué)習(xí)狀態(tài)讓很多人一下子失去了方向,開(kāi)始迷茫、彷徨,有的學(xué)生開(kāi)始沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲,在學(xué)習(xí)上開(kāi)始慢慢的懈怠,有的學(xué)生甚至逃課厭學(xué),消沉墮落。由此可見(jiàn),尊重大學(xué)生的個(gè)性發(fā)展并不等于對(duì)學(xué)生放任不管,正確有效的引導(dǎo)、科學(xué)合理的管理是必不可少的。
綜上所述,職業(yè)教育管理既要關(guān)注不同時(shí)期的學(xué)生心理特點(diǎn),也要符合不同時(shí)期的教育國(guó)情。過(guò)時(shí)的管理模式不僅達(dá)不到預(yù)期的管理效果,有時(shí)甚至?xí)m得其反。
作為職業(yè)教育的管理層,要時(shí)刻保持著創(chuàng)新意識(shí),不斷的創(chuàng)新教學(xué)模式。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,學(xué)校之間的重組和合并愈來(lái)愈頻繁,很多原來(lái)的專業(yè)型院校也變成了所謂的綜合性高校,這種重組與合并導(dǎo)致了我國(guó)很多高校出現(xiàn)了專業(yè)多而不專、專而不精的現(xiàn)象,培養(yǎng)出來(lái)的理論型人才遠(yuǎn)超過(guò)技術(shù)型人才,這與社會(huì)對(duì)技術(shù)型人才的需求相差甚遠(yuǎn),學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)也參差不齊,最終導(dǎo)致高校畢業(yè)生的就業(yè)率嚴(yán)重下滑,究其原因還是學(xué)校的人才培養(yǎng)脫離了社會(huì)需求?,F(xiàn)代職業(yè)教育應(yīng)該不斷提高本校的教育管理水平,高校要根據(jù)社會(huì)需求合理設(shè)置專業(yè),對(duì)已有專業(yè)及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,對(duì)于本校的特色專業(yè)要加大人才培養(yǎng)力度,打造品牌效應(yīng);對(duì)于重點(diǎn)專業(yè)要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),力求重點(diǎn)培養(yǎng);對(duì)于弱勢(shì)專業(yè)要政策扶持,尋求改革創(chuàng)新。對(duì)于學(xué)生而言,要盡量激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,挖掘?qū)W生專業(yè)潛力,對(duì)于本專業(yè)實(shí)在不感興趣的學(xué)生,要給其提供轉(zhuǎn)專業(yè)的平臺(tái),讓學(xué)生在真正適合自己的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)學(xué)習(xí)深造,而不是因循守舊,硬逼著學(xué)生學(xué)習(xí)自己不感興趣、不擅長(zhǎng)的專業(yè)。而最為重要的還是要讓學(xué)生對(duì)自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)產(chǎn)生濃厚的興趣,不斷的培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)的能力。對(duì)于高校培養(yǎng)高質(zhì)量專業(yè)人才,不能局限于一種形式的教學(xué)模式,而應(yīng)采取多種教學(xué)模式,以學(xué)生為中心,在教學(xué)中給予學(xué)生更多自主權(quán)與話語(yǔ)權(quán)。
為了讓當(dāng)代大學(xué)生能夠更好的發(fā)展,各大院校需要對(duì)本校的教育管理體系進(jìn)行改革創(chuàng)新,使其能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。比如,高校在學(xué)生管理時(shí)要分決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個(gè)層次,這樣才會(huì)讓大學(xué)的教育管理體制更加合理和完善。高校學(xué)生管理決策層的組成人員需要精心挑選,決策層人員必須是一支具有高水平管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍,這支隊(duì)伍必須能夠顧全大局,會(huì)審時(shí)度勢(shì),關(guān)鍵時(shí)候能夠正確判斷、果斷決策。管理隊(duì)伍中的執(zhí)行人員則應(yīng)該是管理崗位中的一線人員,這樣的安排可以有效的保證學(xué)校在開(kāi)展學(xué)生管理工作的科學(xué)性和合理性;而管理體系中的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)對(duì)學(xué)校和學(xué)生的意見(jiàn)和建議進(jìn)行專項(xiàng)處理,監(jiān)管團(tuán)隊(duì)需要從各階層中選拔一批責(zé)任心和正義感較強(qiáng)的人組成一支專門的監(jiān)督小組,同時(shí)還需要發(fā)動(dòng)全校師生共同監(jiān)督,這種三維一體化的學(xué)生管理模式可以很有效的確保各大院校在處理學(xué)生管理工作時(shí),保持高度的人性化,可以讓全校師生處在一個(gè)公平公正的校園環(huán)境中,而這樣的教育管理體制也能幫助管理決策層做出科學(xué)合理的決策,學(xué)生在管理中也能充分的認(rèn)識(shí)到自身的不足而加以改正??茖W(xué)合理的教育管理體制可以幫助高校培養(yǎng)更多高質(zhì)量的專業(yè)人才。
隨著社會(huì)的發(fā)展,高校擁有了越來(lái)越多的話語(yǔ)權(quán),為了適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需求,高校應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),高度重視大學(xué)生職業(yè)教育管理模式的創(chuàng)新與改革,在現(xiàn)代職業(yè)教育體系下能夠根據(jù)本校的具體校情以及當(dāng)代大學(xué)生的心理特點(diǎn)進(jìn)行教育模式改革的探索,不斷創(chuàng)新學(xué)生管理模式,培養(yǎng)出社會(huì)需要的高質(zhì)量人才。
[1]張友良.職業(yè)教育體系下學(xué)生管理模式的創(chuàng)新研究[J].內(nèi)蒙古教育(職教版),2016(05):23~24.
[2]李娜.現(xiàn)代職業(yè)教育體系下學(xué)生管理模式創(chuàng)新探討[J].赤子(上中旬),2015(08):149.
江蘇醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院)
高凱(1987-),男,漢族,江蘇揚(yáng)州人,教育學(xué)碩士研究生,江蘇醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院,研究實(shí)習(xí)員,研究方向:教育技術(shù)、教學(xué)管理、電化教育等。