企業(yè)黨建工作應當落到實處

□ 中國移動通信集團山西有限公司朔州分公司黨委書記、總經理 高 謙

企業(yè)黨建工作應當落到實處

□ 中國移動通信集團山西有限公司朔州分公司黨委書記、總經理 高 謙

中國移動朔州分公司黨支部牢牢樹立與時俱進、不斷創(chuàng)新的理念，圍繞“兩學一做”抓基層黨組織建設、帶干部隊伍、抓經營管理、促進地方經濟發(fā)展這四個方面的工作目標，不斷拓展工作與經濟社會發(fā)展、與維護群眾利益相結合的新途徑、新方法，開展“兩融三提四促進”實踐活動，使黨建工作任務明、做法實、效果好、富有生機和活力。

朔州分公司開展“兩學一做”學習教育活動以來，強化思想政治建設,堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨，推進“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化。通過抓黨性教育，對照“四講四有”合格黨員標準，聯系自身思想工作實際，查問題、剖原因、尋差距、補短板，讓批評和自我批評成為每個黨員干部的必修課，努力做到政治合格、紀律合格、品德合格。黨員領導干部通過帶頭學、帶頭做當好表率，把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常，確保了“兩學一做”學習教育扎實落地。

一、加強“三基”建設，扎實推進基層黨組織建設工作。山西省第十一次代表大會明確提出，要把“基層組織、基礎工作、基本能力”建設作為戰(zhàn)略舉措抓緊抓實抓好。一是要嚴肅黨內政治生活。黨要管黨必須從黨內政治生活管起，從嚴治黨必須從黨內政治生活嚴起。要結合國有企業(yè)實際，落實黨內政治生活制度，落實民主集中制，用好批評和自我批評這個利器，推動形成良好的政治生態(tài)。二是要扎實推進基層黨組織建設工作。要充分發(fā)揮黨支部在國有企業(yè)戰(zhàn)略轉型時期的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮基層黨組織在推動發(fā)展、促進和諧、服務群眾方面的先鋒模范作用，調動黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升國有企業(yè)轉型跨越發(fā)展的內在動力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是要落細落實黨委全面從嚴治黨主體責任，梳理黨委書記、黨委委員和黨支部書記主體責任清單，建立落地機制，強化責任擔當、明確完成時限，逐項查擺、認真落實，務求取得實效。

二、堅持正確的用人導向，打造過硬干部員工隊伍。一是堅持黨管干部原則，充分發(fā)揮黨委領導核心和政治核心作用，全面推行雙選、競爭上崗制度，規(guī)范動議、推選等選人用人程序，將年富力強、德才兼?zhèn)涓刹砍鋵嵉焦芾韻徫?。二是打造過硬的黨務工作隊伍。通過組織國有企業(yè)黨務工作者分期進行培訓、開展黨支部書記集中輪訓等工作，學習黨的知識、開展黨務工作交流、開展黨性教育等，提高黨務干部隊伍整體素質。同時，針對國有企業(yè)絕大多數領導干部缺少黨務工作經驗的現狀，要培養(yǎng)一批有黨務工作背景的干部隊伍，提升國有企業(yè)的黨建工作水平。三是建立干部激勵和容錯機制。要強化正向激勵，研究制訂適合國有企業(yè)發(fā)展的容錯實施意見，激發(fā)黨員干部敢于擔當作為、勇于改革創(chuàng)新的熱情，探索建立風險容錯、盡職容錯、創(chuàng)新容錯、改革容錯機制，構建科學的考核評價體系，給干事者鼓勁，為擔當者撐腰，真正發(fā)揮鼓勵先進、鞭策后進的作用。

三、堅持黨建服務生產經營不偏離，提升企業(yè)經營管理水平。國有企業(yè)有政治屬性和經濟屬性，政治屬性主要是抓黨建的問題，經濟屬性主要是抓發(fā)展的問題。抓基層黨建工作，就是要圍繞企業(yè)中心任務，服務好發(fā)展大局。一是黨組織制度與公司治理結構相結合。在配備各級領導班子時堅持黨企雙向任職，使黨組織的主張在企業(yè)決策中得到重視和體現，把黨的組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。二是安排國有企業(yè)專職黨務工作人員列席每月的生產經營分析會，掌握業(yè)務知識、了解企業(yè)生產經營發(fā)展情況。在開展黨建工作時，能夠做到以服務生產經營工作為出發(fā)點和落腳點，把黨的組織活力切實轉化為企業(yè)發(fā)展活力。三是創(chuàng)新黨建活動載體,提高黨建工作實效。今年，公司在內部開展“兩融三提四促進”創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動?！皟扇凇本褪前腰h建工作和生產經營工作互融；“三提”就是提升黨建工作水平、提升運營管理水平和提升服務水平；“四促進”就是圍繞發(fā)展目標，實施“四輪驅動”戰(zhàn)略，促進4G、寬帶、集客、數字化服務大幅提升，打造企業(yè)發(fā)展新活力。四是開展基層黨支部黨建工作試點工作。以服務好生產經營、服務好職工群眾為主要任務，以深化改革為動力，以群眾滿意為根本標準，選取兩個黨支部做試點，著力創(chuàng)新基層組織工作新思路、破解黨建工作和生產經營工作“兩張皮”問題。

四、推動企業(yè)深化變革工作，切實增強服務地區(qū)經濟社會發(fā)展能力。2017年初，山西移動提出了以黨建為統(tǒng)領加快轉型升級新步伐的響亮口號，要求各市分公司準確把握發(fā)展趨勢，凝聚發(fā)展共識，加速轉型變革，打造高效規(guī)范的運行管理機制，切實增強自身能力。一是打造精品網絡。當前，4G是我們的核心競爭力，要量質并重推4G發(fā)展，提升4G網絡深度覆蓋水平和網絡性能；依托大數據，精細網絡規(guī)劃，強化端到端分析等系統(tǒng)應用，提升分析和解決問題能力；加快OTN匯聚層建設，構建“一張光纜網、兩層業(yè)務網”的網絡架構，提升傳輸網支撐能力；提升寬帶業(yè)務品質、豐富家庭產品，逐步實現從提供接入寬帶服務向提供數字家庭服務轉變。二是提升服務能力。要持續(xù)開展客戶滿意度回訪、品質眾測等，實現閉環(huán)管理；要保障集團產品售后服務，嚴格落實黨政軍專線雙路由保護要求，提升網絡安全性、穩(wěn)定性；要重視網絡信息安全工作，加強客戶信息保護，加大對電信詐騙、偽基站、不良信息等的打擊防范力度。三是落實“提速降費”政策。在十二屆全國人大五次會議上，李克強總理所作的工作報告中提及，今年網絡提速降費要邁出更大步伐，年內全部取消手機國內長途和漫游費。作為占地區(qū)行業(yè)主導地位的通信運營商，要堅決落實提速降費相關工作，主動作為、積極探索，加快大數據、云計算、物聯網應用，以新技術、新業(yè)態(tài)、新模式，推動傳統(tǒng)產業(yè)生產、管理和營銷模式變革。四是要認真貫徹落實關于脫貧攻堅相關決策部署，加強干部駐村幫扶工作、做好信息化扶貧工作等，積極承擔國有企業(yè)應盡的社會責任。

（責編：張靈霞）