都勻市青少年羽毛球俱樂部發(fā)展的問題與對策研究

王繼梁

摘 要：我國在體育運動方向的經(jīng)典傳統(tǒng)項目之一就是羽毛球運動，我國體育健兒在國際范圍的各項賽事中勇奪第一，而羽毛球作為一種球類體育運動，自身富有娛樂性以及觀賞性特質(zhì)，而且適當(dāng)?shù)挠鹈蜻\動能夠增強人民體質(zhì)。隨著全民健身的廣泛普及，我國公民都正在積極成為羽毛球運動中的一員。針對青少年群體而言，羽毛球俱樂部無疑是推行群眾性羽毛球體育運動的關(guān)鍵場所，近些年來，人們物質(zhì)生活水平迅速攀升，這為青少年羽毛球俱樂部的發(fā)展提供了良好契機。

關(guān)鍵詞：羽毛球 俱樂部 青少年

中圖分類號：G847 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）09（c）-0208-02

1 調(diào)查與研究分析

1.1 研究對象

本研究的主要研究對象是都勻市青少年羽毛球俱樂部的具體經(jīng)營管理。實際調(diào)查對象共計是7個俱樂部；具體為：第一個，陽光羽毛球俱樂部；第二個，嘯羽羽毛球俱樂部，第三個，躍動羽毛球培訓(xùn)中心；第四個，童樂羽毛球俱樂部；第五個，勻勻羽毛球俱樂部；以及都勻一中羽毛球協(xié)會和都勻二中羽毛球協(xié)會。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

充分利用互聯(lián)網(wǎng)以及圖書館當(dāng)中的書籍以及期刊文獻(xiàn)資源，查閱搜索和“羽毛球俱樂部”相關(guān)聯(lián)的資料，而且要對搜集到的資料進(jìn)行整理分析與總結(jié)。

1.2.2 問卷調(diào)查法

該文就都勻市7家具有營業(yè)性質(zhì)的羽毛球俱樂部配置的教練員、會員以及相應(yīng)管理人員展開隨機抽樣調(diào)查，借助問卷涉及到的調(diào)查內(nèi)容主要有性別、年齡、學(xué)歷層次、經(jīng)濟收入水平、周運動頻次、運動時長、運動場所以及會員對俱樂部軟硬件設(shè)施的滿足度。

1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計法

對借助問卷調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)以及從專家方面了解到的各方面情況，處理相應(yīng)數(shù)據(jù)。

2 調(diào)查結(jié)果及分析

2.1 俱樂部場地

青少年體育俱樂部的成功建立離不開對社會體育資源的有效開發(fā)，俱樂部通常選擇在課余時間或者法定節(jié)假日進(jìn)行運營。于是，課余時間以及法定節(jié)假日成為了廣大青少年群體投身體育俱樂部活動的擁擠時期，如果俱樂部場地設(shè)施不到位，將打擊青少年開展體育活動的積極性，所以，具備一定水平的場地設(shè)施是體育俱樂部取得成功的前提基礎(chǔ)。而青少年體育俱樂部對場地的建設(shè)質(zhì)量、安全系數(shù)以及實際使用效率尤其重視，但是在怎樣借助強化場地資源有效管理協(xié)助青少年茁壯成長方面的工作還有待加強。

2.2 俱樂部管理人員

調(diào)查結(jié)果顯示都勻市羽毛球俱樂部配備的管理人員當(dāng)中，具備研究生學(xué)歷的在總調(diào)查人數(shù)中占比是3.3%，相應(yīng)地本科學(xué)歷、大專學(xué)歷以及高中或中專學(xué)歷的占比分別是33.3%，3.3%以及46.7%，這充分說明都勻市羽毛球俱樂部的管理人員學(xué)歷普遍不高。就都勻市相關(guān)俱樂部經(jīng)營者關(guān)注各方面管理因素的程度以及關(guān)注市場運營因素的程度展開調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在具體經(jīng)營過程中，存在大量不能充分認(rèn)識到上述兩方面因素的重要性，從而無法確保俱樂部的健康快速發(fā)展。

3 業(yè)余羽毛球俱樂部影響因素分析

3.1 良好的體育場館設(shè)施是業(yè)余羽毛球俱樂部走向成功的制勝法寶

羽毛球初學(xué)者對場地條件的要求不高，不在意室內(nèi)室外，是要有空地即可；然而隨著他們越來越能夠感受到羽毛球運動的趣味性，當(dāng)他們要增強自身運動水平時，對場地條件的要求也提高了。因此室內(nèi)羽毛球場地是組織羽毛球運動的硬件前提，這加劇了土地使用重?fù)?dān)。體育場館的建設(shè)水平是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平以及體育事業(yè)發(fā)展水平的現(xiàn)實體現(xiàn)，現(xiàn)在從整個社會的體育事業(yè)發(fā)展來看，是以社會化和大眾化為趨勢的，體育場館的建設(shè)應(yīng)該在考慮到大型賽事的同時，關(guān)注到全面健身對中小型場館的實際需求。各個體育場館本著“以體為本、多種經(jīng)營”的具體經(jīng)營理念，基本實現(xiàn)了一定水平的經(jīng)濟收益，大部分公共體育場館經(jīng)濟支持不到位，場館融資渠道有待豐富，市場化融資操作難度較大，經(jīng)營管理模式有待改善，經(jīng)營管理方面的人才數(shù)量有待增加，市場開發(fā)程度不夠，盈利能力有待增強，經(jīng)營意識有待強化。

3.2 管理者的能力不夠

優(yōu)秀人才是俱樂部發(fā)展進(jìn)步的核心，特別是經(jīng)營管理人員的綜合素質(zhì)水平更是重中之重?？茖W(xué)合理的管理是羽毛球娛樂部生存發(fā)展的關(guān)鍵所在，管理人員是俱樂部的領(lǐng)導(dǎo)者，是俱樂部的運行決策者，所以管理者的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平對俱樂部的發(fā)展有著決定性影響。通常，如果俱樂部的管理者學(xué)歷層次比較高、專業(yè)水平比較強，那么該俱樂部在發(fā)展規(guī)劃上面眼光比較長遠(yuǎn)，而且管理手段和運營模式的科學(xué)性也比較強；當(dāng)然同時也存在不足，那就是管理者們對體育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識不夠充分。相比較而言，曾經(jīng)是運動員的管理者，在專業(yè)知識方面優(yōu)勢突出，然而在經(jīng)營管理方面卻尤顯不足。因此，比較完美的俱樂部管理人員應(yīng)當(dāng)是：第一，對體育事業(yè)充滿熱情；第二，掌握一定的羽毛球運動相關(guān)專業(yè)知識；第三，學(xué)習(xí)層次達(dá)到一定要求；第四，掌握一定水平的體育運動基本知識。針對管理者進(jìn)行培訓(xùn)，能夠幫助他們認(rèn)識俱樂部發(fā)展目標(biāo)、體育俱樂部實際運行特點，從而提高俱樂部的服務(wù)水平，發(fā)揮出俱樂部在整個社會當(dāng)中的最大價值。

4 青少年羽毛球俱樂部發(fā)展建議

4.1 相關(guān)政府部門切實關(guān)注，建設(shè)全民健身氛圍

第一，各文體相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)加大關(guān)注程度，將諸如羽毛球運動等群體性體育活動的宣傳工作和組織工作落到實處，促進(jìn)全民健身的全方位貫徹落實。

第二，都勻市文體局以及羽毛球協(xié)助等相關(guān)部門和單位加強管理指導(dǎo)，促進(jìn)全民健身運動網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，為廣大群眾的體育交流提供最大便捷。

第三，盡最大可能挖掘退役后羽毛球運動員的剩余價值，定期組織羽毛球裁判員、運動員進(jìn)行培訓(xùn)交流，實現(xiàn)我市羽毛球運動整體實力的增強。

4.2 發(fā)展復(fù)合型人才、增強軟實力

第一，廣泛招攬專業(yè)教練，提升俱樂部教練員整體素質(zhì)水平。

第二，有規(guī)律地針對教練員以及管理者組織培訓(xùn)，優(yōu)化俱樂部從業(yè)人員整體知識結(jié)構(gòu)，提升俱樂部從業(yè)人員整體素質(zhì)水平，進(jìn)而實現(xiàn)俱樂部業(yè)務(wù)水平和營銷質(zhì)量的怎強。

第三，以俱樂部可觀現(xiàn)實情況為依據(jù)，適當(dāng)組織宣傳活動，不定期承辦賽事活動，這樣除了能夠豐富俱樂部經(jīng)營管理人員的經(jīng)驗，還能夠增加俱樂部收益。

4.3 完善自身建設(shè)，增強項目內(nèi)容吸引力

在硬件設(shè)施方面，羽毛球俱樂部的建設(shè)力度還有待加強，應(yīng)當(dāng)切實優(yōu)化俱樂部運動環(huán)境，最優(yōu)化鍛煉環(huán)境以及休閑場所。與此同時，增加羽毛球俱樂部當(dāng)中的消費類型項目，而且以具體消費群體為依據(jù)，設(shè)置具有針對性的消費項目，盡最大可能滿足所有層次消費者實際需求。筆者認(rèn)為羽毛球俱樂部可以嘗試在運動場所播放一些輕緩或者活力四射的音樂；還可以設(shè)置會議室，為羽毛球愛好者們提供交流討論的場所；也可以設(shè)置放松室，讓消費者在這里得到最大程度的放松。由于消費者們到了俱樂部基本上都是直接進(jìn)行羽毛球運動，運動后也未能進(jìn)行適當(dāng)身體調(diào)節(jié)，所以很多消費者運動后感到肌肉酸痛，嚴(yán)重的還會發(fā)生肌肉拉傷問題。所以可設(shè)置浴室。建議設(shè)置浴室，用消費者使用，從而降低運動引發(fā)各種疾病的可能。當(dāng)然，也要時刻準(zhǔn)備著常用的運動損傷類藥物。

參考文獻(xiàn)

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