內(nèi)向安靜的力量

□鳳鳴山

內(nèi)向安靜的力量

□鳳鳴山

內(nèi)向型人通過了解自己來了解世界

我們通常把那些比較沉默的，不太與人打交道的人稱為內(nèi)向型人，把性格活潑開朗的人稱為外向型人。但是，這并不是內(nèi)向與外向的本質(zhì)區(qū)別。很多內(nèi)向型人，并非不擅長(zhǎng)與人交流，而是不喜歡。

比如有一項(xiàng)工作，可以移交給同事完成，但溝通要花15分鐘；也可以自己做，同樣要15分鐘完成，內(nèi)向型人就寧可自己完成，也不愿跟同事配合。

在心理學(xué)中對(duì)內(nèi)向性格的定義是：專注于內(nèi)心世界，通過仔細(xì)考慮資訊、觀點(diǎn)、概念來獲得滿足感，而不是通過與人相處、團(tuán)隊(duì)合作來獲得滿足感。

有時(shí)，這個(gè)世界對(duì)內(nèi)向型的男性充滿了偏見。小時(shí)候，媽媽總說：“這孩子，見了生人就躲，長(zhǎng)大肯定沒出息?！鄙蠈W(xué)時(shí)，老師說：“其實(shí)是個(gè)聰明孩子，就是太膽小，以后只能循規(guī)蹈矩?！闭夜ぷ鲿r(shí)，面試官說：“我們需要那種勇于表達(dá)自己、積極進(jìn)取的員工?！毕嘤H時(shí)，姑娘說：“太悶了，以后肯定不懂情調(diào)?！?/p>

美國(guó)有一個(gè)專門研究?jī)?nèi)向性格的專家蘇珊·凱恩，她的《安靜：內(nèi)向性格的競(jìng)爭(zhēng)力》一書中認(rèn)為：在強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)、高調(diào)與張揚(yáng)的現(xiàn)代社會(huì)，外向者往往被賦予更有能力的假相。所以很多內(nèi)向型人，都一度很羨慕那些能在人群中高談闊論，在朋友聚會(huì)時(shí)談笑風(fēng)生的人。于是，他們開始屈從于社會(huì)偏見，強(qiáng)迫自己從心愛的書里走出來，強(qiáng)迫自己融入那些熱鬧的社交場(chǎng)合，強(qiáng)迫自己與莫名其妙的人強(qiáng)顏歡笑，還美其名曰：改造性格。

心理學(xué)家在對(duì)性格測(cè)試的結(jié)果長(zhǎng)期追蹤后發(fā)現(xiàn)，內(nèi)向性格特質(zhì)與外向性格特質(zhì)是最穩(wěn)定的，所以，想要通過后天努力改變性格，基本不可能。

我的一個(gè)高中同學(xué)，一跟陌生人說話就會(huì)臉紅，看了當(dāng)年很流行的卡耐基成功學(xué)書后，決心當(dāng)一名記者，去改變自己的內(nèi)向性格。工作幾年后，我遇到已在新聞界小有名氣的他，談起往事，他說，他一度以為自己成功地改變了自己的性格，直到在一次交流活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)談到成功的內(nèi)向型記者時(shí)，竟然把他列為典型。那一刻，假想的世界崩塌了。原來，內(nèi)心深處的那個(gè)內(nèi)向的小男孩，從未離開過自己，只是不知不覺中，他已經(jīng)長(zhǎng)大了。

內(nèi)向性格特質(zhì)沒什么不好

從“專注內(nèi)心世界”這一點(diǎn)出發(fā)，我們至少可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)向型人的三個(gè)大大的優(yōu)勢(shì)。

一、巴菲特曾說過一句話：“投資成功的秘訣無關(guān)智商，你只需擁有一般水平的智慧，剩下的就是抑制自身沖動(dòng)的性格?！边@就是內(nèi)向性格的優(yōu)勢(shì)了，它幫助巴菲特堅(jiān)守這些投資理念，還包括睿智地堅(jiān)持、謹(jǐn)慎地思考、善于發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)警示信息……

有一類內(nèi)向型人偏向于思考。他們極力減少與別人交流的時(shí)間，盡量壓縮與團(tuán)隊(duì)配合的精力，專注于自己的世界，專注于發(fā)掘現(xiàn)象背后的本質(zhì)。還有一類內(nèi)向型人偏向于觀察。他們屏蔽外界的無效信息，對(duì)外界多余的刺激無感，專注于自己的感受，專注于那些被人忽視的細(xì)節(jié)。失之東隅，收之桑榆，這就是內(nèi)向性格的人可以更專注那些深?yuàn)W理論或細(xì)微感受的原因。

二、美國(guó)建國(guó)初期，出現(xiàn)了大量像華盛頓、林肯這種內(nèi)向性格的領(lǐng)導(dǎo)人，蘇珊·凱恩認(rèn)為：“那時(shí)，內(nèi)向型性格的人更容易獲得尊重，當(dāng)時(shí)的人們注重在沒人監(jiān)督的情況下，個(gè)人所表現(xiàn)出的內(nèi)心的力量、正直、美德?！?/p>

如果說，親和的溝通力、光芒四射的個(gè)人魅力，是外向型領(lǐng)導(dǎo)人影響力的來源，那么，內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)人吸引追隨者的“武器”就是：緘默、莊嚴(yán)的自信。他們是深思熟慮的規(guī)劃者，不喜歡激烈的沖突，即使有一項(xiàng)偉大的變革計(jì)劃，也總是默默地放在心里，以一種溫和而堅(jiān)定的方式一步步推進(jìn)。

內(nèi)向型人是最好的傾聽者，總是用客觀、描述性的語言風(fēng)格與下屬溝通，不像外向型管理者那樣富有感染力，但很少給員工錯(cuò)誤的信號(hào)。

三、內(nèi)向型人遇到的“不會(huì)說話”的苦惱，并非是真的表達(dá)能力差。

內(nèi)向型的人心里感受過于豐富，或者邏輯過于復(fù)雜，如果沒有掌握一定的表達(dá)技巧，反而變得結(jié)結(jié)巴巴，辭不達(dá)意。而交流就是一門技術(shù)，只要智商沒問題，通過一段時(shí)間的訓(xùn)練，人人都可以突飛猛進(jìn)，根本不管你內(nèi)向還是外向。所以交流能力不是原因，“內(nèi)向型人不善于社交”的偏見，是因?yàn)檫@兩種人社交的目的有天壤之別。換句話說，內(nèi)向型人討厭的不是社交活動(dòng)，而是浪費(fèi)時(shí)間的低質(zhì)量社交。

內(nèi)向型的人，終其一生都在尋找穩(wěn)定的親密關(guān)系，他們的朋友雖然不多，但可以交心的朋友一點(diǎn)也不比別人少。

在《安靜：內(nèi)向性格的競(jìng)爭(zhēng)力》一書中，蘇珊·凱恩給了內(nèi)向型人三點(diǎn)建議：1、如果無法像外向型人一樣融入團(tuán)隊(duì)，與其焦慮，不如順其自然；2、常常獨(dú)自到野外去，尋找內(nèi)心的啟示；3、最愛的書、電影，自己寫的文章，你可以推薦給別人看一看，通過這種方式，讓他們了解你的世界。

編輯鐘健12497681@qq.com