夯基聚力增效

□ 重慶市榮昌區(qū)委組織部副部長、區(qū)委非公工委書記 鐘紹智

夯基聚力增效

□ 重慶市榮昌區(qū)委組織部副部長、區(qū)委非公工委書記 鐘紹智

□開場白

實體經(jīng)濟強，則榮昌經(jīng)濟強，抓黨建的根本目的就是抓發(fā)展。近年來，重慶市榮昌區(qū)主要從“夯基、聚力、增效”三個方面努力，堅定不移落實全面從嚴治黨責任，推動黨建與發(fā)展深度融合，為實體經(jīng)濟振興提供堅實組織保證。

堅若磐石抓基層強基礎(chǔ)，筑牢“紅色堡壘”?？v深推進黨的組織和工作有形有效覆蓋，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，彰顯基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過實施“四個100%工程”，即：黨的組織覆蓋率100%、黨的工作覆蓋率100%、黨建指導員覆蓋率100%、黨組織調(diào)查摸底100%，實現(xiàn)了非公企業(yè)黨員應(yīng)找盡找，非公企業(yè)黨組織應(yīng)建盡建、應(yīng)管盡管。堅持“支部建在產(chǎn)業(yè)上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)上”工作思路，組建了河包粉條產(chǎn)業(yè)黨支部、直升白酒產(chǎn)業(yè)黨支部、高新區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)黨總支、榮昌陶產(chǎn)業(yè)黨總支等產(chǎn)業(yè)黨組織14個，依托支部聯(lián)建、技術(shù)培訓、市場拓展等載體，實現(xiàn)了非公企業(yè)抱團發(fā)展、產(chǎn)業(yè)提檔升級。為新建黨組織“澆好第一桶水”，實現(xiàn)了非公組織“新增一個、覆蓋一個”，黨員“發(fā)現(xiàn)一個、管理一個”，黨組織“組建一個、規(guī)范一個”。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，選優(yōu)育強非公企業(yè)黨支部書記隊伍，扎實開展全覆蓋培訓，確保到邊到底。有計劃、有重點地抓好非公企業(yè)黨員培育，將企業(yè)出資人、業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，設(shè)立黨員責任區(qū)和黨員示范崗，引導黨員亮身份、亮職責、亮承諾，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

堅持不懈抓機制聚合力，激活“紅色基因”。將制度建設(shè)擺在關(guān)鍵位置，扎實推進全面從嚴治黨向非公領(lǐng)域延伸，確保黨的規(guī)矩嚴起來、黨的形象立起來。構(gòu)建起“區(qū)—園（鎮(zhèn)街）—企”三級聯(lián)動、橫向到邊、縱向到底的責任體系，制定了《榮昌區(qū)委領(lǐng)導班子成員落實全面從嚴治黨責任清單》《鎮(zhèn)街和區(qū)級部門黨組織書記落實全面從嚴治黨責任清單》《非公企業(yè)黨支部書記落實全面從嚴治黨責任清單》《非公黨建指導員工作任務(wù)清單》，納入每季度基層黨建督查內(nèi)容，作為單位年度考核和個人履職考核的重要參考，推動各項制度機制落細落實，推進黨建工作區(qū)域化、黨群工作一體化，以制度建設(shè)為抓手層層壓實黨建責任。制定《榮昌區(qū)加強和規(guī)范基層黨的組織生活十條規(guī)定》，在組織生活經(jīng)常、嚴肅、認真上出實招、用狠勁、見真章，增強非公企業(yè)組織生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，狠剎組織生活表面化、形式化、娛樂化、庸俗化傾向。緊扣實體經(jīng)濟發(fā)展實際，每季度確定一個活動主題，在區(qū)、園、企多個層面，整合黨建群建資源，開展“三月學雷鋒、五月比技能、七月慶黨生”等系列主題黨日活動，構(gòu)建起區(qū)域化大黨建格局，提振非公企業(yè)黨組織凝聚力、向心力。

堅定不移抓方向優(yōu)服務(wù)，點燃“紅色引擎”。強化政治功能，核心是引領(lǐng)政治方向，確保黨委政府的決策部署在非公企業(yè)貫徹執(zhí)行。開展“百堂黨課進企業(yè)”活動，引導企業(yè)樹牢五大發(fā)展理念，幫助其認清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、增添發(fā)展信心，監(jiān)督其遵規(guī)守法、誠信從業(yè)，將黨建作為企業(yè)評先爭優(yōu)重要參考。優(yōu)化服務(wù)功能，核心是破解“兩張皮”，堅持問題導向、需求導向，創(chuàng)新服務(wù)載體，提升服務(wù)實效。開展“百名干部進企業(yè)”活動，從全區(qū)抽調(diào)100名中層以上黨員骨干，分25個工作組進駐337家規(guī)上企業(yè)，幫助企業(yè)“減負、解難、融資、保產(chǎn)”。夯實“人才強企”戰(zhàn)略支撐，開展高層次人才認定，建立“一站式”服務(wù)平臺，實現(xiàn)13類人才服務(wù)項目“全程代辦”，建立人才公寓63套，解決了人才“后顧之憂”。實施“五個1+N服務(wù)進企業(yè)”行動，即：開展一次專題政策宣講、一批進企上門服務(wù)、一次現(xiàn)場咨詢服務(wù)、一期專題業(yè)務(wù)培訓，建立一個長效機制，N個職能部門進企服務(wù)專題活動，提升了行政服務(wù)效率，降低了企業(yè)成本。通過大力推動全區(qū)干部、人才、政策、要素不斷向工業(yè)主戰(zhàn)場集聚，推動黨建與發(fā)展深度融合，營造了利于實體經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟振興的濃厚氛圍。