一次探秘德國(guó)足球青訓(xùn)的學(xué)習(xí)之旅

鄭利文

中國(guó)的足球水平距離足球強(qiáng)國(guó)尚有較大差距，這與目前中國(guó)青少年足球培養(yǎng)體系

不夠完善、高水平青少年足球教練比較匱乏有著密切的關(guān)系

有著“汽車城”之稱的德國(guó)北部小城沃爾夫斯堡，在層林盡染的金秋，迎來(lái)了一批特殊的客人——15名來(lái)自中國(guó)多個(gè)城市的足球青訓(xùn)教練。

無(wú)暇顧及美景，青訓(xùn)教練們?cè)谶@里展開了為期兩周的足球青訓(xùn)研討與交流活動(dòng)。

中國(guó)青訓(xùn)教練員在大眾球場(chǎng)前合影

從9月17日到9月30日，他們不僅與科隆體育大學(xué)、德國(guó)足協(xié)、德甲聯(lián)盟的專家面對(duì)面交流取經(jīng)，還訪問(wèn)了沃爾夫斯堡、科隆、法蘭克福、柏林等地的足球俱樂(lè)部，接受理論培訓(xùn)，實(shí)地觀摩各俱樂(lè)部青少年球員的訓(xùn)練和比賽，深入了解當(dāng)?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)系統(tǒng)。

這一切，其實(shí)是大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）為遠(yuǎn)道而來(lái)的中國(guó)青訓(xùn)教練，精心準(zhǔn)備的一場(chǎng)足球交流盛宴。

成立于1945年的沃爾夫斯堡俱樂(lè)部是大眾汽車集團(tuán)全資子公司?；谶@個(gè)資源優(yōu)勢(shì)，大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）近年來(lái)與中華全國(guó)體育基金會(huì)、中國(guó)足球協(xié)會(huì)合作，共同在中國(guó)開展青少年足球公益項(xiàng)目，以期幫助中國(guó)足球夯實(shí)基礎(chǔ)，從根本上推動(dòng)中國(guó)足球的發(fā)展。

“大眾汽車青少年足球教練員培訓(xùn)班”作為該公益的重頭內(nèi)容，啟動(dòng)于2015年。大眾汽車在開展青少年足球項(xiàng)目后意識(shí)到，只有提升青少年教練隊(duì)伍的水平，才能為中國(guó)足球長(zhǎng)期發(fā)展提供源頭的支撐。誠(chéng)如大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）執(zhí)行副總裁Carsten Isensee引用中國(guó)古語(yǔ)所言：授人以魚不如授人以漁。

為此，在過(guò)去的兩年，大眾汽車邀請(qǐng)德國(guó)足協(xié)和沃爾夫斯堡足球俱樂(lè)部的青訓(xùn)專家來(lái)華，為中國(guó)青訓(xùn)教練量身打造培訓(xùn)課程。截至目前，已有322名中國(guó)青少年足球教練接受培訓(xùn)，惠及超過(guò)4萬(wàn)名青少年足球運(yùn)動(dòng)員。

來(lái)自活動(dòng)參與者的積極反饋，堅(jiān)定了大眾汽車對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的信心?！敖^知此事要躬行”，在項(xiàng)目進(jìn)入第三年時(shí)，他們首次讓活動(dòng)走出國(guó)門，帶領(lǐng)15個(gè)經(jīng)過(guò)層層選拔的中國(guó)青訓(xùn)教練前往德國(guó)。

一次探秘德國(guó)足球青訓(xùn)的學(xué)習(xí)之旅在等著他們。

感受“震撼”

《中國(guó)新聞周刊》作為隨行媒體，跟訪了全程，與參加活動(dòng)的中國(guó)青訓(xùn)教練交流他們的收獲。行程還沒(méi)過(guò)半，執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)豐富的天津教練王聲，連用了三個(gè)“震撼”，來(lái)形容此番學(xué)習(xí)的感受。

來(lái)自青島的趙彬?yàn)閬喿懵?lián)中國(guó)足協(xié)職業(yè)級(jí)教練員，之前在國(guó)內(nèi)參加過(guò)“大眾汽車青少年足球教練員培訓(xùn)班”，但這一趟實(shí)地觀摩后，和王聲有類似的體會(huì)，“理論大都聽(tīng)過(guò)，但出來(lái)看看還是不一樣”“很有收獲”。

在教練們看來(lái)，德國(guó)的青訓(xùn)，至少在三個(gè)層面值得中國(guó)借鑒和思考。

首先在體制上。德國(guó)的兒童在6歲左右接受基礎(chǔ)教育之后，就可以報(bào)名更專業(yè)的足球訓(xùn)練，首選是54家足球俱樂(lè)部下屬的青訓(xùn)中心;然后是德國(guó)足協(xié)在各地成立的青訓(xùn)點(diǎn)。足協(xié)要求保證任何學(xué)員在五十公里內(nèi)可以找到一個(gè)青訓(xùn)點(diǎn)，德國(guó)的青訓(xùn)點(diǎn)多達(dá)366個(gè)，足球文化的普及顯然也受益于此。

著名教練利特巴爾斯基向中國(guó)青訓(xùn)教練傳授實(shí)踐課

值得一提的是，這些青訓(xùn)點(diǎn)并不要求孩子們的成績(jī)，對(duì)教練不設(shè)KPI，而是用一系列標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范來(lái)保證教練的工作到位。這種不以成績(jī)論英雄的體制，讓孩子們對(duì)足球保持最初的熱愛(ài)，注重球商的培養(yǎng)，理解足球競(jìng)技的規(guī)律。足球技藝和實(shí)力不斷提升，贏得比賽，則是水到渠成的結(jié)果。

其次是訓(xùn)練方法。在科隆足球俱樂(lè)部，中國(guó)的青訓(xùn)教練們觀摩了科隆與多特蒙德U11隊(duì)小球員的一場(chǎng)比賽，感觸頗深。這場(chǎng)比賽分為四節(jié)，每節(jié)17分鐘，每隊(duì)9人，場(chǎng)地也比標(biāo)準(zhǔn)的比賽場(chǎng)有所縮小?？坡∽闱蚓銟?lè)部的工作人員介紹，這么設(shè)置是為了增加孩子們觸球的概率，鼓勵(lì)他們堅(jiān)持合理跑位，在踢球中收獲快樂(lè)和自信。

王聲教練對(duì)這種以孩子為本的培訓(xùn)方法非常稱道?？赐晟习雸?chǎng)他認(rèn)為中國(guó)孩子們的能力與之不相上下。但下半場(chǎng)他感受到了一種緊迫感——體力消耗得差不多后，下半場(chǎng)靠的是對(duì)大局的理解掌控、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀察力，而德國(guó)的孩子們顯然“踢得很有策略”，王聲認(rèn)為在這一點(diǎn)上，中國(guó)的孩子很可能會(huì)輸。

在他看來(lái)，中國(guó)的足球訓(xùn)練傾向于強(qiáng)調(diào)體能訓(xùn)練，好的體能有利于身體對(duì)抗。這本身沒(méi)有問(wèn)題，但相較之下，德國(guó)的訓(xùn)練方法更注重在對(duì)抗中合理利用技術(shù)和思維能力，更人性化，也更符合“足球運(yùn)動(dòng)員最強(qiáng)大的肌肉是大腦”的規(guī)律。

此外，德國(guó)青訓(xùn)非常重視孩子人格培養(yǎng)的管理方式，也是中國(guó)教練們覺(jué)得值得學(xué)習(xí)的地方。

以沃爾夫斯堡足球俱樂(lè)部為例。這里的青訓(xùn)中心有31位小球員，居住環(huán)境和訓(xùn)練條件都充分考慮了孩子們的私人空間和成長(zhǎng)需求。教練、老師加上工作人員多達(dá)60位，每五位球員分配一位安排衣食住行的生活老師。這樣的師資配置，讓孩子們既能被細(xì)致地照顧，也在心理、品格上得到良好的培養(yǎng)和塑造。未來(lái)他們走上競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽場(chǎng)，不僅擁有一顆冠軍的心，也能從容面對(duì)失敗的滋味。

沃爾夫斯堡足球俱樂(lè)部董事總經(jīng)理舒馬赫博士表示，這種以足球?yàn)檩d體，以興趣為起點(diǎn)，陶冶孩子們的性情、磨煉其體魄、塑造其心性的管理和培訓(xùn)方法，讓俱樂(lè)部的青訓(xùn)中心為球隊(duì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。該俱樂(lè)部曾在2009年獲得德甲冠軍。

這讓青訓(xùn)教練和隨行記者們都很感慨：因大眾汽車集團(tuán)總部所在而聞名的沃爾夫斯堡，只有十幾萬(wàn)人口，一個(gè)規(guī)模如此小的城市，卻有如此好的足球氛圍和成績(jī)，反觀自身，我們要學(xué)習(xí)和提升的地方還有很多。

大眾：將足球基因融入公益

在中國(guó)，足球是深受喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)之一，國(guó)家體育部門也越來(lái)越注重青少年球員的培養(yǎng)與發(fā)展。中國(guó)的足球水平距離足球強(qiáng)國(guó)尚有較大差距，這與目前中國(guó)青少年足球培養(yǎng)體系不夠完善、高水平青少年足球教練比較匱乏有著密切的關(guān)系。

此次德國(guó)之旅，中國(guó)青訓(xùn)教練們看到了差距，也看到了更多動(dòng)力所在：德國(guó)重視青訓(xùn)工作的時(shí)間并不長(zhǎng)，2000年德國(guó)足球在國(guó)家隊(duì)和職業(yè)聯(lián)賽兩條戰(zhàn)線都遭遇重大衰敗，足球人才青黃不接，德國(guó)足協(xié)痛定思痛，制定了名為“培養(yǎng)天才”的“足球復(fù)興十年計(jì)劃”，從“青訓(xùn)體系缺失”入手根治。2010年南非世界杯德國(guó)隊(duì)奪取季軍，國(guó)內(nèi)聯(lián)賽也開始重回高水平，德國(guó)足球再次崛起。

改變不會(huì)一蹴而就，但借鑒他人科學(xué)的青訓(xùn)理念和體系，中國(guó)要迎頭趕上也不是不可能。回國(guó)后，教練們將把此行學(xué)習(xí)成果寫成報(bào)告，對(duì)上級(jí)部門提交總結(jié)和建議，將諸多收獲落實(shí)到具體的培訓(xùn)工作中。

這正是大眾汽車集團(tuán)所期望的。此次“大眾汽車青少年足球教練員赴德培訓(xùn)班”成行，既是出自大眾對(duì)中國(guó)足球的關(guān)心，也是源于流淌在大眾血液里的足球DNA。

“足球精神已經(jīng)融入到大眾的企業(yè)文化中。大眾汽車集團(tuán)非常關(guān)注青少年足球的發(fā)展，未來(lái)還將與沃爾夫斯堡俱樂(lè)部一起，以足球?yàn)槊浇?，讓大眾汽車集團(tuán)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目惠及更多的中國(guó)人?！贝蟊娖嚰瘓F(tuán)全球傳播、投資者關(guān)系及對(duì)外事務(wù)負(fù)責(zé)人，沃爾夫斯堡足球有限公司董事會(huì)成員Hans-Gerd Bode先生說(shuō)。

除了支持當(dāng)?shù)刈闱?，大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）企業(yè)社會(huì)責(zé)任部高級(jí)總監(jiān)殷進(jìn)表示，公司還將環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)交通和社會(huì)關(guān)懷作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，力求給當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)更多回饋。

在她看來(lái)，在中國(guó)展開的每一個(gè)可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，都是基于大眾汽車集團(tuán)責(zé)任、管理、細(xì)節(jié)、熱情的企業(yè)基因，又根植中國(guó)、連結(jié)中國(guó)。此次赴德之旅雖已落幕，但大眾汽車集團(tuán)對(duì)中國(guó)青少年足球的關(guān)懷與支持會(huì)一直向前延續(xù)。這樣的機(jī)會(huì)，無(wú)疑是中國(guó)足球正需要的。