李成才：只為心中的理想

閆劍利

1988年，李成才從太原理工大學(xué)畢業(yè)分配到山西三維集團公司，一干就是20多年。參加工作20多年來，李成才從一名剛?cè)霃S的基層技術(shù)員成長為三維的中層干部、技術(shù)骨干、高級工程師。他深知，自己的知識不能完全適應(yīng)企業(yè)的要求，為此工作之余的他不斷強化自己的學(xué)習(xí)，參加了太原理工大學(xué)工程碩士課程的學(xué)習(xí)，并順利拿到了工程碩士學(xué)位。

忠誠履職 砥礪前行

企業(yè)的發(fā)展壯大靠的是基層員工素質(zhì)的提高。特別是在科技飛速發(fā)展的今天，停滯不前就會落后，就會降低甚至失去戰(zhàn)斗力。走上管理崗位后的李成才，愈發(fā)感到員工素質(zhì)提高的緊迫性。為此，李成才利用自己的業(yè)余時間，編寫了精餾工段操作規(guī)程和γ-丁內(nèi)酯操作規(guī)程，并組織培訓(xùn)職工，他的這一做法讓員工素質(zhì)有了質(zhì)的提高。此外，他還經(jīng)常組織員工在生產(chǎn)現(xiàn)場針對每一次生產(chǎn)波動和事故，有針對性地進行教育、培訓(xùn)并組織編寫出安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，將職工教育融入日常的生產(chǎn)過程中。經(jīng)過他的努力，他所領(lǐng)導(dǎo)車間的員工人人都是技術(shù)“大拿”。

近兩年，產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品競爭力下降使得三維遇到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，三維提出了保生產(chǎn)、保生存、保工資的近期目標(biāo)，此時，李成才覺得肩上的擔(dān)子格外沉重，因為他除了肩負(fù)公司研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝的重任外，還承擔(dān)著事關(guān)公司發(fā)展重任的新項目建設(shè)——500噸/年EVOH中試裝置新項目的前期籌劃工作。

技術(shù)創(chuàng)新 攻堅克難

作為一名生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)人員，李成才從參加工作的第一天起就撲下身子扎根到生產(chǎn)一線，將自己所學(xué)用到了工藝穩(wěn)定運行、產(chǎn)量和質(zhì)量提升及節(jié)能降耗等生產(chǎn)實踐中。

在三維聚乙烯醇擴產(chǎn)改造過程中，李成才提出并組織實施了提高乙醛回收量的技改項目，改造后每年可多回收乙醛近800噸，可產(chǎn)生經(jīng)濟效益200余萬元，他因此獲得山西省紡織系統(tǒng)“五小”成果先進個人二等獎；提出并組織實施精餾六塔、精餾四塔技術(shù)改造項目，實施后的六塔餾出醋酸含量由200g/L降至30g/L以下，年創(chuàng)經(jīng)濟效益100萬元以上；四塔餾出醋酸乙烯含量由20%降至8%以下，年創(chuàng)經(jīng)濟效益80余萬元，以上項目均為同行業(yè)領(lǐng)先水平。李成才作為主要成員參與的精餾殘渣系統(tǒng)工藝改進項目，將傳統(tǒng)的精餾塔單相進料改為多相、異塔板進料，為同行業(yè)首創(chuàng)，年創(chuàng)經(jīng)濟效益500余萬元，該項目獲得了山西省科技進步三等獎。（下轉(zhuǎn)A3版）