石泉“六大機制”為追趕超越提供組織保障

石泉“六大機制”為追趕超越提供組織保障

石泉縣順應(yīng)發(fā)展大勢，深入調(diào)研，科學(xué)研判，堅持問題導(dǎo)向，建立能力提升、選人用人、激勵容錯、監(jiān)督制約、強基固本、黨建責(zé)任等從嚴(yán)治黨“六大機制”，為實現(xiàn)全縣追趕超越提供堅實的組織保障。

能力提升機制。完善和落實中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部論壇、常態(tài)化教育培訓(xùn)、基本素質(zhì)檢測等制度，鼓勵個人自學(xué)、實踐鍛煉，著力從理論和實踐兩方面提升黨政干部綜合能力。

選人用人機制。建立能為、敢為、善為、有為和品德好、實績好、自律好、口碑好的選人用人導(dǎo)向，堅持重實績、重公論、重基層，優(yōu)先在急、難、險、重、苦一線選拔干部，優(yōu)先在年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位和年度考核優(yōu)秀的干部中選拔干部；完善推、看、詢、議、察、決“六步”和考察、任職“兩公示”的提名考察流程，把好科級領(lǐng)導(dǎo)干部進的“入口”。

激勵容錯機制。通過給權(quán)利、明責(zé)任，讓領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抓、能夠管；通過去顧慮、強保障，讓黨員干部敢抓、敢管；通過關(guān)愛激勵、合理容錯、評先樹模等措施，增動力、鼓干勁，讓干部愿抓、愿管；通過明晰否決事項和工作底線，強化干部的底線思維和自律意識，激發(fā)干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，促進各級干部養(yǎng)成愿為、能為、敢為、善為、有為的良好作風(fēng)。

監(jiān)督制約機制。建立巡察制度，著力發(fā)現(xiàn)和查辦群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題；建立“兩個責(zé)任”的問責(zé)機制，促進主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任有效落實，營造良好的政治生態(tài)。

強基固本機制。通過建立干部包聯(lián)、民事代辦、信訪包案、問政于民、實事暖民、民意調(diào)查制度和推行縣鎮(zhèn)書記民情“三本賬”制度，切實加強黨員、干部與人民群眾的經(jīng)常性聯(lián)系和有效主動交流，營造良好的黨群干群關(guān)系。

黨建責(zé)任機制。建立《縣鎮(zhèn)村三級黨建主體責(zé)任清單》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)三級監(jiān)督責(zé)任清單》，把從嚴(yán)治黨責(zé)任細(xì)化明確到位、考核獎懲到位、責(zé)任追究到位，建立責(zé)任追究、述職評議、考核評價、形勢研判、明察暗訪制度，層層傳導(dǎo)壓力，促進各級黨組織擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，積極主動作為，真正把全面從嚴(yán)治黨要求不折不扣地落到實處。

(呂 燁)