電力設(shè)備生產(chǎn)與管理工作的探索與創(chuàng)新分析

顧勝根+項(xiàng)玲娣

摘要：21世紀(jì)以來，隨著全球現(xiàn)代化進(jìn)程的日益加快及信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電力技術(shù)作為人類社會(huì)進(jìn)步的催化劑，給各行各業(yè)帶來了巨大的影響。電力設(shè)備是電力技術(shù)的載體，更是電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電力設(shè)備；問題；管理措施

隨著人民生活質(zhì)量的不斷提升，對(duì)于電能控制應(yīng)用要求也變得愈加嚴(yán)格，基于不同區(qū)域開發(fā)商電力設(shè)備招標(biāo)工作存在廣泛差異，使得我國電力設(shè)備整體生產(chǎn)管理工作遺留諸多沖突隱患。

一、電力設(shè)備生產(chǎn)管理過程中遺留的各項(xiàng)弊端問題整理研究

（一）已經(jīng)投入生產(chǎn)的設(shè)備型號(hào)存在廣泛差異跡象

因?yàn)椴煌瑓^(qū)域用戶、開發(fā)商還部分保留電力設(shè)備獨(dú)立招標(biāo)權(quán)利，最終令電力系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)備資源樣式五花八門。另外，電力設(shè)備自身安全可靠質(zhì)量也不能得到根本保障，主要是許多小規(guī)模廠商爭相搶占電力設(shè)備生產(chǎn)資格，不能客觀地進(jìn)行技術(shù)交流完善，尤其是不同類型生產(chǎn)平臺(tái)和尺寸規(guī)格控制范圍下，滋生出的設(shè)備質(zhì)量規(guī)格混亂危機(jī)往往令供電企業(yè)無所適從，不能在第一時(shí)間內(nèi)界定一切用戶電力應(yīng)用的便利性結(jié)果，一旦說用戶提出設(shè)備維修和更換要求，大工作量將額外賦予檢修維護(hù)工作人員極為沉重的身心負(fù)擔(dān)。

（二）電力設(shè)備安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容難以得到全面化規(guī)范落實(shí)

截止至今，不同電力設(shè)備生產(chǎn)商都已經(jīng)制定實(shí)施明確的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體制，尤其是在安全生產(chǎn)職責(zé)上作出清晰的設(shè)定，但是不乏存在一些機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)闀r(shí)刻將注意力集中投射在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益結(jié)果之上，因此設(shè)備生產(chǎn)管理過程中只會(huì)敷衍地貫徹一般、原則性動(dòng)員準(zhǔn)則。具體來講，就是不能客觀細(xì)致地認(rèn)證本機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)中的核心隱患，無法在合理時(shí)間范圍內(nèi)提供妥善的應(yīng)對(duì)策略，特別是現(xiàn)場生產(chǎn)管理主體，不能以身作則將設(shè)備安全可靠性能控制原則牢記心中，加上既有規(guī)章制度掌握不夠透徹完善，一時(shí)間領(lǐng)生產(chǎn)基層班組技術(shù)指導(dǎo)工作陷入較深的被動(dòng)惡劣境遇。

（三）電力設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場習(xí)慣性違章行為跡象無法進(jìn)行系統(tǒng)化遏制

所謂的習(xí)慣性違章跡象，就是說電力設(shè)備生產(chǎn)管理人員，經(jīng)常不自覺地衍生出一系列違反機(jī)構(gòu)勞動(dòng)規(guī)章、指揮制度的行為結(jié)果，單純拿配電修理工作人員為例，其經(jīng)常在未能完整填寫修理票據(jù)基礎(chǔ)上，直接開展設(shè)備檢修維護(hù)事務(wù)，對(duì)于一些需要停電的工序流程，不能及時(shí)地進(jìn)行變臺(tái)停電、驗(yàn)電或是掛地線，總之，各類違章作業(yè)行為全面衍生，此時(shí)滋生出人身觸電傷亡事故的幾率勢必大幅度增長。

另外，部分已經(jīng)投入使用的電力設(shè)備安全生產(chǎn)維修器具，尤其是農(nóng)村供電營業(yè)機(jī)構(gòu)的登高作業(yè)器具和小規(guī)模起重器具等，他們本身安全性能水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)；再就是部分電力設(shè)備生產(chǎn)維修人員無法在合理時(shí)間范圍內(nèi)針對(duì)該類安全作業(yè)器具進(jìn)行全面檢測，一時(shí)間令國家強(qiáng)調(diào)的電力設(shè)備報(bào)廢管制理念流于形式，已經(jīng)損壞的工具卻仍舊超期應(yīng)用，且各類設(shè)備階段化檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案內(nèi)容等，呈現(xiàn)出嚴(yán)重的不規(guī)范、不精準(zhǔn)、不認(rèn)真管制的問題。

二、電力設(shè)備安全運(yùn)行探析

（一）“人才”欠缺及改進(jìn)辦法

電力設(shè)備運(yùn)行的管理者及實(shí)際操作者是電力設(shè)備安全運(yùn)行的重要方面，他們既是參與者，又是工作的主導(dǎo)者，其管理方法的好壞與專業(yè)技能的高低都對(duì)電力設(shè)備的安全運(yùn)行有著極大的影響。但是，我國目前電力設(shè)備的管理者只注重效益的好壞，缺乏電力設(shè)備安全運(yùn)行的意識(shí)，也沒有成熟的安全管理經(jīng)驗(yàn)；所謂上梁正下粱歪，實(shí)際操作者缺乏對(duì)一線工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，也沒有專業(yè)的安全運(yùn)行技能，這些情況都嚴(yán)重阻礙了我國電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行及發(fā)展。為此，各單位應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備管理人員及實(shí)際操作員的培訓(xùn)，尤其加強(qiáng)對(duì)一線操作員專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與研究，不斷提升設(shè)備安全運(yùn)維的技術(shù)水平，并且要培養(yǎng)多面手，培養(yǎng)一些中堅(jiān)力量，既具備管理的才能，又懂電力設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)，彌補(bǔ)管理與技術(shù)存在“兩張皮”的這種情況缺陷。通過對(duì)全體工作人員不斷的培訓(xùn)、考核，能從中選拔出優(yōu)秀的人員進(jìn)行再培養(yǎng)，有針對(duì)性的進(jìn)行更高層次的管理水平及專業(yè)技能的練造，為電力設(shè)備安全運(yùn)行做好人才梯隊(duì)的保障。

（二）“設(shè)備”缺陷及提高措施

如果說“人才”是電力設(shè)備安全運(yùn)行的軟件，那么電力設(shè)備自身的質(zhì)量是電網(wǎng)安全運(yùn)行的硬件條件。然而，近些年來電網(wǎng)設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量問題頻頻而發(fā)，“奧凱電纜事件”印象深刻，部分小企業(yè)設(shè)備供應(yīng)商過度追求理論，出廠產(chǎn)品以次代好，雖然出廠合格，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，但是穩(wěn)定性較差，設(shè)備壽命較短，有些甚至從一開始出廠就是不合格設(shè)備，卻還用于正常的電力生產(chǎn)，存在較大的安全隱患。另外，雖然有些企業(yè)對(duì)設(shè)備采購及報(bào)廢有明確的規(guī)定，但卻也是做表面文章，只是為了應(yīng)付相關(guān)部門的檢查而已，這些設(shè)備質(zhì)量缺陷都將造成電力設(shè)備的不安全運(yùn)行。因此，為有效保證電力設(shè)備的安全運(yùn)行，電力設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，與企業(yè)生產(chǎn)的每一位員工簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，從采購、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)拿恳魂P(guān)都嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，不僅要嚴(yán)格把控電力設(shè)備配件的采購渠道，從源頭上制止不合格原材料投入生產(chǎn)，還要加強(qiáng)對(duì)其生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和檢修，并建立設(shè)備質(zhì)量檢修臺(tái)賬和考核體系，做到生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定可靠，杜絕因生產(chǎn)設(shè)備故障而引起的產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的人員一定要具備較高的專業(yè)水平及較強(qiáng)的責(zé)任感，要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不可隨意縮減或更改產(chǎn)品要求和工藝項(xiàng)目，對(duì)產(chǎn)生的問題不漏項(xiàng)瞞報(bào)，對(duì)出現(xiàn)問題的缺陷設(shè)備及時(shí)維修或更換，保證設(shè)備出廠試驗(yàn)合格準(zhǔn)確，符合要求，避免人員傷亡事故的發(fā)生，從而最大限度地保障人民的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全。

三、結(jié)束語

綜上所述，電力設(shè)備制造企業(yè)的運(yùn)行和管理直接影響到電力系統(tǒng)的正常工作。通過對(duì)電力設(shè)備的有效管控，提高設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：杭州錢江電氣集團(tuán)股份有限公司）