煤礦機(jī)電設(shè)備管理研究

摘 要：對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的研究，其主要目的是分析機(jī)電設(shè)備管理水平的提高，對(duì)煤礦的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有怎樣的促進(jìn)作用，本文通過對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的研究分析，提出機(jī)電設(shè)備管理中存在的管理觀念落后、不規(guī)范操作現(xiàn)象普遍以及設(shè)備具有一定安全隱患的問題，對(duì)此類問題的解決辦法有更新管理制度、提高操作人員相關(guān)技能和加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)。煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平的提高，能夠降低煤礦事故發(fā)生幾率，提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)的整體效益，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有積極作用。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；煤礦；設(shè)備管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.22.048

0 引言

煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，煤炭產(chǎn)業(yè)的安全問題也與民眾生活息息相關(guān)。煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開機(jī)電設(shè)備，只有性能優(yōu)異的機(jī)電設(shè)備才能為煤礦帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。目前各煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用管理存在一定問題，只有盡快解決設(shè)備管理問題，才能使煤礦企業(yè)處于穩(wěn)步發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀及意義

煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的完善，一方面能夠保證煤礦能夠進(jìn)行正常生產(chǎn)，由于現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)工作大都是以機(jī)器設(shè)備為主，因此其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過程發(fā)生問題，所以對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作顯得尤為重要。另一方面，完善機(jī)電設(shè)備工作能夠從整體上降低企業(yè)的資金投入，因?yàn)樯a(chǎn)煤礦過程中主要的經(jīng)濟(jì)成本支出來自于機(jī)電設(shè)備，因此對(duì)機(jī)電設(shè)備管理水平的提高，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題

（1）管理觀念相對(duì)落后。多數(shù)煤礦企業(yè)相比機(jī)電設(shè)備的管理，更看中煤礦的產(chǎn)量，因此在生產(chǎn)過程中對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理觀念不夠現(xiàn)代化，沒有將機(jī)電設(shè)備放在重要的管理位置上。將機(jī)電設(shè)備看作是生產(chǎn)煤礦過程中的一種輔助性設(shè)備，自然就淡化了機(jī)電設(shè)備管理部門應(yīng)有的職責(zé)，管理制度逐漸凸顯出各種問題，在機(jī)電設(shè)備管理方面許多制度和政策不能在真正意義上被落實(shí)，并且管理機(jī)電設(shè)備的相關(guān)人員得不到實(shí)際的權(quán)利，使得機(jī)電設(shè)備只能是應(yīng)付眼前生產(chǎn)的工具。在此基礎(chǔ)之上，相關(guān)煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)受眼前利益的誘惑，置機(jī)電設(shè)備的承受能力和維護(hù)工作于不顧，在設(shè)備真正出現(xiàn)問題時(shí)才想起維修，這種管理觀念十分落后，不利于煤礦企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（2）不規(guī)范設(shè)備操作現(xiàn)象普遍。由于對(duì)設(shè)備性能并不熟悉，導(dǎo)致錯(cuò)誤操作時(shí)有發(fā)生，并且在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不能第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)。由于煤礦機(jī)電設(shè)備往往是在井下工作，那里環(huán)境十分惡劣，通風(fēng)較差，若是設(shè)備在發(fā)生故障之后仍繼續(xù)工作，很有可能會(huì)帶來不必要的安全隱患問題，給企業(yè)和員工都會(huì)造成一定的損失。例如，煤礦中使用時(shí)間較長(zhǎng)的防爆高壓開關(guān)，如果不定期檢查很容易出現(xiàn)高壓開關(guān)保護(hù)的安全問題，存在的安全隱患較多，同時(shí)企業(yè)操作人員對(duì)業(yè)務(wù)的操作不夠熟練，使存在的問題不容易被發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致事故隱患能夠隨時(shí)發(fā)生。

（3）設(shè)備具有一定安全隱患。如果不能做好機(jī)電設(shè)備完好保存和定期保養(yǎng)工作，那么只會(huì)加快機(jī)電設(shè)備的迅速老化，相關(guān)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用問題和防護(hù)措施了解不足，致使機(jī)電設(shè)備在保養(yǎng)或使用的過程中通常會(huì)遭受不必要的損失。這些問題都是安全隱患的成因，沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行妥善保管和維護(hù)工作，只會(huì)使設(shè)備出現(xiàn)更多故障。除此之外，部分煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的年限十分不在意，已經(jīng)過了使用期限的機(jī)電設(shè)備仍然被應(yīng)用于正常煤礦開發(fā)生產(chǎn)的工作中，設(shè)備的使用性能落后，不符合有關(guān)安全煤礦使用的相關(guān)規(guī)定，容易發(fā)生安全事故，阻礙企業(yè)的順利健康發(fā)展。

3 解決煤礦機(jī)電設(shè)備問題相關(guān)措施

（1）更新管理制度。要想從根本上解決煤礦機(jī)電設(shè)備的管理問題，就必須改變傳統(tǒng)的管理制度，建立健全的機(jī)電維護(hù)和保養(yǎng)的管理新制度。落實(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的獎(jiǎng)懲制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，提高管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的信心和責(zé)任心。對(duì)表現(xiàn)突出的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)員工更好的做好設(shè)備管理維護(hù)工作。與此同時(shí)，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查，問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須馬上解決，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化的機(jī)電設(shè)備管理制度。對(duì)性能較差或使用時(shí)間已經(jīng)超出正常使用年限的機(jī)電設(shè)備予以淘汰，積極補(bǔ)充更新機(jī)電設(shè)備，從根本上消除機(jī)電設(shè)備的隱患問題，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障。

（2）提高相關(guān)人員操作技能。煤礦企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)相關(guān)操作人員的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一支具有較強(qiáng)專業(yè)性的機(jī)電設(shè)備維護(hù)操作管理隊(duì)伍。強(qiáng)化對(duì)技術(shù)工作人員的培訓(xùn)，并且組織定期的操作員技術(shù)比賽，在比賽中表現(xiàn)優(yōu)異的技術(shù)員可以獲得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，作為其努力進(jìn)取的動(dòng)力。營(yíng)造良好的技能操作學(xué)習(xí)氛圍，積極鼓勵(lì)相關(guān)技術(shù)人員對(duì)技能的不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，致力于培養(yǎng)出一支操作機(jī)電設(shè)備的精英團(tuán)隊(duì)，保證每一個(gè)技術(shù)人員都有過硬的設(shè)備操作技能，全面提高技術(shù)人員的整體職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)性。

（3）加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)。根據(jù)政府規(guī)定的相關(guān)機(jī)電安全維護(hù)的法律法規(guī)，落實(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作。定期檢查設(shè)備是否出現(xiàn)故障，在設(shè)備開始使用前確保設(shè)備能夠正常使用，同時(shí)根據(jù)設(shè)備不同的損壞情況，逐漸摸索設(shè)備損壞的規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作，在條件允許的情況下還可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)檢測(cè)技術(shù)，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的診斷檢測(cè)，確保其運(yùn)行無誤。在此基礎(chǔ)上，加大對(duì)設(shè)備的管理工作，重視機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，一旦出現(xiàn)故障，后果不堪設(shè)想，因此對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查檢驗(yàn)工作不能馬虎大意，對(duì)機(jī)電設(shè)備的改造等做好明確記錄，實(shí)現(xiàn)管理的制度化。除此之外，積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備技術(shù)，確保企業(yè)內(nèi)部設(shè)備能夠及時(shí)做好更新?lián)Q代工作，對(duì)新設(shè)備的管理必須要經(jīng)過嚴(yán)格的審查和合格運(yùn)轉(zhuǎn)之后，方可使用。

4 結(jié)論

綜上所述，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理應(yīng)用不容忽視，并且對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展具有十分重要的推動(dòng)性作用。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)積極做好對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，確保企業(yè)煤礦能夠進(jìn)行正常的生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：王軍（1976-），男，內(nèi)蒙古鄂爾多斯人，大專，主要從事煤礦機(jī)電設(shè)備研究。endprint