李雪輝 譚多鴻 劉廣華 劉壽軍 宋治國 胡強(qiáng)法
1.中國石油集團(tuán)鉆井工程技術(shù)研究院江漢機(jī)械研究院;2.中國石油集團(tuán)鉆井工程技術(shù)研究院
連續(xù)管作業(yè)技術(shù)推廣組織運(yùn)行管理經(jīng)驗
李雪輝1譚多鴻1劉廣華2劉壽軍1宋治國1胡強(qiáng)法1
1.中國石油集團(tuán)鉆井工程技術(shù)研究院江漢機(jī)械研究院;2.中國石油集團(tuán)鉆井工程技術(shù)研究院
連續(xù)管作業(yè)技術(shù)在中國石油天然氣集團(tuán)公司實(shí)施的“連續(xù)管作業(yè)技術(shù)推廣專項”推動下,連續(xù)管裝備與工具配套、工藝示范和推廣、應(yīng)用拓展及產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)等方面取得豐碩成果。連續(xù)管裝備、工具和工藝應(yīng)用水平逐年提高,年作業(yè)量大幅攀升,規(guī)模應(yīng)用經(jīng)濟(jì)效益顯著。梳理推廣專項組織運(yùn)行管理經(jīng)驗,取得成效的主要因素包括:前瞻性頂層設(shè)計引領(lǐng)、區(qū)域針對性與強(qiáng)勁的執(zhí)行力、加強(qiáng)單位協(xié)作與組織管理、堅持持續(xù)創(chuàng)新、注重人才培養(yǎng)與專業(yè)隊伍培育、構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈等。經(jīng)驗可以復(fù)制,值得持續(xù)推廣。
連續(xù)管;作業(yè)技術(shù);工藝示范;推廣應(yīng)用;產(chǎn)業(yè)鏈;運(yùn)行管理;經(jīng)驗
連續(xù)管作業(yè)機(jī)被稱為“萬能作業(yè)機(jī)”[1],廣泛應(yīng)用于油氣勘探開發(fā)各個領(lǐng)域,甚至可拓展到油氣領(lǐng)域以外。該技術(shù)具有周期短、施工效率高、事故率低、節(jié)省人力、重入性好、適應(yīng)性廣泛、地層傷害小、安全環(huán)保等特點(diǎn),因而備受行業(yè)關(guān)注。美國、加拿大利用連續(xù)管技術(shù)在頁巖氣開發(fā)、儲層改造和煤層氣淺井鉆井等方面取得顯著成效,為非常規(guī)和低滲透油氣資源高效開發(fā)提供了借鑒[2]。
我國于1976年引進(jìn)首臺連續(xù)管裝備,至2006年陸續(xù)引進(jìn)約30套。但由于受裝備工具不配套、核心技術(shù)封鎖、自主研制難度大等因素制約[3],應(yīng)用規(guī)模小、總量少、效果差、成本高?!笆晃濉逼陂g,在國家與中國石油天然氣集團(tuán)公司的扶持下,連續(xù)管裝備實(shí)現(xiàn)了自主技術(shù)的跨越式發(fā)展[4]。2011年集團(tuán)公司實(shí)施“連續(xù)管作業(yè)技術(shù)推廣專項”以來,在裝備與工具配套、工藝示范和推廣、應(yīng)用范圍拓展及產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)等諸多層面取得了豐碩成果。本文從專項推廣啟動、過程和取得成果等方面回顧,總結(jié)了取得一系列重大成效的主要經(jīng)驗。
“十一五”期間,國家、集團(tuán)公司專門設(shè)立了重大科技項目攻關(guān)、現(xiàn)場試驗和技術(shù)推廣專項,為連續(xù)管技術(shù)創(chuàng)新研究、優(yōu)化成熟、推廣應(yīng)用提供了政策和資金等扶持條件。2009年起,集團(tuán)公司分階段設(shè)立了“連續(xù)管作業(yè)技術(shù)與裝備現(xiàn)場試驗”、“連續(xù)管作業(yè)技術(shù)推廣專項”兩大專項。重大現(xiàn)場試驗和推廣專項均聯(lián)合研究、應(yīng)用和評價部門及企業(yè)等共同推進(jìn),推廣專項更是因地制宜制定了“技術(shù)配套、培訓(xùn)先行、技術(shù)示范和推廣應(yīng)用”的一攬子規(guī)劃。首期連續(xù)管作業(yè)技術(shù)推廣吸引和發(fā)展了7家科研、制造、應(yīng)用和評價為一體的“整建制”單位,初步發(fā)揮了“多兵種”聯(lián)合、協(xié)同作戰(zhàn)的“兵團(tuán)效應(yīng)”。
圖1 3種典型結(jié)構(gòu)連續(xù)管作業(yè)機(jī)
在頂層設(shè)計的規(guī)劃推動下,連續(xù)管裝備實(shí)現(xiàn)快速遞進(jìn)式發(fā)展(表1),形成8種結(jié)構(gòu)24種型號的系列連續(xù)管裝備,實(shí)現(xiàn)了適應(yīng)陸地、海洋的車裝、拖掛和橇裝三大類型裝備的全覆蓋(圖1),擺脫了對國外技術(shù)與裝備的依賴;形成8種管徑的國產(chǎn)連續(xù)管,規(guī)格覆蓋φ9.5~φ88.9mm(3/8~31/2in)全系列產(chǎn)品,鋼級包括CT70—CT110等級,并推出變壁厚連續(xù)管等;通過技術(shù)支持和示范推動,連續(xù)管作業(yè)裝備與工具技術(shù)配套發(fā)展迅速,形成4個系列24類工具產(chǎn)品(圖2)配套和7類35種工藝的推廣拓展,作業(yè)能力從3000m逐步擴(kuò)展到中深井;建立了連續(xù)管裝備兩大基地,形成了研、產(chǎn)、學(xué)、用一體化發(fā)展的技術(shù)圈,奠定了連續(xù)管產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。
這一系列成效是集團(tuán)公司從科技攻關(guān)、重大現(xiàn)場試驗和專項推廣的頂層設(shè)計與部署的結(jié)果。頂層設(shè)計結(jié)合技術(shù)調(diào)研與市場需求,目標(biāo)明確、針對性強(qiáng),使技術(shù)研究可以心無旁騖,為連續(xù)管技術(shù)與裝備的發(fā)展提供了可超常規(guī)推進(jìn)的時間和空間。
圖2 配套的國產(chǎn)工具系列(部分)
表1 國產(chǎn)連續(xù)管作業(yè)機(jī)實(shí)現(xiàn)技術(shù)快速遞進(jìn)式發(fā)展
連續(xù)管作業(yè)技術(shù)推廣專項從技術(shù)所必需的技術(shù)支撐、應(yīng)用和評價等技術(shù)應(yīng)用的完整序列考慮,確立參加單位;從“技術(shù)常規(guī)化和規(guī)模化應(yīng)用、先用起來”的理念出發(fā),根據(jù)區(qū)域技術(shù)需求,確定推廣區(qū)域及重點(diǎn)技術(shù),明確項目的主要任務(wù),并由此形成技術(shù)規(guī)范。如青海油田多風(fēng)少雨、溫差大、海拔高,O2含量僅為內(nèi)部省份70%左右,社會依托條件差,作業(yè)成本高,油田增儲上產(chǎn)難度大,油氣井維護(hù)作業(yè)的常規(guī)技術(shù)已經(jīng)不能適應(yīng)油田的發(fā)展。引進(jìn)連續(xù)管技術(shù)、提高作業(yè)效率、降低勞動強(qiáng)度是當(dāng)時青海油田快速發(fā)展和降本增效的必由之路[5]。為此,在青海油田推廣以欠壓氣井泡沫沖砂技術(shù)應(yīng)用為主,其他快修為輔的連續(xù)管技術(shù)。同理,分別確定在川渝地區(qū)、長慶油氣產(chǎn)區(qū)、遼河及其他東部地區(qū)和青海油田等典型油氣產(chǎn)區(qū)開展壓裂技術(shù)、酸化技術(shù)、測井、水平井和欠壓氣井泡沫沖砂等典型技術(shù)推廣。從區(qū)域油氣開發(fā)特點(diǎn),技術(shù)的需求、難易程度、應(yīng)用成熟度等眾多技術(shù)推廣相關(guān)環(huán)節(jié)考慮,科學(xué)規(guī)劃推廣應(yīng)用的目標(biāo)和范圍。
項目組織運(yùn)行過程中注重強(qiáng)化項目執(zhí)行力度。技術(shù)推廣初期,盡管連續(xù)管技術(shù)與裝備都已具備,但由于應(yīng)用范圍不普遍,一些地區(qū)對新興技術(shù)不熟悉、心存敬畏。為此,項目牽頭和執(zhí)行單位強(qiáng)化組織管理,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項目負(fù)責(zé)制。鉆探企業(yè)及油氣田區(qū)塊均指定主管領(lǐng)導(dǎo)專項負(fù)責(zé),科技管理部和單位負(fù)責(zé)人制定了嚴(yán)格的項目周期或階段匯報和交流制度。主管部門與項目組織負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人落實(shí)規(guī)劃與計劃,共同研討、部署技術(shù)示范與探索,引導(dǎo)相關(guān)區(qū)域和隊伍關(guān)注生產(chǎn)應(yīng)用效果,推動相關(guān)應(yīng)用單位敢于嘗試、敢于探索,熟悉連續(xù)管技術(shù)優(yōu)勢與特點(diǎn)。
通過有針對性地推廣規(guī)劃和強(qiáng)化執(zhí)行,我國連續(xù)管裝備由2010年的78套增至2014年的166套,年均增速24.6%,國產(chǎn)裝備市場份額則由15%上升到83%。目前,我國連續(xù)管裝備保有量已超過200套,生產(chǎn)連續(xù)管產(chǎn)品9000t以上,產(chǎn)品應(yīng)用到中東、俄羅斯、印度尼西亞、伊拉克、伊朗和委內(nèi)瑞拉等海外市場。推廣專項實(shí)施期間,示范與推廣應(yīng)用達(dá)2600余井次,設(shè)備年動用水平顯著提升,單車年作業(yè)量增加153%,平均作業(yè)效率提高50%以上,為項目單位節(jié)省費(fèi)用超過億元,降本增效非常顯著。項目成果統(tǒng)計表明,推廣在青海油田取得了“提效率、提能力和提速度,降污染、降成本和降風(fēng)險”等“三提三降”的重大成果,實(shí)現(xiàn)1臺連續(xù)管作業(yè)機(jī)= 4臺常規(guī)修井機(jī)的作業(yè)效果,完成了跳躍式發(fā)展(圖3),轉(zhuǎn)變了其井下作業(yè)的生產(chǎn)方式,切實(shí)降低高原勞動強(qiáng)度,大幅提升高原生產(chǎn)能力。
圖3 連續(xù)管技術(shù)推廣應(yīng)用現(xiàn)場(青海、長慶)
實(shí)踐引導(dǎo)技術(shù)配套性提升。項目期間先后提出優(yōu)化改進(jìn)建議80余項,促進(jìn)形成了傳感器軟管滾筒、切割工具串與刀具優(yōu)化等配套裝置或工具優(yōu)化;新工藝和新工具的探索應(yīng)用約90次以上,連續(xù)管水力切割油管、連續(xù)管水平井存儲式測井等工具、工藝的自主配套和現(xiàn)場應(yīng)用居國內(nèi)領(lǐng)先地位;應(yīng)用促進(jìn)工藝拓展,連續(xù)管工藝由推廣前2大類5種發(fā)展到7大類35種,基本滿足快修、儲層改造、帶壓作業(yè)和頁巖氣水平井等作業(yè)需要。
技術(shù)針對性和強(qiáng)大的執(zhí)行力度推進(jìn)了生產(chǎn)過程中對技術(shù)的探索、創(chuàng)新和規(guī)?;l(fā)展,促進(jìn)了連續(xù)管技術(shù)應(yīng)用的思想觀念的根本性轉(zhuǎn)變,使“常規(guī)作業(yè)離不開連續(xù)管技術(shù)、特殊作業(yè)必須用連續(xù)管技術(shù)、高難作業(yè)敢于應(yīng)用連續(xù)管技術(shù)”。
項目牽頭和執(zhí)行單位加強(qiáng)組織管理,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和項目責(zé)任制,以及項目進(jìn)度追蹤報告制度;科研、生產(chǎn)、技術(shù)應(yīng)用和評價單位和部門注重協(xié)作,“劃區(qū)塊、輔設(shè)施、給人員、共謀劃”,創(chuàng)造了大事共商、困難協(xié)調(diào)、安全提示、溝通無礙的項目執(zhí)行基礎(chǔ),以強(qiáng)有力的組織管理保障了連續(xù)管作業(yè)技術(shù)推廣專項團(tuán)隊的協(xié)作成果。
推廣應(yīng)用鉆磨、壓裂和酸化工藝期間,鉆井院與川慶鉆探井下作業(yè)公司就設(shè)備的區(qū)域適應(yīng)性、工具與工藝的配套性廣泛研討,為達(dá)到工藝施工的高效和便利性,形成的車裝連續(xù)管作業(yè)機(jī)方案多達(dá)7種,擇優(yōu)選制4種,促進(jìn)了國產(chǎn)裝備全面適應(yīng)和滿足川渝地區(qū)運(yùn)載與工藝需要。為保障技術(shù)推廣的安全可靠和效果,川慶鉆探、長城鉆探和渤海鉆探等公司強(qiáng)化組織管理,調(diào)動主要技術(shù)和操作人員,優(yōu)化組合工具(串),開展模擬性質(zhì)的場地試驗,認(rèn)真記錄和分析場地試驗數(shù)據(jù)和情況,修改優(yōu)化參數(shù)與工具,保障了連續(xù)管入井和人員操作的安全性、可靠性和工藝有效性。為降低勞動強(qiáng)度,提供適應(yīng)青海作業(yè)需求的連續(xù)管裝備,青海油田與科技攻關(guān)團(tuán)隊加強(qiáng)調(diào)研、互訪和交流,于2012年和2013年分別研制車橇式和一體式連續(xù)管作業(yè)機(jī)2臺套。其中一體式連續(xù)管作業(yè)機(jī)將注入頭斜置于底盤車尾,運(yùn)輸與拆裝過程中連續(xù)管與注入頭、注入頭與控制軟管保持連接狀態(tài),免現(xiàn)場穿管、軟管對接等耗時、費(fèi)力的工序,井口安裝時間僅為其他同類機(jī)型安裝時間的1/4,是常規(guī)修井機(jī)安裝時間的1/8~1/12,大大節(jié)省了現(xiàn)場施工人員在高原環(huán)境下的勞動強(qiáng)度[6,7]。同時該設(shè)備機(jī)動性強(qiáng),一天可實(shí)施快修作業(yè)1~3井次,形成了高原油田“人員少、效率高、自動化、勞動強(qiáng)度低”的新型井下作業(yè)模式。投放前8個月即完成了245井次施工量,創(chuàng)國內(nèi)外應(yīng)用新紀(jì)錄。
連續(xù)管技術(shù)作為當(dāng)前我國石油行業(yè)的新興技術(shù)處于快速發(fā)展階段,技術(shù)推廣應(yīng)與市場需求和區(qū)域特點(diǎn)相結(jié)合,仍需不斷創(chuàng)新。持續(xù)的創(chuàng)新研究背后其實(shí)是企業(yè)創(chuàng)新文化的推動,鉆井院和寶雞鋼管公司作為連續(xù)管作業(yè)技術(shù)推廣專項的牽頭單位和主要參加單位,為提升產(chǎn)品性能和技術(shù)水平,保障推廣應(yīng)用成效,強(qiáng)化科研投入保障和技術(shù)創(chuàng)新獎勵機(jī)制。設(shè)立院(公司)級專業(yè)課題和青年基金項目,培養(yǎng)原始創(chuàng)新能力;加大技術(shù)創(chuàng)優(yōu)成果評優(yōu)力度,給予精神激勵與資金獎勵。各專業(yè)化公司注重成效,推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新,形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍。
在創(chuàng)新文化和機(jī)制的推動下,結(jié)合推廣應(yīng)用需求,項目組優(yōu)化創(chuàng)新了一系列技術(shù)與裝備,如創(chuàng)新了大容量大管徑滾筒的裝載技術(shù),車裝運(yùn)載條件下可實(shí)現(xiàn)φ50.8mm-6600m容管量;創(chuàng)新研制了自動排管液壓離合裝置,相比常規(guī)條件下減少了5倍以上的零件損耗,大幅減少需頻繁更換離合摩擦片的勞動量和不安全性;實(shí)現(xiàn)了注入頭、滾筒和液壓控制系統(tǒng)等核心部件和系統(tǒng)的能力拓展;超低速穩(wěn)定自動化整機(jī)液控系統(tǒng)在同類產(chǎn)品中一枝獨(dú)秀,在頁巖氣井鉆磨橋塞作業(yè)中,最低0.04m/min的穩(wěn)定鉆速大大提升了鉆磨效率,超越同類型國內(nèi)外設(shè)備而廣受好評;實(shí)現(xiàn)了動力與運(yùn)載技術(shù)、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測控制系統(tǒng)等重大系統(tǒng)和技術(shù)的發(fā)展,以及倒管裝置、多通道高壓傳輸技術(shù)、井口支撐輔助裝置等一系列重要部件和技術(shù)的創(chuàng)新,基本實(shí)現(xiàn)連續(xù)管裝備部件、輔助或配套裝置技術(shù)的優(yōu)化與成熟[8-11]。
同時,為保障技術(shù)和應(yīng)用質(zhì)量,鉆井院和寶雞鋼管公司持續(xù)開展基礎(chǔ)研究與試驗條件建設(shè),如“連續(xù)管纏繞力學(xué)”、“連續(xù)管注入頭夾持塊的夾持性能研究”、“環(huán)境介質(zhì)及表面結(jié)構(gòu)對夾持塊摩擦性能的影響”、“連續(xù)管夾持塊表面摩擦性能”、“大規(guī)格低碳微合金鋼連續(xù)油管”、“連續(xù)管缺陷綜合檢測傳感器的磁路設(shè)計”和“連續(xù)管橢圓度恒磁檢測技術(shù)既裝置研究”、“ERW制管工藝優(yōu)化研究”等一系列基礎(chǔ)技術(shù)的研究[12-14];圍繞為基礎(chǔ)研究和作業(yè)機(jī)的核心部件、整機(jī)性能等提供可靠的實(shí)驗條件,以“實(shí)用、先進(jìn)”為原則,緊跟世界先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化創(chuàng)建了連續(xù)管裝備實(shí)驗系統(tǒng),為新技術(shù)的投放提供堅實(shí)可靠的試驗平臺,成為國家工程實(shí)驗室重要組成部分,在連續(xù)管裝備研究、生產(chǎn)和培訓(xùn)過程中發(fā)揮了巨大的作用[15]。
技術(shù)推廣以來項目單位共獲技術(shù)與裝備方面的專利74件、相關(guān)技術(shù)秘密11件、軟件著作權(quán)3件,發(fā)表專業(yè)性論文75篇,制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項,企業(yè)技術(shù)與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)21項,眾多的知識產(chǎn)權(quán)成果正是連續(xù)管技術(shù)發(fā)展過程中堅持持續(xù)創(chuàng)新理念不放松的證明。
人是技術(shù)發(fā)展和運(yùn)用的核心與關(guān)鍵。為保障技術(shù)推廣的效果與質(zhì)量,項目組針對人才培養(yǎng)制定計劃,并在執(zhí)行過程中取得了重大進(jìn)展。實(shí)踐是人才培養(yǎng)的最好課堂,為應(yīng)對項目實(shí)施單位區(qū)域和工藝技術(shù)特點(diǎn)的個性化需求,項目組組織科技人員深入調(diào)研與交流,廣開思路定方案,解決區(qū)域應(yīng)用難題,滿足了區(qū)域和工藝的特別需求。如川渝地區(qū)道路條件復(fù)雜、施工難度高,要發(fā)揮作業(yè)技術(shù)的便捷與安全能力,需保證硬件設(shè)備適應(yīng)道路運(yùn)輸條件,裝備滿足油氣井條件和工藝要求。為達(dá)到應(yīng)用無障礙,技術(shù)人員實(shí)地考察路況,測量典型道路彎度和坡度等參數(shù);研究分析主要作業(yè)方向、類型和油氣井的類型與深度等參數(shù)。經(jīng)方案設(shè)計與研討,形成了車裝、兩車裝、兩車一橇裝載等滿足川渝地區(qū)作業(yè)需求的典型大管徑作業(yè)機(jī)型。正是通過這種技術(shù)創(chuàng)新緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際的方式,鍛煉培養(yǎng)了連續(xù)管作業(yè)機(jī)行業(yè)專家和專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊,團(tuán)隊目前擁有享受政府津貼專家1人、集團(tuán)公司技術(shù)專家4人、青年崗位專家20余人、行業(yè)專業(yè)人員41人。
作為本土成長的科技力量,不僅掌握核心技術(shù),還具有了“技術(shù)支持專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)服務(wù)時效性高,技術(shù)問題解決快捷到位”等特點(diǎn),切實(shí)解決了推廣初期“硬件配套成本高、設(shè)備維護(hù)不到位、作業(yè)效果不明顯”等多項影響技術(shù)推廣范圍與成效的難題。2016年,連續(xù)管作業(yè)技術(shù)與裝備團(tuán)隊被集團(tuán)公司科技大會評為“科技工作創(chuàng)新團(tuán)隊”。
連續(xù)管技術(shù)應(yīng)用中,專業(yè)的施工和管理人員是懂技術(shù)、用技術(shù)的關(guān)鍵力量,也是保證連續(xù)管作業(yè)技術(shù)推廣效果的主要推手。為提升專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平,項目實(shí)施過程中成立了專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織高質(zhì)量的教師隊伍,編寫教材,先后舉辦了19期專業(yè)培訓(xùn),完成306人次客戶操作培訓(xùn)和157人集團(tuán)公司取證培訓(xùn),人員覆蓋中國石油集團(tuán)5家鉆探公司、12個油田、鉆井院、煤層氣公司和海洋工程公司以及中國石化、中國海油、民營企業(yè)等23家單位。通過培育鍛煉,集團(tuán)公司的專業(yè)化隊伍從10支發(fā)展到30支,提升和壯大了一線技術(shù)力量。通過快速組建的專業(yè)化培訓(xùn)結(jié)構(gòu),將專業(yè)化隊伍和人員的培訓(xùn)工作放在技術(shù)推廣的重要位置,為連續(xù)管技術(shù)在國內(nèi)的全面展開奠定了人才隊伍基礎(chǔ)。
目前,在中國石油乃至全國培訓(xùn)連續(xù)管技術(shù)專業(yè)化人才的腳步仍未停歇。2015年以來已開展集團(tuán)公司認(rèn)證的培訓(xùn)取證服務(wù)5批次,為中國石油系統(tǒng)內(nèi)5家工程服務(wù)企業(yè)、10家油氣田共20個處級單位和11家民營企業(yè)新增培養(yǎng)集團(tuán)公司認(rèn)證的專業(yè)技術(shù)能力達(dá)標(biāo)的人才230余人。
根據(jù)項目總體規(guī)劃的“技術(shù)配套、培訓(xùn)先行、技術(shù)示范和推廣應(yīng)用”的四個方位推進(jìn)戰(zhàn)略,圍繞技術(shù)應(yīng)用的“研究、制造、培訓(xùn)、應(yīng)用”的四個方面,形成了“產(chǎn)、學(xué)、研、用”四位一體的連續(xù)管技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。包括:分別在荊州和寶雞形成了兩個連續(xù)管產(chǎn)業(yè)化基地,可年產(chǎn)30套連續(xù)管作業(yè)機(jī)和5000t連續(xù)管;快速組建的專業(yè)化培訓(xùn)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)和管理人員,成為連續(xù)管技術(shù)推廣應(yīng)用的重要貢獻(xiàn)力量;技術(shù)研究方面,“以老帶新、以研育新、以產(chǎn)練新”,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新研究團(tuán)隊的發(fā)展壯大;推廣應(yīng)用促進(jìn)作業(yè)機(jī)配套成本下降17%~33%,國產(chǎn)裝備占有率從零躍升至54%,新增設(shè)備中國產(chǎn)設(shè)備占比達(dá)80%以上。2013年至今連續(xù)管施工總量年增速均保持在40%以上,至2016年,年技術(shù)推廣應(yīng)用量已達(dá)2323井次(不完全統(tǒng)計),發(fā)揮了“用”字當(dāng)先作用,體現(xiàn)了以“用”顯效。
綜上所述,在頂層規(guī)劃的把控下,通過內(nèi)部協(xié)同、強(qiáng)力執(zhí)行、有針對的區(qū)域性和工藝性推廣,以自主生產(chǎn)降低成本,以工藝示范引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展,以規(guī)模創(chuàng)造效益,充分發(fā)揮了“產(chǎn)、學(xué)、研、用”四位一體的產(chǎn)業(yè)鏈效用,展示了連續(xù)管作業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢和特點(diǎn),展現(xiàn)了其市場潛力,牢牢把握國內(nèi)連續(xù)管技術(shù)的發(fā)展方向,超預(yù)期實(shí)現(xiàn)了科技成果轉(zhuǎn)化和降本增效。
集團(tuán)公司2013年至今連續(xù)管施工總量年增速均保持在40%以上,2016年連續(xù)管作業(yè)量已達(dá)2323井次,但與全國每年約50萬井次的作業(yè)量相比,連續(xù)管作業(yè)技術(shù)的應(yīng)用仍比例太小,其技術(shù)特色與優(yōu)勢、規(guī)?;?jīng)濟(jì)效益等仍有較大的發(fā)展空間,因此建議:
(1)強(qiáng)化首期7家企業(yè)單位技術(shù)推廣成效的宣傳,激勵和引導(dǎo)集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)單位的參與熱情,擴(kuò)展技術(shù)推廣應(yīng)用范圍和成效,實(shí)現(xiàn)較大規(guī)模的降本增效;
(2)因時而動,調(diào)研國內(nèi)外油氣勘探開發(fā)技術(shù)需求熱點(diǎn)與難點(diǎn),把握時機(jī)尋找技術(shù)拓展新機(jī)遇;
(3)著力加大連續(xù)管技術(shù)在非常規(guī)與可燃冰等領(lǐng)域的規(guī)劃與切入,發(fā)揮連續(xù)管作業(yè)在應(yīng)對新型能源開發(fā)難度大、安全性與經(jīng)濟(jì)性不高等方面困難的技術(shù)特色與優(yōu)勢。
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Experiences in Promotion and Operational Management of Coiled Tubing Service Technology
Li Xuehui1,Tan Duohong1,Liu Guanghua2,Liu Hongjun1,Song Zhiguo1,Hu Qiangfa1
(1. Jianghan Machinery Research Institute of CNPC Drilling Research Institute,Jingzhou 434000,China;2.CNPC Drilling Research Institute,Beijing 102206,China)
CNPC has made special efforts for promotion of coiled tubing operation technology. Fruitful results have been achieved in CT equipment and its auxiliary tools,demonstration and extension of process,expansion of application area and development of industrial chain. Application of CT equipment,tools and process is on the rise year by year. With the annual amount of services climbing signi fi cantly,large-scale application led to remarkable economic performance. This article elaborates the managerial experiences in organization and operation of the CT application project and the main factors for effective application including perspective design at top level,regional bottlenecks oriented and effective execution,focusing on collaboration and organizational management,adherence to continual innovation,cultivation of talents and specialization of professional crews,and development of complete industrial chain. The experiences can be borrowed and worth being extended.
coiled tubing,operation technology,process demonstration,promotion and application,industrial chain,operational management,experiences
10.3969/j.issn.1002-302x.2017.05.006
TE358;G311
A
國家科技重大專項“連續(xù)管裝備與應(yīng)用技術(shù)”(編號:2011ZX05036-006)部分研究成果;中國石油天然氣集團(tuán)公司重大推廣專項“連續(xù)管作業(yè)技術(shù)專項推廣(二期)”(編號:2017B-4107)。
李雪輝,生于1960年,1982年畢業(yè)于成都科技大學(xué)化工機(jī)械專業(yè),獲學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)從事連續(xù)管技術(shù)與裝備研究、規(guī)劃和管理等工作。E-mail:lixhui@cnpc.com.cn
2017-09-12)